Giải pháp thu hút đầu tư trực tiếp của Nhật Bản vào VN

Luận văn : Giải pháp thu hút đầu tư trực tiếp của Nhật Bản vào VN

Mở đầuNằm trong khu vực Châu á - Thái Bình Dơng, Nhật Bản và Việt Nam là hai quốc gia có điều kiện tự nhiên khác nhau. Từ một quốc gia hải đảo nghèo tài nguyên thiên nhiên, con đờng phát triển phải dựa vào bên ngoài nhng Nhật Bản đã trở thành một quốc gia có nền kinh tế lớn thứ hai trên thế giới. Không chỉ có nền kinh tế lớn, Nhật Bản còn là một quốc gia có trình độ khoa học kỹ thuật tiên tiến, hiện đại, một trung tâm công nghiệp và thế giới, có nguồn dự trữ khổng lồ.Việt Nam, Một quốc gia nhỏ bé nằm trong khu vực Đông Nam Châu á, tài nguyên thiên nhiên phong phú, nhân dân siêng năng cần cù, trải qua nhiều cuộc chiến tranh giữ n-ớc, hiện nay đang trên đà đổi mời và phát triển.Để thực hiện quá trình công nghiệp hoá hiện đại hoá, sự giúp đỡ của Nhật Bản đối với Việt Nam để giảm bớt những hạn chế và khó khăn trong việc đổi mới và tiến hành nhanh hơn và đúng hớng là rất cần thiết, đặc biệt là về vốn và kỹ thuật. Và để thực hiện mục tiêu tăng gấp đôi thu nhập quốc dân dầu ngời từ nay đến năm 2000, Việt Nam cần khoảng 50 tỷ USD vốn đầu t. Trong khi đó, vốn trong nớc chỉ đáp ứng 50% nhu cầu vì vậy chỉ có thể trông chờ vào đầu t nớc ngoài. Việc thu hút vốn đầu t của các nớc phát triển - các cờng quốc nh Nhật Bản là việc hết sức là quan trọng.Trong bài viết này, em muốn nhấn mạnh đến trực tiếp đầu t của Nhật Bản vào Việt Nam trong giai đoạn từ 1986 đến nay. Đây là giai đoạn Việt Nam bắt đầu tiến hành công cuộc đổi mới và bớc đầu đã có những kết quả tốt đẹp. Em xin trân trọng cảm ơn thầy giáo đã giúp em rất nhiều trong bài viết này.1 Chơng IMột số lý luận cơ bản về đầu t trực tiếp.1. Khái niệm chung về đầu t trực tiếp nớc ngoài.Đầu t trực tiếp nớc ngoài đã xuất hiện ngay từ thời tiền t bản và cho đến nay đã có rất nhiều định nghĩa về đầu t nớc ngoài đã đợc đa ra. Nhìn chung có một chấp nhận đợc nhiều quốc gia trên thế giới chấp nhận, đó là, đầu t nớc ngoài là việc các nhà đầu (t cá nhân hoặc pháp nhân) đa vốn hoặc bất kỳ hình thức giá trị nào vào nớc tiếp nhận đầu t để thực hiện các hoạt động sản xuất kinh doanh dịch vụ và nhằm thu lợi nhuận và đạt đợc các hiệu quả xã hội.Đầu t nớc ngoài tồn tại dới hai dạng là đầu t trực tiếp và đầu t gián tiếp.Đầu t giao tiếp là một loại hình di chuyển vốn giữa các quốc gia trong đó ngời chủ sở hữu vốn không trực tiếp quản lý và điều hành hoạt động đầu t. Đối với hoạt động đầu t này, nhà đầu t không trực tiếp chịu trách nhiệm về kết quả đầu t mà chỉ hởng lãi xuất theo tỷ lệ cho trớc của số vốn mà họ đầu t. Còn bên nhận đầu t phải chủ động trong việc sử dụng vốn vào kinh doanh. Đầu t gián tiếp bao gồm các khoản viện trợ chính thức (ODA), tín dụng quốc tế, trái phiếu, cổ phần . Thông thờng nếu đầu t gián tiếp đợc thực hiện bởi các tổ chức quốc tế hay các quốc gia thì nó thờng đi kèm với các điều kiện u đãi và gắn chặt với thái độ chính trị cuả các chính phủ và các tổ chức kinh tế quốc tế. Nếu là vốn t nhân thì chủ đầu t nớc ngoài bị khống chế mức độ góp phần theo luật 2 đầu t và sở tại. Nhìn chung, đầu t gián tiếp là sự chuẩn bị cho đầu t trực tiếp và tạo điều kiện và sử dụng vốn đầu t trực tiếp một cáchcó hiệu quả.Đầu t trực tiếp nớc ngoài (EDI) là hình thức đầu t nớc ngoài trong đó ngời chủ sở hữu đồng thời là ngời trực tiếp quản lý và điều hành hoạt động sử dụng vốn đầu t. Hình thức đầu t trực tiếp nớc ngoài gắn liền với sự r a đời cuả các công ty xuyên quốc gia. Số lợng các Công ty xuyên quốc gia và các chi nhánh của chúng đã tăng lên một cách nhanh chóng, đặc biệt là sau chiến tranh thế giới lần thứ hai. Theo thống kê của liên hiệp quốc, hiện nay trên thế giới có khoảng 37.000 Công ty với 170.000 chi nhánh. Con số này đã chứng tỏ sự phát triển mạnh mẽ cuả đầu t trực tiếp nớc ngoài tgrong thời gian qua. Đầu t trực tiếp nớc ngoài đã trở thành một xu thế tất yếu trong điều kiện quốc tế hoá sản xuất và lu thông. Có thể nói trong thời đại ngày nay, không một quốc gia nào dù lớn hay nhỏ, dù phát triển theo con đờng t bản chủ nghĩa hay định hớng xã hội chủ nghĩa lại không cần đền đầu t trực tiếp nớc ngoài. Dới tác động của cuộc cách mạng khoa học công nghệ, ngay cả những nớc có tiềm lực kinh tế, khoa học kỹ thuật mạnh nh Mỹ, các nớc Tây Âu và Nhật Bản cũng không thể tự mình giải quyết những vấn đề đã, đang và tiếp tục đặt ra trên lĩnh vực khoa học công nghệ và tiếp tục đặt ra trên lĩnh vực khoa học công nghệ và vốn. Do đó, con đờng hợp tác có hiệu qảu. Mọi quốc gia đều coi đó là một nguồn lực quốc tế cần khai thác để từng bớc hoà nhập vào cộng đồng quốc tế.2. Những nhân tố thúc đẩy đầu t và nhận đầu t trực tiếp.2.1. Đối với quốc gia đi đầu t.Thứ nhất, để mở rộng thị trờng tiêu thụ, ngay tại nớc chủ đầu t, nhà đầu t có thể đã có một vị trí nhất định trên thị trờng . Cũng có thể loại hàng hoá hoặc dịch vụ mà nhà đầu t có cung cấp đang bị cạnh tranh 3 gay gắt tại thị trờng trong nớc. Việc tìm kiếm những thị trờng ngoại nớc với những nhu cầu lớn về loại hàng hoá hoặc dịch vụ của nhà đầu t sẽ đáp ứng đợc việc mở rộng sản xuất và tiêu thụ hàng hoá, dịch vụ. Ngoài ra, các chủ đầu t có thể có lợi thế độc quyền nhờ sở hữu một nguồn lực hay kỹ thuật mà các đối thủ cạnh tranh của họ không có đợc ở thị trờng sở tại. Điều này sẽ mang lại cho nhà đầu t nhiều lợi nhuận hơn.Thứ hai, là xâm nhập thị trờng có tỷ suất lợi nhuận cao hơn. Theo lý thuyết về tỷ suất lợi nhuận giảm dần, nếu cứ tiếp tục đầu t vào một dự án nào đó ở một quốc gia nào đó, tỷ suất lợi nhuận chỉ tăng đến một mức độ nhất định rồi sẽ giảm dần. Vì vậy, các nhà đầu t luôn chú trọng tìm kiếm những thị trờng đầu t mới mẻ đề đạt đợc tỷ suất lợi nhuận cao hơn. Đồng thời, ở các nớc công nghiệp phát triển thờng có hiện tợng thừa tơng đối vốn nên việc đầu t ra nớc ngoài giúp các nhà t bản nâng cao hiệu quả sử dụng vốn.Thứ ba, sử dụng các yếu tố sản xuất ở nớc nhận đầu t. Do sự phát triển không đều về trình độ của lực lợng sản xuất, ở các quốc gia khác nhau chi phí sản xuất là không giống nhau. Giữa các quốc gia có sự chênh lệch về giá cả hàng hoá, sức lao động, tài nguyên, khoa học kỹ thuật, vị trí địa lý . Các nhà đầu t thơng lợi dụng sự chênh lệch này để thiết lập hoạt động sản xuất ở những nơi có chi phí sản xuất thấp nhằm hạ giá thành sản phẩm. Đầu t ra nớc ngoài có thể giúp các nhà đầu t hạ thấp chi phí sản xuất do khai thác đợc nguồn lao động dồi dào với giá rử ở nớc sở tại. Đồng thời, khi đầu t sản xuất ở nớc sở tại, nhà đầu t có thể sử dụng nguồn nguyên liệu đầu vào cho ngành sản xuất của mình ở chính nớc này. Việc này giảm bớt đợc chi phí vận tải cho việc nhập nguyên nhiên liệu, nhất là khi các nhà đầu t muốn tiêu thụ sản phẩm cuối cùng ở nớc ngoài.Đối với việc thiết lập nhà máy sản xuất ở các nớc T bản phát triển các nhà đầu t có thể học tập công nghệ tiên tiến của các nớc đó. Và 4 những công nghệ này có thể sẽ đợc áp dụng ở nhiều nhà máy hay chi nhánh của công ty ở các nớc khác. Những công nghệ hiện đại sẽ góp phần nâng cao chất lợng sản phẩm, hạ thấp chi phí sản xuất để đa đến mcụ đích cuối cùng của nhà đầu t là lợi nhuận cao.Cuối cùng đó là tránh đợc các hàng rào thơng mại. Xu thế bảo hộ mâu dịch trên Thế giới ngày càng gia tăng, đặc biệt là ở các nớc công nghiệp phát triển. Đầu t ra nớc ngoài là biện pháp hữu hiệu để xâm nhập chiếm lĩnh thị trờng và tránh đợc các hàng rào bảo hội mậu dịch giúp các chủ đầu t giảm bớt chi phí sản xuất nhằm tránh đợc các trớng ngại cho việc tiêu thụ hàng hoá hay dịch vụ của mình nh tránh đợc thuế nhập khẩu, hạn ngạch.2.2. Đối với quốc gia nhận đầu t trực tiếp nớc ngoài.Đầu t trực tiếp nớc ngoài không những đáp ứng đợc nhu cầu và lợi ích của nớc chủ đầu t mà còn giữ một vai trò quan trọng trong sự phát triển kinh tế của nớc tiếp nhận đầu t.Đầu t trực tiếp nớc ngoài cung cấp cho nớc chủ nhà một nguồn vốn lớn để bù đắp sự thiếu hụt nguồn vốn trong nớc. Hầu hết các nớc, nhất là các nớc đang phát triển đều có nhu cầu vốn để thực hiện công nghiệp hoá và nâng cao tốc độ tăng trởng kinh tế. Nhiều nớc đã thu hút đợc một lợng vốn nớc ngoài lớn từ đầu t trực tiếp để giải quyết khó khăn về vốn và do đó đã thực hiện tốt quá trình công nghiệp hoá đất nớc.Cùng với việc cung cấp vốn là kỹ thuât. Qua thực hiện đầu t trực tiếp nớc ngoài, các chủ đầu t đã chuyển giao công nghệ từ các chi nhánh, nhà máy của học ở nớc khác sang nớc chủ nhà. Mặc dù sự chuyển giao này còn nhiều mặt hạn chế do những yếu tố chủ quan và khách quan chi phối song điều không thể phủ nhận là chính nhờ có sự chuyển giao đố mà các nớc đang phát triển có điều kiện tốt hơn để khai thác các thế mạnh sẵn có về tài nguyên thiên nhiên, tăng sản xuất, sản l-5 ợng và khả năng cạnh tranh với các nớc khác trên thị trờng Thế giới nhằm thúc đẩy nền kinh tế phát triển.Với việc thiết lập các cơ sở sản xuất ở nớc sở tại, chủ đầu t cần sử dụng lao động ở chính nơi đây. Sự xuất hiện hang loạt các nhà máy mới, nông trại mới đã thu hút đợc nhiều lao động vào làm việc. Hơn thế nữa, các nhà đầu t nớc ngoài còn phải đào tạo những ngời lao động thành những công nhân lành nghề cho doanh nghiệp của mình. Điều này góp phần tạo thêm công ăn việc làm và nâng cao chất lợng lao động cho nhân dân nớc sở tại, do đó làm giảm tỷ lệ thất nghiệp ở những nớc này.Do tác động của vốn và khoa học công nghệ, đầu t trực tiếp sẽ tác động mạnh đến việc chuyển dịch cơ cấu kinh tế bao gồm cả cơ cấu ngành, cơ cấu kỹ thuật, cơ cấu sản phẩm và lao động. Bên cạnh đó, thông qua đầu t trực tiếp nớc ngoài, nớc chủ nhà sẽ có thêm điều kiện để mở rộng các mối quan hệ kinh tế quốc tế. Các nớc nhận đầu t sẽ có thêm nhiều sản phẩm để không những phục vụ nhu cầu tiêu dùng trong nớc mà còn để xuất khẩu sang các nớc khác và mở rộng quan hệ thơng mại quốc tế. Ngoài ra, việc đầu t nớc ngoài vào nớc sở tại sẽ thúc đẩy sự cạnh tranh về đầu t của các nớc ở ngay nớc sở tại làm cho môi trờng đầu t ngày càng phát triển.Tuy nhiên, đầu t trực tiếp nớc ngoài không khi nào và bất cứ đâu cũng phát huy vai trò tích cực đối với đời sống kinh tế xã hội của nớc chủ nhà. Nó chỉ có thể phát huy tốt trong môi trờng kinh tế, chính trị xã hội ổn định và đặc biệt là khi Nhà nớc biết sử dụng và phát huy vai trò quản lý của mình. Đầu t trực tiếp nớc ngoài bao hàm trong nó những mặt hạn chế đối với nớc nhận đầu t nh : Nguồn vốn đầu t trực tiếp do chủ đầu t quản lý trực tiếp và sử dụng theo những mục tiêu của mình. Những công nghệ chuyển giao sang các nớc đang phát triển th-ờng không phải là những công nghệ tiên tiến nhất mà là những 6 công nghệ không còn đợc sử dụng ở các nớc t bản phát triển vì đã quá thời hạn sử dụng hoặc không còn đáp ứng đợc những yêu cầu mới về chất lợng và gây ô nhiễm môi trờng. Trên thực tế đã diễn ra nhiều hiện tợng chuyển giao công nghệ nhỏ giọt, từng phần và mất nhiều thời gian. Trong nhiều trờng hợp, đầu t trực tiếp nớc ngoài còn gây sự rối ren mất ổn định cho nền kinh tế nớc chủ nhà. Nhiều nhà đầu t nớc ngoài đã lợi dụng những sở hở trong luật pháp sử tại để trốn thuế, xâm phạm lợi ích của nớc chủ nhà.Mặc dù vậy, những hạn chế của đầu t trực tiếp nớc ngoài không thể phủ nhận đợc vai trò tích cực của nó đối với cả nớc chủ đầu t và nớc nhận đầu t. Vấn đề là ở chỗ các nớc tiếp nhận đầu t phải kiểm soát đầu t trực tiếp nớc ngoài một cách hữu hiệu để phát huy mặt tích cực và hạn chế mặt tiêu cực của nó.7 chơng IIĐầu t trực tiếp của nhật bản vào Việt Nam1. vài nét về quan hệ kinh tế Việt Nam - nhật bảnNgày 21 tháng 09 năm 1973, Việt Nam và Nhật Bản chính thực thiết lập quan hệ ngoại giao đánh dấu sự tiếp nối các quan hệ giao lu vốn có từ lâu đời giữa hai nớc. Từ những thế kỷ trớc, nhiều thơng gia Nhật Bản đã đến buôn bán và kinh doanh ở Việt Nam. Phố Hiến (Miền Bắc), Hội An (miền trung) là những địa danh ghi đạm dấu ấn của các mối quan hệ giao lu đó.Sau khi Việt Nam hoàn toàn thống nhất, mối quan hệ giữa hai nớc có cơ hội phát triển toàn diện cả về ngoại giao , chính trị, kinh tế và các lĩnh vực khác. Trong giai đoạn này mối quan hệ về kinh tế chủ yếu là trao đổi thơng mại và viện trợ.Về thơng mại, năm 1976 Nhật là bạn hàng lớn thứ 2 của Việt Nam sau Liên Xô, Việt Nam đã xuất sang Nhật khối lợng hàng hoá trị giá 44,5 triệu USD, chiếm 40% tổng kim ngạch xuất khẩu của Việt Nam sáng khu vực 2. Việt Nam nhập khối lợng bằng 184,5 triệu, 247 triệu và 268 triệu USD (1). Thời ký 1979 - 1982, do vấn đề Campuchia và bầu không khí chiến tranh không thuận lợi ở Đông Nam á, thơng mại giữa hai nớc giảm từ 267,5 triệu USD năm 1978 còn 128 triệu năm 1982. Trong thời kỳ này, Việt Nam nhập khẩu từ Nhật bản lớn hơn xuất khẩu trở lại. Các mặt hàng nhập khẩu lơng thực, nhiên liệu, vải, khoáng sản, sản phẩm công nghiệp nhẹ, sản phẩm hoá học và kim loại. Việt Nam 1 Dơng Phú Hiệp - 25 năm Quan hệ Việt Nam - Nhật Bản - TC nghiên cứu Nhật Bản 1 (13) 2/98- Trang 7-8 xuất sang Nhật lơng thực, thực phẩm, nguyên liêu (gỗ xẻ, cao xu), nhiên liệu khoáng sản, hàng hoá đã chế biên (vải). Đến 1986, thơng mại giữa Việt Nam và Nhật Bản phát triển trở lại và tăng lên 272,100 triệu USD. (2) Đặc biệt là khi Liên Xô tan rã, Nhật Bản trở thành bạn hàng lớn nhất củ Việt Nam. Năm 1990 tổng kim ngạch buôn bán hai chiều trị giá 809 triệu USD, các năm liên tiếp sau đều tăng liên tục 1991 - 871 triệu; 1992 -1.321 triệu; 1993 - 1707 triệu; 1994 - gần 2 tỷ; 1995 - đạt 2,6 tỷ tăng 35% và năm 1996 đã tăng 38,5% so với năm 1995 (3). Thời gian này, hàng hoá Việt Nam chủ yếu xuất nguyên liệu thô, lơng thực, thực phẩm, khoáng sản và dầu thô là mặt hàng Nhật Bản mua chủ yếu. Phía Nhật xuất sang Việt Nam phân bón, ô tô, xe máy, máy dệt và nguyên liệu dệt, máy xây dựng.Từ 1989 trở lại đây, Việt Nam là nớc xuất siêu sang Nhật với mức thặng d khá cao đã đóng góp tích cực vào quá trình cân đối cán cân th-ơng mại nói chung của Việt Nam và Thế Giới. Đây cũng là điều khẳng định vai trò quan trọng của thị trờng Nhật Bản đối với quá trình phát triển kinh tế của Việt Nam và ngợc lại.Về viện trợ, mối quan hệ này đã có từ trớc 1975, trong thời gian đó, Nhật Bản đã chính thức viện trợ theo chơng trình cho Việt Nam DCCH. Sau khi Việt Nam thống nhất, tổng số viện trợ của Nhật Bản trong hai năm 1975 - 1976 là 15 triệu USD. Để tăng cờng thúc đẩy buôn bán trong hai năm tiếp theo, Nhật Bản đã quyết định cho Việt Nam vay tiền với lãi suất thấp thông qua các cơ quan hợp tác quốc tế của Nhật Bản, hứa cung cấp cho Việt Nam một khoản viện trợ không hoàn lại là 16 tỷ yên trong 4 năm và các khoản cho vay khoảng 20 tỷ yên. Việc Nhật Bản quyết định trì hoãn kế hoạch tài trợ 14 tỷ yên (trong đó có 4 tỷ yên viện trợ không hoàn lại và cho vay 10 tỷ yên) vào cuối năm 1978 báo hiệu 1 thời kỳ xấu đi trong quan hệ của hai nớc. Thời ký 1979 - 2 Dơng Phú Hiệp - đã dẫn - Trang 83 Đỗ Đức Định - Quan hệ kinh tế Việt Nam - Nhật Bản đang phát triển - Nhà xuất bản KH-XH Hà Nội 1996 - Trang 89 1992 là thời kỳ Nhật Bản thực hiện chủ trơng đông cứng tài trợ kinh tế nhng không đình chỉ các cuộc tiếp xúc ngoại giao và viện trợ nhân đạo đợc thể hiện Nhật Bản tiếp tục viện trợ cho Việt Nam một khoản trị giá 130.000 USD dới hình thức viện trợ nhân đạo sử dụng mua hàng của của Nhật nh xe tải hạng nặng, ô tô điện, máy ủi và các loại hàng há khác cần thiết cho việc xây dựng lại nền kinh tế Việt Nam và cho phép một cách không chính thức các Công ty Nhật Bản tiếp tục buôn bán với Việt Nam.Tới đầu những năm 1990 cuộc chiến tranh lạnh kết thúc, nền kinh tế Việt Nam từng bớc thoát khỏi khủng hoảng và quan hệ ngoại giao của Việt Nam với nhiều quốc gia phơng Tây và các tổ chức quốc tế đợc bình thờng hoá. Vào năm 1992, chính phủ Nhật Bản quyết định nối lại viện trợ ODA cho Việt Nam với tổng số 281,2 triệu USD, đa nớc này từ vị trí không số lên hàng số 1 trong số các quốc gia DAC tài trợ cho Việt Nam. Theo thống kê chính thức của chính phủ Nhật Bản, thời kỳ 1992 - 1994 tổng tài trợ ODA của nớc này cho Việt Nam lên tời 372 triệu USD trong đó tài trợ không chính thức là 116,5 triệu USD (4). Trong những năm gần đây, Việt Nam tiếp tục nhận đợc 1 khối lợng lớn tài trợ ODA của Nhật Bản và hiện nay Nhật Bản trở thành nhà tài trợ số 1 cho Việt Nam.Nh vậy, thơng mại và viện trợ là hai lĩnh vực đi tiên phong trong mối quan hệ kinh tế và là tiền đề để phát triển đầu t trực tiếp của Nhật Bản vào Việt Nam.2. những yếu tố chi phối đầu t trực tiếp của Nhật Bản vào Việt Nam.Công cuộc đổi mới của Việt Nam diễn ra đợc vài năm thì trật tự Thế Giới thay đổi. Cùng với những khó khăn trong nớc, Việt Nam phải 4 Dơng Phú Hiệp - đã dẫn trang 710 [...]... Loan, Singapor và Hà Quốc Tuy vậy, đầu t của Nhật Bản vào Việt Nam vẫn rất nhỏ, chỉ chiếm 0,2% tổng đầu t của Nhật ra nớc ngoài và khoảng 0,7 % đầu t của Nhật vào Châu á, Nhật Bản mới chỉ chiếm 11% tổng đầu t trực tiếp nớc ngoài của tất cả các nớc trên Thế giới vào Việt Nam (9) Theo báo cáo của Bộ Kế hoạch và đầu t, tính từ 1/1/88 đến hết năm 1997, Nhật Bản đã đầu t vào Việt Nam 230 dự án với tổng số... trực tiếp của Nhật Bản - nền kinh tế lớn của Thế giới, nguồn dự trc tài chính khổng lỗ và có trình độ khoa học công nghệ tiên tiến nhất 13 2.2 Phía nhật bản Đầu t trực tiếp của Nhật Bản vào các nớc trong khu vực Đông và Đông Nam châu á từ giữa những năm 80 bắt đầu tăng Nguyên nhân nào khiến cho đầu t trực tiếp của Nhật Bản chú trọng vào khu vực này? Việc đồng yên lên giá làm cho chi phí sản xuất ở Nhật. .. Thời gian đầu Nhật Bản chủ yếu đầu t trong các ngành cơ khí, chế biến thực phẩm và khách sạn tính đến 1994, Nhật Bản đầu t cao nhất vào hai lĩnh vực là dầu khí (9,4%) và khách sạn du lịch(9,4%), dới đó là các ngành dịch vụ(4,7%), công nghiệp (4,6%) và ng nghiệp (12) đầu t trực tiếp của Nhật Bản vào Việt Nam không chỉ thấp về mức vốn mà còn về quy mô dự án Bảng đầu t trực tiếp của Nhật Bản vào Việt Nam... trờng Đầu t trực tiếp của Nhật Bản chủ yếu đầu t và khu vực công nghiệp, dầu khí, dịch vụ, khách sạn góp phần nâng cao tỷ trọng của các khu vực này trong nền kinh tế Đặc biệt nhờ có đầu t trực tiếp của Nhật Bản, nhiều ngành mũi nhọn của nền kinh tế đã xuất hiện nh thăm dò, khai thác dầu khí, sản xuất, lắp rắp ô tô, xe máy Đầu t 25 trực tiếp của Nhật Bản đã góp phần nâng cao trình độ công nghệ của nền... nh của nhật bản nói riêng váo các thành phố lớn của Việt Nam đều giảm cả về số lợng lẫn chất lợng trong năm 1998 đầu t trực tiếp của Nhật Bản vào Việt Nam chỉ còn 138 triệu USD với 13 dự án Tuy nhiên khi nền kinh tế ổn định trở lại, chắc chắn đầu t trực tiếp của Nhật Bản vào Việt Nam sẽ tăng lên một cách đáng kể và sẽ dẫn đầu trong 10 các quốc gia đầu t lớn nhất váo Việt Nam 3.2 Cơ cấu, quy mô đầu. .. nghiệp đầu t Nhật Bản ở Việt Nam Nó có thể cha đầy đủ nhng là một số vấn đề cấp bách để phía Việt Nam nhanh chóng điều chỉnh cho phù hợp với yêu cầu của các doanh nghiệp và đề ngày càng có môi trờng đầu t hấp dẫn hơn không chỉ với các doanh nghiệp Nhật Bản mà cả với các doanh nghiệp ĐTNN nói chung 32 2 Giải pháp thu hút đầu t trực tiếp của Nhật Bản vào việt nam Để phát huy thế mạnh trong nớc , thu hút đầu. .. phong lao động công nghiệp Đầu t trực tiếp của Nhật Bản cũng làm tăng thêm nguồn thu từ xuất khẩu các mặt hàng điện tử, hàgn thu sản, nông lâm sản Bên cạnh đó, còn một số hạn chế của đầu t trực tiếp của Nhật Bản vào Việt Nam nh về công tác quy hoạch còn nhiều yếu kém , nhiều ngành công nghiệp do quy hoạch chạm và dự toán cha chính xác nên đã cấp nhiều nhiều dự án đầu t trực tiếp làm cho công suất khai... lý do để Nhật Bản đầu t tại Việt Nam trong những năm 1990 3 thực trạng đầu t trực tiếp Nhật Bản vào Việt Nam 3.1 Tốc độ đầu t Nhật Bản bắt đầu đầu t vào Việt Nam chỉ sau khi Việt Nam ban hành luật đầu t nớc ngoài tháng 12/1997 Năm 1989, Nhật Bản có 4 dự án đầu t tại Việt Nam nhng những dự án mang tính thăm dò khảo sát trong các ngành cơ khí, chế biến thực phẩm và khách sạn Trong 9 tháng đầu năm 1994,... các nhà doanh nghiệp Nhật Bản Cùng với 8 biện pháp trên còn có Nghị định số 10/1998/NĐ- CP sẽ là các văn bản pháp lý để các doanh nghiệp Nhật Bản áp dung vào công việc kinh doanh của mình đợc tốt và nó 34 cũng thể hiện mối quan tâm của chính phủ Việt Nam trong việc cải thiện môi trờng đầu t để môi trờng đầu t Việt Nam ngày càng tốt hơn 35 Kết luận Đầu t trực tiếp của Nhật Bản vào Việt Nam đến nay đợc... Phía Nhật Bản Bên cạnh những điểm thu n lợi từ đầu t trực tiếp của Nhật Bản, vẫn là tồn tại một số khó khăn mà cả hai bên phải từng bớc tháo gỡ Thứ nhất, việc đồng yên lên xuống giá thất thờng sẽ gây cản trở cho các công ty đẩy mạnh đầu t Đồng yên lên giá làm cho các công ty Nhật Bản tăng đầu t trực tiếp ra nớc ngoài bởi vì sự tăng giá của đồng yên hiện làm thay đổi triển vọng dài hạn của các công ty Nhật . để phát triển đầu t trực tiếp của Nhật Bản vào Việt Nam.2. những yếu tố chi phối đầu t trực tiếp của Nhật Bản vào Việt Nam.Công cuộc đổi mới của Việt Nam. nghiệp (12) đầu t trực tiếp của Nhật Bản vào Việt Nam không chỉ thấp về mức vốn mà còn về quy mô dự án.Bảng đầu t trực tiếp của Nhật Bản vào Việt Nam