(Luận văn thạc sĩ) Phân tích nguyên nhân và xây dựng mô hình đánh giá sự chậm thanh toán vốn đầu tư xây dựng cơ bản

(Luận văn thạc sĩ) Phân tích nguyên nhân và xây dựng mô hình đánh giá sự chậm thanh toán vốn đầu tư xây dựng cơ bản(Luận văn thạc sĩ) Phân tích nguyên nhân và xây dựng mô hình đánh giá sự chậm thanh toán vốn đầu tư xây dựng cơ bản(Luận văn thạc sĩ) Phân tích nguyên nhân và xây dựng mô hình đánh giá sự chậm thanh toán vốn đầu tư xây dựng cơ bản(Luận văn thạc sĩ) Phân tích nguyên nhân và xây dựng mô hình đánh giá sự chậm thanh toán vốn đầu tư xây dựng cơ bản(Luận văn thạc sĩ) Phân tích nguyên nhân và xây dựng mô hình đánh giá sự chậm thanh toán vốn đầu tư xây dựng cơ bản(Luận văn thạc sĩ) Phân tích nguyên nhân và xây dựng mô hình đánh giá sự chậm thanh toán vốn đầu tư xây dựng cơ bản(Luận văn thạc sĩ) Phân tích nguyên nhân và xây dựng mô hình đánh giá sự chậm thanh toán vốn đầu tư xây dựng cơ bản(Luận văn thạc sĩ) Phân tích nguyên nhân và xây dựng mô hình đánh giá sự chậm thanh toán vốn đầu tư xây dựng cơ bản(Luận văn thạc sĩ) Phân tích nguyên nhân và xây dựng mô hình đánh giá sự chậm thanh toán vốn đầu tư xây dựng cơ bản(Luận văn thạc sĩ) Phân tích nguyên nhân và xây dựng mô hình đánh giá sự chậm thanh toán vốn đầu tư xây dựng cơ bản(Luận văn thạc sĩ) Phân tích nguyên nhân và xây dựng mô hình đánh giá sự chậm thanh toán vốn đầu tư xây dựng cơ bản(Luận văn thạc sĩ) Phân tích nguyên nhân và xây dựng mô hình đánh giá sự chậm thanh toán vốn đầu tư xây dựng cơ bản(Luận văn thạc sĩ) Phân tích nguyên nhân và xây dựng mô hình đánh giá sự chậm thanh toán vốn đầu tư xây dựng cơ bản(Luận văn thạc sĩ) Phân tích nguyên nhân và xây dựng mô hình đánh giá sự chậm thanh toán vốn đầu tư xây dựng cơ bản(Luận văn thạc sĩ) Phân tích nguyên nhân và xây dựng mô hình đánh giá sự chậm thanh toán vốn đầu tư xây dựng cơ bản(Luận văn thạc sĩ) Phân tích nguyên nhân và xây dựng mô hình đánh giá sự chậm thanh toán vốn đầu tư xây dựng cơ bản

LỜI CẢM ƠN Với tất chân thành, Em xin bày tỏ lòng biết đến Thầy Hà Duy Khánh tận tình hướng dẫn bảo giúp đỡ em suốt thời gian làm luận văn Bên cạnh Thầy người động viên em nhiều để em vượt qua khó khăn thời gian nghiên cứu, xin gửi đến Thầy lời tri ân, lời cảm ơn chân thành sâu sắc Em xin chân thành gửi lời cảm ơn đến quý Thầy Cơ Ban Giám hiệu, Phịng QLKH – Sau Đại học Hợp tác Quốc tế Trường đại học Sư phạm kỹ thuật TP.HCM, Thầy giảng viên tham gia giảng dạy tồn khóa học tận tâm truyền đạt kiến thức quý báu cho em suốt thời gian ngồi ghế nhà trường Để tạo tảng vững cho em chập chững bước vào đường nghiên cứu khoa học nhằm mang lại cho cộng đồng xã hội nhiều lợi ích sống Xin bày tỏ lòng biết ơn đến Anh, chị ngành giúp đỡ cung cấp số liệu nhiệt tình trình khảo sát để hoàn thành số liệu nghiên cứu phân tích Xin chân thành cảm ơn gia đình bạn bè ln bên cạnh động viên hồn thành luận văn Mặc dù thân tập trung cố gắng nghiên cứu thời gian sáu tháng làm luận văn với tiến độ tương đối ngắn nên khó tránh khỏi sai sót định Rất mong góp ý chân thành từ phía Thầy bạn nhằm hồn chỉnh cho luận văn này, đồng thời sở để nghiên cứu mở rộng sau iii TÓM TẮT LUẬN VĂN Chậm toán vốn đầu tư xây dựng cơ xem nguy làm ảnh hưởng đến tiến độ thi cơng cơng trình kinh tế quốc gia Mục đích nghiên cứu xác định nguyên nhân ảnh hưởng đến chậm tốn xây dựng mơ hình nhân tố chậm tốn vốn theo mức độ xảy mức độ ảnh hưởng dự án sử dụng nguồn vốn NSNN Để thực mục đích này, bảng câu hỏi nghiên cứu nguyên nhân ảnh hưởng đến tình trạng chậm toán đặt khảo sát Dựa vào phân tích tổng quan từ nghiên cứu trước chọn lọc 23 yếu tố dẫn đến chậm toán chia thành nhóm có liên quan đến: Người định đầu tư, Chủ đầu tư, Nhà thầu thi cơng, Nhà thầu tư vấn, Cơ chế sách pháp luật, yếu tố khác Có 130 bảng câu hỏi gửi khảo sát thu 122 bảng câu hỏi hợp lệ để đưa vào phân tích Kết phân tích thống kê cho thấy tất yếu tố sử dụng thang đo đạt độ tin cậy Kết phân tích tìm yếu tố có ảnh hưởng nhiều đến chậm toán vốn đầu tư xây dựng cơ Bên cạnh đó, nghiên cứu xây dựng nhóm nhân tố có khả đại diện cho yếu tố ban đầu để giải thích cho vấn đề nhận thức chậm toán vốn đầu tư xây dựng cơ ngành xây dựng iv ABSTRACT Nowadays, the delay of payment of initial capital investment for construction is one of the critical reasons can effect to the time of construction phase and national economic The research is aim to determine the primary issues can make negative effects to the delay of payments for construction phase and create the affatical stimulation model based on the level of frequency and the level of affect on project which was funded by capital national budget Based on the overall analysis of previous articles, 23 factors which caused the delay of payments, was selected and categorised into groups such as: the owners, the board of executive, the constrators, the conslutant agencies, national regulation and related elements There are 130 table of questions was established to make survey As a result., 122 outcomes was collected from survey to provide input data to the analysis process The outcomes of analysis and statistics illustrated that relevant components applying in measuarament are tested and passed The outcomes of analysis dertermined relevant elements which was effected to the delay of the payment of capital investment of construcition in initial stage Moreover, the research established groups which can represent initial factors to explain for the perception of the payment of initial construction investment budget in Vietnam constuction industries v MỤC LỤC Trang tựa Quyết định giao đề tài Lý lịch khoa học i Lời cam đoan ii Lời cảm ơn iii Tóm tắt luận văn iv ABSTRACT v Danh mục hình ix Danh mục bảng biểu x Danh mục từ viết tắt xii Chương GIỚI THIỆU 1.1 Đặt vấn đề 1.2 Tính cấp thiết đề tài 1.3 Mục tiêu nghiên cứu 1.4 Phạm vi nghiên cứu 1.5 Cấu trúc luận văn Chương TỔNG QUAN 2.1 Khái niệm vốn XDCB 2.2 Khái niệm Ngân sách nhà nước 2.3 Điều kiện cấp phát vốn đầu tư XDCB 2.4 Các hình thức tốn vốn đầu tư XDCB 11 2.5 Vấn đề chậm toán vốn đầu tư XDCB 11 2.6 Các nghiên cứu nước 12 2.7 Các nghiên cứu nước 16 Chương PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 19 3.1 Quy trình nghiên cứu 19 3.2 Thiết kế Bảng câu hỏi 21 3.3 Thu thập liệu 22 vi 3.3.1 Quy trình thu thập liệu 22 3.3.2 Xác định kích thước mẫu khảo sát 23 3.3.3 Cách thức phân phối Bảng câu hỏi 23 3.3.4 Cấu trúc Bảng câu hỏi 24 3.4 Mã hóa liệu 26 3.5 Cơng cụ phân tích 27 3.5.1 Mô tả mẫu 27 3.5.2 Kiểm định độ tin cậy thang đo hệ số Cronbach’s Alpha 27 3.5.3 Thống kê mơ tả, tính trị trung bình 28 3.5.4 Phân tích One – Way ANOVA 28 3.5.5 Chỉ số mức độ quan trọng tương đối 29 3.5.6 Hệ số tương quan hạng Spearman 29 3.5.7 Phân tích cụm Cluster 30 Chương KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 34 4.1 Quy trình phân tích số liệu 34 4.2 Mô tả mẫu 35 4.2.1 Kết trả lời bảng câu hỏi 35 4.2.2 Ảnh hưởng đến tiến độ ngành xây dựng 36 4.2.3 Thời gian người trả lời tham gia công tác ngành xây dựng 37 4.2.4 Vai trị người trả lời cơng ty dự án 38 4.2.5 Lĩnh vực hoạt động người trả lời cơng ty dự án 40 4.3 Kiểm định độ tin cậy thang đo 41 4.3.1 Độ tin cậy thang đo 41 4.4 Tính trị trung bình xếp hạng yếu tố 43 4.5 Kiểm định khác biệt trị trung bình nhóm 46 4.6 Xác định số mức độ quan trọng 51 4.6.1 Đối với tổng thể 51 4.6.2 Đối với chủ đầu tư 52 4.6.3 Đối với nhà thầu thi công 53 vii 4.6.4 Đối với nhà thầu tư vấn 55 4.6.5 Đối với đối tượng khác 56 4.7 Hệ số tương quan hạng Spearman 57 4.7.1 Tương quan hạng chủ đầu tư nhà thầu thi công 57 4.7.2 Tương quan hạng chủ đầu tư nhà thầu tư vấn 59 4.7.3 Tương quan hạng chủ đầu tư đối tượng khác 60 4.7.4 Tương quan hạng nhà thầu tư vấn nhà thầu thi công 61 4.7.5 Tương quan hạng nhà thầu tư vấn đối tượng khác 63 4.7.6 Tương quan hạng nhà thầu thi công đối tượng khác 64 4.8 Phân tích cụm Cluster 65 4.8.1 Nhóm yếu tố theo mức độ xảy 66 4.8.2 Nhóm yếu tố theo mức độ ảnh hưởng 73 4.9 So sánh với nghiên cứu trước 86 Chương KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 88 5.1 Kết luận 88 5.2 Hạn chế hướng phát triển đề tài 90 TÀI LIỆU THAM KHẢO 92 PHỤ LỤC 95 Phụ lục A Bảng câu hỏi khảo sát 95 Bảng khảo sát chuyên gia 95 Bảng khảo sát thức 102 Phụ lục B Kết phân tích 107 Phụ lục C Nhập Liệu 125 viii DANH SÁCH CÁC HÌNH Hình 2.1: Quy trình kiểm sốt tốn vốn thực đầu tư XDCB 12 Hình 3.1: Quy trình thực nghiên cứu 20 Hình 3.2: Quy trình thiết kế Bảng câu hỏi 21 Hình 3.3: Quy trình thu thập liệu 22 Hình 4.1: Quy trình phân tích số liệu khảo sát 34 Hình 4.2: Ảnh hưởng chậm tốn vốn đến tiến độ dự án 37 Hình 4.3: Số năm kinh nghiệm tham gia cơng tác trả lời 38 Hình 4.4: Vai trị người trả lời cơng ty dự án 40 Hình 4.5: Lĩnh vực hoạt động người trả lời công ty dự án 41 Hình 4.6: Đồ thị tương quan số lượng cụm biến 68 Hình 4.7: Biểu đồ phân cấp Denrogram sử dụng phương pháp Ward 69 Hình 4.8: Mơ hình nhân tố chậm tốn theo mức độ xảy 72 Hình 4.9: Biểu đồ tương quan số lượng cụm biến 74 Hình 4.10: Biểu đồ phân cấp Denrogram sử dụng phương pháp Ward 75 Hình 4.11: Mơ hình nhân tố chậm toán theo mức độ ảnh hưởng 78 ix DANH SÁCH CÁC BẢNG BIỂU Bảng 3.1: Bảng kết khảo sát ý kiến chuyên gia 22 Bảng 3.2: Bảng thang đo đánh giá khoảng đo 24 Bảng 3.3: Bảng thang đo đánh giá mức độ 25 Bảng 3.4: Các nhân tố ảnh hưởng chậm toán vốn đầu tư xây dựng 26 Bảng 4.1: Thống kê kết trả lời bảng câu hỏi 34 Bảng 4.2: Thống kê kết tiến độ dự án 36 Bảng 4.3: Thống kê thời gian người trả lời tham gia công tác ngành xây dựng 38 Bảng 4.4: Vai trò người trả lời công ty dự án 39 Bảng 4.5: Lĩnh vực hoạt động người trả lời cơng ty dự án 40 Bảng 4.6: Hệ số Cronbach’s Alpha tổng thể cho nhóm yếu tố 42 Bảng 4.7: Hệ số Cronbach’s Alpha nhân tố 42 Bảng 4.8: Bảng tính trị trung bình cho mức độ ảnh hưởng 44 Bảng 4.9: Bảng tính trị trung bình theo mức độ xảy 44 Bảng 4.10: Kết kiểm định trị trung bình nhóm 47 Bảng 4.11: Kết kiểm định hậu nghiệm Tukey’s HSD cho yếu tố 50 Bảng 4.12: Xác định số mức độ quan trọng Tổng thể 51 Bảng 4.13: Xác định số mức độ quan trọng Chủ đầu tư 52 Bảng 4.14: Xác định số mức độ quan trọng Nhà thầu thi công 53 Bảng 4.15: Xác định số mức độ quan trọng Nhà thầu tư vấn 55 Bảng 4.16: Xác định số mức độ quan trọng đối tượng khác 56 Bảng 4.17: Tổng hợp kết xếp hạng chủ đầu tư nhà thầu thi công 57 Bảng 4.18: Kết phân tích tương quan xếp hạng Chủ đầu tư với nhà thầu thi công 58 Bảng 4.19: Tổng hợp kết xếp hạng chủ đầu tư nhà thầu tư vấn 59 Bảng 4.20: Kết phân tích tương quan xếp hạng Chủ đầu tư với nhà thầu tư vấn 60 x Bảng 4.21: Tổng hợp kết xếp hạng Chủ đầu tư đối tượng khác 60 Bảng 4.22: Kết phân tích tương quan xếp hạng Chủ đầu tư Với đối tượng khác 61 Bảng 4.23: Tổng hợp kết xếp hạng nhà thầu tư vấn nhà thầu thi công 61 Bảng 4.24: Kết phân tích tương quan xếp hạng nhà thầu tư vấn với nhà thầu thi công 62 Bảng 4.25 Tổng hợp kết xếp hạng Nhà thầu tư vấn đối tượng khác 63 Bảng 4.26: Kết phân tích tương quan xếp hạng Nhà thầu tư vấn với đối tượng khác 64 Bảng 4.27: Tổng hợp kết xếp hạng Nhà thầu thi công đối tượng khác 64 Bảng 4.28: Kết phân tích tương quan xếp hạng Nhà thầu thi công với đối tượngkhác 65 Bảng 4.29: Bảng kết phân cụm dạng tích tụ 66 Bảng 4.30: Bảng kết nối yếu tố thuộc cụm 70 Bảng 4.31: Bảng phân chia yếu tố thành cụm theo mức độ xảy 70 Bảng 4.32: Bảng kết phân cụm dạng tích tụ 73 Bảng 4.33: Bảng kết nối yếu tố thuộc cụm 75 Bảng 4.34: Bảng phân chia yếu tố thành cụm theo mức độ ảnh hưởng 76 xi DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT Tiếng việt: - XDCB: Xây dựng - CTMTQG: Cơng trình mục tiêu quốc gia - KBNN: Kho bạc nhà nước - TW: Trung ương - BCH QS: Ban huy quân - NSNN: Ngân sách nhà nước Tiếng Anh: - WB: World Bank - ODA: Official Development Assistance - ADB: The Asian Development Bank - JICA: The Japan International Cooperation Agency - ANOVA: One – Way Analysis of Variance - KMO: Kaiser – Meyer – Olkin - SPSS: Statistical Product and Services Solutio xii Kiểm định khác biệt trị trung bình nhóm 4.1 Kiểm định khác biệt trị trung bình nhóm ANOVA (Thời gian tham gia) XR1 AH1 XR2 AH2 XR3 AH3 XR4 AH4 XR5 AH5 XR6 AH6 XR7 AH7 XR8 AH8 XR9 AH9 XR10 AH10 Between Groups Between Groups Between Groups Between Groups Between Groups Between Groups Between Groups Between Groups Between Groups Between Groups Between Groups Between Groups Between Groups Between Groups Between Groups Between Groups Between Groups Between Groups Between Groups Between Groups ANOVA (Vị trí chức danh) ANOVA (Lĩnh vực hoạt động) F 2,711 Sig ,048 F 2,594 Sig ,040 F 1,691 Sig ,157 1,642 ,183 3,281 ,014 ,872 ,483 1,111 ,348 ,172 ,952 5,500 ,000 1,397 ,247 1,032 ,394 3,129 ,017 1,580 ,198 ,639 ,636 ,848 ,498 ,900 ,444 1,036 ,392 ,635 ,638 2,182 ,094 2,208 ,072 3,173 ,016 1,889 ,135 2,830 ,028 4,512 ,002 1,437 ,235 ,928 ,450 4,236 ,003 ,985 ,402 1,407 ,236 4,697 ,001 1,000 ,396 ,976 ,424 1,917 ,112 1,159 ,329 1,447 ,223 4,019 ,004 ,427 ,734 1,059 ,380 6,179 ,000 ,664 ,576 ,526 ,717 5,624 ,000 2,937 ,036 1,206 ,312 1,082 ,369 1,258 ,292 1,396 ,240 2,292 ,064 ,792 ,501 ,506 ,731 2,174 ,076 1,182 ,320 1,858 ,122 2,450 ,050 2,316 ,079 1,856 ,123 2,403 ,054 1,749 ,161 3,141 ,017 3,858 ,006 112 XR11 AH11 XR12 AH12 XR13 AH13 XR14 AH14 XR15 AH15 XR16 AH16 XR17 AH17 XR18 AH18 XR19 AH19 XR20 AH20 XR21 AH21 XR22 Between Groups Between Groups Between Groups Between Groups Between Groups Between Groups Between Groups Between Groups Between Groups Between Groups Between Groups Between Groups Between Groups Between Groups Between Groups Between Groups Between Groups Between Groups Between Groups Between Groups Between Groups Between Groups Between Groups ,681 ,565 ,942 ,443 1,207 ,311 2,075 ,107 ,818 ,516 4,142 ,004 ,274 ,844 ,209 ,933 ,784 ,538 ,172 ,915 ,129 ,972 1,621 ,174 ,569 ,636 1,554 ,191 1,218 ,307 ,462 ,709 2,230 ,070 4,500 ,002 ,022 ,996 ,849 ,497 2,654 ,036 1,235 ,300 1,908 ,114 3,183 ,016 ,631 ,596 1,177 ,325 1,268 ,286 ,846 ,472 1,067 ,376 1,568 ,187 ,097 ,961 2,553 ,043 3,236 ,015 1,408 ,244 3,353 ,012 4,615 ,002 ,456 ,713 1,610 ,176 1,396 ,240 ,535 ,659 ,885 ,475 ,699 ,594 2,861 ,040 ,785 ,537 1,680 ,159 ,491 ,689 1,508 ,204 4,863 ,001 1,157 ,329 ,247 ,911 1,173 ,326 1,397 ,247 1,172 ,327 3,807 ,006 ,339 ,797 1,425 ,230 ,530 ,714 ,422 ,738 1,189 ,319 ,500 ,736 1,230 ,302 ,705 ,590 2,113 ,084 2,762 ,045 ,834 ,506 2,315 ,061 1,036 ,379 2,904 ,025 ,796 ,530 113 AH22 XR23 AH23 Between Groups Between Groups Between Groups 1,876 ,137 1,857 ,123 2,060 ,091 1,928 ,129 ,971 ,426 2,568 ,042 3,122 ,029 ,984 ,419 1,538 ,196 4.2 Kết kiểm định hậu nghiệm Tukey’s HSD cho nguyên nhân NGUYÊN NHÂN XR1 AH1 XR2 AH2 XR4 AH4 XR5 AH5 AH6 XR7 AH7 XR8 AH10 AH11 XR14 AH14 XR16 AH16 XR18 AH18 AH19 AH21 XR22 AH22 XR23 AH23 Sig ANOVA (Thời gian tham gia) ,048 ,036 ,040 ,045 Sig.TUKE Y HSD (Thời gian tham gia) ,08 Sig ANOVA (Vị trí chức danh) ,040 ,014 Sig ANOVA (Lĩnh vực hoạt động) Sig TUKEY HSD (Lĩnh vực hoạt động) ,145; ,083 ,081; ,176 ,028 ,138; ,313 ,017 ,513; ,094 ,012 ,404; ,153 ,000 ,017 ,016 ,002 ,003 ,001 ,004 ,000 ,000 ,054 ,196 ,24; ,076 ,102; ,200 ,077; ,465 ,094 ,082 ,153; ,150 ,324; ,371 ,006 ,004 ,036 ,016 ,015 ,002 ,105 ,181 ,105 ,229 ,111 ,055 ,001 ,006 ,256 ,488 ,091 ,042 ,758 ,505 ,084 ,628; ,273 ,562; ,367 ,025 ,029 Sig.TUKEY HSD (Vị trí chức danh) ,563; ,281 Xác định số mức độ quan trọng 114 ,985; 1,00 5.1 Xác định số mức độ quan trọng tổng thể Chỉ số mức độ xảy Chỉ số mức độ ảnh hưởng Factor XR10 XR4 XR21 FI 0.651 0.656 0.639 Xếp hạng FI SI 0.726 0.711 0.657 Xếp hạng SI IPM.I 0.473 0.467 0.420 Xếp hạng IPM.I XR7 XR23 XR12 XR14 XR11 XR13 XR5 XR22 XR20 XR6 XR18 XR16 XR1 XR17 XR19 0.630 0.618 0.607 0.592 0.562 0.585 0.577 0.574 0.585 0.569 0.554 0.548 0.530 0.539 0.516 13 10 11 12 14 15 17 16 19 0.648 0.634 0.639 0.636 0.667 0.623 0.630 0.626 0.608 0.616 0.602 0.595 0.602 0.584 0.569 11 10 13 12 14 16 14 17 20 0.408 0.392 0.388 0.376 0.375 0.365 0.363 0.359 0.356 0.351 0.333 0.326 0.319 0.315 0.294 10 11 12 13 14 15 16 17 18 XR15 XR2 XR8 XR9 XR3 0.520 0.487 0.487 0.502 0.425 18 21 21 20 23 0.552 0.577 0.572 0.544 0.530 21 18 19 22 23 0.287 0.281 0.279 0.273 0.225 19 20 21 22 23 5.2 Xác định số mức độ quan trọng Chủ đầu tư Chỉ số mức độ xảy Factor XR4 XR10 XR14 XR21 XR6 XR16 XR20 XR12 Chỉ số mức độ ảnh hưởng FI Xếp hạng FI SI Xếp hạng SI IMP.I Xếp hạng IMP.I 0.709 0.703 0.657 0.640 0.600 0.606 0.617 0.611 0.771 0.771 0.726 0.680 0.703 0.674 0.623 0.629 1 13 11 0.547 0.542 0.477 0.435 0.422 0.408 0.384 0.384 115 XR22 0.560 13 0.663 0.371 XR23 0.589 0.629 11 0.370 XR13 0.571 10 0.634 0.362 XR7 0.571 10 0.617 14 0.353 XR11 0.554 15 0.634 0.352 XR5 0.566 12 0.617 14 0.349 XR18 0.560 13 0.600 17 0.336 XR15 0.554 15 0.606 16 0.336 XR1 0.526 18 0.634 0.333 XR17 0.543 17 0.600 17 0.326 XR9 0.526 18 0.594 19 0.312 XR19 0.497 20 0.554 21 0.276 XR8 0.480 21 0.566 20 0.272 XR2 0.440 22 0.543 22 0.239 XR3 0.400 23 0.531 23 0.213 5.3 Xác định số mức độ quan trọng nhà thầu thi công Chỉ số mức độ xảy FI Xếp hạng FI Factor XR21 XR23 XR10 XR4 XR7 XR12 XR14 XR11 XR17 XR6 XR20 XR5 XR16 XR1 XR22 XR13 XR15 XR2 XR18 0.705 0.700 0.653 0.653 0.647 0.611 0.611 0.563 0.574 0.568 0.568 0.558 0.542 0.526 0.547 0.553 0.526 0.489 0.521 3 6 11 9 12 15 16 14 13 16 20 18 Chỉ số mức độ ảnh hưởng SI Xếp hạng SI 0.726 0.684 0.700 0.663 0.632 0.642 0.626 0.632 0.600 0.595 0.589 0.584 0.595 0.589 0.563 0.542 0.537 0.563 0.526 10 12 14 10 12 15 18 19 15 21 116 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 IMP.I Xếp hạng IMP.I 0.512 0.479 0.457 0.433 0.409 0.392 0.382 0.356 0.344 0.338 0.335 0.326 0.322 0.310 0.308 0.300 0.283 0.276 0.274 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 XR8 0.484 21 0.558 17 0.270 XR19 0.511 19 0.500 22 0.255 XR3 0.447 23 0.532 20 0.238 XR9 0.453 22 0.489 23 0.222 5.4 Xác định số mức độ quan trọng nhà thầu tư vấn 20 21 22 23 Chỉ số mức độ xảy Chỉ số mức độ ảnh hưởng Tổng FI Xếp hạng fi Tổng SI Xếp hạng si IMP.I Xếp hạng IMP.I Factor XR1 XR2 XR3 XR4 XR5 XR6 XR7 XR8 XR9 XR10 XR11 XR12 XR13 XR14 XR15 XR16 XR17 XR18 XR19 XR20 XR21 XR22 XR23 110 110 86 127 126 113 140 102 107 126 115 119 124 106 98 106 103 117 109 115 116 118 116 0.564 0.564 0.441 0.651 0.646 0.579 0.718 0.523 0.549 0.646 0.590 0.610 0.636 0.544 0.503 0.544 0.528 0.600 0.559 0.590 0.595 0.605 0.595 14 14 23 13 21 17 11 18 22 18 20 16 11 9 119 129 108 148 141 118 145 124 116 150 149 130 139 117 106 112 112 136 130 123 115 130 123 0.610 0.662 0.554 0.759 0.723 0.605 0.744 0.636 0.595 0.769 0.764 0.667 0.713 0.600 0.544 0.574 0.574 0.697 0.667 0.631 0.590 0.667 0.631 15 11 22 16 12 18 17 23 20 20 13 19 13 0.344 0.373 0.244 0.494 0.467 0.351 0.534 0.333 0.326 0.497 0.451 0.407 0.453 0.326 0.273 0.312 0.303 0.418 0.373 0.372 0.351 0.403 0.375 16 11 23 15 17 18 19 22 20 21 12 13 14 10 5.5 Xác định số mức độ quan trọng đối tượng khác Chỉ số mức độ xảy Chỉ số mức độ ảnh hưởng Tổng FI Xếp hạng FI Tổng SI Xếp hạng SI Factor XR1 XR2 21 0.420 17 0.340 15 23 25 0.500 21 0.420 117 IMP.I Xếp hạng IMP.I 0.210 20 0.143 14 23 XR3 XR4 XR5 XR6 XR7 XR8 XR9 XR10 XR11 XR12 XR13 XR14 XR15 XR16 XR17 XR18 XR19 XR20 XR21 XR22 XR23 18 25 21 21 21 19 21 24 24 28 28 24 22 19 22 24 22 26 28 30 25 0.360 0.500 0.420 0.420 0.420 0.380 0.420 0.480 0.480 0.560 0.560 0.480 0.440 0.380 0.440 0.480 0.440 0.520 0.560 0.600 0.500 22 15 15 15 20 15 8 2 12 20 12 12 21 25 24 22 22 20 22 25 27 28 27 25 23 20 25 26 25 27 29 29 24 0.420 0.500 0.480 0.440 0.440 0.400 0.440 0.500 0.540 0.560 0.540 0.500 0.460 0.400 0.500 0.520 0.500 0.540 0.580 0.580 0.480 20 14 17 17 22 17 4 16 22 8 1 14 0.151 0.250 0.202 0.185 0.185 0.152 0.185 0.240 0.259 0.314 0.302 0.240 0.202 0.152 0.220 0.250 0.220 0.281 0.325 0.348 0.240 22 16 17 17 20 17 9 15 20 12 12 Hệ số tương quan hạng Pearman 6.1 Tương quan hạng Chủ đầu tư – Nhà thầu thi công Correlations Chủ Đầu Tư Thi Công Correlation 1.000 Coefficient Chủ Đầu Tư Sig (2-tailed) N 23 Spearman's rho Correlation 766** Coefficient Thi Công Sig (2-tailed) 000 N 23 ** Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed) 6.2 Tương quan hạng Chủ đầu tư – Nhà thầu tư vấn 118 766** 000 23 1.000 23 Correlations Chủ Đầu Tư Correlation Coefficient Chủ Đầu Tư Sig (2-tailed) N Spearman's rho Correlation Coefficient Tư Vấn Sig (2-tailed) N Tư Vấn 1.000 353 23 099 23 353 1.000 099 23 23 6.3 Tương quan hạng Chủ đầu tư – Đối tượng khác Correlations Chủ Đầu Tư Khác Correlation 1.000 Chủ Đầu Coefficient Tư Sig (2-tailed) N 23 Spearman's rho Correlation 548** Coefficient Khác Sig (2-tailed) 007 N 23 ** Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed) .548** 007 23 1.000 23 6.4 Tương quan hạng Nhà thầu tư vấn – Nhà thầu thi công Correlations Tư Vấn Thi Công Correlation 1.000 415* Coefficient Tư Vấn Sig (2-tailed) 049 N 23 23 Spearman's rho Correlation 415* 1.000 Coefficient Thi Công Sig (2-tailed) 049 N 23 23 * Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed) 6.5 Tương quan hạng Nhà thầu tư vấn – Đối tượng khác 119 Correlations Tư Vấn Tư Vấn Spearman's rho Khác Correlation Coefficient Sig (2-tailed) N Correlation Coefficient Sig (2-tailed) N Khác 1.000 413 23 050 23 413 1.000 050 23 23 6.6 Tương quan hạng Nhà thầu thi công – Đối tượng khác Correlations Thi Công Khác Correlation 1.000 462* Coefficient Thi Công Sig (2-tailed) 026 N 23 23 Spearman's rho Correlation 1.000 462* Coefficient Khác Sig (2-tailed) 026 N 23 23 * Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed) Kết phân tích cụm Cluster 7.1 Nhóm yếu tố theo mức độ xảy 120 Kết phân cụm dạng tích tụ Stage 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 Agglomeration Schedule Stage Cluster First Cluster Combined Appears Cluster Cluster Coefficients Cluster Cluster 15 16 39.500 0 18 19 84.000 0 135.500 0 14 15 189.333 12 13 243.833 0 21 23 299.333 0 18 22 357.500 10 11 423.500 0 490.500 0 18 560.083 10 20 633.417 8 709.250 14 17 785.167 4 865.667 0 957.733 12 9 12 1055.983 10 10 1158.900 11 1288.350 17 16 1431.483 14 18 14 1602.278 15 13 21 1779.230 19 1988.522 20 21 121 Next Stage 12 13 16 21 10 11 15 16 17 15 20 19 20 18 18 19 21 22 22 Bảng kết nối yếu tố thuộc cụm Cluster Membership Case XR1 10 Clusters Clusters Clusters Clusters Clusters Clusters Clusters Clusters Clusters 1 1 bv1  1 1 1 1 2 2 2 2 3 2 2 2 3 3 2 2 2 3 4 5 6 2 1 1 2 2 2 2 1 1 2 3 2 3 3 2 4 3 4 4 3 5 4 5 5 4 6 4 6 6 4 7 6 7 7 4 8 7 8 8 5 9 8 9 9 6 10 10 XR2 XR3 XR4 XR5 XR6 1 2 1 2 XR7 XR8 XR9 XR10 XR11 XR12 XR13 XR14 XR15 XR16 XR17 XR18 XR19 XR20 XR21 XR22 XR23 7.2 Nhóm yếu tố theo mức độ ảnh hưởng 122 Bảng kết phân cụm dạng tích tụ Stage 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 Agglomeration Schedule Stage Cluster First Cluster Combined Appears Cluster Cluster Coefficients Cluster Cluster 18 19 49.000 0 15 16 99.000 0 14 15 157.000 13 22 217.000 0 12 13 283.667 353.167 0 425.167 0 14 17 505.667 11 588.667 0 674.667 12 18 761.800 12 849.667 11 21 23 941.667 0 10 1040.167 0 20 1142.071 12 1247.471 10 1356.405 16 1495.696 17 14 21 1680.236 15 13 1872.411 18 14 2066.185 19 2291.304 20 21 123 Next Stage 11 11 20 10 21 16 16 12 15 19 18 19 17 18 20 21 22 22 Bảng kết nối yếu tố thuộc cụm Case AH1 AH2 AH3 AH4 AH5 Clusters Clusters 1 1 1 1 1 Cluster Membership 10 Clusters Clusters Clusters Clusters Clusters Clusters Clusters 1 1 1 2 2 2 2 2 2 2 1 3 3 1 1 1 AH6 AH7 1 1 1 1 1 1 4 AH8 AH9 2 3 4 5 6 AH10 AH11 AH12 AH13 AH14 AH15 1 2 2 1 2 3 1 3 4 1 3 4 4 5 5 6 6 7 6 7 6 8 AH16 AH17 AH18 AH19 AH20 AH21 AH22 AH23 2 2 2 2 3 2 2 2 4 3 3 3 4 3 5 5 4 6 6 5 7 7 6 8 7 6 9 8 6 10 10 124 PHỤ LỤC C NHẬP LIỆU 125 S K L 0 ... đến chậm toán vốn đầu tư xây dựng cơ Bên cạnh đó, nghiên cứu xây dựng nhóm nhân tố có khả đại diện cho yếu tố ban đầu để giải thích cho vấn đề nhận thức chậm toán vốn đầu tư xây dựng cơ ngành xây. .. ngun nhân ảnh hưởng tới chậm toán vốn đầu tư XDCB xây dựng mơ hình đánh giá chậm tốn vốn đầu tư XDCB 1.3 Mục tiêu nghiên cứu: Mục tiêu tổng quát: Mục tiêu tổng quát luận văn phân tích, đánh giá. .. hạng nhân tố ảnh hưởng đến chậm toán vốn đầu tư xây dựng từ xác định nhân tố ảnh hưởng đến đến chậm toán vốn đầu tư xây dựng nhiều Bên cạnh đó, qua xếp hạng biết nhân tố ảnh hưởng đến nguy chậm toán