Kiểm tra giữa kỳ Tên HP Quản trị rủi ro Thời gian 90 phút Lưu ý • Cá nhân làm và nộp bài trong vòng 90 phút • Đọc kỹ đề trước khi làm bài • Những bài có nội dung hoàn toàn giống nhau sẽ bị chia đôi số.
Kiểm tra kỳ Tên HP: Quản trị rủi ro - Thời gian: 90 phút Lưu ý: • Cá nhân làm nộp vịng 90 phút • Đọc kỹ đề trước làm • Những có nội dung hồn tồn giống bị chia đơi số điểm Bài làm phải mang tính sáng tạo, riêng có cá nhân Câu (2,5 điểm): Cơng ty SX TMDV ABC có số liệu báo cáo tài năm 2019 2020 sau: BÁO CÁO KẾT QUẢ KINH DOANH (Đvt: triệu đồng) Chỉ tiêu 2019 2020 Doanh thu 28.000 32.300 Giá vốn hàng bán 19.040 22.610 8.960 9.690 Doanh thu hoạt động tài 125 25 Chi phí hoạt động tài 912 815 812 774 Chi phí quản lý doanh nghiệp 4.200 3.876 Chi phí bán hàng 1.904 2.713 Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh 2.069 2.311 Thu nhập khác 750 120 10 Chi phí khác 250 320 Lợi nhuận gộp Trong đó: Chi phí lãi vay 11 Lợi nhuận khác 12 Tổng lợi nhuận trước thuế 13 Chi phí thuế thu nhập doanh nghiệp 14 Tổng lợi nhuận sau thuế 500 -200 2.569 2.111 691 549 1.878 1.562 BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TỐN TĨM TẮT (Đvt: triệu đồng) Chỉ tiêu 31/12/2018 31/12/2019 31/12/2020 TÀI SẢN - Tài sản ngắn hạn 17.680 18.010 20.802 Tiền 2.534 1.620 3.212 Các khoản phải thu 6.710 7.646 8.608 Hàng tồn kho 8.072 8.246 8.352 364 498 630 - Tài sản dài hạn 14.520 13.830 11.788 TỔNG CỘNG TÀI SẢN 32.200 31.840 32.590 - Nợ phải trả 14.710 12.430 13.950 - Nguồn vốn chủ sở hữu 17.490 19.410 18.640 TỔNG CỘNG NV 32.200 31.840 32.590 Tài sản ngắn hạn khác NGUỒN VỐN u cầu: Phân tích nhóm tiêu hiệu hoạt động năm 2019 2020, sau nhận dạng rủi ro tiềm ẩn nhóm tiêu đưa kiến nghị phù hợp Biết rằng: • Kết phân tích giá thành cho thấy nguyên nhân chủ yếu làm tăng giá thành SX sản phẩm năm 2020 DN tăng khấu hao TSCĐ • Do cạnh tranh làm tăng doanh thu 2020, DN giảm giá bán bình quân 2% so với năm trước Câu (2,5 điểm): Giả sử Anh (chị) quản lý công ty thương mại dịch vụ du lịch Hãy xây dựng vị rủi ro mô tả mức độ tác động đến dịch vụ khách hàng Câu (5 điểm): Giả sử Anh (chị) Quản lý nhà hàng bán thức ăn, nhận dạng rủi ro trình kinh doanh nhà hàng? Đánh giá nguy tổn thất thông qua ma trận đo lường rủi ro theo mẫu sau: Anh (chị) dự kiến biện pháp ứng phó phù hợp Chúc bạn làm tốt ... Anh (chị) Quản lý nhà hàng bán thức ăn, nhận dạng rủi ro trình kinh doanh nhà hàng? Đánh giá nguy tổn thất thông qua ma trận đo lường rủi ro theo mẫu sau: Anh (chị) dự kiến biện pháp ứng phó phù... cạnh tranh làm tăng doanh thu 2020, DN giảm giá bán bình quân 2% so với năm trước Câu (2,5 điểm): Giả sử Anh (chị) quản lý công ty thương mại dịch vụ du lịch Hãy xây dựng vị rủi ro mô tả mức độ tác... nhuận trước thuế 13 Chi phí thuế thu nhập doanh nghiệp 14 Tổng lợi nhuận sau thuế 500 -200 2.569 2.111 691 549 1.878 1.562 BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TỐN TĨM TẮT (Đvt: tri? ??u đồng) Chỉ tiêu 31/12/2018 31/12/2019