BÀI TIỂU LUẬN QUẢN TÀI CHÍNH TỔNG HỢP ĐỀ TÀI PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN XÂY DỰNG DIC

64 130 1
BÀI TIỂU LUẬN QUẢN TÀI CHÍNH TỔNG HỢP  ĐỀ TÀI PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN XÂY DỰNG DIC

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÀ RỊA-VŨNG TÀU BÀI TIỂU LUẬN QUẢN TÀI CHÍNH TỔNG HỢP ĐỀ TÀI: PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN XÂY DỰNG DIC Trình độ đào tạo: Đại Học Ngành: Quản Trị Kinh Doanh Chuyên ngành: Marketing- Tổ chức sự kiện Môn: Quản trị tài chính tổng hợp Giảng viên hướng dẫn: ThS. Phạm Ngọc Khanh Sinh viên thực hiện: Trân Danh Nguyện MSSV: 18034051 Lớp: DH18QS Nhóm 1 Bà Rịa-Vũng Tàu, năm 2021 MỤC LỤC PHẦN 1. GIỚI THIỆU VỀ TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN XÂY DỰNG DIC......................................................................................................1 1.1 Khái quát chung về Tổng Công ty cổ phần đầu tư phát triển xây dựng..........1 1.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của DIC-Corp....................................1 1.1.2 Cơ cấu tổ chức của DIC Corp..................................................................2 1.1.3 Tình hình sản xuất kinh doanh của Tổng công ty năm 2019 - 2020........6 1.1.4 Lĩnh vực hoạt động kinh doanh................................................................7 1.1.5.Tầm nhìn, sứ mệnh, triết lý kinh doanh:..................................................8 1.2.Mô hình hoạt động và cơ cấu tổ chức.............................................................9 1.3.Tình hình thị trường......................................................................................12 1.3.1.Nhà cung cấp..........................................................................................12 1.3.2.Tình hình Sản phẩm, thị trường, khách hàng tiêu thụ............................13 1.3.3.Đối thủ cạnh tranh..................................................................................18 PHẦN 2. PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN XÂY DỰNG DIC...........................................................19 2.1.1. Phân tích theo chiều ngang, chiều dọc trên bảng CĐKT......................19 2.1.2. Phân tích theo chiều ngang, chiều dọc trên bảng KQKD......................30 2.2 Phân tích các nhóm chỉ số.............................................................................36 2.2.1. Nhóm chỉ số thanh toán.........................................................................36 2.2.2. Nhóm chỉ số cơ cấu tài chính................................................................40 2.2.3 Nhóm chỉ số hoạt động...........................................................................42 2.2.4 Nhóm chỉ số sinh lời...............................................................................45 2.2.5 Nhóm chỉ số chứng khoán......................................................................49 2.3 Phân tích DU-PONT......................................................................................51 PHẦN 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ.................................................54 3.1 Mục tiêu và định hướng phát triển của doanh nghiệp...................................54 Nâng cao năng lực về tài chính, quản lý và thiết bị thi công:.........................54 Áp dụng công nghệ xây dựng mới:.. Chinh phục mục tiêu Tổng thầu EPC và đảm nhận chức năng tư vấn chủ đầu tư các dự án lớn:..............................................................................................55 Cung cấp dịch vụ quản lý dự án, tư vấn đầu tư, quản lý chi phí cho các chủ đầu tư có tiềm lực tài chính.............................................................................56 3.2 Giải pháp.......................................................................................................56 3.2.1 Giải pháp đối chỉ số thanh toán và chị số cơ cấu tài chính.....................57 3.2.2 Giải pháp về nhóm chỉ số hoạt động......................................................58 3.2.3 Giải pháp về nhóm chỉ số sinh lời..........................................................59 3.3 Một số kiến nghị tạo điều kiện thực hiện các biện pháp một cách thuận lợi và có hiệu quả............. PHẦN 1. GIỚI THIỆU VỀ TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN XÂY DỰNG DIC 1.1 Khái quát chung về Tổng Công ty cổ phần đầu tư phát triển xây dựng 1.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của DIC-Corp Tên giao dịch: TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN XÂY DỰNG Tên Công ty bằng tiếng Anh: Development Investment Construction J.S. Corporation • Tên viết tắt: DIC Corp • Mã cổ phiếu: DIG (HOSE) • Địa chỉ: 265 Lê Hồng Phong, Phường 8, TP. Vũng Tàu, Tỉnh Bà Rịa - Vũng Tàu • Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp số: 3500101107 • Vốn điều lệ (31/12/2020): 3.184.925.510.000 đồng • Vốn chủ sở hữu (31/12/2020): 4.790.129.230.371 đồng • Số điện thoại: 0254 3859 248 • Số fax: 0254 356 712 • Website: www.dic.vn Tổng công ty cổ phần đầu tư phát triển xây dựng tiền thân là Nhà nghỉ Bộ xây dựng, được lập năm 90. Tháng 08/2002, DIC Corp đã trình đề án thí điểm hoạt 1

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÀ RỊA-VŨNG TÀU BÀI TIỂU LUẬN QUẢN TÀI CHÍNH TỔNG HỢP ĐỀ TÀI: PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TỔNG CƠNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN XÂY DỰNG DIC Trình độ đào tạo: Đại Học Ngành: Quản Tri Kinh Doanh Chuyên ngành: Marketing- Tổ chức kiện Môn: Quản tri tài tổng hợp Giảng viên hướng dẫn: ThS Phạm Ngọc Khanh Sinh viên thực hiện: Trân Danh Nguyện MSSV: 18034051 Lớp: DH18QS Nhóm Bà Rịa-Vũng Tàu, năm 2021 MỤC LỤC PHẦN GIỚI THIỆU VỀ TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN XÂY DỰNG DIC 1.1 Khái quát chung Tổng Công ty cổ phần đầu tư phát triển xây dựng 1.1.1 Quá trình hình thành phát triển DIC-Corp 1.1.2 Cơ cấu tổ chức DIC Corp 1.1.3 Tình hình sản xuất kinh doanh Tổng công ty năm 2019 - 2020 1.1.4 Lĩnh vực hoạt động kinh doanh 1.1.5.Tầm nhìn, sứ mệnh, triết lý kinh doanh: 1.2 Mơ hình hoạt động cấu tổ chức 1.3 Tình hình thi trường 12 1.3.1 Nhà cung cấp 12 1.3.2 Tình hình Sản phẩm, thi trường, khách hàng tiêu thụ 13 1.3.3 Đối thủ cạnh tranh 18 PHẦN PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH TỔNG CƠNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN XÂY DỰNG DIC .19 2.1.1 Phân tích theo chiều ngang, chiều dọc bảng CĐKT 19 2.1.2 Phân tích theo chiều ngang, chiều dọc bảng KQKD 30 2.2 Phân tích nhóm số 36 2.2.1 Nhóm số toán .36 2.2.2 Nhóm số cấu tài 40 2.2.3 Nhóm số hoạt động 42 2.2.4 Nhóm số sinh lời .45 2.2.5 Nhóm số chứng khốn 49 2.3 Phân tích DU-PONT 51 PHẦN 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ .54 3.1 Mục tiêu đinh hướng phát triển doanh nghiệp 54 Nâng cao lực tài chính, quản lý thiết bi thi cơng: 54 Áp dụng công nghệ xây dựng 54 Chinh phục mục tiêu Tổng thầu EPC đảm nhận chức tư vấn chủ đầu tư dự án lớn: 55 Cung cấp dich vụ quản lý dự án, tư vấn đầu tư, quản lý chi phí cho chủ đầu tư có tiềm lực tài 56 3.2 Giải pháp 56 3.2.1 Giải pháp đối số tốn chi số cấu tài 57 3.2.2 Giải pháp nhóm số hoạt động 58 3.2.3 Giải pháp nhóm số sinh lời 59 3.3 Một số kiến nghi tạo điều kiện thực biện pháp cách thuận lợi có hiệu quả 61 PHẦN GIỚI THIỆU VỀ TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN XÂY DỰNG DIC 1.1 Khái quát chung Tổng Công ty cổ phần đầu tư phát triển xây dựng 1.1.1 Quá trình hình thành phát triển DIC-Corp Tên giao dich: TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN XÂY DỰNG Tên Công ty tiếng Anh: Development Investment Construction J.S Corporation • Tên viết tắt: DIC Corp • Mã cổ phiếu: DIG (HOSE) • Đia chỉ: 265 Lê Hồng Phong, Phường 8, TP Vũng Tàu, Tỉnh Bà Ria - Vũng Tàu • Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp số: 3500101107 • Vốn điều lệ (31/12/2020): 3.184.925.510.000 đồng • Vốn chủ sở hữu (31/12/2020): 4.790.129.230.371 đồng • Số điện thoại: 0254 3859 248 • Số fax: 0254 356 712 • Website: www.dic.vn Tổng công ty cổ phần đầu tư phát triển xây dựng tiền thân Nhà nghỉ Bộ xây dựng, lập năm 90 Tháng 08/2002, DIC Corp trình đề án thí điểm hoạt động theo mơ hình Cơng ty mẹ - Công ty ngày 01/07/2003, DIC Corp thức chuyển sang hoạt động theo mơ hình “Công ty mẹ - Công ty con” theo đinh 1158/QĐ-TTg ngày 25/12/2002 Thủ tướng Chính phủ 13/03/2008: Cơng ty Đầu tư Phát triển Xây dựng thức hoạt động hình thức cơng ty cổ phần với tên gọi Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Xây dựng Vốn điều lệ thời điểm trở thành công ty cổ phần 370 tỷ đồng 01/09/2008: Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Xây dựng thức đổi tên thành Tổng Công ty Cổ phần Đầu tư phát triển Xây dựng Năm 2020: Đạt top 500 doanh nghiệp tăng trưởng nhanh Việt Nam Hạng 50/500 (tất cả doanh nghiệp) Hạng 16/44 (doanh nghiệp bất động sản) Trải qua 29 năm xây dựng phát triển, từ Nhà nghỉ Bộ xây dựng với 60 cán công nhân viên Đến DIC Corp phát triển thành tổ hợp lớn, bao gồm 16 doanh nghiệp thành viên liên kết; lĩnh vực hoạt động gồm đầu tư phát triển bất động sản đầu tư tài 1.1.2 Cơ cấu tổ chức DIC Corp Sơ đồ 1.1 Cơ cấu tổ chức Tổng Công ty cổ phần đầu tư xây dựng phát triển Tổng công ty tổ chức hoạt động theo hình thức Cơng ty cổ phần – 100% vốn tư nhân Cơ cấu tổ chức tổng công ty gồm Hội đồng quản tri, Ban điều hành phòng ban, ban chức năng, tổ chức Đảng, Cơng đồn, Đồn niên, … Ban Tài Chính - Kế Tốn Tham mưu, giúp việc cho Chủ tich HĐQT, Tổng Giám đốc việc đạo thực công tác Tài - Kế tốn, quản lý vốn đầu tư DIC Corp theo quy đinh pháp luật Điều lệ tổ chức hoạt động DIC Corp Ban Tổ Chức - Nhân Sự Tham mưu, giúp việc cho Chủ tich HĐQT/Tổng Giám đốc lĩnh vực quản lý Tổ chức lao động tiền lương, chế độ sách Tổng Cơng ty Văn phịng Là đầu mối giúp Chủ tich HĐQT, Tổng Giám đốc công tác quản tri hành quan Tổng Cơng ty; Tham mưu, tổng hợp chương trình, kế hoạch cơng tác phục vụ hoạt động Tổng Công ty Ban Pháp Chế Đấu thầu Tham mưu, tư vấn cho lãnh đạo DIC Corp (Chủ tich HĐQT, Tổng Giám đốc) vấn đề pháp lý liên quan đến tổ chức, quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh DIC Corp; Tư vấn, giải đáp hướng dẫn ứng xử pháp luật vấn đề pháp lý phát sinh từ hoạt động sản xuất kinh doanh cho phòng, ban DIC Corp, đơn vi thành viên thuộc DIC Corp người lao động DIC Corp Ban Phát triển dự án Tham mưu giúp Chủ tich HĐQT/Tổng Giám đốc quản lý, điều hành lĩnh vực: phát triển dự án DIC Corp làm Chủ đầu tư; công tác kế hoạch, thống kê, hợp đồng kinh tế triển khai nhiệm vụ sản xuất - kinh doanh DIC Corp; theo dõi, đôn đốc thực tổng hợp tình hình hoạt động sản xuất – kinh doanh DIC Corp đơn vi thành viên, đơn vi trực thuộc DIC Corp Ban Kinh Tế - Kỹ Thuật Tham mưu, giúp việc Chủ tich HĐQT/Tổng giám đốc quản lý lĩnh vực kinh tế: đinh mức kinh tế kỹ thuật, đơn giá, giá thành sản xuất công nghiệp – dich vụ - xây dựng; thẩm đinh tổng mức đầu tư, dự tốn cơng trình; thẩm đinh tốn khối lượng xây lắp hoàn thành Ban Phát Triển thị trường Kinh doanh Tham mưu, giúp việc cho Chủ tich HĐQT/Tổng Giám đốc lĩnh vực quản lý, phát triển thi trường kinh doanh bất động sản thuộc dự án DIC Corp làm chủ đầu tư Các Ban Quản lý dự án Chức năng: Thay mặt Chủ đầu tư thực quản lý dự án lớn DIC Corp làm Chủ đầu tư phạm vi nhiệm vụ quyền hạn chủ đầu tư giao Ngoài ra, phịng ban khác hỗ trợ cơng tác quản lý phát triển dự án chức khác 1.1.3 Tình hình sản xuất kinh doanh Tổng cơng ty năm 2019 - 2020 KẾT QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH 2019 - 2020 17 Cổ tức (%) 10 Tổng vốn đầu tư phát triển 9166 48 2385.4 Lợi nhuận sau thuế 7.3 47 5.5 61 2.75 Lợi nhuận trước thuế 01.1 2420 1727.6 Tổng doanh thu 0100020003000400050006000700080009000 10000 Năm 2020Năm 2019 Biểu đồ 1.1 Doanh thu, lợi nhuận DIC từ 2019 – 2020 Nguồn: Báo thường niên Tổng công ty cổ phần đầu tư phát triển xây dựng 2020 Trong năm 2019, tổng doanh thu đạt 1.727,6 tỷ đồng, lợi nhuận trước thuế đạt 601,1 tỷ đồng đạt 120% kế hoạch tăng mạnh so với kỳ, lợi nhuận sau thuế đạt 475,5% tỷ đồng tăng 69,5% so với năm 2018 Trong năm, doanh thu bất động sản chủ yếu từ chuyển nhượng hộ dự án DIC Phoenix – Tp Vũng Tàu, Chung cư Vũng Tàu Gateway – Tp Vũng Tàu, chuyển nhượng quyền sử dụng đất dự án Khu đô thi Nam Vĩnh Yên Trong năm, DIC Corp hoàn tất việc chia cổ tức năm 2018 với tỷ lệ 12%, 7% tiền 5% cổ phiếu Tổng giá tri vốn đầu tư giải ngân năm 2019: 2.385,4 tỷ đồng, khơng hồn thành kế hoạch Tổng công ty tập trung đầu tư vào dự án trọng điểm, tạo nguồn thu năm 2020 phần khó khăn cơng tác đền bù giải phóng mặt Dự án: Khu trung tâm Chí Linh – Tp.Vũng Tàu, Khu thi Du lich Long Tân – Đồng Nai, Khu đô thi Bắc Vũng Tàu; Không tham gia đấu giá đất dự án Khu du lich An Hải; chưa tham gia đấu giá dự án Nghinh Phong chưa xong thủ tục; Dừng đầu tư hợp tác dự án sân golf Hồ Tràm DIC, … Năm 2020 xem năm nhiều biến động với doanh nghiệp dich bệnh Covid 19 kéo dài ảnh hưởng rộng khắp giới Trong bối cảnh tình hình sản xuất kinh doanh Tổng công ty tốt, so với năm 2019, kết quả năm 2020 tăng trưởng cao, cụ thể doanh thu công ty mẹ tăng trưởng 40% Lợi nhuận trước thuế công ty mẹ tăng trưởng 2% Năm 2020 năm xấu với dich bệnh bùng phát chưa có lich sử, ảnh hưởng nghiêm trọng đến mọi mặt kinh tế - xã hội; dù tình khó khăn Tổng cơng ty cố gắng khơng cắt giảm lao động, khơng giảm lương Tuy nhiên, có điều chỉnh thay đổi cấu trúc phòng ban chức để phù hợp với tình hình điều kiện thực tế Cụ thể: - Giải thể Chi nhánh DIC Corp – Khách sạn DIC Star Vĩnh Phúc để sáp nhập vào Công ty TNHH Du lich DIC - Sắp xếp lại cấu tổ chức Ban Phát triển thi trường kinh doanh; cụ thể: o Thành lập Phòng quản lý chăm sóc khách hàng; o Sắp xếp phận (Bộ phận phát triển thi trường, phận kinh doanh, phận pháp lý) thành lập phận (bộ phận chiến lược bán hàng phận pháp lý) 1.1.4 Lĩnh vực hoạt động kinh doanh Ngành nghề kinh doanh • Kinh doanh bất động sản, quyền sử dụng đất thuộc chủ sở hữu, chủ sử dụng thuê; Chi tiết: Đầu tư phát triển khu đô thi khu công nghiệp, đầu tư kinh doanh phát triển nhà hạ tầng kỹ thuật Nguyên nhân giá vốn bán hàng năm 2020 tăng 261.400 triệu đồng so với năm 2019 ( chủ yếu giá vốn bất động sản chi phí bán hàng) 2,500,00035.00 30.00 2,000,000 25.00 1,500,00020.00 15.00 1,000,000 10.00 500,000 5.00 Năm 2018 Năm 2019 Năm 2020 Lợi nhuận sau thuế Tỷ suất lợi nhuận doanh thu ( ROS ) ( % ) 0.00 Doanh thu Bảng 2.12 Tỷ suất lợi nhuận vốn tự có Cty qua năm 2018 2019 2020(Đơn vị: triệu đồng) Năm Năm Năm 2018 2019 2020 Lợi nhuận sau thuế 280,509 475,527 487,365 VCSH bình quân 3,197,431 4,096,071 4,683,527 Chỉ tiêu Tỷ suất lợi nhuận vốn tự có ( ROE ) ( %) 8.77 11.61 10.41 5,000,00014.00 4,500,000 12.00 4,000,000 10.00 3,500,000 3,000,000 8.00 2,500,000 6.00 2,000,000 4.00 1,500,000 1,000,000 00.00 Năm 2019 Năm 2018 Lợi nhuận sau thuế Tỷ suất lợi nhuận vốn tự có ( ROE ) ( % ) 500,000 Nhận xét: Năm 2020 VCSH bình quân 2.00 - Tỷ suất lợi nhuận nguồn vốn chủ sở hữu (ROE): tỷ suất đạt giá tri vào năm 2018 8.77% so với 2019 11.61% năm 2020 có chút giảm nhẹ cịn 10.41% Tỷ số ROE cả năm ln trì mức nhỏ 30%, điều có nghĩa cơng ty sử dụng vốn cổ đông chưa dc ổn đinh hiệu quả Bảng 2.13 Tỷ suất lợi nhuận tài sản Cty qua năm 2018 2019 2020 (Đơn vị: triệu đồng) Chỉ tiêu Lợi nhuận sau thuế Năm Năm 2018 2019 280,509 475,527 Năm 2020 487,365 11,381,65 Tổng tài sản bình quân 6,411,277 7,815,431 Tỷ suất lợi nhuận tài sản ( ROA ) (%) 4.38 6.08 4.28 12,000,0007.00 6.00 10,000,000 5.00 8,000,000 4.00 6,000,000 3.00 4,000,000 2.00 2,000,000 1.00 Năm 2018 Năm 2019 Lợi nhuận sau thuế Tỷ suất lợi nhuận tài sản ( ROA ) ( % ) Năm 2020 0.00 Tổng tài sản bình quân Nhận xét: - Tỷ suất lợi nhuận tài sản (ROA): Năm 2018, tỷ suất lợi nhuận sau thuế tài sản 4.38%, nghĩa đồng tài sản bỏ vào trình hoạt động kinh doanh làm tăng lên 0,04 đồng lợi nhuận sau thuế Năm 2019, tỷ suất lợi nhuận sau thuế tài sản 6.08%, nghĩa đồng tài sản bỏ vào trình hoạt động kinh doanh làm tăng lên 0,06 đồng lợi nhuận sau thuế Tỷ suất tăng so với năm 2018 cho thấy tình hình hoạt động kinh doanh cơng ty năm 2019 có nhiều biến đổi tích cực Năm 2020, tỷ suất lợi nhuận sau thuế tài sản 4.28%, nghĩa đồng tài sản bỏ vào trình hoạt động kinh doanh làm tăng lên 0,04 đồng lợi nhuận sau thuế Tỷ suất giảm so với năm 2019 cho thấy tình hình hoạt động kinh doanh cơng ty năm 2020 có nhiều biến đổi Nguyên nhân: Do tổng tải sản bình qn cơng ty tăng khoản phải thu dài hạn có tăng mạnh (Cơng ty dâu tư thêm vào Cơng Ty cỗ Phần Đầu Tư Đức Hồ IIIResco Công Ty Cổ Phần Đầu Tư Phát Triển Thiên Tân ký ngày 30/11/2020) 2.2.5 Nhóm số chứng khoán 30.002.50 P/E 12.60 25.00 2.00 10.70 12.82 20.00 1.50 15.00 0.00 1.00 10.00 Năm 2018Năm 2019Năm 2020 0.50 5.00 Giá cổ phiếuP/EEPS 0.00 Bảngxét 2.14 Nhận : Giá lợi nhuận cổ phiếu Công ty qua năm 2018 2019 2010 ( ĐVT: Nghìn VND/cổ phiếu) Giá cổ phiếu qua năm (2018 15.50; 2019 13.80 năm Chỉ tiêu Năm 2018 Năm 2019 Năm 2020 2020 27.69) giá cổ phiếu có xu hướng tăng mạnh vào năm 2020 tăng 13.89 Giá cổ phiếu 15.50 13.80 27.69 Nghìn đồng / cổ phiếu Điều có ảnh hưởng tích cực tình hình kinh EPS 1.23 1.29 2.16 doanh cơng ty cho thấy tình kinh doanh cơng ty đà phát triển mạnh Tri số thu nhập cô phiếu tăng qua năm (1.23 năm 2018; 1.29 năm 2019 2.16 năm 2020) điều cho thấy kết quả tốt Nguyên nhân lợi nhuận ròng qua năm tăng Chỉ số P/E năm 2018 12.60 nghìn VNĐ điều có nghĩa nhà đầu tư chấp nhận bỏ 12.6 Nghìn VNĐ để đổi lấy Nghìn VNĐ lợi nhuận từ DIC Chỉ số P/E năm 2019 10.70 nghìn VNĐ 1.9 nghìn VNĐ giảm so với năm 2018 điều có nghĩa nhà đầu tư chấp nhận bỏ 10.70 nghìn VNĐ để đổi lấy nghìn VNĐ lợi nhuận từ DIC Nguyên nhân Chỉ số P/E giảm giá cổ phiếu giảm mạnh vào cuối quý II năm 2019 DIG, doanh thu đạt 375,7 tỷ đồng, giảm 42%, lợi nhuận sau thuế thuộc cổ đông công ty mẹ đạt 27,8 tỷ đồng, giảm 61% so với kỳ năm trước doanh thu DIG giảm mạnh doanh thu từ hoạt động kinh doanh bất động sản giảm 62% Được biết, doanh nghiệp ghi nhận doanh thu chủ yếu từ dự án DIC Phoeonix, khu đô thi Nam Vĩnh Yên Chỉ số P/E năm 2020 12.82 Nghìn VNĐ Tăng 2.12 Nghìn VNĐ điều có nghĩa nhà đầu tư chấp nhận bỏ 12.82 nghìn VNĐ để đổi lấy nghìn VNĐ lợi nhuận từ DIC Nguyên nhân giá cổ phiếu công ty tăng mạnh vào cuối năm nửa đầu năm 2020, DIG đạt doanh thu 890 tỷ đồng, lợi nhuận trước thuế 96 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế 72,46 tỷ đồng, tăng 79% so với kỳ DIG hoàn thành kế hoạch năm 2020 nhiều dự án trọng điểm Vũng Tàu Gateway, Hiệp Phước Đại Phước ghi nhận mức doanh thu cao vào cuối năm 2020 Ngoài vào cuối năm nhiều phiên dự mua giá trần trước thông tin lan truyền việc cổ đơng lớn Chứng khốn Bản Việt nhóm quỹ Dragon Capital thực thoái vốn DIG, bên nhận chuyển nhượng Bất động sản Him Lam Giá thoái vốn tối thiểu 22.000 đồng/cổ phiếu Chỉ số P/E qua năm đạt bình quân cáo thấp hơp so với măt chung doanh nghiệp ngành 2.3 Phân tích DU-PONT PHÂN TÍCH DU - PONT (Đơn vị: triệu đồng) Bảng 2.14 Phân Tich dupont cty qua nam 2018 2019 2020 Khoản mục Năm 2018 Năm 2019 Năm 2020 Lợi nhuận sau thuế ( EAT ) 280,509 475,527 487,365 Doanh thu ( DTT ) 1,985,611 1,551,611 1,780,949 Tổng tài sản ( TTS ) 6,411,277 7,815,431 11,381,650 Vốn chủ sỡ hữu (E) 3,197,431 4,096,071 4,683,527 TTS/E 2.01 1.91 2.43 EAT/DTT (%) 14.13 30.65 27.37 DTT/TTS 0.31 0.20 0.16 ROE (%) 8.77 11.61 10.41 12,000,00014.00 12.00 10,000,000 10.00 8,000,000 8.00 6,000,000 6.00 4,000,000 4.00 2,000,000 2.00 0.00 123 Lợi nhuận sau thuế ( EAT ) Vốn chủ sỡ hữu (E) Doanh thu ( DTT ) ROE (%) Tổng tài sản ( TTS ) Nhận xét: Năm 2019 tỷ xuất lợi nhuận sau thuế 30.65 lãi rồng đồng doanh thu cao năm 2018 gấp 2.17 lần so với năm 2018 Điều cho thấy quản lý doanh thu và chi phí doanh nghiệp hiệu quả Tuy nhiên đến năm 2020 tỷ xuất lợi nhuận sau thuế 27.37 lãi ròng đồng doanh thu giảm 0.12 lần so với 2019 Nhìn vào vịng quay tài sản năm thấy vịng quay tổng tài sản công ty giảm dần từ 0.31 năm 2018 xuống 0.2 đến 2020 vòng quay tổng tài sản 0,16 vòng Nguyên nhân tổng tài sản tăng từ 6.411.277 triệu đồng lên 11.381.650 Tuy nhiên doanh thu năm 2020 lại giảm so với năm 2018 0.11 lần Điều cho thấy công ty khai thác sử dụng tài sản hiệu quả Năm 2018 hệ số tổng tài sản vốn chủ sở hữu 2.01 cao năm 2029 0.11 Tuy nhiên đến năm 2020 hệ số tăng lên 2,43 lần năm Nhìn chung từ năm 2018 đến 2020 cơng ty quản tri tổ chức nguồn vốn cho hoạt động doanh nghiệp có hiệu quả nên tăng từ 2.01 lên 2.43 lần tăng 0.42 lần Qua phân tích ta thấy ROE Tổng Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Xây dựng DIC phụ thuộc vào nhóm yếu tố: doanh lợi doanh thu, vịng quay tổng tài sản tỷ số nợ Từ năm 2018 đến 2019 tăng trưởng nhân tố làm ROE tăng từ 8,77% lên 11,61% cho thấy doanh lợi năm 2019 cao hơn so với năm 2018, điều cho thấy cơng ty có hướng kinh doanh hiệu quả Tuy nhiên từ 2019 đến 2020 tăng trưởng nhân tố làm ROE giảm từ 11,61% xuống 10,41% cho thấy doanh lợi năm 2020 thấp so với năm 2019, điều cho thấy việc kinh doanh công ty hiệu quả giảm phát triển Nguyên nhân giảm công ty khai thác sử dụng hiệu quả tài sản khiến vịng quay tổng tài sản giảm, ngồi tỷ xuất lợi nhuận năm 2020 giảm so với 2019, giảm nhẹ đáng lưu ý cải thiện PHẦN 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ 3.1 Mục tiêu định hướng phát triển doanh nghiệp Trước bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế ngày sâu rộng, Tập đoàn DIG tiếp tục đinh hướng trọng phát triển Tổng Công ty xây lắp để trở thành top 10 công ty xây dựng lớn Việt Nam Để đạt mục tiêu đề ra, DIG xác đinh phải triển khai áp dụng đồng bộ, có trọng tâm, trọng điểm giải pháp cơng nghệ, tài chính, nhân sự, chế vận hành, đồng thời đề xuất giải pháp táo bạo nhằm nâng cao lực, mở rộng lĩnh vực hoạt động,… Nâng cao lực tài chính, quản lý thiết bị thi công: Theo Kế hoạch SXKD năm (2021 – 2025) kế hoạch 10 năm (2021 – 2030) Tập đồn DIG, khối lượng cơng tác thi cơng xây lắp cơng trình nội giai đoạn 2021 – 2030 lớn (lên đến hàng chục ngàn tỷ đồng/năm) Vì vậy, Tập đồn đinh hướng doanh nghiệp xây lắp phải nâng cao lực tài chính, có đầu tư để hoạt động chun sâu lĩnh vực, có kế hoạch áp dụng nhiều công nghệ mới, tiên tiến quản lý, điều hành thi công để đảm bảo tiến độ gấp rút đề Vì vậy, doanh nghiệp xây lắp thuộc DIG xây dựng lộ trình cụ thể để tăng vốn điều lệ, mua sắm máy móc thiết bi thi công, tuyển dụng nhân sự, cập nhật công nghệ mới,… đồng thời phân công đơn vi chuyên trách lĩnh vực, đáp ứng yêu cầu thi công cơng trình DIG Chủ đầu tư khác Mục tiêu đề giai đoạn trở thành đơn vi xây lắp Chủ đầu tư cả nước nghĩ đến để giao thầu cơng trình quy mơ lớn, phức tạp, sánh ngang tập đoàn xây dựng lớn Hịa Bình, Cotec, Áp dụng cơng nghệ xây dựng mới: DIG đẩy nhanh trình tiếp cận công nghệ xây dựng như: Công nghệ quản lý thi công, sử dụng vật liệu mới, thiết bi thông minh, thiết bi xanh tiết kiệm lượng để xây dựng cơng trình qui mơ lớn, siêu cao tầng có tính chất phức tạp, tịa nhà thơng minh, hướng tới đô thi thông minh cung cấp dich vụ quản lý dự án thi trường bên DIG dự kiến thí điểm xây dựng Tịa nhà văn phịng Tập đồn cơng trình xanh theo đinh hướng đề nêu Sau cơng trình vào hoạt động, DIG lập tổ công tác phối hợp với tổ chức tư vấn để đánh giá lại hiệu quả thực tế Dự kiến, DIG áp dụng cơng trình xanh, thơng minh cho cơng trình/dự án thuộc sở hữu lâu dài tập đồn tập đoàn kinh doanh vận hành Về lâu dài hướng tới phát triển xanh đại trà cho cơng trình, dự án DIG làm chủ đầu tư Đối với Dự án Tập đoàn: Giai đoạn 2021 – 2030 khối lượng công tác thi công xây lắp nội Tập đoàn lớn (trung bình khoảng 10.000 ngàn tỷ đồng/năm), Hội đồng quản tri u cầu phải thi cơng với tiến độ gấp rút Vì vậy, doanh nghiệp xây lắp lập kế hoạch chi tiết, đầu tư máy móc thiết bi sẵn sàng áp dụng công nghệ mới, tiên tiến vào thi công để đáp ứng tiến độ đề Mặt khác, cơng trình nội bộ, DIG áp dụng cơng nghệ tiên tiến vào thi cơng cơng trình tập đoàn lớn tin tưởng giao thầu như: Novaworld Hồ Tràm Wonderland, Novaworld Hồ Tràm the Tropicana, khu nghỉ dưỡng The Hamptons Hồ Tràm; tập đoàn SCG Thái Lan giao thầu nhiều hạng mục quan trọng dự án Hóa dầu Long Sơn, Các cơng trình có tiến độ thi cơng nhanh chất lượng cơng trình Chủ đầu tư đánh giá cao Chinh phục mục tiêu Tổng thầu EPC đảm nhận chức tư vấn chủ đầu tư dự án lớn: Với kinh nghiệm gần 30 năm lĩnh vực thi công xây lắp, DIG đặt mục tiêu trở thành Tổng thầu EPC lớn chuyên nghiệp, Chủ đầu tư lựa chọn để triển khai Dự án có quy mơ lớn, với tính chất phức tạp, địi hỏi kỹ thuật cao lĩnh vực xây dựng dân dụng, xây dựng cơng trình cơng nghiệp, giao thơng quốc gia Ngoài ra, với kinh nghiệm 30 năm lĩnh vực đầu tư phát triển Dự án, DIG hướng đến mục tiêu đảm nhận chức chủ đầu tư Dự án cho doanh nghiệp nước có nguồn lực tài lớn, kinh nghiệm việc kinh doanh khai thác (nhưng chưa có kinh nghiệm xây dựng) để triển khai công tác đầu tư xây dựng dự án từ khâu chuẩn bi đầu tư (lập dự án đầu tư xây dựng cơng trình, khảo sát, thiết kế), thực xây dựng khai thác vận hành tổ chức kinh doanh, trước mắt áp dụng lĩnh vực kết cấu hạ tầng giao thông, sau đến Dự án bất động sản dân dụng công nghiệp Để chuẩn bi cho mục tiêu này, việc chuẩn bi nội lực tài chính, nhân máy móc thiết bi, DIG ký hợp tác chiến lược với loạt đơn vi, nhà thầu, nhà cung cấp uy tín ngồi nước với lĩnh vực tư vấn thiết kế (Công ty NDA - New Design Associate Limited (NDA Group), Công ty Cổ phần Tư vấn đầu tư Thiết kế xây dựng Việt Nam (CDC), Công ty Cổ phần Tư vấn Thiết kế GTVT phía Nam (TEDI-South) …), đơn vi cung cấp vật tư, thiết bi (Tổng Công ty Cổ phần thiết bi điện Việt Nam (GELEX), Công ty Cổ phần Thương mại Viglacera, Công ty Cổ phần thương mại Kova, Công ty TNHH TM DV công nghiệp Hưng Việt, …), đơn vi xây lắp (Công ty cổ phần xây dựng Phục Hưng Holdings, Công ty Cổ phần Cơ khí xây dựng thương mại Đại Dũng (DDC) …) nhằm chuẩn hóa chuỗi cung ứng để đáp ứng tối đa nhu cầu chất lượng tiến độ cơng trình, dự án mà DIG tham gia quản lý thi công Cung cấp dịch vụ quản lý dự án, tư vấn đầu tư, quản lý chi phí cho chủ đầu tư có tiềm lực tài Hiện nay, giới VN có nhiều nhà đầu tư có tài tốt chưa có kinh nghiệm quản lý dự án, họ cần thuê đơn vi quản lý dự án Trong DIG có nhiều năm kinh nghiệm quản lý dự án chuyên nghiệp, nhận làm Đây thi trường mẻ, cạnh tranh, nhà nước khuyến khích Nhiều Doanh nghiệp nước ngồi thành công Việt Nam thi trường dich vụ quản lý dự án, điển hình Turner (bắc Mỹ) quản lý hàng trăm dự án khắp giới, quản lý nhiều dự án VN có dự án sân bay Cam Ranh Hơn 30 năm qua, Tập đồn DIG có bước phát triển khơng ngừng vượt bậc, có lĩnh vực xây lắp Tuy nhiên, không thỏa mãn với thành quả gặt hái được, đơn vi xây lắp DIG tiếp tục đổi vươn lên liên kết với mục tiêu trở thành Tổng công ty vững mạnh hàng đầu ngành Xây dựng, nhánh vững mạnh Hệ sinh thái DIG Với đinh hướng giải pháp cụ thể nêu trên, DIG tự tin sớm đạt mục tiêu, có tên top 10 đơn vi xây dựng lớn Việt Nam 3.2 Giải pháp Việc nghiên cứu biện pháp nhằm nâng cao khả tài doanh nghiệp quan trọng cần thiết Nó đưa cho doanh nghiệp phương hướng giải đinh tùy thuộc vào trường hợp cụ thể Trên sở đó, doanh nghiệp nắm bắt áp dụng cách linh hoạt mang lại hiệu quả kinh doanh cao Muốn ta khái quát khả tài sau: “khả tài doanh nghiệp bao gồm nhân tố mà doanh nghiệp có sẵn để hoạt động sản xuất kinh doanh Đó phần lực kinh doanh chưa sử dụng nguyên nhân chủ quan, khách quan cơng tác quản lý kinh doanh doanh nghiệp phần doanh nghiệp tự hồn thành chu kỳ kinh doanh mà khơng cần có hỗ trợ, vay mượn từ bên ngồi Ngồi ra, khả tài kinh doanh doanh nghiệp bao khả vốn, vi trí mặt kinh doanh” Với doanh nghiệp khả tài nội nhiều, vấn đề đặt sâu vào khả tài có tác dụng cụ thể q trình kinh doanh Từ có biện pháp cụ thể nhằm nâng cao khả tài doanh nghiệp Nhận thức tầm quan trọng vấn đề này, em nghiên cứu tình hình tài Cơng ty Cổ Phần Đầu Từ Và Phát Triển Xây Dựng DIC xin đề xuất số biện pháp với công ty sau 3.2.1 Giải pháp đối số toán chị số cấu tài Ngun Nhân chủ u nhóm chì số dơng ty đẩy mạnh đầu tư nhiều dự án cà công ty Nguyên nhân chủ yếu khoản nhận cọc chuyện nhượng dự án ( Đây khoản nhận từ Công ty cổ phần đầu tư phát triển Tân Long việc chuyển nhượng vốn góp Thiên An Theo nghi hội đồng quản tri số 115/NQ-HDQT DIC Crop ngày 27 tháng 11 năm 2020) với giá tri phải trả ngắn hạn 2.231.550 triệu đồng, ngồi cịn có khoản người mua trả tiền trước hạn dự án khu đô thi Nam Yến Vinh khu phức hợp Cap Saint Jacques khiến cho khoản nợ ngắn hạn tăng lên, khiến cho số nợ công ty tăng mạnh Các giải pháp đề ra: Giải pháp làm tăng tỷ số toán nhanh (QR) cách tăng khối lượng tài sàn nhanh toán nhằm giảm khoản nợ ngắn hạn nhận chuyện nhượng dự án Tăng khối lượng tài sản nhanh cách huy động vốn thơng qua hình thức phát hành trái phiếu hoăc cổ phiếu nhằm thu khoản tiền mặt trước mắt, dụng chung để toán khoản nợ ngắn hạn trước nhăm cải thiện tỷ số toán nhanh Tăng khả thu hồi khoản phải thu Công Ty Cổ Phần Đầu Tư Đức Hồ III-Resco Cơng Ty Cổ Phần Đầu Tư Phát Triển Thiên Tân Ký Ngoài khoản phải thu ngắn hạn khách hàng tăng mạnh dự án chung cư Vũng Tàu Gateway Thành lập ban thu hồi công nợ nhằm nâng cao khả thu hồi công nợ Chia nhỏ khoản phải thu rút ngắn thời gian nợ để tăng cường khả thu hồi khoản phải thu Tăng cường tổ chức quản tri khoản phải thu khách hàng: Phải đảm bảo phân cơng rõ ràng, bố trí nhân hợp lý cho việc đôn đốc, theo dõi thu hồi nợ sở nguồn nhân lực có 3.2.2 Giải pháp nhóm số hoạt động Ngun nhân: Cơng ty dâu tư thêm vào Công Ty Côe Phần Đầu Tư Đức Hồ III-Resco Cơng Ty Cổ Phần Đầu Tư Phát Triển Thiên Tân ký ngày 30/11/2020 khiến cho khoản phải thu dài hạn tăng mạnh Ngoài khoản phải thu ngắn hạn khách hàng tăng mạnh dự án chung cư Vũng Tàu Gateway năm 2020 tăng gấp 2.8 lần so với năm 2019 với tri giá 648.602 triệu đồng khoản phải thu khác (tạm ứng tiền điền bù cho ban bồi thường, giải phóng mặt dự án Long Tân) có chút tăng Hàng tồn kho dự án Khu đô thi Nam Yến Vinh với chi phí tính tới 31/12/2020 2.110.409 Triệu VND Các giải pháp nhằm nâng cao tình hình kinh doanh để giải phịng số lượng hàng tồn kho khoản phải thu khách hàng Áp dụng sách chiết khấu tốn nhằm khuyến khích hàng toán tiền mua hàng trước thời hạn tránh rủi ro việc phát sinh nợ phải thu Áp dụng sách hình thức bán hàng hợp lý: Trong hợp đồng kinh tế, công ty cần soạn thảo sách chi trả rõ ràng để hạn chế vấn đề phát sinh nợ khách hàng, yêu cầu khách hàng ký thoả thuận, quy đinh việc toán nợ nêu rõ mức phạt khách hàng tốn chậm; nên tính lãi phạt cho hóa đơn tốn trễ hạn nhằm khuyến khích khách hàng tốn kỳ hạn Ngồi ra, cơng ty Sử dụng sách tặng kèm khuyến buốc thăm trúng thưởng với giá tri lớn nhằm khuyến khích khách hàng mua hàng Thêm sách tốn hỗ trợ khách hàng tốn khơng lãi suất với thời hạn dài, liên kết hợp tác thêm với nhiều quý tín dũng để đa dạng lựa chọn phương thức tốn Liên kết thêm với nhiều doanh nghiệp mơ dới bất động sản Tạo kiện triễn lãm giới thiệu bất động sản Thường xuyên kiểm kê để năm ró tình hình số lượng tồn kho 3.2.3 Giải pháp nhóm số sinh lời Nguyên nhân chủ yếu chi phí giá vốn bất đơng sản tăng thời điểm 31/12/2020 1.206.311 triệu đồng tăng 232.773 triệu đồng so với năm 2019 chi phí bán hàng 2020 tăng 34.726 so với năm 2019 (nhất khoản chi phí mơ giới) giá vốn BDS thay đổi giảm chi phí khác hoạt dơng bán hàng chi phí qn lí doanh nghiệp để nâng cao tỷ số sinh lời Các giải pháp nhằm giảm thiểu chi phí bán hàng nhằm tăng khả sinh lời công ty: Ứng dụng công nghệ để giảm thiểu chi phí quản lý kinh doanh Ứng dụng phần mềm công nghệ vào quản lý kinh doanh giải pháp hàng đầu giúp sàn giao dich bất động sản giảm thiểu chi phí quản lý tối ưu Trong tảng cơng nghệ cho phép sàn giao dich bất động sản bạn tiết kiệm tiền theo cách mà bạn khơng thể làm năm trước Việc sử dụng phần mềm quản lý kinh doanh giúp sàn giao dich bất động sản bạn hồn tồn khơng cần tốn nhiều thời gian nhân lực vào dich vụ điện thoại, quản lý kinh doanh quản lý nhân Tất cả điều quản lý trực tiếp phần mềm giúp người quản lý quản lý từ xa dễ dàng Tích hợp tổng đài IP, SMS Email Marketing giúp nhân viên mơi giới trực tiếp liên hệ với khách hàng phần mềm, giảm thiểu chi phí kinh doanh tối ưu Xây dựng mơ hình thực tế ảo giúp khách hàng tham qua hơ hình bất động sản đâu giảm thiểu chi phí xây dựng mơ hình mẫu Cắt giảm chi phí quảng cáo để tiết kiệm chi phí Ở khơng có nghĩa bạn hồn tồn ngừng việc quảng cáo Bạn thay phương pháp quảng cáo tốn biện pháp giảm chi phí bán hàng khác giải pháp marketing online chẳng hạn Bắt đầu việc xây dựng diện bạn tảng trực tuyến Facebook, Instagram, Twitter 3.3 Một số kiến nghị tạo điều kiện thực biện pháp cách thuận lợi có hiệu Tăng cường đào tạo quản lý, nâng cao trình độ cơng nhân, đáp ứng đầy đủ với nhu cầu đổi ngày Thực sách gắn quyền lợi trách nhiệm với phận cá nhân, sách thưởng phạt minh bạch, phù hợp Xem xét, bố trí lại cấu lao động phù hợp, người, việc Kiên xử lý nghiêm khắc với cán công nhân viên thiếu ý thức, chuyên môn Nâng cao lực, trình độ thực tiễn cán quản lý, sản xuất, kỹ thuật, tác động trực tiếp đến nếp nghĩ cách làm tổ sản xuất, đảm bảo hiệu quả, tiết kiệm, đáp ứng yêu cầu nhà quản lý Thực tốt sách khách hàng, thu hút khách hàng lớn, giữ chân khách hàng Thực việc phân tích tài cách sâu sắc thường xuyên thông qua số tiêu phù hợp với mục đích phân tích Việc phân tích tài cơng ty nên giao cho cán có lực, trình độ chun mơn, để đánh giá đưa nhận xét xác tình hình tài cơng ty kiến nghi giúp cho nhà quản tri đưa kiến nghi liên quan đến hoạt động sản xuất kinh doanh ... triển Xây dựng Khống sản Miền Trung, Cơng ty Cổ phần Vật liệu Xây dựng DIC, Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Xây dựng Du lich Thể thao Vũng Tàu, Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Xây dựng Thanh... mại DIC 68.58% Công ty CP Vật liệu Xây dựng DIC 96.36% Công ty CP Đầu tư phát triển XD số 50.07% Công ty CP DIC Global 95% ĐẦU TƯ VÀO CÔNG TY LIÊN DOANH, LIÊN KẾT Công ty CP Đầu tư phát triển xây. .. 61 PHẦN GIỚI THIỆU VỀ TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN XÂY DỰNG DIC 1.1 Khái quát chung Tổng Công ty cổ phần đầu tư phát triển xây dựng 1.1.1 Quá trình hình thành phát triển DIC- Corp

Ngày đăng: 15/03/2022, 22:59

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÀ RỊA-VŨNG TÀU

  • ĐỀ TÀI: PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN XÂY DỰNG DIC

  • PHẦN 1. GIỚI THIỆU VỀ TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN XÂY DỰNG DIC

    • 1.1 Khái quát chung về Tổng Công ty cổ phần đầu tư phát triển xây dựng

      • 1.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của DIC-Corp

      • 1.1.2 Cơ cấu tổ chức của DIC Corp

      • Ban Tài Chính - Kế Toán

      • Ban Tổ Chức - Nhân Sự

      • Văn phòng

      • Ban Pháp Chế và Đấu thầu

      • Ban Phát triển dự án

      • Ban Kinh Tế - Kỹ Thuật

      • Ban Phát Triển thị trường và Kinh doanh

      • Các Ban Quản lý dự án

      • 1.1.3 Tình hình sản xuất kinh doanh của Tổng công ty năm 2019 - 2020

      • 1.1.4 Lĩnh vực hoạt động kinh doanh

      • 1.1.5.Tầm nhìn, sứ mệnh, triết lý kinh doanh:

      • Sứ mệnh

      • Triết lý kinh doanh

      • 1.2. Mô hình hoạt động và cơ cấu tổ chức.

        • -Bộ máy tổ chức:

        • 1.3. Tình hình thị trường.

          • 1.3.1. Nhà cung cấp.

          • 1.3.2. Tình hình Sản phẩm, thị trường, khách hàng tiêu thụ.

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan