Tóm tắt luận văn Thạc sĩ Kinh tế : Một số giải pháp nhằm thúc đẩy phát triển doanh nghiệp vừa và nhỏ ở tỉnh Kon Tum

12 1 0
Tóm tắt luận văn Thạc sĩ Kinh tế : Một số giải pháp nhằm thúc đẩy phát triển doanh nghiệp vừa và nhỏ ở tỉnh Kon Tum

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Mục tiêu của đề tài Một số giải pháp nhằm thúc đẩy phát triển doanh nghiệp vừa và nhỏ ở tỉnh Kon Tum là làm rõ những nội dung lý luận cơ bản về phát triển DNVVN, đánh giá thực trạng và vai trò của các doanh nghiệp vừa và nhỏ trong sự phát triển kinh tế, từ đó đề ra những giải pháp nhằm phát triển doanh nghiệp vừa và nhỏ trên địa bàn tỉnh Kon Tum.

24 - Nhóm giải pháp từ phía quyền tỉnh Kon Tum việc hỗ trợ phát triển DNVVN như: Đẩy mạnh cải cách, đơn giản hóa thủ tục hành tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp gia nhập thị MỞ ĐẦU This document is created by GIRDAC PDF Creator Pro trial version GIRDAC PDF Creator Pro full version does not add this green footer Full version can be ordered from http://www.girdac.com/Products/Buy.htm trường; sách tháo gỡ khó khăn mặt sản xuất cho DNVVN; huy động nguồn lực nâng cao chất lượng quy hoạch sở hạ tầng; chế sách thúc đẩy phát triển thị trường vốn, tăng cường khả tiếp cận nguồn tài cho doanh nghiệp; tạo lập môi trường thuận lợi, phát triển đồng loại thị trường nâng cao lực cạnh tranh cấp tỉnh (PCI) - Nhóm giải pháp từ nỗ lực thân DNVVN như: Hoạch định chiến lược kinh doanh cho DNVVN; nâng cao lực quản lý DNVVN; nâng cao trình độ đội ngũ lao động; Nâng cao lực cạnh tranh DNVVN; nâng cao liên doanh, liên kết phát triển DNVVN giải pháp vốn Với hệ thống giải pháp trên, tác giả đề tài hy vọng góp phần tạo điều kiện thuận lợi cho phát triển DNVVN địa bàn tỉnh Kon Tum Tuy nhiên, giải pháp tương đối rộng, muốn cho DNVVN địa bàn tỉnh Kon Tum thực thay đổi, địi hỏi giải pháp khơng phải thực đồng bộ, mà phải bổ sung nhiều biện pháp khác ý vận dụng cần lưu ý đến đặc điểm tình hình hoạt động cụ thể doanh nghiệp Do cịn hạn chế khả nên đề tài khơng tránh khỏi thiếu s ót định Tác giả đề tài mong đư ợc đóng góp ý kiến c Thầy, Cô, đồng nghiệp để đề tài hồn chỉnh hơn./ 1.Tính cấp thiết đề tài Sự phát triển doanh nghiệp vừa nhỏ (DNVVN) trở thành phận hợp thành sức sống kinh tế sôi động tạo động lực tăng trưởng quốc gia Trong điều kiện Việt Nam nói chung tỉnh Kon Tum nói riêng, phát triển DNVVN góp phần to lớn cho phát triển kinh tế, tạo ổn định trị - xã hội thơng qua việc làm, nâng cao thu nhập cho người lao động, giảm đói, nghèo, tăng phúc lợi xã hội Phát triển DNVVN tỉnh Kon Tum cần thiết đóng vai trị đặc biệt quan trọng việc phát triển kinh tế - xã hội cho tỉnh Xuất phát từ vấn đề trên, chọn đề tài: “Một số giải pháp nhằm thúc đẩy phát triển doanh nghiệp vừa nhỏ tỉnh Kon Tum” để nghiên cứu Tình hình nghiên cứu liên quan tới đề tài Tại Kon Tum có nghiên cứu Thạc sỹ Đặng Xuân Thọ - Học viện Chính trị quốc gia thành phố Hồ Chí Minh với đề tài: “Những giải pháp hỗ trợ Nhà nước nhằm phát triển doanh nghiệp nhỏ vừa địa bàn tỉnh Kon Tum” Mục tiêu nghiên cứu Làm rõ nội dung lý luận phát triển DNVVN, đánh giá thực trạng vai trò DNVVN phát triển kinh tế, từ đề giải pháp nhằm phát triển DNVVN địa bàn tỉnh Kon Tum Phạm vi nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu: DNVVN đề xuất số giải pháp tầm địa phương nhằm thúc đẩy phát triển DNVVN tỉnh Kon Tum 2 23 - Phạm vi nghiên cứu đề tài nghiên cứu hoạt động DNVVN địa bàn tỉnh Kon Tum năm 2004 đến Phương pháp nghiên cứu KẾT LUẬN Phương pháp nghiên cứu sử dụng đề tài phương pháp định lượng, thống kê mô tả, lập luận tham khảo ý kiến This document is created by GIRDAC PDF Creator Pro trial version GIRDAC PDF Creator Pro full version does not add this green footer Full version can be ordered from http://www.girdac.com/Products/Buy.htm chuyên gia để đưa hướng giải cho đề tài Ý nghĩa khoa học thực tiển đề tài Luận văn sử dụng làm tài liệu tham khảo, giúp quan nghiên cứu, ban ngành liên quan, doanh nghiệp tỉnh Kon Tum tham khảo việc thúc đẩy phát triển DNVVN địa Luận văn tiến hành phân tích thực trạng phát triển DNVVN địa bàn tỉnh Kon Tum Phân tích tổng kết vấn đề lý luận chung DNVVN; nghiên cứu phân tích thực trạng phát triển DNVVN địa bàn tỉnh Kon Tum thời gian qua Luận văn đề xuất số giải pháp nhằm đẩy mạnh phát triển DNVVN Kon Tum thời gian tới Đối với vấn đề chung DNVVN, luận văn khái quát hoá nội dung phát triển DNVVN: khái niệm, vai trò bàn tỉnh Kết cấu đề tài DNVVN nhân tố ảnh hưởng đến trình phát triển DNVVN Sử dụng hai tiêu chí (hoặc tiêu chí lao động, tiêu chí vốn) để xác định quy mơ DNVVN cần thiết khơng Ngồi phần mở đầu, kết luận, tài liệu tham khảo, luận văn chia làm ba chương: Chương nêu vấn đề lý luận khuyến khích DNVVN sử dụng nhiều lao động mà cịn khuyến khích DNVVN tích tụ tư nhằm nâng cao lực phát triển DNVVN; chương trình bày thực trạng phát triển DNVVN địa bàn tỉnh Kon Tum chương đề xuất giải pháp phát triển DNVVN địa bàn tỉnh Kon Tum cạnh tranh phát triển bền vững Từ số liệu thống kê, luận văn phân tích thực trạng phát triển DNVVN tỉnh Kon Tum, phân tích thực trạng mơi trường thể chế phát triển doanh nghiệp, sách hỗ trợ phát triển DNVVN Qua rút tồn khó khăn mà doanh nghiệp phải đối đầu chưa xây dựng quy trình phát triển chiến lược kinh doanh phù hợp, thiếu vốn trình hoạt động kinh doanh, hoạt động marketing yếu, thị trường tiêu thụ bị hạn chế, kỹ quản trị doanh nghiệp yếu hỗ trợ nhà nước chưa rõ ràng chưa quan tâm thỏa đáng Thơng qua phân tích thực trạng phân tích phát triển DNVVN làm tảng cho đề xuất s ố giải pháp nhằm phát triển DNVVN tỉnh Kon Tum: 22 3.3.6.1 Tiếp cận vốn vay từ ngân hàng * Về phía ngân hàng: Cần rà soát chế cho vay, cầm cố, chấp tài sản; chuẩn hóa Chương NHỮ NG VẤN Đ Ề LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP VỪ A VÀ NHỎ This document is created by GIRDAC PDF Creator Pro trial version GIRDAC PDF Creator Pro full version does not add this green footer Full version can be ordered from http://www.girdac.com/Products/Buy.htm quy trình, thủ tục, cần thiết kế riêng biệt, phù hợp với nhóm khách hàng Xây dựng mối liên kết với DNVVN để nắm bắt thông tin doanh nghiệp, triển khai mở rộng cho 1.1 Khái niệm 1.1.1 Khái niệm doanh nghiệp vừa nhỏ vay theo hạn mức thấu chi DNVVN * Về phía DNVVN: Theo định nghĩa Viện thống kê nghiên cứu kinh tế Pháp: “Doanh nghiệp tổ chức kinh tế mà chức sản xuất cải vật chất dịch vụ để bán” + Cần lập báo cáo tài rõ ràng, đủ độ tin cậy, loại bỏ báo cáo tài mang tính chất đối phó với quan thuế + Hệ thống báo cáo ghi chép theo dõi hoạt động kinh doanh doanh nghiệp phải đầy đủ, rõ ràng, doanh nghiệp bán hàng phải có hợp đồng kinh tế, tuân thủ chế độ phát hành hóa đơn + Nâng cao lực quản lý điều hành cán lãnh đạo DNVVN, chủ động, sáng tạo áp dụng kiến thức công nghệ mới, thực nghiêm luật doanh nghiệp văn liên quan hoạt động sản xuất kinh doanh, thực chế độ hạch toán, báo cáo tài nghiêm chỉnh, cơng khai 3.3.6.2 Huy động vốn thông qua việc thành lập, phát triển DNVVN theo mơ hình cơng ty cổ phần Phát hành cổ phiếu để tăng vốn, đăng ký niêm yết thị trường chứng khốn, thơng qua hình thức huy động vốn DNVVN vừa tạo vốn kinh doanh, vừa tạo điều kiện cải tiến quản lý doanh nghiệp Theo Nghị định 56/2009/NĐ-CP ngày 30/06/2009 Chính phủ: "Doanh nghiệp nhỏ vừa sở kinh doanh đăng ký kinh doanh theo quy định pháp luật, chia thành cấp: siêu nhỏ, nhỏ, vừa theo quy mô nguồn vốn (tổng nguồn vốn tương đương tổng tài sản xác định cân đối kế toán doanh nghiệp) số lao động bình quân năm (tổng nguồn vốn tiêu chí ưu tiên)" 1.1.2 Tính ưu việt hạn chế doanh nghiệp vừa nhỏ 1.1.2.1 Tính ưu việt DNVVN dễ khởi sự, có tính linh hoạt cao, có lợi việc trì phát triển ngành nghề truyền thống, có lợi sử dụng lao động, dễ dàng tiết kiệm chi phí quản lý doanh nghiệp 1.1.2.2 Những hạn chế DNVVN thiếu nguồn lực, có lợi cạnh tranh, chịu nhiều loại rủi ro kinh doanh; vốn, sở vật chất kỹ thuật, trình độ thiết bị cơng nghệ thường yếu kém, lạc hậu; khả tiếp cận thông tin tiếp thị, trình độ quản lý DNVVN cịn hạn chế, suất lao động sức cạnh tranh kinh tế thấp 4 21 1.1.3 Vai trò DNVVN trình phát triển kinh tế - xã hội khơng hết, dẫn đến chồng chéo lên gây khó khăn khơng đáng có cơng tác quản lý - Đẩy mạnh hoạt động marketing tìm kiếm thị trường: 1.1.3.1 Về khía cạnh kinh tế - Góp phần thúc đẩy tăng trưởng chuyển dịch cấu kinh tế - Thu hút vốn khai thác nguồn lực sẵn có dân cư This document is created by GIRDAC PDF Creator Pro trial version GIRDAC PDF Creator Pro full version does not add this green footer Full version can be ordered from http://www.girdac.com/Products/Buy.htm - Thúc đẩy phát triển thị trường 1.1.3.2 Về khía cạnh xã hội Tạo việc làm, góp phần giảm tỉ lệ thất nghiệp,nâng cao thu nhập dân cư góp phần xóa đói giảm nghèo, thực công xã hội 1.2 Nội dung phát triển doanh nghiệp vừa nhỏ 1.2.1 Gia tăng số lượng doanh nghiệp Tăng số lượng DNVVN, nhân rộng số lượng DNVVN tại, làm cho doanh nghiệp phát triển lan tỏa sang khu vực để thông qua mà phát triển thêm số sở, tăng doanh nghiệp 1.2.2 Mở rộng quy mô doanh nghiệp Nhằm thâm nhập chiến lĩnh thị trường ngồi tỉnh Căn vào thực lực DNVVN tỉnh Kon Tum cần định hướng khu vực thị trường mục tiêu nơi mà đối thủ cạnh tranh lớn bỏ qua, chưa đáp ứng đủ nhu cầu, phần thị trường có mức cạnh tranh thấp nơi mà đối thủ cạnh tranh quan tâm đổi m ới, cải tiến sản phẩm - Xây dựng văn hóa doanh nghiệp: Văn hóa doanh nghiệp khơng phải bất biến mà cần phải thay đổi theo yêu cầu máy tổ chức quản lý, phục vụ cho việc thực mục tiêu doanh nghiệp; phải xây dựng tảng truyền thống sắc văn hóa dân tộc Việt Nam 3.3.5 Nâng cao liên doanh, liên kết phát triển doanh Quy mô doanh nghiệp ngày lớn làm cho doanh nghiệp lớn lên; gồm phát triển quy mô lao động, quy mô vốn, làm tăng giá nghiệp Liên kết liên kết cung ứng sản phẩm nhằm thỏa mãn nhu cầu khách hàng, chẳng hạn liên kết dịch vụ trị sản lượng hàng hóa, dịch vụ 1.2.3 Tăng cường lực cạnh tranh nhà hàng, khách sạn du lịch, liên kết bán chéo sản phẩm Quá trình mở rộng tăng cường liên kết doanh nghiệp có Năng lực cạnh tranh yếu tố nội hàm doanh nghiệp, chất lượng nguồn lao động trình độ ứng dụng công nghệ thông tin xem nhân tố tích cực tăng cường lực cạnh tranh DNVVN thể q trình tích tụ, tập trung vốn để hình thành nên cơng ty lớn, tập đoàn mạnh 3.3.6 Giải pháp vốn 1.2.4 Mở rộng thị trường Mở rộng thị trường hoạt động phát triển đến “nhu cầu tối thiểu” cách công vào khách hàng không đầy đủ, tức người không mua tất sản phẩm doanh nghiệp Để giúp DNVVN tỉnh Kon Tum phát triển nâng cao lực cạnh tranh, cần quan tâm đến vấn đề tài coi vấn đề thiếu để giúp DNVVN khơng có điều kiện phát triển mà nâng cao lực cạnh tranh Các giải pháp tài để giúp DNVVN tỉnh Kon Tum sau: This document is created by GIRDAC PDF Creator Pro trial version GIRDAC PDF Creator Pro full version does not add this green footer Full version can be ordered from http://www.girdac.com/Products/Buy.htm 20 3.3.4 Nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp - Nâng cao lực lãnh đạo chủ doanh nghiệp: Chủ doanh nghiệp cần nâng cao kỹ cần thiết cập nhật kiến người cạnh tranh Mở rộng thị trường phải vạch cách thận trọng, thị trường ngách mục tiêu tìm kiếm điểm đến phù hợp với điều kiện DNVVN thức đủ sức bước vào kinh tế tri thức Các kỹ hữu ích như: Kỹ quản trị hiệu môi trường cạnh tranh, kỹ lãnh đạo, kỹ quản lý thay đổi, kỹ thuyết trình, đàm 1.2.5 Tăng hiệu kinh doanh tích lũy doanh nghiệp phán, giao tiếp quan hệ công chúng; kỹ quản lý thời gian - Xây dựng chiến lược cạnh tranh, phát triển thương hiệu: Để xây - Tăng hiệu kinh doanh Tăng khả sử dụng nguồn lực nhằm đạt mục tiêu kinh doanh mà doanh nghiệp xác định thông qua số tiêu như: doanh thu thuần, lợi nhận, tỷ suất lợi nhận vốn sản xuất kinh doanh, tỷ suất lợi nhuận doanh thu dựng thương hiệu khách hàng tin cậy doanh nghiệp cần phải hiểu rõ khách hàng hết ln lấy hài lòng khách hàng làm trọng tâm cho hoạt động Doanh nghiệp phải - Tăng quy mơ tích lũy doanh nghiệp Tích lũy doanh nghiệp ngày lớn Gia tăng tích lũy để tăng cường đầu tư, coi thương hiệu công cụ bảo vệ lợi ích Các doanh nghiệp cần có giải pháp xây dựng phát triển thương hiệu cách bền vững, doanh nghiệp cần hoạch định chiến lược quảng bá thương hiệu, lựa chọn hình thức quảng cáo phù hợp với thương hiệu doanh nghiệp 1.2.6 Tăng quy mơ đóng góp cho xã hội - Đổi công nghệ, đầu tư vào nghiên cứu phát triển: Để nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp, yếu tố quan trọng đổi cơng nghệ Chính sách đổi cơng nghệ DNVVN cần gắn chặt với sách đào tạo nguồn nhân lực cho người lao động địa phương - Ứng dụng công nghệ thông tin vào quản lý sản xuất kinh doanh: Tích cực thực chuyển giao công nghệ, ứng dụng tiến khoa học kỹ thuật vào sản xuất, tăng sức cạnh tranh sản phẩm để hình thành doanh nghiệp nịng cốt, vững mạnh, đủ điều kiện hội nhập - Cải cách toàn diện v ề tổ chức quản lý sản xuất kinh doanh: Khi cải cách doanh nghiệp không cải cách vài khâu mà phải cải cách đồng loạt, đồng nhằm tránh trục trặc cải cách mở rộng đại hóa sản xuất, kinh doanh điều kiện quan trọng để tăng hiệu kinh doanh, tăng lợi nhuận - Gia tăng phần đóng góp cho nhà nước Thơng qua tạo việc làm cho xã hội, thuế khoản đóng góp khác - Gia tăng lợi ích cho người lao động Tạo nhiều công ăn việc làm cho người lao động, đảm bảo việc làm ổn định lâu dài, hấp dẫn, thu nhập mức sống người lao động không ngừng cải thiện, phúc lợi người lao động đảm bảo 1.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến phát triển DNVVN 1.3.1 Sự ổn định trị, kinh tế, văn hóa Tình hình trị, hịa bình ổn định tiền đề cho phát triển kinh tế, trị, văn hóa, xã hội đất nước Ổn định trị điều kiện đảm bảo cho việc mở rộng mối quan hệ kinh tế trị, văn hóa khoa học kỹ thuật quốc gia giới 1.3.2 Điều kiện thị trường thuận lợi Mục tiêu gia nhập thị trường doanh nghiệp kiếm lời, có thị trường điều kiện thị trường thuận lợi có ý nghĩa lớn việc đảm bảo cho doanh nghiệp đời phát triển ổn định 1.3.3 Khả tiếp cận nguồn lực kinh doanh Vai trò Nhà nước việc tạo dựng c s tiền đề cần thiết giúp cho người dân tiếp cận nguồn lực đầu vào để thúc This document is created by GIRDAC PDF Creator Pro trial version GIRDAC PDF Creator Pro full version does not add this green footer Full version can be ordered from http://www.girdac.com/Products/Buy.htm đẩy hình thành doanh nghiệp quan trọng 1.3.4 Môi trường thể chế phát triển doanh nghiệp vừa nhỏ Môi trường thể chế phát triển DNVVN gồm hệ thống luật pháp, sách hệ thống thủ tục hành liên quan trực tiếp gián tiếp đến hoạt động kinh doanh DNVVN Thông qua số lực cạnh tranh cấp tỉnh đánh giá môi trường pháp lý, điều hành quyền địa phương việc tạo mơi trường thể chế để phát triển DNVVN 1.3.5 Trình độ tổ chức quản lý chủ doanh nghiệp Người chủ doanh nghiệp ln gắn liền với doanh nghiệp; vậy, để DNVVN tồn phát triển, trước tiên phải có người có tài sản, có trình độ kinh doanh, có lực quản lý, có khát vọng làm giàu, đặc biệt chấp nhận rủi ro 1.3.6 Khả liên kết doanh nghiệp Các DNVVN liên kết với nhau, chia lợi ích, chống chọi với rủi ro, nương vào để tồn phát triển Do đó, việc đảm bảo khả liên kết hợp tác, kết hợp doanh nghiệp tiền đề quan trọng để thúc đẩy hình thành phát triển DNVVN tương lai 19 - Giải pháp nâng cao số chi phí thời gian - Giải pháp giữ vững số tiếp cận đất đai - Giải pháp nâng cao số hỗ trợ doanh nghiệp - Giải pháp nâng cao số chi phí khơng thức 3.3 Các giải pháp phát triển DNVVN từ phía doanh nghiệp tỉnh Kon Tum 3.3.1 Hoạch định chiến lượ c kinh doanh doanh nghiệp Để phát triển ổn định, doanh nghiệp cần có chiến lược phát triển trung dài hạn, triển khai kế hoạch ngắn hạn Việc xây dựng chiến luợc kinh doanh hợp lý giúp DNVVN chủ động xử lý vấn đề xãy ra, tận dụng hội lường trước khó khăn thích ứng với cạnh tranh ngày gay gắt trình hội nhập kinh tế quốc tế 3.3.2 Nâng cao lực quản lý doanh nghiệp Cần phải nâng cao lực quản lý cho DNVVN Để xác định mơ hình tổ chức quản lý phù hợp, DNVVN cần phải vào chiến lược kinh doanh, đặc điểm ngành nghề kinh doanh đặc điểm đội ngũ cán bộ, nhân viên doanh nghiệp 3.3.3 Nâng cao trình độ đội ngũ lao động Các DNVVN cần tiến hành xếp, bố trí hợp lý đội ngũ cán quản lý lao động có dựa trình độ, kỹ năng, động lực, tạo gắn bó quyền lợi, trách nhiệm người lao động với doanh nghiệp Các DNVVN cần có chiến lược đào tạo để có đội ngũ cán lực lượng lao động lành nghề có trình độ cao thích ứng với phát triển Mạnh dạn cắt bỏ lao động dư thừa doanh nghiệp, chuyển s ang lĩnh vực phù hợp với công việc Tuyển dụng lao động có chất lượng phù hợp với lĩnh vực, nhiệm vụ giao 18 triển giao thông cho nông thôn đô thị Phát triển đầu tư xây dựng cơng trình phục vụ thương mại, hỗ trợ doanh nghiệp 3.2.4 Cơ chế sách thúc đẩy phát triển thị trường vốn, tăng This document is created by GIRDAC PDF Creator Pro trial version GIRDAC PDF Creator Pro full version does not add this green footer Full version can be ordered from http://www.girdac.com/Products/Buy.htm cường khả tiếp cận nguồn tài cho doanh nghiệp - Triển khai chương trình hỗ trợ tín dụng nhà nước cho doanh nghiệp có dự án thuộc đối tượng hỗ trợ theo quy định Chính phủ - Hệ thống ngân hàng phải linh hoạt thủ tục cho vay chấp; thực bình đẳng quan hệ tín dụng doanh nghiệp - Xúc tiến khuyến khích thành lập Quỹ bảo lãnh tín dụng địa bàn để hỗ trợ phát triển DNVVN 3.2.5 Tạo lập môi trường thuận lợ i, phát triển đồng loại thị trường - Xây dựng chương trình hợp tác với tỉnh, thành khác để huy động nguồn lực khai thác lợi so sánh tỉnh Đẩy mạnh hợp tác quốc tế, hoạt động kinh tế đối ngoại hợp tác đầu tư - Ngoài việc hợp tác vấn đề kinh tế - xã hội cần phải thực tốt việc hợp tác lĩnh vực thông tin, dự báo - Phát triển đồng loại thị trường - Định hướng hỗ trợ số doanh nghiệp có sản phẩm đặc sắc địa phương xây dựng quảng bá thương hiệu, hỗ trợ công tác dự báo thị trường trình hợp tác, liên doanh, liên kết, tiêu thụ sản phẩm, đổi công nghệ 3.2.6 Nâng cao lực cạnh tranh cấp tỉnh (PCI) - Giải pháp nâng cao số tính minh bạch - Giải pháp nâng cao số tính động - Giải pháp nâng cao số đào tạo lao động 1.3.7 Cơ sở hạ tầng kỹ thuật kinh tế Cơ sở hạ tầng kỹ thuật xương s ống tất trình sản xuất, kinh doanh Để tạo thuận lợi cho phát triển DNVVN cần thiết sở hạ tầng kỹ thuật kinh tế phải cải thiện 8 Chương THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN DO ANH NGH IỆP VỪA VÀ NHỎ TRÊN Đ ỊA BÀN TỈNH KON TUM 2.1 Đặc điểm tỉnh Kon Tum ảnh hưởng đến việc phát triển doanh nghiệp vừa nhỏ This document is created by GIRDAC PDF Creator Pro trial version GIRDAC PDF Creator Pro full version does not add this green footer Full version can be ordered from http://www.girdac.com/Products/Buy.htm 2.1.1 Đặc điểm điều kiện tự nhiên 2.1.2 Đặc điểm kinh tế - xã hội 2.2 Thực trạng phát triển DNNVN tỉnh Kon Tum Đến 31/12/2009 số lượng doanh nghiệp hoạt động địa bàn tỉnh Kon Tum 739 doanh nghiệp, số DNVVN 728 doanh nghiệp (phân theo quy mô lao động) chiếm 98, 51%/ số doanh nghiệp tồn tỉnh; phân theo quy mơ vốn số lượng DNVVN 725 doanh nghiệp, chiếm 98,11%/ số doanh nghiệp toàn tỉnh 2.2.1 Phát triển số lượng doanh nghiệp 2.2.1.1 Số lượng doanh nghiệp phân theo quy mơ lao động 17 - Cụ thể hóa chế phối hợp quan việc thực thủ tục hành đăng ký kinh doanh, cấp mã số thuế khắc dấu, tổ chức thực loại thủ tục theo nguyên tắc “một cửa” Phối hợp liên thông quan, rút ngắn tối đa thời gian giải quyết, cấp phép kinh doanh - Tăng cường công tác lãnh đạo, đạo, nâng cao trách nhiệm thủ trưởng cấp, ngành việc triển khai thực cơng tác cải cách hành - Cơ cấu tổ chức quan chuyên môn: Các quan cần cấu tổ chức gọn nhẹ, hợp lý theo quy định hành; phân định rõ chức năng, nhiệm vụ, thẩm quyền 3.2.2 Giải pháp sách tháo gỡ khó khăn mặt sản xuất cho doanh nghiệp vừa nhỏ - Cần nghiên cứu ban hành chế ưu đãi (về tiền sử dụng đất, tiền thuê đất hỗ trợ tín dụng đầu tư) nhằm khuyến khích doanh nghiệp đầu tư xây dựng hạ tầng khu, cụm công nghiệp - Nghiên cứu ban hành văn hướng dẫn cụ thể hoá ưu đãi đầu tư tài đất đai, dành quỹ đất xây dựng khu, cụm công nghiệp cho DNVVN làm mặt sản xuất, kinh doanh 3.2.3 Huy động nguồn lực cho phát triển cở sở hạ tầng, nâng cao chất lượng quy hoạch sở hạ tầng - Tăng cường quy hoạch phát triển hạ tầng đô thị bố trí dân cư bên cạnh khu, cụm, điểm công nghiệp làng nghề để bảo đảm Nguồn: C ục Thống kê Kon Tum, Tổng Cục Thống k ê nhu cầu xã hội cho lực lượng lao động khu, cụm, điểm công nghiệp làng nghề - Đầu tư hoàn chỉnh sở hạ tầng, kỹ thuật thu hút đầu tư phát triển khu, cụm công nghiệp Huy động nguồn lực cho phát 16 Chương MỘT SỐ GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH KON TUM Đến 31/12/2009 số DNVVN phân theo quy mô lao động 728 DN, so năm 2004 tăng 498 DN, bình quân tăng 25,48%/năm 2.2.1.2 Số lượng doanh nghiệp phân theo quy mô nguồn vốn This document is created by GIRDAC PDF Creator Pro trial version GIRDAC PDF Creator Pro full version does not add this green footer Full version can be ordered from http://www.girdac.com/Products/Buy.htm 3.1 Căn tiền đề đề xuất giải pháp phát triển doanh nghiệp vừa nhỏ địa bàn tỉnh Kon Tum 3.1.1 Bối cảnh quốc tế 3.1.2 Bối cảnh nướ c 3.1.3 Quan điểm phát triển DNVVN địa bàn tỉnh Kon Tum 3.1.4 Mục tiêu phát triển doanh nghiệp vừa nhỏ Kế hoạch phát triển kinh tế - xã hội giai đoạn 2011-2015 tỉnh Kon Tum đề mục tiêu: “Xây dựng lực lượng doanh nghiệp tỉnh với nhiều thương hiệu mạnh Hỗ trợ xây dựng doanh nghiệp hướng đến lớn mạnh, hoạt động sản xuất kinh doanh có hiệu quả, đặc biệt số doanh nghiệp có sức cạnh tranh cao.” 3.2 Các giải pháp phát triển DNVVN từ phía quyền tỉnh Nguồn: C ục Thống kê Kon Tum, Tổng Cục Thống k ê Năm 2009 số DNVVN phân theo quy mô nguồn vốn 725 DN, Kon Tum 3.2.1 Đẩy mạnh cải cách, đơn giản hóa thủ tục hành tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp gia nhập thị trường so năm 2004 tăng 475 DN, bình quân tăng 23,73%/năm, tăng chủ yếu số lượng doanh nghiệp có nguồn vốn tỷ - Kiện toàn, cải cách cơng tác đăng ký kinh doanh Tiếp tục hồn thiện cải tiến quy trình đăng ký kinh doanh: Cải cách đăng ký kinh Số lượng doanh nghiệp ngành thương nghiệp, sửa chữa xe có doanh, vi tính hố hình thành c sở liệu đầy đủ xác để hình thành giải pháp thống sở liệu chung Thông qua hệ thống thông tin đăng ký doanh nghiệp Quốc gia thuận lợi cho doanh nghiệp gia nhập thị trường dễ dàng tìm kiếm thơng tin đối tác tiềm yếu tố quan trọng để tăng cường lực cạnh tranh bối cảnh hội nhập nay; cấp, ngành tự rà soát bãi bỏ quy định giấy phép “con” cần thiết để giảm bớt số giấy phép “con” 2.2.1.3 Doanh nghiệp phân theo ngành kinh tế động cơ, mô tô xe máy đồ dùng cá nhân; ngành xây dựng ngành có tỷ trọng lớn 2.2.1.4 Số lượng doanh nghiệp gia nhập thị trường (2009 – 2010) Doanh nghiệp thành lập phân theo quy mô vốn đăng ký năm 2009 333 doanh nghiệp, với số vốn đăng ký ban đầu 1.710,6 tỷ đồng, doanh nghiệp có quy mơ vốn đăng ký từ tỷ đồng đến tỷ đồng, chiếm tỷ trọng đến 58,86% 10 15 Xu hướng thành lập loại Công ty trách nhiệm hữu hạn cao so với loại doanh nghiệp khác đình mượn bạn Thiếu vốn, cơng nghệ lạc hậu, thiếu điều kiện đầu tư mở rộng sản xuất, thiếu chun gia có trình độ - Phần lớn doanh nghiệp thành lập yếu kém, nhiều doanh Tóm lại: Doanh nghiệp tỉnh Kon Tum số lượng, nhỏ quy mô, doanh nghiệp siêu nhỏ, doanh nghiệp có vốn kinh doanh 10 tỷ chiếm tỷ trọng lớn Phân loại theo Nghị định 56/2009/NĐThis document is created by GIRDAC PDF Creator Pro trial version GIRDAC PDF Creator Pro full version does not add this green footer Full version can be ordered from http://www.girdac.com/Products/Buy.htm CP DNVVN năm 2009 chiếm đến 99,3%/tổng s ố doanh nghiệp Vì vậy, nói phân tích thực trạng phát triển doanh nghiệp Kon Tum phân tích thực trạng phát triển DNVVN địa bàn tỉnh Kon Tum 2.2.2 Thực trạng mở rộng quy mô doanh nghiệp 2.2.2.1 Quy mô doanh nghiệp hoạt động - Quy mô lao động Lao động bình quân năm 2009 32 người/DN, so với năm 2004 giảm đến 37 người/DN, bình quân giảm 14,24%/năm Doanh nghiệp có quy mơ lao động người tăng bình qn đến 48,67%/năm quy mơ từ đến 10 người tăng bình qn 33,59%/năm góp phần làm giảm quy mô lao động - Quy mô vốn Vốn s ản xuất kinh doanh bình quân doanh nghiệp ngày tăng, bình quân 9,0 tỷ đồng/DN năm 2004 tăng đến 11,9 tỷ đồng/DN vào năm 2009; tăng bình qn 5,85%/năm - Quy mơ tài sản cố định đầu tư dài hạn Từ 2004 đến 2009 khơng có biến động lớn, năm 2009 giảm 0,1 tỷ so với năm 2004 - Quy mô doanh thu thuần: Năm 2009 đạt 10,4 tỷ đồng/DN, so với năm 2004 tăng 3,3 tỷ đồng/DN, tăng bình quân 8,05%/năm, cao mức tăng bình quân nguồn vốn sản xuất kinh doanh 2.2.2.2 Quy mô vốn DN gia nhập thị trường(2009 -2010) Tổng vốn đăng ký doanh nghiệp năm 2010 2.294 tỷ đồng, tăng so với năm 2009 583 tỷ đồng; quy mô vốn đăng ký năm 2010 nghiệp vội vàng thành lập chưa đủ điều kiện chín mùi nên số doanh nghiệp đời không hoạt động được, hoạt động cầm chừng, không hiệu cuối rơi vào tình trạng ngừng hoạt động, giải thể phá sản - Một số chủ doanh nghiệp ý thức rõ ràng trách nhiệm tách bạch tính chất cơng việc Trình độ quản lý, quản trị kinh doanh nhiều doanh nghiệp chưa theo kịp với thị trường - Năng lực cạnh tranh DNVVN tỉnh khơng cao - Tài DNVVN địa bàn hiệu quả, song tiềm ẩn nhân tố thiếu an toàn nguồn vốn kinh doanh - Nhận thức chấp hành luật pháp hạn chế - Yếu thương hiệu Thực trạng doanh nghiệp địa bàn tỉnh Kon Tum nhỏ quy mô, doanh nghiệp siêu nhỏ, doanh nghiệp có vốn kinh doanh 10 tỷ chiếm tỷ trọng lớn, số lượng DNVVN thời điểm 31/12/2009 chiếm đến 99,3%/tổng số doanh nghiệp hoạt động địa bàn Mơi trường kinh doanh Kon Tum thuận lợi, doanh nghiệp thiếu vốn, công nghệ lạc hậu, thiếu điều kiện đầu tư mở rộng sản xuất, lực cạnh tranh chưa cao, sản phẩm hàng hóa chưa đủ sức cạnh tranh thị trường, chưa ý đến việc phát triển thương hiệu, mở rộng thị trường, trình độ quản lý chủ doanh nghiệp Tuy nhiên, DNVVN Kon Tum có phát triển số lượng, quy mô doanh nghiệp ngày tăng, lực cạnh tranh ngày tăng cường, tăng hiệu hoạt động kinh doanh góp phần làm tăng quy mơ đóng góp cho xã hội 14 11 This document is created by GIRDAC PDF Creator Pro trial version GIRDAC PDF Creator Pro full version does not add this green footer Full version can be ordered from http://www.girdac.com/Products/Buy.htm can thiệp người vào quy trình xử lý nghiệp vụ…giảm đáng kể chi phí thời gian doanh nghiệp gia nhập thị trường Tuy nhiên việc đăng ký trực tiếp Phòng Đăng ký kinh doanh cịn bình qn 8,31 tỷ/DN tăng so với năm 2009 3,18 tỷ/DN 2.2.3 Năng lực cạnh tranh doanh nghiệp Kon Tum chiếm tỷ lệ lớn, doanh nghiệp đăng ký kinh doanh qua mạng điện tử Vẫn nhiều loại giấy phép giấy phép kinh doanh tồn nhiều hình thức tên gọi khác Đội ngũ chủ doanh nghiệp, cán quản lý doanh nghiệp nhiều hạn chế kiến thức kỹ quản lý Số lượng doanh nghiệp có chủ doanh nghiệp, giám đốc giỏi, trình độ chuyên môn cao lực quản lý tốt cịn Một số lớn doanh nghiệp cịn chưa chấp - Hỗ trợ DNVVN Trung tâm xúc tiến đầu tư: Hiện nay, doanh nghiệp đến tìm hiểu đầu tư địa bàn tỉnh Kon Tum nhiều thực đầu tư do: Ưu đãi đầu tư thực theo mặt chung Chính phủ, tỉnh cịn nhiều khó khăn kinh tếxã hội so với tỉnh khu vực 2.3.2 Thực trạng số lực cạnh tranh cấp tỉnh (PCI) Môi trường đầu tư tỉnh thực chưa hấp dẫn để lôi kéo nhà đầu tư, số lực cạnh tranh cấp tỉnh (PCI) thấp Vị thứ lực cạnh tranh cấp tỉnh Kon Tum năm 2010 đứng vị thứ 39/63 tỉnh thành, nằm tốp khá, nâng 12 bậc so với năm 2009, nâng 20 bậc so với năm 2008, cao Gia Lai 11 bậc 2.3.3 Thực trạng cải cách thể chế UBND tỉnh Kon Tum ban hành chương trình xây dựng văn quy phạm pháp luật; theo ngành, cấp phối hợp với ngành tư pháp cơng tác kiểm tra, rà sốt văn quy phạm pháp luật giúp UBND cấp tự kiểm tra 100% văn quy phạm pháp luật ban hành Các quan, địa phương tiếp tục thực chế "một cửa", "một cửa liên thông" quan, địa phương lĩnh vực: đất đai, xây dựng, lao động sách, y tế, văn hóa 2.4 Thực trạng khó khăn DNVVN tỉnh Kon Tum - Số lượng DNVVN địa bàn số lượng, nhỏ quy mô, hầu hết vốn thành lập ban đầu vốn tích lũy cá nhân, gia 2.2.3.1 Năng lực quản lý chủ doanh nghiệp hành nghiêm chỉnh quy định pháp luật, đặc biệt quy định thuế, quản lý tài chính, quản lý nhân sự, chất lượng hàng hố sở hữu cơng nghiệp 2.2.3.2 Năng lực cạnh tranh tài Quy mơ vốn lực tài phần đơng doanh nghiệp cịn nhỏ, vừa hiệu quả, vừa thiếu tính bền vững Doanh nghiệp siêu nhỏ, nhỏ chiếm tỷ lệ cao, quy mô nguồn vốn s ản xuất, tài sản cố định đầu tư dài hạn thấp so với khu vực Tây Nguyên toàn quốc Năng suất lao động thấp, chi phí sản xuất giá thành sản phẩm cao, yếu thương hiệu làm yếu khả cạnh tranh 2.2.3.3 Chất lượng nguồn lao động doanh nghiệp Tổng số lao động doanh nghiệp đến thời điểm 31/12/2009 23.986 người, tăng 1.295 người so năm 2008, tăng 5,7% Tuy nhiên số lao động có trình độ chun mơn từ cao đẳng trở lên đạt thấp, chiếm 10,31%/ tổng số lao động doanh nghiệp 2.2.3.4 Một số tiêu ứng dụng công nghệ thơng tin Tổng số doanh nghiệp có trang bị máy vi tính chiếm 95,44%, doanh nghiệp c ó mạng cục (LAN) chiếm 23,51%; có kết nối internet chiếm 69,99%; có WEB SITE chiếm 0,97% có thực giao dịch thương mại điện tử chiếm 0,14% 12 2.2.4 Thị trường Phần lớn DNVVN Kon Tum tiêu thụ hàng hóa thị trường nội địa, nhiều doanh nghiệp chưa biết đến thị trường nước ngồi chưa có khả tham gia xuất Hiệu hoạt động nghiên cứu thị trường DNVVN hạn chế yếu This document is created by GIRDAC PDF Creator Pro trial version GIRDAC PDF Creator Pro full version does not add this green footer Full version can be ordered from http://www.girdac.com/Products/Buy.htm 2.2.5 Hiệu kinh doanh tích lũy doanh nghiệp Kon Tum - Doanh thu tăng cao qua năm, năm 2009 đạt 7.674 tỷ đồng, so với 2004 tăng 5.890 tỷ đồng, bình quân tăng 33,88%/năm - Lợi nhuận trước thuế bình quân/DN tăng mạnh, năm 2009 đạt 488,9 triệu đồng, tăng so năm 2004 382,2 triệu đồng, bình quân tăng 35,63%/năm, cao mức tăng bình quân tổng doanh thu - Tỷ suất lợi nhuận vốn năm 2009 đạt 4,10%, tăng so năm 2004 2,93% đến, bình qn tăng 28,50%/năm Theo số liệu thơng kê năm 2008 Kon Tum có mức tăng bình quân tỷ suất lợi nhuận vốn cao so với toàn quốc khu vực Tây nguyên (tỷ lệ toàn quốc 3,34% Tây Nguyên 2,83%) - Tỷ suất lợi nhuận doanh thu tăng, năm 2009 đạt 4,7%năm, tăng so 2004 3,21%, tăng bình qn 25,83%/năm Thơng qua số tiêu phản ánh hiệu kinh doanh tích lũy doanh nghiệp cho thấy hiệu kinh doanh DNVVN tăng trưởng cao qua năm, mức tăng bình quân hàng năm tiêu cao mức tăng số lượng doanh nghiệp; có tiêu có tỷ lệ tăng trưởng bình quân hàng năm cao khu vực Tây Nguyên, làm tăng tích lũy doanh nghiệp góp phần thúc đẩy phát triển kinh tế địa phương 13 2.2.6 Quy mơ đóng góp cho xã hội doanh nghiệp Kon Tum - Tổng thuế khoản phải nộp ngân sách năm 2009 đạt 303 tỷ đồng, s o năm 2004 tăng 213 tỷ đồng, tăng bình quân 27,48%/năm Tỷ lệ nộp ngân s ách doanh thu có chiều hướng giảm, năm 2009 đạt 3,59%, giảm so 2004 1,45%, giảm bình quân 6,56%/năm - Doanh thu bình quân lao động năm 2009 319,9 triệu đồng; tăng so 2004 218,4 triệu đồng, tăng bình quân 25, 81%/năm - Thu nhập người lao động khu vực doanh nghiệp năm 2009 840 tỷ, tăng so 2004 610 tỷ, tăng bình quân 29,57%/năm; - Thu nhập bình quân người/tháng năm 2009 2.918 ngàn đồng, tăng so 2004 1.827 ngàn đồng, tăng bình quân 21,75%/năm, cho thấy sống người lao động ngày ổn định Tóm lại, năm qua, DNVVN có vị trí quan trọng kinh tế tỉnh, đóng góp đáng kể vào tăng trưởng kinh tế, làm tăng nguồn thu cho ngân sách địa bàn giải hàng loạt vấn đề xã hội khác giải việc làm cho người lao động, giải nhiều việc làm với thu nhập cao cho người lao động Năm 2009 doanh nghiệp Kon Tum đóng góp khoản 39,63% GDP tỉnh 2.3 Thực trạng hỗ trợ quyền doanh nghiệp vừa nhỏ địa bàn tỉnh Kon Tum 2.3.1 Hỗ trợ quyền đối vớ i doanh nghiệp vừa nhỏ - Về cấp phép kinh doanh: Từ đưa vào sử dụng Hệ thống thông tin đăng ký doanh nghiệp Quốc gia, tỉnh Kon Tum tự động hóa quy trình đăng ký kinh doanh, xây dựng sở liệu chung tồn quốc, lưu trữ thơng tin tất doanh nghiệp đăng ký tồn quốc Qua rút ngắn thời gian đăng ký kinh doanh doanh nghiệp xuống ngày, hạn chế tiêu cực giảm thiểu ... địa bàn tỉnh Kon Tum 3.1.4 Mục tiêu phát triển doanh nghiệp vừa nhỏ Kế hoạch phát triển kinh tế - xã hội giai đoạn 2011-2015 tỉnh Kon Tum đề mục tiêu: “Xây dựng lực lượng doanh nghiệp tỉnh với... thu hút đầu tư phát triển khu, cụm công nghiệp Huy động nguồn lực cho phát 16 Chương MỘT SỐ GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH KON TUM Đến 31/12/2009 số DNVVN phân... thực trạng phát triển DNVVN địa bàn tỉnh Kon Tum thời gian qua Luận văn đề xuất số giải pháp nhằm đẩy mạnh phát triển DNVVN Kon Tum thời gian tới Đối với vấn đề chung DNVVN, luận văn khái quát

Ngày đăng: 09/12/2022, 11:58

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan