CHƯƠNG TRÌNH TÀI TRỢ CÁC DỰ ÁN PHÁT TRIỂN CỘNG ĐỒNG QUỸ CỘNG ĐỒNG RÚT NGẮN KHOẢNG CÁCH 2016 TÀI LIỆU CHUỖI CÀ PHÊ SÁNG PHI LỢI NHUẬN VỀ PHÁT TRIỂN CỘNG ĐỒNG CÀ PHÊ SÁNG PHI LỢI NHUẬN 31/3 TRÁCH NHIỆM VỚI ĐỐI TƯỢNG THỤ HƯỞNG “Chúng ta có đủ kiên nhẫn để lắng nghe đối tác mình?” Đây câu hỏi bà Nuala O'Bien, Trưởng phòng Phát Triển Đại sứ quán Ireland Hà Nội, đưa buổi Cà phê sáng Phi lợi nhuận tháng Trung tâm LIN tổ chức vào ngày 31/03/2016 xoay quanh chủ đề thực dự án phát triển cộng đồng tổ chức PLN thực tế Trong buổi trò chuyện này, bà Nuala đưa kịch giải vấn đề từ hai tổ chức khác mục tiêu giảm bệnh truyền nhiễm cho cộng đồng 5000 người Tổ chức A: thực dự án theo cách thức chủ động liên lạc với quyền để xác định vấn đề địa phương Và tập trung xây dựng 500 nhà vệ sinh tháng Tổ chức B: chọn cách hỏi ý kiến người dân nguyên nhân gây bệnh truyền nhiễm địa phương, thuyết phục người dân tham gia góp sức xây dựng nhà vệ sinh tập huấn cho người dân cách giải vấn đề Cho đến nhóm I đạt mục tiêu hồn tất nhóm II vừa đạt thỏa thuận hợp tác người dân quyền địa phương Với gợi ý bà Nuala O'Bien, người tham gia so sánh tiến trình hoạt động hai dự án đặt vào ba vị trí sau để chia sẻ kinh nghiệm thực tế: Chúng ta có đủ kiên nhẫn để lắng nghe người dân? Nếu bạn quyền địa phương, bạn có muốn làm việc với tổ chức suốt ngày làm việc với cộng đồng, bạn người hiểu rõ nhu cầu địa phương Ngược lại, A tổ chức làm việc với quyền địa phương, giải thích rõ dự án nào? Ở đây, người thực có vấn đề cần phải giải quyết? Là người dân hay quyền địa phương? Trên thực tế có nhà quyền địa phương bảo với vấn đề Bạn cảm thấy nói cho bạn biết vấn đề bạn gì? Ơng Phạm Thanh Vân, đại diện Mạng lưới Tình thân cho biết: "Trong thực tế vấn đề phải song song, anh phải xác định nhu cầu cộng đồng, lơi kéo cộng đồng ủng hộ mình, phải tác động đến quyền để hỗ trợ mình." Tuy nhiên, câu hỏi đặt thử thách với người làm công tác phát triển cộng đồng có đủ kiên nhẫn để nói chuyện với người dân khơng? Nhất hồn cảnh sức ép thời gian thực dự án CHƯƠNG TRÌNH TÀI TRỢ CÁC DỰ ÁN PHÁT TRIỂN CỘNG ĐỒNG QUỸ CỘNG ĐỒNG RÚT NGẮN KHOẢNG CÁCH 2016 Bà Nuala O'Bien cho biết không thử thách Việt Nam mà có nhiều tồn giới quyền nói lên nhu cầu Ngay Ireland có nhiều ví dụ cơng trình cơng cộng xây vị trí khơng phù hợp, nhiều ví dụ mà dự án phủ khơng thành cơng khơng nói chuyện với người dân Hiện có biểu tình đường phố Ireland quyền khơng có biện pháp tốt dự án nước công cộng Điều đến từ việc quyền làm dự án mà khơng tham vấn người dân Đó góc độ người làm dự án, bạn thành viên cộng đồng, bạn thích tổ chức hơn? Tổ chức A có tháng mà xây dựng xong 150 nhà vệ sinh Trong tổ chức B đạt thỏa thuận với người dân khoảng thời gian Ban đầu người dân vui, sau thời gian phát tổ chức A làm dự án bề tổ chức B lại tập trung vào kết lâu dài Với tổ chức A, người dân khơng cảm thấy có đóng vai trị dự án Trong đó, tổ chức B tham vấn với cộng đồng để tìm mẫu thiết kế phù hợp thực tế hơn, vận động nguồn lực từ địa phương Vấn đề quy trình làm việc cách chuyên nghiệp phát triển cộng đồng, cho vấn đề có tham gia người dân, phải có đồng thuận người dân, hướng phát triển bền vững Nếu chọn cách hỏi ý kiến người dân, bạn thử quan sát tổ chức B Tại họ lại nói chuyện với nhiều nhóm khác nhau: phụ nữ, nam giới, người già, người trẻ cách riêng biệt? Điều rõ ràng lấy nhiều thời gian họ Chúng ta cần tách thảo luận nhóm riêng nhóm có nhu cầu khác số nhóm khơng cảm thấy thoải mái bày tỏ chung với số nhóm khác (VD: trẻ em khơng muốn nói có người lớn cạnh, phụ nữ khơng nói nhu cầu trước đàn ơng ) Kinh nghiệm làm việc với quyền địa phương Thực tế, tổ chức phi lợi nhuận thường khó để thuyết phục quyền địa phương hợp tác tham gia giải vấn đề theo hướng bền vững Bạn làm bạn tổ chức B quyền địa phương lại thích làm việc theo hướng tổ chức A họ làm nhanh hơn, sản phẩm thời hạn? Chúng ta nên nhìn quyền địa phương bên tham gia dự án để họp nhóm cộng đồng (già trẻ trai gái), tôn trọng họ, ngồi lại với họ tìm đồng cảm Nếu ta tham vấn người dân thơi họ khơng thoải mái, quyền muốn CHƯƠNG TRÌNH TÀI TRỢ CÁC DỰ ÁN PHÁT TRIỂN CỘNG ĐỒNG QUỸ CỘNG ĐỒNG RÚT NGẮN KHOẢNG CÁCH 2016 hỏi ý kiến, mặt cảm xúc họ thấy thoải mái vui vẻ Trong thực tế, nhiều trường hợp quyền địa phương thấy khơng có lợi ích dự án họ không ủng hộ Điều cần hiểu quyền địa phương có mục tiêu trị, kinh tế Vì trước xây dựng dự án, tìm hiểu kế hoạch phát triển địa phương 5-10 năm tới giới thiệu giải pháp phù hợp Điều tránh chồng chéo gia tăng nguồn lực giải vấn đề chung Quan điểm từ nhà tài trợ Với tổ chức phi lợi nhuận uy tín trách nhiệm với nhà tài trợ hay trách nhiệm với cộng đồng quan trọng hơn? Có để làm nhà tài trợ vui, mà quên việc phải minh bạch với người hưởng lợi không? Theo quy tắc phát triển cộng đồng, cần minh bạch với đối tượng hưởng lợi Nhưng thực tế, số đối tượng họ không cần quan tâm đến việc biết hay tham gia dự án Trong đó, tổ chức PLN phải đối mặt với áp lực từ nhà tài trợ gần ngày Và việc phải cân việc có trách nhiệm với nhà tài trợ mà đảm bảo người hưởng lợi có lợi ích tốt điều stress người làm dự án Với đối tượng hưởng lợi, kết dự án quyền lợi họ, nên không thuyết phục họ tham gia vào dự án cần xem lại dự án Đối với nhà tài trợ, tạm chia thành hai nhóm: nhà tài trợ chuyên nghiệp, họ hiểu tầm quan trọng việc tham gia cộng đồng vào dự án Hai nhà tài trợ muốn thấy kết Tùy vào mục tiêu dự án mà tổ chức PLN nên chọn nhóm nhà tài trợ phù hợp, tổ chức phải có quy định quy chế nhà tài trợ Điều cần thiết tổ chức PLN phải cung cấp ví dụ cụ thể giải thích để nhà tài trợ hiểu hiệu tham gia người dân vào dự án Điều giúp nhà tài trợ thay đổi quan điểm chọn dự án ngắn hạn, tức thời mà họ có Trong vài trường hợp, tổ chức phải từ chối nhà tài trợ quan điểm tiếp cận vấn đề khơng phù hợp Từ góc nhìn nhà tài trợ, ông Frédéric Ceuppens, Bí thư thứ Hợp tác phát triển Đại sứ quán Bỉ cho biết ông bị hai tổ chức từ chối hợp tác quy trình báo cáo dự án nguồn quỹ từ Bỉ nhiều thời gian CHƯƠNG TRÌNH TÀI TRỢ CÁC DỰ ÁN PHÁT TRIỂN CỘNG ĐỒNG QUỸ CỘNG ĐỒNG RÚT NGẮN KHOẢNG CÁCH 2016 "Họ muốn dùng thời gian để làm việc trực tiếp với cộng đồng với việc báo cáo Vì hai tổ chức hoạt động ấn tượng nên định điều chỉnh quy trình báo cáo để làm việc với họ Nhà tài trợ không cần tổ chức tiêu tiền mà cần tổ chức làm dự án hiệu quả, mang lại quyền lợi thực cho người hưởng lợi", theo ông Frédéric Ceuppens Cũng nhà tài trợ, bà Nuala O'Bien bổ sung thêm: "Chúng có áp lực phải báo cáo với cấp số tiền tài trợ vào dự án Tuy nhiên, không cần báo cáo đẹp mà cần biết số tiền tài trợ tạo thay đổi cụ thể cộng đồng" Power point chi tiết trình bày: Mời xem http://bit.ly/SlideCafePLN310316