GIỚI THIỆU VỀ MỘT DOANH NGHIỆP VÀ CÁCH THỨC DOANH NGHIỆP ĐÓ VƯỢT QUA KHÓ KHĂN TRONG THỜI KÌ ĐẠI DỊCH COVID-19

ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ VNU UNIVERSITY OF ECONOMICS AND BUSINESS GIỚI THIỆU VỀ MỘT DOANH NGHIỆP VÀ CÁCH THỨC DOANH NGHIỆP ĐÓ VƯỢT QUA KHĨ KHĂN TRONG THỜI KÌ ĐẠI DỊCH COVID-19 pg Hà Nội – 2021 TỔNG CÔNG TY MAY 10 VÀ CÁCH THỨC VƯỢT QUA THỜI KỲ ĐẠI DỊCH COVID - 19 LOGO THƯƠNG HIỆU THỜI TRANG MAY 10 pg MỤC LỤC I Thông tin công ty May 10 Lịch sử hình thành Tình hình cơng ty May10 năm 2019 – đầu năm 2020 (trước có covid) II Các bất lợi doanh nghiệp may 10 phải đối mặt covid bùng phát Nguồn cung gần bị đứt hoàn toàn Tiếp tục đối mặt với cú sốc lần hai : nguồn cầu tốn khó Giải việc làm cho cơng nhân việc xử lý dịng tiền “nằm chết” III May 10 đối mặt với dịch Covid nào? Để trì sản xuất, giữ công ăn việc làm cho lao động, May 10 nhận mặt hàng đưa vào máy may .8 May 10 tìm cách để tái cấu trúc lại hoạt động sản xuất, dù có sản phẩm trước khơng phải mạnh Vì tình hình cộng đồng muốn giữ việc làm cho người lao động Sử dụng group chat online để đạo, giải vấn đề, Giữ chân người lao động Bổ sung cách thức bán hàng Tuyên truyền cho người lao động: Chống dịch không cho cơng ty mà cho gia đình họ cộng đồng IV Tình trạng May 10 sau thay đổi DANH SÁCH CÁC TRANG WEB/ NGUỒN TÀI LIỆU THAM KHẢO .11 pg I Thông tin cơng ty May 10 Lịch sử hình thành Tiền thân Tổng công ty May 10-CTCP xưởng may quân trang chiến khu Việt Bắc thành lập năm 1946 Đến năm 1952, Xưởng may 10 thành lập sở hợp xưởng may quân trang chiến khu Việt Bắc Sau nhiều lần chuyển đổi, đến năm 2010, công ty trở thành Tổng công Nguồn: http://garco10.com.vn ty May 10-CTCP (Garco 10) Nhìn lại chặng đường lịch sử, Tổng công ty trải qua gần 75 năm hình thành phát triển, trở thành doanh nghiệp mạnh ngành Dệt may Việt Nam Hiện tại, May 10 năm sản xuất gần 30 triệu sản phẩm chất lượng cao loại, 80% sản phẩm xuất sang thị trường EU, Mỹ, Đức, Nhật Bản, Hồng Kông,… Nhiều tên tuổi lớn ngành May mặc thời trang có uy tín thị trường giới hợp tác sản xuất với Tổng công ty May 10 như: Brandtex, Asmara, Jacques Britt, SeidenSticker, Tesco, C&A, Camel, Arrow,… Công ty Nhà nước Việt Nam tặng phần thưởng cao quý như: Anh hùng Lực lượng vũ trang Nhân dân (năm 2005), Anh hùng Lao động, nhiều Huân chương loại khác Công ty đạt nhiều giải thưởng: Giải thưởng Chất lượng Việt Nam, Giải thưởng Chất lượng châu Á - Thái Bình Dương Tình hình cơng ty May10 năm 2019 – đầu năm 2020 (trước có covid) Ngày 02/01, ngày làm việc năm 2020, Tổng công ty May 10 tổ chức tổng kết hoạt động sản xuất kinh doanh (SXKD) năm 2019 pg May 10 nhận giải thưởng Nguồn: http://garco10.com.vn Về hội kể đến, kinh tế vĩ mô ổn định, tăng trưởng GDP nước đạt 7,02%, cao mức dự báo 0,22%, lạm phát giảm xuống 3% Việc ký kết số Hiệp định Thương mại (EVFTA, CPTPP) mở hội thu hút đầu tư vào ngành Dệt May VN  Lượng khách du lịch quốc tế đến VN đạt 18 triệu lượt người Nhờ hướng riêng nỗ lực tồn thể CBCNV Tổng Cơng ty nên doanh thu tháng năm 2019 May 10 đạt gần 1.900 tỷ đồng, 59,3 % kế hoạch tăng 20,9 % so với kỳ Trong đó, doanh thu xuất đạt 1.689,3 tỷ đồng, 60,4 % kế hoạch, tăng 288 tỷ đồng, vượt 20,6% so với kỳ Lượng người tham gia lao động tang Nguồn: http://garco10.com.vn pg Lao động sản xuất tháng tăng 228 lao động, tương ứng gần 3% so với kỳ (tính đến hết tháng năm 2019 May 10 sử dụng 11.802 lao động, gồm lao động đơn vị liên doanh góp vốn) Để có kết đó, Tổng Giám đốc May 10 Thân Đức Việt chia sẻ, tổng giá trị đầu tư May 10 thực tháng khoảng 63 tỷ đồng, 44,1% so với kỳ Doanh thu toàn Tổng công ty năm 2019 đạt 3.350 tỷ đồng, tăng 11,5% so với năm 2018; Lợi nhuận đạt 80 tỷ đồng, thu nhập bình quân người lao động đạt 8.350.000 đồng/tháng, tăng 6,4% so với năm trước May 10 vinh dự nhận nhiều giải thưởng quan trọng như: “Hàng Việt Nam tin dùng năm 2019”; “Thương hiệu mạnh Việt Nam”; “Hàng Việt Nam người tiêu dùng yêu thích năm 2019”; tham gia tích cực vận động “Người Việt Nam ưu tiên dùng hàng Việt Nam” suốt 10 năm qua; “Top 100 doanh nghiệp bền vững năm 2019”; Bằng khen Thủ tướng Chính phủ; “Doanh nghiệp tiêu biểu người lao động”- lần thứ liên tiếp Đây thành tích ấn tượng Tổng Công ty năm 2019 II Các bất lợi doanh nghiệp may 10 phải đối mặt covid bùng phát "Có lẽ, đại dịch Covid-19 vừa dấu mốc ấn tượng suốt 74 năm hình thành phát triển May 10 Không với May 10, mà với ngành dệt may chuỗi cung ứng dệt may toàn cầu, trường hợp chưa có tiền lệ" - ông Thân Đức Việt, CEO May 10 cho biết Nguồn cung gần bị đứt hoàn toàn May 10, doanh nghiệp may khác, vào tháng bị đứt hoàn toàn kết nối với nguồn cung Trong ngành dệt may, May 10 có khoảng 66 khách hàng 100 quốc gia khoảng 600 nhà cung cấp tồn cầu có nhiều nhà cung cấp lớn Trung Quốc Thơng thường, để 12.000 cán cơng nhân có việc làm, công ty phải lo nguyên phụ liệu trước khoảng tháng Khi Trung Quốc bị ảnh hưởng đại dịch đóng cửa sản xuất, nguồn ngun liệu chúng tơi gần đứt hoàn toàn Tiếp tục đối mặt với cú sốc lần hai : nguồn cầu tốn khó Cuối tháng 2, đầu tháng có nguyên liệu, May 10 tiếp đối mặt với cú sốc thứ hai: cầu từ nước châu Âu, Nhật Bản Mỹ dừng đột ngột từ ngày 16/3 Đây có lẽ tác động mà chưa có tiền lệ khó khăn May 10 nhiều năm qua Covid-19 ảnh hưởng tới 50-70% doanh thu liên quan đến sản phẩm truyền thống veston áo sơ mi Nếu so sánh với khủng hoảng năm 2008, cú sốc lần nghiêm trọng nhiều Dịch Covid-19 ảnh hưởng toàn cầu, tác động khơng lĩnh vực kinh tế, mà cịn tạo khủng hoảng trị, văn hóa, y tế…, chí thay đổi thói quen người tiêu dùng Điều pg khiến tất đối tác khơng có nhu cầu nhập hàng Bởi người dân nhà chẳng có nhu cầu mua thêm quần áo Một vài khách hàng cịn nói rằng: “Bây đến cưới cưới online, họp online mặc veston với sơ mi?” Giải việc làm cho công nhân việc xử lý dịng tiền “nằm chết” Khách hàng bng câu hỏi “tu từ” thế, mà khiến 12.000 người May 10 phải quay cuồng với hàng vạn câu hỏi không lời đáp: Không đơn hàng, không việc làm 12.000 người lao động May 10 phải xoay sở đây? Dòng tiền nằm “chết” nguyên phụ liệu, để “sống dậy” thành “tiền tươi thóc thật” đây? Năm 2020 năm tiếp theo, May 10 đâu ? Lực lượng bị cho dừng làm việc ảnh hưởng bệnh dịch Nguồn: http://garco10.com.vn pg III May 10 đối mặt với dịch Covid nào? Để trì sản xuất, giữ cơng ăn việc làm cho lao động, May 10 nhận mặt hàng đưa vào máy may May 10 tìm cách để tái cấu trúc lại hoạt động sản xuất, dù có sản phẩm trước khơng phải mạnh Vì tình hình cộng đồng muốn giữ việc làm cho người lao động Doanh nghiệp may 10 chuyển sang sản xuất trang từ đại dịch bắt đầu giải pháp tạm thời để vượt qua khó khăn Mặc dù giá trang thấp tỉ suất lợi nhuận không nhiều, đơn hàng trang bù đắp chi phí lao động "Nếu chờ đến Covid-19 bị triệt tiêu hồn tồn tính đến câu chuyện tái thiết có lẽ q muộn Thời buổi cơng nghệ 4.0 nay, thứ tính tốc độ Chúng tơi cịn nói đùa năm Covid-19 làm trang, năm sau có dịch nấm đầu may mũ" - ông Việt chia sẻ Sử dụng group chat online để đạo, giải vấn đề, “Chúng sử dụng nhiều group online Cá nhân tôi, với mục tiêu làm việc với tồn cầu, tơi sử dụng nhiều ứng dụng chat để đạo công tác điều hành công tác "thực chiến" Mọi vấn đề phải giải nhanh, tốc độ Có dịch chúng tơi tổ chức chào cờ, đeo trang đứng giãn cách Chúng tuyên truyền cho người lao động: Chống dịch không cho cơng ty mà cho gia đình họ cộng đồng” ông Việt chia sẻ Giữ chân người lao động May 10 không sa thải công nhân thời kỳ đại dich Covid 19 Nguồn: http://garco10.com.vn pg tháng đầu năm dù chịu ảnh hưởng dịch bệnh, thiếu hụt nguồn cung người lao động có nguy việc làm cao May 10 chưa sa thải công nhân nào, đảm bảo việc làm đầy đủ thu nhập cho người lao động Bổ sung cách thức bán hàng Doanh nghiệp tìm giải pháp để đưa mặt hàng đến với khách hàng với cách tiếp cận hiệu mà không cần đến trực tiếp gian hàng Cụ thể, phương pháp bán hàng online nhiều doanh nghiệp áp dụng coa may 10 TCT May 10 cho mắt Fanpage : Thời Trang May 10 và Website thương mại điện tử : www.may10.vn sẽ mang đến sản phẩm quần áo công sở tới quý khách hàng Để thúc đẩy doanh số bán hang doanh nghieoej may 10 đưa Hàng ngàn chương trình ưu đãi, khuyến mại hấp dẫn trên www.may10.vn  Mua hàng trực tuyến chưa dễ dàng đến thế! Đây phương pháp bán hàng khuyến khích bối cảnh dịch bệnh lan rộng Tuyên truyền cho người lao động: Chống dịch không cho cơng ty mà cho gia đình họ cộng đồng May10 tiếp tục mở rộng quy mô phát triển để phục vụ 10 triệu khách hang Việt Ơng Thân Đức Việt, Phó Tổng Giám đốc, Tổng cơng ty May 10 cho biết, theo dự báo, năm ngành dệt may Việt Nam nhìn chung khó khăn; giá thị trường Mỹ, Châu Âu, Nhật Bản giảm… đa phần khách hàng yêu cầu giảm giá giảm sản lượng đặt hàng Tuy nhiên, chiến lược May 10 năm khó khăn lại năm để tận dụng hội tăng cường đầu tư, năm năm có cạnh tranh nên đầu tư chi phí rẻ IV - Tình trạng May 10 sau thay đổi May 10 chuyên xuất quần áo sơ mi, veston sang thị trường Mỹ, EU, Nhật Bản nhiều nước khác Tuy nhiên, từ đầu năm đến nay, ảnh hưởng dịch bệnh, tổng công ty thiếu hụt đơn hàng Khó khăn có nhờ sớm chuyển sang sản xuất trang nên giảm bớt phần thiệt hại hoạt động sản xuất Đặc biệt, May 10 đảm bảo việc làm cho người lao động, đó là một thắng lợi Mục tiêu May 10 cách tìm nguồn hàng thay thị trường xuất khẩu, để giữ việc làm cho người lao động Hiện nay, gói hỗ trợ để giúp người lao động doanh nghiệp vượt qua khó khăn Covid-19 tình trạng “có sẵn tiền mà không lấy” Đến thời điểm tại, May 10 chưa tiếp cận gói hỗ trợ Riêng gói hỗ trợ 62.000 tỷ đồng cho người lao động Chính phủ khơng thể đến được với cơng nhân của May 10 bởi quy định phải chứng minh 50% người lao động thiếu việc làm.  pg - Để trì hoạt động, May 10 tìm biện pháp để thay đổi, tổ chức lại sản xuất để làm sản phẩm mà trước mạnh Thậm chí May 10 tập trung phát triển vào thị trường nội địa Thị trường có nhiều khách hàng tin dùng đặt hàng, đặc biệt đơn hàng đồng phục đặt nhiều May 10 Cuối cùng, mục tiêu May 10 không sa thải cơng nhân thời điểm khó khăn chung pg 10 DANH SÁCH CÁC TRANG WEB/ NGUỒN TÀI LIỆU THAM KHẢO https://may10.vn/blogs/news/may10-khong-sa-thai-mot-cong-nhan-nao-du-tinh-hinhcovid-gay-anh-huong https://may10.vn/blogs/news/may-10-voi-thuong-hieu-phat-trien-ben-vung-thuoc-topnganh-det-may-vie https://vi.wikipedia.org/wiki/May_10 http://garco10.com.vn https://may10.vn/ pg 11