PHÂN TÍCH môi TRƯỜNG MARKETING của ADIDAS và đề XUẤT CHIẾN lược MARKETING CHO sản PHẨM ULTRA BOOST

CHUYÊN NGHÀNH: DIGITAL MARKETING ******** BÀI BÁO CÁO PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG MARKETING CỦA ADIDAS VÀ ĐỀ XUẤT CHIẾN LƯỢC MARKETING CHO SẢN PHẨM ULTRA BOOST THẠC SĨ: TRƯƠNG QUỐC CƯỜNG NHÓM NGUYỄN QUỐC HUY NGUYỄN THU NGÂN TRỊNH TẤN KHẢI Tp.Hồ Chí Minh, tháng 12 năm 2022 Mục lục I Trình bày tổng quan doanh nghiệp .4 Tổng quát doanh nghiệp .4 1.1 Tên doanh nghiệp 1.2 Lịch sử phát triển ông trùm ngành thời trang thể thao Adidas 1.3 Sự khởi đầu 1.4 Những bước tiến 1.5 Biến cố chia rẽ 1.6 Sự trỗi dậy sau giấc ngủ đông Cơ cấu tổ chức: Lĩnh vực hoạt động : Thời trang Sản phẩm/dịch vụ chủ yếu: .9 II PHÂN TÍCH MƠI TRƯỜNG MARKETING CỦA DOANH NGHIỆP .10 Môi trường bên 10 1.1 Kinh tế 10 1.2 Chính trị - pháp luật 11 1.3 Kĩ thuật - công nghệ 11 1.4 Văn hoá – xã hội 11 1.5 Phân tích đối thủ cạnh tranh .11 Môi trường bên 12 SWOT 12  Thách thức : 14 III Phân tích sản phẩm ultra boost doanh nghiệp adidas 14 Phân tích chiến lược marketing mục tiêu cho sản phẩm ultra boost 14 1.1 Tên đặc điểm sản phẩm 14 1.2 Quy mô thị trường 17 1.3 Xu hướng ngành hàng giày 17 1.4 Phân khúc thị trường 18 1.5 Thị trường mục tiêu 19 1.5.1 Đời sống chân dung người tiêu dùng .19 Phân tích khách hàng mục tiêu 20 2.1 Đánh giá nhu cầu/ mong muốn 20 2.2 Yếu tố hấp dẫn sản phẩm 20 2.3 Lợi ích trải nghiệm .20 2.4 Hành vi định tiêu dùng .20 2.5 Ngân sách chi tiêu 20 2.6 Các công ty tiếp thi người tiêu dùng chấp nhận 20 2.7 Niềm tin vào sản phẩm .21 Đánh giá lựa chọn thị trường mục tiêu 21 IV Mục tiêu thị phần tiếp thị 21 Đề xuất chiến lược Markerting hỗn hợp 22 Sản phẩm .22 Giá 23 Phân phối: Kênh phân phối .23 Quảng cáo khuyến 24 Lập ngân sách 24 Lời mở đầu Trong kinh tế hội nhập phát triến yêu cầu người hoạt động mạnh mẽ vận động liên tục để hòa nhịp sống đại Từ nhu cầu giải trí, thể dục, thể thao người trọng để rèn luyện sức khỏe Để đáp ứng nhu cầu vận động người công ty Adidas thiết kế loại giày thể thao với chất lượng tốt, mẫu mã đẹp, giá phù hợp với khách hàng có thu nhập trung bình, Việt Nam Nhóm em chọn đề tài xây dựng chiến lược Marketing cho sản phẩm Adidas thị trường Việt Nam để giới thiệu cho tất khách hàng biết đến sản phẩm cơng dụng, tính năng, chất lượng sản phẩm để chiếm thị phần lớn thị trường giày thể thao Vì thời gian có hạn tài liêu nghiên cứu nên khơng tránh sai sót, mong thầy bạn đóng góp ý kiến để tiểu luận hoàn thiện để chúng em có kiến thức hồn chỉnh I Trình bày tổng quan doanh nghiệp Tổng quát doanh nghiệp 1.1 Tên doanh nghiệp Adidas: Thương hiệu thời trang thể thao tiếng nước Đức – Adidas tên danh giá giới Sau kỷ thành l ập phát triển, ông trùm giày dép đồ thể thao gây dựng danh tiếng vang dội đẳng cấp thượng hạng 1.2 Lịch sử phát triển ông trùm ngành thời trang thể thao Adidas Chặng đường phát triển thương hiệu Adidas trải qua nhiều thăng trầm, để in dấu chặng đường cột mốc đầy tự hào 1.3 Sự khởi đầu Năm 1924, tình yêu niềm đam mê mãnh liệt thể thao, Adolf Dassler người anh trai Rudolf Dassler thành lập Dassler Brothers Shoe Factory, tiền thân Adidas Adolf Dassler hiểu rõ nhu cầu vận động viên, dày công quan sát lắng nghe họ để sáng tạo đôi giày chuyên biệt 1.4 Những bước tiến Năm 1936, Dassler thuyết phục vận động viên chạy nước rút người Mỹ Jesse Owens sử dụng gai làm tay Thế vận hội mùa hè Sau chiến thắng Jesse Owens, giày Dassler bắt đầu huấn luyện viên vận động viên họ để mắt tới Doanh số bán hàng bắt đầu gia tăng 1.5 Biến cố chia rẽ Năm 1948, hai anh em nhà Dassler tách thành lập công ty riêng Người anh Rudolf thành lập nên hãng thời trang thể thao Puma, đối thủ không đội trời chung Adidas ngày Ngày 18 tháng năm 1949, Adolf (Adi) Dassler đăng ký công ty “Adi Dassler Adidas Sport Schuhfabrik” bắt đầu làm việc với 47 nhân viên thị trấn Herzogenaurach Cùng với đó,  ơng giới thiệu thiết kế giày sọc huyền thoại, biểu tượng Adidas sau Năm 1967, Adidas định mời “Hoàng đế bóng đá”  Franz Beckenbauer làm biểu tượng cho trang phục Cơng ty mở rộng hoạt động kinh doanh bên cạnh dòng sản phẩm giày vốn chủ đạo Năm 1978, Adi Dassler Vợ ông, Käthe hỗ trợ từ cậu trai Horst, tiếp tục kế thừa cơng việc kinh doanh cịn dang dở ơng Trong đó, người anh em Reebok Adidas lại dần trở nên tiếng Năm 1987, sau chết đột ngột Horst Dassler, Adidas gặp phải khó khăn lớn Năm 1989, Adidas trở thành tập đồn chứng khốn thành viên cịn lại gia đình Adi Dassler bán cổ phần vào năm 1990 Quyền lãnh đạo Adidas liên tục bị thay đổi lúng túng việc đưa chiến lược khiến công ty tới gần bờ vực phá sản 1.6 Sự trỗi dậy sau giấc ngủ đơng Đội ngũ Adidas, thời kỳ khó khăn định quay trở lại với tôn trước thương hiệu, làm điều tốt cho vận động viên Nhờ đó, Adidas khởi động chiến dịch tiếng Torsion (1989), Equipment (1991), Streetball (1992), giày đá bóng Predator (1994), Tất tập trung tạo dòng sản phẩm phù hợp với nhu cầu vận động viên Robert Louis-Dreyfus – Giám đốc điều hành Adidas vạch phương hướng cho cơng ty Ơng đánh thức gã khổng lồ Adidas ngủ đông dẫn dắt Adidas trở lại đường phát triển Năm 1997, Adidas mua lại công ty Salomon đổi tên thành Adidas-Salomon AG Năm 2001, Herbert Hainer trở thành giám đốc điều hành mới, hướng sản phẩm Adidas theo phong cách đổi mới, sáng tạo Các sản phẩm ClimaCool (2002), Adizero (2004) giày đá bóng F50 mắt vào dịp World Cup diễn Đức tạo cú hit lớn đưa tên tuổi Adidas lên tầm cao Sang năm 2000, Adidas lấn sân sang phân khúc lifestyle, cho mắt sản phẩm thời trang dạo phố lấy cảm hứng thể thao Năm 2006, Adidas mua lại người anh em Reebok Từ nay, Adidas không ngừng sáng tạo khẳng định vị dẫn đầu ngành thời trang thể thao Các thiết kế trường tồn thách thức thời gian Adidas Stan Smith, SuperStar, NMD, Yeezy, tạo nên luồng gió làng thời trang thể thao Adidas trở thành nhà cung cấp cho giải đấu the thao tên tuổi NBS, NFL, Cơ cấu tổ chức: Lĩnh vực hoạt động : Thời trang Sản phẩm/dịch vụ chủ yếu: Adidas có nhiều sản phẩm, gồm cơng ty con, Adidas với quần áo giày dép Thứ hai Reebok, thứ Rockport chuyên giày dép, quần áo, phụ kiện trời Cuối Taylor, tập trung vào quần áo, thiết bị chơi golf.  ... lớn III Phân tích sản phẩm ultra boost doanh nghiệp adidas Phân tích chiến lược marketing mục tiêu cho sản phẩm ultra boost 1.1 Tên đặc điểm sản phẩm -Adidas Ultra Boost sản phẩm hãng Adidas, ... boost doanh nghiệp adidas 14 Phân tích chiến lược marketing mục tiêu cho sản phẩm ultra boost 14 1.1 Tên đặc điểm sản phẩm 14 1.2 Quy mô thị trường 17 1.3 Xu hướng... 1.5 Phân tích đối thủ cạnh tranh .11 Môi trường bên 12 SWOT 12  Thách thức : 14 III Phân tích sản phẩm ultra boost doanh nghiệp adidas