Chiến dịch kinh doanh quốc tế của pg

CHIẾN LƯỢC KINH DOANH QUỐC TẾ CỦA TẬP ĐOÀN P&G Thành viên Nội dung 0 TỔNG QUAN • GIỚI THIỆU CHUNG • LỊCH SỬ HÌNH THÀNH & PHÁT TRIỂN • TRIẾT LÝ KINH DOANH • LĨNH VỰC HOẠT ĐỘNG BÀI HỌC • BÀI HỌC KINH NGHIỆM • LIÊN HỆ VỚI DOANH NGHIỆP VIỆT NAM CHIẾN LƯỢC KINH DOANH • • • • CHIẾN LƯỢC QUỐC TẾ CHIẾN LƯỢC ĐA NỘI ĐỊA CHIẾN LƯỢC XUYÊN QUỐC GIA ĐÁNH GIÁ CHUNG 01 TỔNG QUAN TỔNG QUAN VỀ TẬP ĐOÀN P&G Document shared on www.docsity.com Downloaded by: phuong-le-14 (phuonglt5294@gmail.com) Giới thiệu chung Procter & Gamble (P&G) tập đồn đa quốc gia chun nhóm ngành hàng tiêu dùng đến từ Mỹ có trụ sở nằ Là nhà sản xuất sản phẩm, nhãn hiệu hàng tiêu dùng hàng đầu giới với số lượng đa dạng Doanh thu P&G giai đoạn 2016 – Đơn vị: Tỷ USD 2020 Lĩnh vực kinh doanh sản phẩm Sản phẩm • P&G sản xuất đa dạng loại sản phẩm, hàng hóa • Hiện có 300 nhãn hàng Lĩnh vực kinh doanh sản phẩm Hệ thống chi nhánh Quy mơ rộng lớn với gần 200 chi nhánh toàn giới Lịch sử hình thành ● Thành lập ngày 31/10/1837 William Procter James Gamble ● Thời gian đầu khó khăn Mỹ gặp khủng hoảng tài phải cạnh tranh với 14 công ty khác ● Những năm 1850, xây dựng nhà máy sản xuất bất chấp tin đồn nội chiến Cơ cấu tổ chức Tái cấu trúc lại vừa theo mạng sản phẩm vừa theo mạng khu vực Cơ cấu tổ chức 10 danh mục sản phẩm P&G: Cơ cấu tổ chức khu vực kinh doanh toàn cầu P&G: Châu Âu Ấn Độ, Trung Đông Châu Phi (IMEA) Châu Á Thái Bình Dương Trung Quốc vùng lãnh thổ lân cận Mỹ La-tinh Bắc Mỹ Cơ cấu tổ chức Cơ cấu tổ chức P&G: • 10 Đơn vị Kinh doanh Toàn cầu (GBU) đại diện cho 10 danh mục sản phẩm • Tổ chức phát triển thị trường (MDO) đại diện cho khu vực • Dịch vụ Kinh doanh Tồn cầu (GBS) • Công ty Chức Nguồn nhân lực Tuyển dụng nhân viên khắp nơi Đưa tiến trình tuyển dụng cách đo đạc thơng minh, nhanh nhẹn, phẩm chất cần có kỹ tầm nhìn Khơng tìm kiếm phát triển từ nội công ty, mà nguồn sáng tạo từ đâu giới Hoạt động sản xuất Cải tiến đổi mạch máu P&G Cơ cấu tổ chức P&G xây dựng nhà máy tái chế sản phẩm, đảm bảo sử dụng tài nguyên hiệu tiết kiệm chi phí Cơ cấu tổ chức P&G ln khơng ngừng cải tiến công nghệ để sản phẩm đến tay người tiêu dùng sản phẩm tối tân thân thiện với mơi trường Marketing • Vẫn giữ tính sáng tạo đột phá ngày hiệu tiêu tốn chi phí • Cắt bỏ nhãn hàng khơng đem lại lợi ích mặt lâu dài cho doanh nghiệp => Giúp người tiêu dùng dễ dàng tìm thứ họ muốn, tiết kiệm nhiều chi phí sản xuất, có nhiều chỗ trống kệ hàng dành cho sản phẩm bán chạy Tài 2000 - 2009 x2 Doanh thu tăng gấp đơi 2000 - 2005 40% 4% Chi tiêu vốn tính doanh thu giảm 4% 2000 - 2005 Doanh thu tính nhân viên tăng lên 40% 03 Bài học Bài học kinh nghiệm liên hệ với doanh nghiệp Việt Nam Bài học kinh nghiệm Cần hiểu rõ khách hàng để đưa giải pháp, xây dựng mơ hình kinh doanh phù hợp Cần gần gũi với khách hàng để dễ dàng nắm bắt thị hiếu khách hàng thực cần Khơng ngừng nghiên cứu giá trị văn hóa địa phương, tận dụng nguồn nhân lực địa phương để kinh doanh dễ dàng tiếp cận Quan tâm đến người, đến cộng đồng môi trường giúp cơng ty trì hoạt động kinh doanh tốt tiếp tục phát triển Liên hệ với doanh nghiệp Việt Nam Nếu doanh nghiệp xác định mục tiêunên tương lai thâm nhập thị phát phầntriển sangvàthịmở trường nên chọnnghiệ chiế Khi đủ tiềm lực, doanh nghiệp nghĩ đến chiến lược khácmở để rộng tiếp tục rộng nước tùy vào mụcthì tiêu doanh Doanh nghiệp cần phải biết vị trí nguồn lực mà nắm giữ để đưa chiến lược kinh doanh quốc tế phù hợp khả Thanks! Do you have any questions? ... LÝ KINH DOANH • LĨNH VỰC HOẠT ĐỘNG BÀI HỌC • BÀI HỌC KINH NGHIỆM • LIÊN HỆ VỚI DOANH NGHIỆP VIỆT NAM CHIẾN LƯỢC KINH DOANH • • • • CHIẾN LƯỢC QUỐC TẾ CHIẾN LƯỢC ĐA NỘI ĐỊA CHIẾN LƯỢC XUYÊN QUỐC... lực, doanh nghiệp nghĩ đến chiến lược khácmở để rộng tiếp tục rộng nước tùy vào mụcthì tiêu doanh Doanh nghiệp cần phải biết vị trí nguồn lực mà nắm giữ để đưa chiến lược kinh doanh quốc tế phù... (phuonglt5294@gmail.com) Chiến lược quốc tế Bối cảnh Năm 1930, P&G bắt đầu phân phối sản phẩm thị trường quốc tế Mỹ thị trường hoạt động đem lại nguồn doanh thu cho cơng ty Đặc điểm hoạt động kinh doanh Cơ cấu