1. Trang chủ
  2. » Tất cả

GIỚI THIỆU về JINAN BROADCASTING CORPORATION và các CÔNG TY đối tác LIÊN QUAN

37 2 0
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 37
Dung lượng 1,27 MB

Nội dung

QUẢN TRỊ DỰ ÁN Giảng viên hướng dẫn GS TS Hà Nam Khánh Giao Sinh viên thực hiện Các thành viên nhóm 2 TP Hồ Chí Minh 2022 QUẢN TRỊ DỰ ÁN JI’NAN BROADCASTING CORPORATION DỰ ÁN DỮ LIỆU VÀ GIỌNG NÓI DVP[.]

QUẢN TRỊ DỰ ÁN QUẢN TRỊ DỰ ÁN JI’NAN BROADCASTING CORPORATION DỰ ÁN DỮ LIỆU VÀ GIỌNG NÓI DVP Giảng viên hướng dẫn: GS.TS Hà Nam Khánh Giao Sinh viên thực hiện: Các thành viên nhóm TP Hồ Chí Minh - 2022 Danh sách thành viên Nhóm 2: Đoàn Thị Vân Anh 1951010171 Nguyễn Thị Hoà 1951010200 Đinh Thị Hồng Hạnh 1951010201 Lê Khánh Quỳnh 1951010161 Trần Thị Hoài Thương 1951010197 Ksor Lê Mai Anh 1951010267 Đoàn Huỳnh Anh Thư 1951010312 Đoàn Thị Yến Nhi 1951010366 Lê Ngọc Trâm Anh 1951010020 10 Phạm Thị Hồng Nhung 1951010410 11 Nguyễn Thị Bảo Ly 1951010187 12 Dương Thị Mỹ Duyên 1951010104 MỤC LỤC DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT DANH MỤC HÌNH ẢNH DANH MỤC BẢNG CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU VỀ JINAN BROADCASTING CORPORATION VÀ CÁC CÔNG TY ĐỐI TÁC LIÊN QUAN 1.1 Jinan Broadcasting Corporation (JBC) 1.2 Công ty Postel 1.3 Công ty Nortel CHƯƠNG 2: MÔ TẢ DỰ ÁN DỮ LIỆU VÀ GIỌNG NÓI (DVP) 2.1 Giới thiệu dự án liệu giọng nói (DVP) 2.2 Phạm vi dự án DVP CHƯƠNG 3: PHÂN TÍCH DỰ ÁN – ÁP DỤNG CÁC LÝ THUYẾT LIÊN QUAN 11 3.1 Lựa chọn dự án 11 3.2 Thiết kế tổ chức dự án xây dựng đội ngũ dự án 14 3.3 Lập kế hoạch ngân sách dự án 16 3.4 Lập tiến độ dự án 19 3.5 Kiểm soát quản trị rủi ro 20 3.6 Kết thúc dự án 25 CHƯƠNG 4: TRẢ LỜI CÁC CÂU HỎI CỦA CASE STUDY 27 TÀI LIỆU THAM KHẢO DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT Chữ viết tắt DVP Tiếng Anh The Data and Voice project Tiếng Việt Dịch vụ liệu thoại Nhà máy Thiết bị Viễn thông Miền ETEF Đông IPO Initial Public Offering Phát hành cổ phiếu lần đầu công chúng JBC Jinan Broadcasting Corporation NDT Nhân dân tệ PDH/SDH Thiết bị phân cấp kỹ thuật số đồng GS.TS Giáo sư Tiến sĩ PERT PERT Network Sơ đồ mạng lưới RMBS Residential Mortgage backed Chứng khoán đảm bảo securities chấp nhà TP HCM Thành phố Hồ Chí Minh DANH MỤC HÌNH ẢNH Hình 1: Ma trận định lựa chọn dự án 13 Hình 2: Cơ cấu ma trận dự án 14 Hình 3: Mơ hình tổ chức dự án 16 Hình 4: Sơ đồ đường Gantt 19 Hình 5: Sơ đồ PERT 19 Hình 6: Hệ thống kiểm sốt dự án 20 Hình 7: Q trình kiểm sốt dự án 21 Hình 8: Nội dung kiểm soát dự án 23 DANH MỤC BẢNG Bảng 1: Mục tiêu JBC (tính RMBs) Bảng 2: Tiến độ dự án 19 CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU VỀ JINAN BROADCASTING CORPORATION VÀ CÁC CÔNG TY ĐỐI TÁC LIÊN QUAN 1.1 Jinan Broadcasting Corporation (JBC) Jinan Broadcasting Corporation (JBC): Đài phát & truyền hình Sơn Đơng JBC thành lập vào ngày 1/10/1960, thuộc sở hữu phủ Ji’nan Broadcasting Corporation có trụ sở Jinan, Sơn Đơng, Trung Quốc Cơng ty hồn thành trạm phát sóng cơng suất cao hai trạm phát sóng cơng suất thấp, cung cấp ba kênh truyền hình bảy kênh phát cho tỉnh Nội dung truyền hình đài phát tạo nhà mua từ mạng quốc gia phủ điều hành Vào đầu năm 2001, JBC có bốn hoạt động kinh doanh: chương trình truyền hình phát thanh, truyền hình phát thanh, dịch vụ công ty (nhân sự, quảng cáo, bán quảng cáo kinh doanh) phận liệu dịch vụ thoại thành lập Nó sử dụng 850 nhân viên bốn địa điểm, phục vụ sở dân số chín triệu người Hiện tại, JBC nhận doanh thu 108 triệu NDT, với chi phí hoạt động năm 2000 phân tích sau: Chi tiêu JBC (tính RMBS)  Chi phí sản xuất chương trình nội : 25 triệu  Chương trình mua : 25 triệu  Chi phí phát sóng: 15 triệu  Tiền lương tiền công: 25 triệu  Chi đầu tư chi phí khác: 18 triệu Để đối phó với cạnh tranh dự đốn từ cơng ty nước ngồi lựa chọn, phủ Trung Quốc tuyên bố công khai vào tháng năm 2001 JBC tư nhân hóa trước năm 2005, với cổ phiếu niêm yết Sở Giao dịch Chứng khoán Thâm Quyến Điều tiếp thêm lượng cho tất người JBC - người ta mong đợi nhân viên cấp quyền chọn mua cổ phiếu dựa số yếu tố, bao gồm hiệu phận thâm niên Mặc dù cấu phần thưởng đơn giản, người JBC lưu ý nỗ lực tư nhân hóa tương tự Bắc Kinh, khả tài trợ lại cho việc phân chia quyền chọn cổ phiếu nhân viên giao cho chủ tịch công ty  Kế hoạch tăng trưởng: Tập trung vào việc phục vụ thị trường kinh doanh Vào đầu tháng năm 2001, Guang – Chủ tịch JBC ngồi lại với ban giám đốc điều hành để vạch kế hoạch tăng trưởng chiến lược Trọng tâm tăng trưởng JBC tập trung vào thị trường kinh doanh Sơn Đông chưa phục vụ tốt Ước tính có 5.000 cơng ty thuộc quy mơ hoạt động phạm vi 250 km quanh Ji'nan, số dự kiến tăng nhanh Trung Quốc Tổ chức Thương mại Thế giới chấp nhận Nhiều khách hàng số nhà xuất công ty sẵn sàng xuất chờ hội kinh doanh với khách hàng quốc tế JBC, Guang tuyên bố cung cấp dịch vụ quảng cáo, điện thoại Internet cấp tỉnh quốc gia Ngồi việc thơng báo thành lập phận thứ tư, dịch vụ Internet, Guang đưa kế hoạch tổ chức lại mục tiêu phận bốn năm tới (xem Bảng 1) Bộ phận Hệ thống đo lường Dịch vụ Doanh thu quảng cáo cơng ty đài truyền hình Dịch vụ liệu giọng nói Chương trình truyền hình đài phát 2002 2003 2004 triệu 10 triệu 20 triệu 40 triệu triệu 15 triệu 30 triệu 48 triệu 42 triệu 38 triệu 35 triệu 48 triệu 42 triệu 38 triệu 35 triệu Doanh thu liệu Not giọng nói available Tổng chi phí chương trình Truyền hình Chi phí chung phát 2001 hành Bảng 1: Mục tiêu JBC (tính RMBs) Guang kết thúc họp cách thông báo JBC cấp lần quảng cáo trị giá 150 triệu RMBs để chuẩn bị cho đợt phát hành cổ phiếu lần đầu công chúng (IPO), dự kiến vào ngày tháng năm 2005 1.2 Công ty Postel China Telecom Corp., Ltd công ty viễn thơng Trung Quốc Nó công ty niêm yết Tổng công ty Viễn thông Trung Quốc thuộc sở hữu nhà nước Ban đầu có tên Nhà máy Thiết bị Viễn thơng Miền Đơng (ETEF) trực thuộc Bộ Bưu & Viễn thơng, Postel nhà sản xuất thiết bị viễn thông hàng đầu Trung Quốc China Telecom thương hiệu China Telecommunications Corporation (Tập đoàn Viễn thông Trung Quốc), sau Trung Quốc tự hóa thị trường, doanh nghiệp nhà nước tách thương hiệu điều hành cơng ty riêng biệt, đưa lên sàn chứng khốn Hồng Kông Năm 1997, China Post & Telecom cổ phần hóa Postel, phát hành 100 triệu cổ phiếu phổ thơng Sở Giao dịch Chứng khoán Thâm Quyến Trong ba năm sau tư nhân hóa, Postel tăng lên 1.800 nhân viên, bao gồm 700 nhân viên quản lý cấp cao cấp trung Vào cuối năm 2000, có tài sản tỷ NDT thu nhập 600 triệu NDT Postel tập trung vào thiết kế, sản xuất tiếp thị thiết bị viễn thông, chia hoạt động kinh doanh thành năm loại: Truyền thông liệu Truyền thông không dây Thiết bị phân phối Thiết bị điện Hệ thống cáp Postel tuyên bố họ chuyên tâm phục vụ ngành viễn thông Trung Quốc, cung cấp thiết bị cho nhà mạng nước khu vực Thêm vào đó, Postel xuất sản phẩm sang nhiều quốc gia, bao gồm Nga, Việt Nam, Hàn Quốc, Nepal, Cuba, Bangladesh, Pakistan, Colombia, Singapore khu vực Hồng Kơng Trung Quốc.Tính đến năm 2017, có 153 triệu khách hàng sử dụng dịch vụ internet China Telecommunications Corporation, với 134 triệu số thuộc China Telecom Corp., Ltd Doanh thu kinh doanh Bưu & Viễn thơng Trung Quốc: Dữ liệu đăng báo cáo mức 879.183.000 RMB vào tháng năm 2022 Điều ghi nhận mức tăng so với số trước 767.726.000 triệu RMB vào tháng năm 2022 Dữ liệu ... CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU VỀ JINAN BROADCASTING CORPORATION VÀ CÁC CÔNG TY ĐỐI TÁC LIÊN QUAN 1.1 Jinan Broadcasting Corporation (JBC) 1.2 Công ty Postel 1.3 Công ty Nortel... án 19 CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU VỀ JINAN BROADCASTING CORPORATION VÀ CÁC CÔNG TY ĐỐI TÁC LIÊN QUAN 1.1 Jinan Broadcasting Corporation (JBC) Jinan Broadcasting Corporation (JBC): Đài phát... DỰ ÁN DỮ LIỆU VÀ GIỌNG NĨI (DVP) 2.1 Giới thiệu dự án liệu giọng nói (DVP) 2.2 Phạm vi dự án DVP CHƯƠNG 3: PHÂN TÍCH DỰ ÁN – ÁP DỤNG CÁC LÝ THUYẾT LIÊN QUAN 11 3.1 Lựa

Ngày đăng: 27/11/2022, 15:34

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w