Tạo dòng và phân tích trình tự gen mã hóa Polyphenol Oxidase từ giống chè TRI777 trồng tại xã Tân Cương, Thành phố Thái Nguyên, Tỉnh Thái Nguyên

Tạo dòng và phân tích trình tự gen mã hóa Polyphenol Oxidase từ giống chè TRI777 trồng tại xã Tân Cương, Thành phố Thái Nguyên, Tỉnh Thái Nguyên Cao Thị Minh Phương và Đtg Tạp chí KHOA HỌC & CÔNG NGHỆ[.]

Cao Thị Minh Phương Đtg Tạp chí KHOA HỌC & CÔNG NGHỆ 133(03)/1: 19 - 23 NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ THƯƠNG MẠI TNG Cao Thị Minh Phương*, Dương Quỳnh Liên Trường Cao đẳng Kinh tế - Kỹ thuật - ĐH Thái Nguyên TÓM TẮT Trong kinh tế thị trường hiệu kinh doanh doanh nghiệp yếu tố định cho thành công hay thất bại doanh nghiệp nói chung cho lĩnh vực kinh doanh nói riêng Cơng ty cổ phần đầu tư thương mại TNG mười doanh nghiệp dệt may có uy tín Việt Nam với mạnh sản phẩm gia công xuất may mặc mặc [2] Đây mục tiêu chiến lược Cơng ty tiếp tục mang ổn định lợi nhuận cho TNG năm [2] Nhận thức mục tiêu quan trọng đó, ban lãnh đạo cơng ty nhìn nhận vấn để để nâng cao hiệu kinh doanh, nâng cao khả cạnh tranh công ty, đưa giải pháp hướng đắn cho công ty thời gian tới để hồn thành mục tiêu mà ban lãnh đạo cơng ty đề Từ khóa: Hiệu quả, kinh doanh, cạnh tranh, lợi nhuận, TNG ĐẶT VẤN ĐỀ* Trong kinh tế thị trường với xu hội nhập kinh tế quốc tế doanh nghiệp muốn tồn đứng vững thị trường, muốn sản phẩm cạnh tranh với sản phẩm khác, doanh nghiệp cần phải giải nhiều vấn đề làm để xoay vịng vốn để sản xuất, làm để tăng khả cạnh tranh, nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh [6] Hiệu kinh doanh vấn đề đặt cho doanh nghiệp, nhà đầu tư, chủ doanh nghiệp trước định bỏ vốn đầu tư vào ngành, sản phẩm dịch vụ đó, ngồi việc trả lời câu hỏi sản xuất gì? Sản xuất nào? Sản xuất cho ai, cịn phải biết chi phí bỏ lợi ích thu [4] Do đó, việc sâu phân tích thực trạng hiệu hoạt động kinh doanh công ty cổ phần đầu tư thương mại TNG, từ đưa giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh không yêu cầu trước mắt mà vấn đề mang tính chiến lược lâu dài cơng ty KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU Kết hoạt động kinh doanh công ty năm gần * Tel: 0975 876215, Email: caothiminhphuong87@gmail.com Để thấy rõ q trình hoạt động kinh doanh cơng ty trình nâng cao hoạt động kinh doanh cơng ty ta tìm hiểu vể kết hoạt động kinh doanh công ty qua 03 năm gần Về doanh thu: Trong thời kỳ từ năm 2011 đến 2013 doanh thu công ty đà tăng trưởng Năm 2012, tốc độ tăng doanh thu so với năm 2011 5%, đạt 62.614.733 triệu đồng Năm 2013 doanh thu đạt tốc độ phát triển 98% so với năm 2012 Năm 2013, công ty nắm bắt tốt nhu cầu thị trường biện pháp đẩy mạnh hoạt động marketing nên doanh thu đạt kỷ lục 1.186 tỷ đồng Phân tích hiệu kinh doanh cơng ty Nhóm tiêu kết sinh lợi vốn Vốn kinh doanh công ty quan trọng yếu tố sống cịn cơng ty, đó, ta tìm hiểu tiêu doanh lợi vốn kinh doanh qua bảng Chỉ tiêu doanh lợi vốn kinh doanh (DVKD) cho biết đồng vốn kinh doanh doanh nghiệp bỏ thu đồng lợi nhuận [4] Là công ty sản xuất kinh doanh, không bảo hộ Nhà nước, vốn kinh doanh cơng ty đa phần sử dụng vốn chủ sở hữu, để hiểu thêm tầm quan trọng vốn kinh doanh, ta nghiên cứu vốn chủ sở hữu qua bảng 19 Tạp chí KHOA HỌC & CƠNG NGHỆ Cao Thị Minh Phương Đtg 133(03)/1: 19 - 23 Bảng 1: Kết hoạt động kinh doanh công ty giai đoạn 2011-2013 ĐVT: Triệu đồng Stt Chỉ tiêu Năm 2011 Chênh lệch (%) Năm 2013 12/11 13/12 1.186.684.796 105 98 15.390.338 89 66 1.334.150 19 156 Năm 2012 Doanh thu 1.146.604.912 1.209.219.646 Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh 26.349.647 23.390.894 Nộp ngân sách 4.585.678 856.223 (Nguồn: [1]) Bảng 2: Chỉ tiêu doanh lợi vốn kinh doanh ĐVT: Triệu đồng Chỉ tiêu Lợi nhuận từ hoạt động KD (đ) Vốn kinh doanh bình quân (đ) Doanh lợi vốn kinh doanh Ký hiệu LN VKD DVKD = LN/VKD Năm 2011 26.349.647 606.901.111 Năm 2012 23.390.894 738.268.801 0,043 0,032 Năm 2013 15.390.338 749.648.224 0,021 (Nguồn: [1]) Bảng 3: Chỉ tiêu doanh lợi vốn chủ sở hữu ĐVT: Triệu đồng Chỉ tiêu Lợi nhuận từ hoạt động KD (đ) Vốn chủ sở hữu bình quân (đ) Doanh lợi vốn chủ sở hữu Ký hiệu LN VCSH DCSH = LN/VCSH Năm 2011 26.349.647 214.582.989 Năm 2012 23.390.894 213.049.313 0,123 0,11 Năm 2013 15.390.338 211.551.121 0,073 (Nguồn: [1]) Doanh lợi vốn chủ sở hữu cho biết đồng vốn chủ sở hữu bỏ kinh doanh thu đồng lợi nhuận sau thuế [4] Ta thấy cơng ty qua 03 năm hoạt động hiệu quả, năm 2011 mức doanh lợi vốn chủ sở hữu 0,123, tức đồng vốn chủ sở hữu công ty bỏ thu 0,123 đồng lợi nhuận sau thuế, tức đạt tỷ lệ 12,3% đến năm 2012, mức doanh lợi vốn chủ sở hữu 0,11, tức là đồng vốn chủ sở hữu công ty bỏ thu 0,11 đồng lợi nhuận sau thuế, tức đạt tỷ lệ 11% Qua bảng ta thấy vốn chủ sở hữu không tăng trưởng qua năm ban lãnh đạo công ty mạnh dạn vay vốn ngân hàng tổ chức tín dụng khác để đầu tư máy móc nhiều trang thiết bị khoa học kỹ thuật để đầu tư vào dây chuyền sản xuất công nghệ đại, tiên tiến, bắt kịp với xu nhu cầu thị trường Nhóm tiêu hiệu sử dụng vốn Vốn yếu tố sống doanh nghiệp, khơng có vốn doanh nghiệp khơng hoạt động đạt hiệu kinh doanh mong muốn, nhiên để kinh doanh hiệu nhà quản trị cần quan tâm đến vịng quay vốn để tránh tình trạng ứ đọng vốn, ảnh hưởng đến phát triển lớn mạnh doanh nghiệp Bảng 4: Chỉ tiêu số vòng quay vốn Chỉ tiêu Tổng doanh thu (đ) Vốn KD bình qn (đ) Số vịng quay vốn KD Ký hiệu DT VKD SVKD = DT/Vkd Năm 2011 1.146.604.912 606.901.111 1,889 Năm 2012 1.209.219.646 738.268.801 1,638 ĐVT: Triệu đồng Năm 2013 1.186.684.796 749.648.224 1,583 (Nguồn: [1]) 20 Tạp chí KHOA HỌC & CÔNG NGHỆ Cao Thị Minh Phương Đtg 133(03)/1: 19 - 23 Số vòng quay số vòng luân chuyển vốn khoảng thời gian năm, thể tốc độ chu chuyển vốn kinh doanh cơng ty Số vịng quay vốn kinh doanh lớn thể hiệu sử dụng vốn cơng ty cao từ hiệu kinh doanh công ty tăng lên [4] Năm 2011, số vòng quay vốn 1,889 tức năm 2011 vốn kinh doanh công ty chu chuyển 1,89 vòng Đến năm 2012 mặt hoạt động kinh doanh công ty đạt tiến tăng trưởng điều thể tiêu số vòng quay vốn kinh doanh Năm 2013 vốn kinh doanh công ty luân chuyển 1,58 vòng Nguyên nhân làm cho tiêu số vòng quay vốn kinh doanh cơng ty tăng cơng ty đa dạng hóa sản phẩm kinh doanh Một yếu tố khác làm tăng vịng quay vốn cơng ty việc quản lý khoản nợ công ty tốt hơn, công ty chọn khách hàng tốt giảm khoản nợ xấu công ty nhiều Điều cho thấy công tác quản lý sử dụng vốn cơng ty có biện pháp mang tính lâu dài để tăng hiệu sử dụng công ty Để hiểu rõ sức sinh lợi vốn cố định, ta tiến hành nghiên cứu tiêu hiệu sử dụng vốn cố định qua bảng Bảng 5: Chỉ tiêu hiệu sử dụng vốn cố định ĐVT: VNĐ Chỉ tiêu Lợi nhuận từ hoạt động KD(đ) Vốn cố định bình quân (đ) Sức sinh lợi vốn cố định Ký hiệu LN VCĐ HTSCĐ = LN/VCĐ Năm 2011 26.349.647 343.648.144 0,077 Năm 2012 23.390.894 473.552.339 0,05 Năm 2013 15.390.338 528.629.872 0,029 (Nguồn: [1]) Bảng 6: Chỉ tiêu hiệu sử dụng vốn lưu động Chỉ tiêu Lợi nhuận từ hoạt động KD (đ) Vốn lưu động bình quân (đ) Sức sinh lợi vốn lưu động Ký hiệu LN VLĐ HTSLĐ = LN/VLĐ Năm 2011 26.349.647 322.117.563 0,081 Năm 2012 23.390.894 412.817.268 0,057 ĐVT: VNĐ Năm 2013 15.390.338 427.597.368 0.036 (Nguồn: [1]) Qua bảng ta thấy tiêu sức sinh lợi vốn cố định thể hiệu sử dụng vốn cố định Nó cho biết đồng vốn cố định bỏ đầu tư tạo đồng lợi nhuận Chỉ tiêu cao hiệu sử dụng vốn cố định doanh nghiệp cao [4] Năm 2011, sức sinh lợi vốn cố định 0,077, tức đồng vốn cố định tạo 0,077 đồng lợi nhuận Nhưng đến năm 2012 đạt mức 0,05 Tuy nhiên đến năm năm 2013 tiêu đạt mức 0,029 Chỉ tiêu tương đối cao đặc điểm công ty sản xuất kinh doanh cấu vốn cố định tổng vốn kinh doanh công ty mức 50% Để hiểu rõ sức sinh lợi vốn lưu động, ta tiến hành nghiên cứu tiêu hiệu sử dụng vốn lưu động qua bảng Chỉ tiêu sức sinh lợi vốn lưu động cho biết đồng vốn lưu động tạo đồng lợi nhuận [4] Nó phản ánh hiệu sử dụng vốn lưu động doanh nghiệp để so sánh hiệu sử dụng vốn lưu động doanh nghiệp doanh nghiệp thời kỳ khác Năm 2012, hiệu sử dụng vốn lưu động công ty đạt 0,057 tức đồng vốn lưu động bỏ thu 0,057 đồng lợi nhuận Nguyên nhân công ty khơng có bảo 21 Cao Thị Minh Phương Đtg Tạp chí KHOA HỌC & CƠNG NGHỆ hộ nhà nước, hoạt động kinh doanh chủ yếu công ty dựa vào đơn đặt hàng mà nhà quản lý mang lại cho công ty Do đó, ta thấy sức sinh lợi vốn lưu động gần so với sức sinh lợi vốn cố định MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ THƯƠNG MẠI TNG Giải pháp sản phẩm Thứ nhất: Thành lập phận marketing, đẩy mạnh công tác nghiên cứu thị trường, xây dựng sách sản phẩm Nhu cầu người tiêu dùng ngày trở nên đa dạng chủng loại có kích cỡ khác nhu cầu loại thị trường Vì vậy, để khai thác hết tiềm đoạn thị trường, cần xây dựng sách đa dạng hoá sản phẩm cách khả thi, mở rộng tuyến sản phẩm Thứ hai: Nâng cao chất lượng sản phẩm gia cơng.Là cơng ty có hoạt động chủ yếu gia cơng xuất chất lượng sản phẩm biện pháp thiết thực hàng đầu Trong giai đoạn chuyển hố sang cổ phần hóa chất lượng sản phẩm vấn đề sống Yếu tố sản phẩm đảm bảo cho doanh nghiệp giữ chân khách hàng, thị trường Các giải pháp giá Thứ nhất: Thực biện pháp thắt chặt quản lý chi phí Các loại chi phí sản xuất, vận chuyển, lưu thông,… cần giảm tới mức tối ưu; lãng phí thời gian cơng sức khiến cơng ty tăng chi phí vào giá thành sản phẩm, phần làm giảm khả cạnh tranh sản phẩm Thứ hai: Sử dụng biện pháp tính giá linh hoạt Thực sách giá cao sản phẩm cao cấp để với chất lượng sản phẩm tạo hình ảnh tốt cơng ty Giảm giá vào thời điểm chuyển giao mùa Thứ ba: Xây dựng sách giá hợp lý Giá sản phẩm không phương tiện tính tốn mà cịn cơng cụ bán hàng Chính 22 133(03)/1: 19 - 23 lý đó, giá yếu tố ảnh hưởng trực tiếp đến khối lượng sản phẩm tiêu thụ doanh nghiệp Các giải pháp xúc tiến hỗn hợp Thứ nhất: Quảng cáo Công ty tiến hành quảng bá hình ảnh thơng qua phương tiện truyền thơng báo, tạp chí,…có thể quảng cáo thơng qua số tạp san thời trang cơng ty phát hành, tập sách mỏng giới thiệu công ty sản phẩm, mẫu mã công ty Thứ hai: Xúc tiến bán Công ty cần linh động hợp đồng với chiết khấu, chiết giá để khách hàng thoải mái Có thể dùng tặng phẩm tặng cho khách hàng tạp san thời trang cơng ty, bút có in logo tên cơng ty, điện thoại, thông điệp công ty,… Đổi cơng nghệ Tăng cường đổi máy móc thiết bị, đại hố dây chuyền cơng nghệ, phát huy sáng kiến cải tiến kỹ thuật Công ty cần kết hợp thành tựu khoa học kỹ thuật công nghệ thông tin ngành may Phát huy nhân tố người công ty, nâng cao chất lượng đội ngũ lao động Con người yếu tố trung tâm định tới thành công hay thất bại hoạt động sản xuất kinh doanh Con người tác động đến việc nâng cao chất lượng sản phẩm, tiết kiệm chi phí hạ giá thành sản phẩm Do doanh nghiệp cần có kế sách việc tuyển dụng nhân viên tham gia vào hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Nâng cao hiệu hoạt động quản lý Một hệ thống muốn làm việc sn sẻ phải có người lãnh đạo sáng suốt, việc quản lý có hiệu mang ý nghĩa sống với doanh nghiệp Đầu tư nâng cao chất lượng công tác quản lý việc đầu tư ứng dụng phần mềm vào công tác quản lý Cao Thị Minh Phương Đtg Tạp chí KHOA HỌC & CƠNG NGHỆ KẾT LUẬN Để trì phát triển doanh nghiệp, nhà quản lý cần phải trọng đến hiệu kinh doanh, thấy tầm quan trọng hiệu kinh doanh cơng tác quản lý để từ đề xuất giải pháp khắc phục kịp thời sai sót để đưa doanh nghiệp ngày phát triển, hội nhập đấu trường khu vực giới TÀI LIỆU THAM KHẢO Báo cáo tài cơng ty cổ phần đầu tư thương mại TNG năm 2011, năm 2012, năm 2013 133(03)/1: 19 - 23 Báo cáo thường niên công ty cổ phần đầu tư thương mại TNG năm 2011, năm 2012, năm 2013 Báo cáo cập nhật ngành Dệt may 10T’2011 chun viên phân tích: Nguyễn Thị Hồng Mai Bùi Xn Phong (2010) Giáo trình phân tích hoạt động kinh doanh, Nhà xuất Thông tin Truyền thông Cao Thị Minh Phương, Nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh công ty cổ phần đầu tư thương mại TNG, Luận văn cao học kinh tế, Đại học Kinh tế QTKD Robert Heller (2008), Cẩm nang kinh doanh hiệu - Thông tin hiệu quả, Nhà xuất tổng hợp Thành phố Hồ Chí Minh SUMMARY IMPROVING BUSINESS ACTIVITIES OF TNG INVESTMENT AND TRADING JOINT STOCK COMPANY Cao Thi Minh Phuong*, Duong Quynh Lien College of Economy anh Technology - TNU In the market economy, the business performance of enterprises is the decisive factor for the success or failure of the business in general and the business sector in particular The company shares and trade investments TNG was one of ten textile enterprises in Vietnam reputed to be the strength of processed products export garments to wear [2] This is also the strategic goals of the company as it continues to bring stability and profitability for the TNG in the next year [2] Recognizing the important objectives that the company's leadership has recognized the problem in order to improve business efficiency, enhance the competitiveness of companies, and offer solutions as well as the right direction good for the company in the near future in order to accomplish goals that leadership the company has set Key words: effectiveness, business, competitive, benefits, TNG Ngày nhận bài:23/11/2014; Ngày phản biện:04/12/2014; Ngày duyệt đăng: 03/4/2015 Phản biện khoa học: ThS Ứng Trọng Khánh – Trường Cao đẳng Kinh tế Kỹ thuật - ĐHTN * Tel: 0975 876215, Email: caothiminhphuong87@gmail.com 23 ... 2012, năm 2013 Báo cáo cập nhật ngành Dệt may 10T’2011 chun viên phân tích: Nguyễn Thị Hồng Mai Bùi Xn Phong (2010) Giáo trình phân tích hoạt động kinh doanh, Nhà xuất Thông tin Truyền thông Cao... ty cần kết hợp thành tựu khoa học kỹ thuật công nghệ thông tin ngành may Phát huy nhân tố người công ty, nâng cao chất lượng đội ngũ lao động Con người yếu tố trung tâm định tới thành công hay... tăng chi phí vào giá thành sản phẩm, phần làm giảm khả cạnh tranh sản phẩm Thứ hai: Sử dụng biện pháp tính giá linh hoạt Thực sách giá cao sản phẩm cao cấp để với chất lượng sản phẩm tạo hình ảnh