1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN ĐỔI MỚI TẠI CÁC DOANH NGHIỆP CÔNG NGHIỆP TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH THÁI NGUYÊN..

229 2 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Nội dung

CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN ĐỔI MỚI TẠI CÁC DOANH NGHIỆP CÔNG NGHIỆP TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH THÁI NGUYÊN..CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN ĐỔI MỚI TẠI CÁC DOANH NGHIỆP CÔNG NGHIỆP TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH THÁI NGUYÊN..CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN ĐỔI MỚI TẠI CÁC DOANH NGHIỆP CÔNG NGHIỆP TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH THÁI NGUYÊN..CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN ĐỔI MỚI TẠI CÁC DOANH NGHIỆP CÔNG NGHIỆP TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH THÁI NGUYÊN..CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN ĐỔI MỚI TẠI CÁC DOANH NGHIỆP CÔNG NGHIỆP TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH THÁI NGUYÊN..CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN ĐỔI MỚI TẠI CÁC DOANH NGHIỆP CÔNG NGHIỆP TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH THÁI NGUYÊN..CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN ĐỔI MỚI TẠI CÁC DOANH NGHIỆP CÔNG NGHIỆP TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH THÁI NGUYÊN..CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN ĐỔI MỚI TẠI CÁC DOANH NGHIỆP CÔNG NGHIỆP TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH THÁI NGUYÊN..CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN ĐỔI MỚI TẠI CÁC DOANH NGHIỆP CÔNG NGHIỆP TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH THÁI NGUYÊN..

VIỆN HÀN LÂM KHOA HỌC XÃ HỘI VIỆT NAM HỌC VIỆN KHOA HỌC XÃ HỘI - - BÙI THỊ PHƯƠNG HỒNG CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN ĐỔI MỚI TẠI CÁC DOANH NGHIỆP CÔNG NGHIỆP TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH THÁI NGUYÊN LUẬN ÁN TIẾN SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH HÀ NỘI - 2022 VIỆN HÀN LÂM KHOA HỌC XÃ HỘI VIỆT NAM HỌC VIỆN KHOA HỌC XÃ HỘI - - BÙI THỊ PHƯƠNG HỒNG CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN ĐỔI MỚI TẠI CÁC DOANH NGHIỆP CÔNG NGHIỆP TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH THÁI NGUYÊN Ngành: Quản trị Kinh doanh Mã số: 9.31.04.01 LUẬN ÁN TIẾN SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS.TS Nguyễn Xuân Trung PGS.TS Nguyễn Khánh Doanh LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu độc lập thân với giúp đỡ 02 giảng viên hướng dẫn Những thông tin, số liệu, liệu luận án trích dẫn rõ ràng, đầy đủ nguồn gốc Những số liệu thu thập tổng hợp mà nghiên cứu sinh thực đảm bảo tính khách quan, trung thực Kết nghiên cứu luận án nghiên cứu sinh cơng bố tạp chí khơng trùng với cơng trình nghiên cứu khác Nghiên cứu sinh Bùi Thị Phương Hồng MỤC LỤC PHẦN MỞ ĐẦU Chương 1: TỔNG QUAN CÁC NGHIÊN CỨU LIÊN QUAN ĐẾN ĐỀ TÀI 1.1 Tổng quan cơng trình nghiên cứu đổi (Innovation) 1.1.1 Các nghiên cứu quan niệm đổi (Innovation) 1.1.2 Nghiên cứu tầm quan trọng đổi 13 1.1.3 Nghiên cứu nội dung đổi 21 1.2 Tổng quan cơng trình nghiên cứu yếu tố ảnh hưởng đến đổi doanh nghiệp công nghiệp 23 1.2.1 Cạnh tranh thông tin thị trường 23 1.2.2 Thể chế, sách hệ thống pháp luật 26 1.2.3 Cơ sở hạ tầng 29 1.2.4 Liên kết hợp tác 30 1.2.5 Nhà quản trị doanh nghiệp chất lượng nguồn nhân lực 32 1.2.6 Năng lực tài doanh nghiệp 35 1.3 Khoảng trống nghiên cứu 38 TIỂU KẾT CHƯƠNG 39 Chương 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ ĐỔI MỚI TRONG DOANH NGHIỆP CÔNG NGHIỆP 40 2.1 Một số khái niệm 40 2.1.1 Khái niệm đổi (Innovation) doanh nghiệp 40 2.1.2 Khái niệm doanh nghiệp công nghiệp 41 2.1.3 Khái niệm hoạt động đổi doanh nghiệp công nghiệp 41 2.2 Tầm quan trọng đổi doanh nghiệp công nghiệp 43 2.3 Đặc trưng đổi doanh nghiệp công nghiệp 46 2.4 Nội dung đổi doanh nghiệp công nghiệp 49 2.4.1 Đổi sản phẩm 49 2.4.2 Đổi quy trình 51 2.4.3 Đổi tổ chức 52 2.4.4 Đổi Marketing 54 2.5 Lý thuyết tảng liên quan tới đổi 55 2.5.1 Lý thuyết đo lường đổi Edison, Ali Torkar (2013) 55 2.5.2 Lý thuyết đổi schumpeter 57 2.5.3 Lý thuyết đổi nội sinh (Endogenous Innovation Theory) .59 2.5.4 Lý thuyết khuếch tán đổi Rogers (Rogers‟ Innovation Diffusion Theory) 60 2.5.5 Lý thuyết đổi Roberts Berry 61 2.5.6 Lý thuyết đổi Teece 64 2.6 Đo lường đổi doanh nghiệp 66 2.6.1 Đo lường đổi thông qua đầu vào 66 2.6.2 Đo lường đổi thông qua đầu 69 2.7 Các yếu tố ảnh hưởng tới đổi doanh nghiệp 72 2.7.1 Cạnh tranh thông tin thị trường 72 2.7.2 Thể chế, sách hệ thống pháp luật 72 2.7.3 Cơ sở hạ tầng 73 2.7.4 Liên kết hợp tác 74 2.7.5 Nhà quản trị chất lượng nguồn nhân lực 74 2.7.6 Năng lực tài doanh nghiệp 75 TIỂU KẾT CHƯƠNG 76 Chương 3: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 77 3.1 Câu hỏi nghiên cứu 77 3.2 Giả thuyết mơ hình nghiên cứu 77 3.3 Thiết kế nghiên cứu 79 3.4 Phương pháp tiếp cận 81 3.5 Phương pháp thu thập số liệu 81 3.5.1 Thu thập số liệu thứ cấp 81 3.5.2 Thu thập số liệu sơ cấp 82 3.6 Phương pháp xử lý, phân tích số liệu 90 TIỂU KẾT CHƯƠNG 96 Chương 4: THỰC TRẠNG ĐỔI MỚI VÀ CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN ĐỔI MỚI TẠI CÁC DOANH NGHIỆP CÔNG NGHIỆP TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH THÁI NGUYÊN 97 4.1 Khái quát đổi doanh nghiệp công nghiệp địa bàn tỉnh Thái Nguyên 97 4.1.1 Giới thiệu chung doanh nghiệp công nghiệp địa bàn tỉnh Thái Nguyên 97 4.1.2 Tình hình đổi doanh nghiệp công nghiệp địa bàn tỉnh Thái Nguyên dựa kết điều tra 101 4.2 Đánh giá thực trạng hoạt động đổi doanh nghiệp công nghiệp địa bàn tỉnh Thái Nguyên 106 4.2.1 Phân tích nhân tố khám phá (EFA) 106 4.2.2 Phân tích nhân tố khẳng định (CFA) 108 4.2.3 Kiển định độ tin cậy thang đo (Cronbach‟s Alpha) 111 4.2.4 Thực trạng hoạt động đổi doanh nghiệp công nghiệp địa bàn tỉnh Thái Nguyên .112 4.3 Các yếu tố ảnh hưởng tới đổi doanh nghiệp công nghiệp địa bàn tỉnh Thái Nguyên 118 4.3.1 Phân tích nhân tố khám phá (EFA) 118 4.3.2 Phân tích nhân tố khẳng định (CFA) 120 4.3.3 Kiểm định độ tin cậy thang đo (Cronbach‟s Alpha) .123 4.3.4 Đánh giá thực trạng yếu tố tác động tới hoạt động đổi doanh nghiệp công nghiệp địa bàn tỉnh Thái Nguyên 124 4.4 Phân tích mức độ ảnh hưởng yếu tố tới hoạt động đổi doanh nghiệp công nghiệp địa bàn tỉnh Thái Nguyên 134 TIỂU KẾT CHƯƠNG 144 Chương 5: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM THÚC ĐẨY HOẠT ĐỘNG ĐỔI MỚI TẠI CÁC DOANH NGHIỆP CÔNG NGHIỆP TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH THÁI NGUYÊN 145 5.1 Bối cảnh đổi doanh nghiệp nước 145 5.1.1 Bối cảnh đổi quốc gia 145 5.1.2 Bối cảnh đổi doanh nghiệp công nghiệp Việt Nam 146 5.2 Phương hướng mục tiêu tỉnh Thái Nguyên đổi 148 5.2.1 Về phương hướng 148 5.2.2 Về mục tiêu 149 5.3 Một số giải pháp nhằm thúc đẩy hoạt động đổi doanh nghiệp công nghiệp địa bàn tỉnh Thái Nguyên 150 5.3.1 Hồn thiện sách hỗ trợ đổi doanh nghiệp 150 5.3.2 Xây dựng khu công nghệ cao nhằm tạo dựng sở hạ tầng thúc đẩy hoạt động đổi doanh nghiệp công nghiệp 158 5.3.3 Nâng cao lực đổi Nhà quản trị 162 5.3.4 Nâng cao chất lượng phát triển nguồn nhân lực 166 5.3.5 Tăng cường hoạt động liên kết hợp tác đổi 168 5.4 Kiến nghị 174 TIỂU KẾT CHƯƠNG 175 KẾT LUẬN 176 DANH MỤC CÁC CƠNG TRÌNH NGHIÊN CỨU CỦA TÁC GIẢ LIÊN QUAN ĐẾN ĐỀ TÀI LUẬN ÁN .178 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 179 PHỤ LỤC DANH MỤC VIẾT TẮT CMCN: ĐM: NLCTQG: NSLĐ: R&D: TFP: Cách mạng công nghiệp Đổi Năng lực cạnh tranh quốc gia Năng suất lao động Nghiên cứu phát triển Tăng suất yếu tố tổng hợp DANH MỤC BẢNG Bảng 1.2: Tổng hợp yếu tố tác động đến đổi doanh nghiệp 37 Bảng 3.1: Mô tả mẫu nghiên cứu 84 Bảng 3.2 Thang đo Likert - mức độ 86 Bảng 3.3 Đề xuất thang đo hoạt động đổi 87 Bảng 3.4 Đề xuất thang đo yếu tố ảnh hướng tới hoạt động đổi 88 Bảng 4.1: Số lượng doanh nghiệp công nghiệp chế biến, chế tạo địa bàn tỉnh Thái Nguyên giai đoạn 2016-2020 .98 Bảng 4.2 Phân loại doanh nghiệp công nghiệp chế biến, chế tạo địa bàn tỉnh Thái Nguyên năm 2020 99 Bảng 4.3: Kết hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp công nghiệp chế biến, chế tạo tỉnh Thái Nguyên .100 Bảng 4.4: Các thang đo đo lường biến phụ thuộc sau phân tích EFA 108 Bảng 4.5: Tổng hợp kết phân tích CFA, độ tin cậy, tính hội tụ tính phân biệt nhóm biến phụ thuộc 109 Bảng 4.6: Kết phân tích độ tin cậy thang đo “Hoạt động đổi mới” 111 Bảng 4.7: Thực trạng đổi sản phẩm doanh nghiệp công nghiệp địa bàn tỉnh Thái Nguyên 112 Bảng 4.8: Thực trạng đổi quy trình sản xuất doanh nghiệp cơng nghiệp địa bàn tỉnh Thái Nguyên .113 Bảng 4.9: Thực trạng đổi tổ chức doanh nghiệp công nghiệp địa bàn tỉnh Thái Nguyên 115 Bảng 4.10: Thực trạng đổi Marketing doanh nghiệp công nghiệp địa bàn tỉnh Thái Nguyên 116 Bảng 4.11: Các thang đo đo lường biến độc lập sau phân tích EFA 119 Bảng 4.12: Tổng hợp kết phân tích CFA, độ tin cậy, tính hội tụ tính phân biệt nhóm biến độc lập 120 Bảng 4.13: Kết kiểm định độ tin cậy thang đo biến độc lập .123 Bảng 4.14: Thực trạng cạnh tranh thông tin thị trường 124 Bảng 4.15: Thực trạng thể chế, sách hệ thống pháp luật .125 Bảng 4.16: Thực trạng sở hạ tầng 128 Bảng 4.17: Thực trạng liên kết hợp tác 129 Bảng 4.18: Thực trạng nhà quản trị chất lượng nguồn nhân lực .130 Bảng 4.19: Thực trạng lực tài 132 Bảng 4.20: Tổng hợp kết hồi quy mơ hình SEM (Chưa chuẩn hóa) .135 Bảng 4.21: Tổng hợp kết hồi quy mơ hình SEM kiểm sốt quy mơ doanh nghiệp (chưa chuẩn hóa) 141 Bảng 4.22: Tổng hợp kết kiểm định giả thuyết .143 (2019); Irina cộng (2019); Damanpour (1991); Phuangrod cộng (2017) Romijn Albaladejo (2002); Nguyễn Quốc Duy (2015); Trần Thị Hồng Việt (2016); Wolfe cộng (2004); Phuangrod cộng (2017); Ayyagari cộng (2005); Liên kết hợp Nguyễn Đình Bình cộng (2015); Arranz cộng tác (2019); Hagedoorn (2006); Lý thuyết đo lường đổi Edison, Ali Torkar (2013) Nhà quản trị doanh nghiệp chất lượng nguồn nhân lực Năng lực tài doanh nghiệp Đỗ Văn Hải (2015); Darroch (2005); Kirca cộng (2005); Romijn Albaladejo (2002); Wan cộng (2005); Becheikh (2006); Sala cộng (2017); Nguyễn Thanh Cường (2014); Ayyagari cộng (2005); Ngo O‟Cass (2009); Arranz cộng (2019); Drucker (1998); Phuangrod cộng (2017); Hagedoorn (2006); Hult (2004); Aurjiraponpan cộng (2011); Vuttiwong (2009); Lý thuyết đổi nội sinh; Lý thuyết khuếch tán đổi Rogers; Lý thuyết đo lường đổi Edison, Ali Torkar (2013) Bygrave (1992); Kaufmann Todtling (2002); Schumpeter (1934); King Levine (1993a); Morales (2003); Xie cộng (2013); Romijn Albaladejo (2002); Arranz cộng (2019); Van (2009); Hussen Çokgezen (2019); Kaufmann (2002); Hồ Ngọc Luật Phạm Thế Dũng (2018); Quevedo cộng (2017); Bartlett Ghoshal (1989); Ghoshal Moran (1996); Bùi Nhật Lệ Uyên (2018); Canepa Stoneman (2008); Morales cộng (2003); Morales cộng (2003); Lý thuyết đổi nội sinh; Lý thuyết đổi Teece; Lý thuyết đo lường đổi Edison, Ali Torkar (2013) Đồng ý địa bàn tỉnh Thái Nguyên Liên kết hợp tác Liên kết với tổ chức thực dự án hỗ trợ ảnh hưởng tích cực đổi Nhà nước; Liên kết hợp tác với tới hoạt động đổi trường đại học viện nghiên cứu; Liên kết doanh hợp tác với doanh nghiệp đa quốc gia; nghiệp công Liên kết hợp tác với tổ chức tài chính; Liên kết nghiệp địa bàn với nhà cung ứng; Liên kết với cá nhân tỉnh Thái Nguyên Đồng ý Nhà quản trị Quản trị tri thức doanh nghiệp; Trình độ chất lượng nguồn kinh nghiệm người quản lý; Trình độ nhân lực ảnh lực đội ngũ nhân viên; Tinh thần dám hưởng tích cực tới đổi Nhà quản trị coi trọng việc hoạt động đổi phát triển đổi mới; Chia sẻ tri thức ý tưởng doanh nghiệp mới; Động đổi sáng tạo chủ doanh công nghiệp nghiệp; Kỹ quản lý nhà quản trị; địa bàn tỉnh Thái Trao quyền cho việc định; Chấp nhận Nguyên rủi ro Đồng ý Năng lực tài doanh nghiệp Mức chi cho hoạt động R&D đào tạo ảnh hưởng tích cực doanh nghiệp; Tình hình tài doanh tới hoạt động đổi nghiệp; Năng lực quản lý tài chính; Nguồn vốn doanh chủ sở hữu; Khả vay vốn; Khả quay nghiệp cơng vịng vốn nghiệp địa bàn tỉnh Thái Nguyên (Nguồn: Tổng hợp tác giả) PHỤ LỤC KẾT QUẢ PHÂN TÍCH CRONBACH’S ALPHA 1, Đổi sản phẩm (PI) Hệ số Cronbach's Alpha Số báo 0.943 Chỉ báo PI1 PI3 PI5 PI2 PI4 Tỷ lệ trung bình báo bị xóa 14.3910 14.1278 14.0977 14.1015 15.6278 Chỉ tiêu – Tổng số thống kê Chỉ báo hiệu Hệ số Cronbach‟s Quy mô phương sai chỉnh - Tổng Alpha báo báo bị xóa tương quan bị xóa 9.635 0.765 0.943 8.497 0.880 0.923 8.715 0.898 0.919 8.197 0.934 0.912 9.480 0.753 0.945 2, Đổi quy trình sản xuất (QI) Hệ số Cronbach's Alpha Số báo 0.952 Chỉ báo QI2 QI1 QI4 QI3 QI5 Tỷ lệ trung bình báo bị xóa 13.5414 12.4135 13.8383 12.6880 13.2030 Chỉ tiêu – Tổng số thống kê Chỉ báo hiệu Hệ số Cronbach‟s Quy mô phương sai chỉnh - Tổng Alpha báo báo bị xóa tương quan bị xóa 10.876 0.851 0.944 10.372 0.964 0.926 9.049 0.907 0.938 10.623 0.828 0.947 10.615 0.826 0.947 3, Đổi tổ chức (OI) Hệ số Cronbach's Alpha Số báo 0.892 216 Chỉ báo OI4 OI1 OI3 OI2 Tỷ lệ trung bình báo bị xóa 8.2180 9.6165 8.4173 9.7932 Chỉ tiêu – Tổng số thống kê Chỉ báo hiệu Hệ số Cronbach‟s Quy mô phương sai chỉnh - Tổng Alpha báo báo bị xóa tương quan bị xóa 6.186 0.893 0.809 6.826 0.923 0.804 8.508 0.550 0.931 7.063 0.720 0.879 4, Đổi Marketing (MI) Hệ số Cronbach's Alpha Số báo 0.882 Chỉ báo MI2 MI1 MI4 MI3 Tỷ lệ trung bình báo bị xóa 9.9173 9.2782 9.0902 8.9887 Chỉ tiêu – Tổng số thống kê Chỉ báo hiệu Hệ số Cronbach‟s Quy mô phương sai chỉnh - Tổng Alpha báo báo bị xóa tương quan bị xóa 3.186 0.760 0.843 2.896 0.822 0.818 3.667 0.785 0.847 3.302 0.658 0.885 5, Cạnh tranh thông tin thị trường (CAMI) Hệ số Cronbach's Alpha Số báo 0.974 Chỉ báo Tỷ lệ trung bình báo bị xóa CAMI4 CAMI5 CAMI1 CAMI3 CAMI2 16.4436 16.2444 16.5414 16.5714 16.2895 Chỉ tiêu – Tổng số thống kê Chỉ báo hiệu Hệ số Cronbach‟s Quy mô phương sai chỉnh - Tổng Alpha báo báo bị xóa tương quan bị xóa 11.018 0.945 0.965 10.744 0.922 0.970 11.427 0.943 0.966 11.619 0.929 0.968 11.512 0.899 0.972 6, Thể chế, Chính sách hệ thống pháp luật (IPLS) Hệ số Cronbach's Alpha Số báo 0.963 Chỉ báo IPLS4 IPLS5 IPLS1 IPLS2 IPLS3 Tỷ lệ trung bình báo bị xóa 9.8985 10.6316 10.5714 10.5977 10.6015 Chỉ tiêu – Tổng số thống kê Chỉ báo hiệu Hệ số Cronbach‟s Quy mô phương sai chỉnh - Tổng Alpha báo báo bị xóa tương quan bị xóa 5.910 0.700 0.987 5.351 0.939 0.946 5.718 0.928 0.943 5.555 0.950 0.945 5.531 0.948 0.945 7, Cơ sở hạ tầng (INFS) Hệ số Cronbach's Alpha Số báo 0.867 Chỉ báo INFS3 INFS2 INFS4 INFS1 Tỷ lệ trung bình báo bị xóa 7.8459 7.9511 8.0639 8.1241 Chỉ tiêu – Tổng số thống kê Chỉ báo hiệu Hệ số Cronbach‟s Quy mô phương sai chỉnh - Tổng Alpha báo báo bị xóa tương quan bị xóa 7.754 0.444 0.927 6.598 0.752 0.819 5.539 0.867 0.763 5.573 0.844 0.774 8, Liên kết hợp tác (ENHC) Hệ số Cronbach's Alpha Số báo 0.968 Chỉ báo ENHC1 ENHC2 ENHC3 ENHC4 ENHC5 Tỷ lệ trung bình báo bị xóa 12.5263 11.9060 11.9586 12.0226 12.5038 Chỉ tiêu – Tổng số thống kê Chỉ báo hiệu Hệ số Cronbach‟s Quy mô phương sai chỉnh - Tổng Alpha báo báo bị xóa tương quan bị xóa 13.526 0.882 0.965 12.153 0.977 0.950 12.395 0.920 0.960 13.056 0.901 0.962 13.753 0.879 0.966 9, Nhà quản trị chất lượng nguồn nhân lực (EAHQ) Hệ số Cronbach's Alpha Số báo 0.946 Chỉ báo EAHQ4 EAHQ2 EAHQ6 EAHQ1 EAHQ3 EAHQ5 Tỷ lệ trung bình báo bị xóa 14.3496 14.3647 14.3722 13.9323 13.8797 14.2895 Chỉ tiêu – Tổng số thống kê Chỉ báo hiệu Hệ số Cronbach‟s Quy mô phương sai chỉnh - Tổng Alpha báo báo bị xóa tương quan bị xóa 19.760 0.807 0.940 19.878 0.706 0.949 17.269 0.885 0.929 18.743 0.889 0.930 18.468 0.904 0.928 15.580 0.899 0.933 10, Năng lực tài doanh nghiệp (FCOE) Hệ số Cronbach's Alpha Số báo 0.594 Chỉ báo Tỷ lệ trung bình báo bị xóa FCOE3 FCOE2 FCOE4 FCOE1 8.7707 7.7068 7.8609 8.3684 Chỉ tiêu – Tổng số thống kê Chỉ báo hiệu Hệ số Cronbach‟s Quy mô phương sai chỉnh - Tổng Alpha báo báo bị xóa tương quan bị xóa 1.226 0.446 0.464 1.778 0.355 0.548 1.803 0.385 0.538 1.222 0.394 0.524 PHỤ LỤC KẾT QUẢ PHÂN TÍCH NHÂN TỐ EFA CFA 1, Phân tích EFA CFA biến độc lập KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Bartlett's Test of Sphericity Approx Chi-Square df 0.638 16677.193 406 Sig EAHQ4 EAHQ1 EAHQ3 EAHQ6 EAHQ5 EAHQ2 CAMI1 CAMI3 CAMI4 CAMI5 CAMI2 IPLS1 IPLS3 IPLS2 IPLS5 IPLS4 ENHC2 ENHC3 ENHC4 ENHC1 ENHC5 INFS4 INFS1 INFS2 INFS3 FCOE4 FCOE2 0.000 Rotated Component Matrixa Component 0.862 0.845 0.836 0.746 0.740 0.683 0.917 0.868 0.851 0.843 0.742 0.879 0.867 0.865 0.859 0.854 0.984 0.946 0.929 0.928 0.925 0.849 0.842 0.769 0.668 0.715 0.634 FCOE3 FCOE1 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization a Rotation converged in iterations 0.567 0.504 Total Variance Explained Component Total 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 11.267 4.507 3.544 2.034 1.838 1.419 0.971 0.708 0.666 0.458 0.418 0.331 0.210 0.145 0.112 0.073 0.069 0.066 0.040 Initial Eigenvalues % of Variance Cumulative % 38.853 15.542 12.222 7.015 6.339 4.894 3.349 2.443 2.296 1.579 1.442 1.143 0.724 0.501 0.388 0.251 0.237 0.227 0.138 38.853 54.395 66.617 73.632 79.970 84.865 88.214 90.657 92.953 94.532 95.974 97.117 97.840 98.341 98.729 98.980 99.217 99.444 99.583 Extraction Sums of Squared Loadings Total % of Variance Cumulative % Rotation Sums of Squared Loadings Total % of Variance Cumulative % 11.267 4.507 3.544 2.034 1.838 1.419 5.160 5.008 4.989 4.478 2.975 2.001 38.853 15.542 12.222 7.015 6.339 4.894 222 38.853 54.395 66.617 73.632 79.970 84.865 17.794 17.267 17.203 15.442 10.260 6.899 17.794 35.061 52.264 67.706 77.966 84.865 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 0.030 0.026 0.019 0.017 0.013 0.011 0.002 0.002 0.000 0.000 0.103 0.091 0.065 0.058 0.044 0.039 0.008 0.007 0.002 0.001 99.685 99.776 99.841 99.900 99.944 99.982 99.990 99.997 99.999 100.000 Extraction Method: Principal Component Analysis 224 Model Validity Measures CR AVE MSV MaxR(H) EAHQ CAMI IPLS ENHC INFS FCOE EAHQ 0.945 0.743 0.358 0.983 0.862 CAMI 0.976 0.889 0.383 0.978 0.599*** 0.943 IPLS 0.969 0.862 0.383 0.988 0.575*** 0.619*** 0.929 ENHC 0.969 0.863 0.008 1.003 -0.044 INFS 0.867 0.652 0.219 1.093 0.467*** 0.262*** 0.135* FCOE 0.605 0.581 0.522 0.621 0.567*** 0.556*** 0.464*** -0.074 0.468*** 0.530 -0.008 0.005 0.929 -0.091 0.807 2, Phân tích EFA CFA biến phụ thuộc KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Bartlett's Test of Sphericity Approx Chi-Square df 0.643 9294.741 153 Sig 0.000 Rotated Component Matrixa Component PI QI MI PI1 PI5 PI3 PI2 PI4 QI1 QI3 QI4 QI5 QI2 MI1 MI4 MI2 MI3 OI1 OI3 OI4 OI2 OI 0.855 0.853 0.843 0.821 0.732 0.841 0.823 0.767 0.692 0.660 0.943 0.845 0.753 0.683 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization a Rotation converged in iterations 0.843 0.817 0.790 0.591 Total Variance Explained Component Total Initial Eigenvalues % of Variance Cumulative % 9.958 55.324 55.324 2.413 13.406 68.730 1.924 10.689 79.418 1.250 6.947 86.365 0.730 4.057 90.421 0.568 3.155 93.577 0.375 2.086 95.662 0.250 1.390 97.052 0.155 0.860 97.913 10 0.113 0.629 98.542 11 0.076 0.420 98.961 12 0.066 0.368 99.329 13 0.046 0.254 99.584 14 0.034 0.192 99.775 15 0.029 0.163 99.938 16 0.007 0.039 99.978 17 0.003 0.015 99.993 18 0.001 0.007 100.000 Extraction Method: Principal Component Analysis Extraction Sums of Squared Loadings Total % of Variance Cumulative % 9.958 2.413 1.924 1.250 55.324 13.406 10.689 6.947 214 55.324 68.730 79.418 86.365 Rotation Sums of Squared Loadings Total % of Variance Cumulative % 4.600 4.236 3.408 3.301 25.558 23.535 18.933 18.339 25.558 49.093 68.026 86.365 228 Model Validity Measures CR AVE MSV MaxR(H) PI 0.931 0.734 0.412 0.991 PI QI MI OI 0.857 QI 0.958 0.821 0.555 0.983 0.642*** 0.906 MI 0.892 0.678 0.199 0.934 0.446*** 0.385*** 0.823 OI 0.905 0.711 0.555 0.959 0.598*** 0.745*** 0.299*** 0.843 ... TRẠNG ĐỔI MỚI VÀ CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN ĐỔI MỚI TẠI CÁC DOANH NGHIỆP CÔNG NGHIỆP TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH THÁI NGUYÊN 97 4.1 Khái quát đổi doanh nghiệp công nghiệp địa bàn tỉnh Thái Nguyên. .. công nghiệp địa bàn tỉnh Thái Ngun Từ phân tích yếu tố ảnh hưởng tới hoạt động đổi doanh nghiệp công nghiệp địa bàn tỉnh Thái Nguyên Chương CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ ĐỔI MỚI VÀ CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG TỚI ĐỔI... động đổi doanh nghiệp công nghiệp địa bàn tỉnh Thái Nguyên .112 4.3 Các yếu tố ảnh hưởng tới đổi doanh nghiệp công nghiệp địa bàn tỉnh Thái Nguyên 118 4.3.1 Phân tích nhân tố khám

Ngày đăng: 09/12/2022, 17:07

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w