1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

BÁO cáo CHUYÊN đề đấu THẦU NHÓM m

17 8 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 17
Dung lượng 1,5 MB
File đính kèm BÁO-CÁO-CHUYÊN-ĐỀ-ĐẤU-THẦU-NHÓM-M.rar (1 MB)

Nội dung

Xanh lá Đậm và Vàng Cam Thân thiện Chuyên nghiệp Bất động sản Trang Bìa Chuyên nghiệp NĂM 2022 , ĐÀ NẴNG BÁO CÁO CHUYÊN ĐỀ ĐẤU THẦU Công tác đấu thầu trong lĩnh vực xây dựng của doanh nghiệp Lê Hoàng.

NĂM 2022, ĐÀ NẴNG BÁO CÁO CHUYÊN ĐỀ ĐẤU THẦU Công tác đấu thầu lĩnh vực xây dựng doanh nghiệp NHÓM M GVHD TS Đỗ Thanh Huyền Lê Hoàng Nhung Nguyễn Thị Mai Lê Minh Châu Nguyễn Trọng Hóa Nguyễn Văn Hồng Báo cáo chun đề đấu thầu Công tác đấu thầu lĩnh vực xây dựng doanh nghiệp I Giới thiệu chung 1, Tên dự án: Nâng cấp, sửa chữa Trường Tiểu học Thạnh Phú 2, Tên gói thầu: Gói thầu xây lắp 3, Phân loại: Dự án đầu tư phát triển 4, Bên mời thầu: Ban Quản lý dự án Phát triển quỹ đất huyện Cờ Đỏ 5, Tổng mức đầu tư: 14.993.470.088 VNĐ 6, Doanh nghiệp/Chủ đầu tư: - Tên doanh nghiệp/Chủ đầu tư: Ủy ban nhân dân huyện Cờ Đỏ; Ban quản lý dự án Phát triển Quỹ đất huyện Cờ Đỏ - Địa chỉ: Ấp Thới Hòa, Thị trấn Cờ Đỏ, Huyện Cờ Đỏ, TP Cần Thơ - Số điện thoại: 0292.3.695326 7, Nguồn vốn: Ngân sách nhà nước 8, Phương thức đấu thầu: Một giai đoạn túi hồ sơ 9, Loại hợp đồng: Trọn gói 10, Hình thức LCNT: Đấu thầu rộng rãi nước 11, Thực tại: Thành phố Cần Thơ 12, Thời gian hiệu lực E-HSDT: 90 Ngày 13, Số TBMT: 20220940064-00 14, Tham dự thầu: - Hình thức: Đấu thầu qua mạng - Thời gian nhận HSDT: 13/09/2022-24/09/2022 - Mua hồ sơ: Miễn phí - Nơi nhận HSDT: website: http://muasamcong.mpi.gov.vn 15, Mở thầu - Mở thầu vào: 11:15 24/09/2022 - Mở thầu tại: Website MSC (http://muasamcong.mpi.gov.vn) 16, Dự tốn gói thầu: 12.654.492.985 VND (Mười hai tỷ sáu trăm năm mươi bốn triệu bốn trăm chín mươi hai nghìn chín trăm tám mươi lăm đồng chẵn) 17, Số nhà thầu tham gia dự thầu: 2; 18, Đảm bảo dự thầu: - Hình thức: Thư bảo lãnh - Số tiền 150.000.000 VND (Một trăm năm mươi triệu đồng chẵn) - Thời gian có hiệu lực bảo đảm dự thầu: 120 ngày, kể từ thời điểm đóng thầu Nhóm thực hiện: Nhóm M Báo cáo chuyên đề đấu thầu Công tác đấu thầu lĩnh vực xây dựng doanh nghiệp II, Giới thiệu tổng quát hồ sơ mời thầu 1, Phần 1: Thủ tục đấu thầu a, Chương I: Chỉ dẫn nhà thầu: Chương cung cấp thông tin nhằm giúp nhà thầu chuẩn bị nhà thầu chuẩn bị hồ sơ dự thầu Thông tin bao gồm quy định việc chuẩn bị, nộp hồ sơ dự thầu, mở thầu, đánh giá hồ sơ dự thầu trao hợp đồng b, Chương II: Bảng liệu đấu thầu c, Chương III: Tiêu chuẩn đánh giá E-HSDT - Mục 1: Đánh giá tính hợp lệ E-HSMT - Mục 2: Tiêu chuẩn đánh giá lực kinh nghiệm - Mục 3: Tiêu chuẩn đánh giá kỹ thuật - Mục 4: Tiêu chuẩn đánh giá giá d, Chương IV: Biểu mẫu mời thầu dự thầu - Mục - Biểu mẫu scan đính kèm gồm: + Mẫu số 5: Giấy ủy quyền + Mẫu số 6: Thảo thuận liên danh + Mẫu số 7: Bảo lãnh dự thầu + Mẫu số 8: Đơn dự thầu - Mục - Biểu mẫu bên mời thầu gồm: + Mẫu số 1A: Bảng chi tiết hạng mục xây lắp (đối với loại hợp đồng trọn gói): Bên mời thầu ghi tên hạng mục, công việc cụ thể hạng mục để nhà thầu làm sở chào giá dự thầu + Mẫu số 02: Bảng hạng mục cơng trình tiến độ thực hiện: Nêu yêu cầu thời gian từ khởi cơng đến hồn thành hợp đồng theo ngày/tuần/tháng + Mẫu số 3: Bảng tiêu chuẩn đánh giá lực kinh nghiệm + Mẫu số 4A: Yêu cầu nhân chủ chốt + Mẫu số 4B: Thiết bị thi công chủ yếu dự kiến huy động để thực gói thầu - Mục - Biểu mẫu dự thầu gồm: + Mẫu số 9: Phân công trách nhiệm thực công việc thỏa thuận liên danh + Mẫu số 10: Hợp đồng tương tự + Mẫu số 11: Bảng đề xuất nhân chủ chốt + Mẫu số 11D: Bảng kê khai thiết bị + Mẫu số 12: Hợp đồng khơng hồn thành khứ + Mẫu số 13A: Tình hình tài nhà thầu (số liệu tài năm gần nhất) Nhóm thực hiện: Nhóm M Báo cáo chuyên đề đấu thầu Công tác đấu thầu lĩnh vực xây dựng doanh nghiệp + Mẫu số 13B: Doanh thu bình quân hàng năm tư hoạt động xây dựng + Mẫu số 14: Nguồn lực tài + Mẫu số 15: Nguồn lực tài hàng tháng cho hợp đồng thực 2, Phần 2: Yêu cầu kỹ thuật a, Chương V: Yêu cầu kỹ thuật Chương cung cấp thông tin thông số kỹ thuật, vẽ, thông tin bổ sung mơ tả cơng trình đấu thầu, yêu cầu nhân thiết bị để thực gói thầu 3, Phần 3: Điều kiện hợp đồng biểu mẫu hợp đồng a, Chương VI: Điều kiện chung hợp đồng Chương gồm điều khoản chung áp dụng cho tất hợp đồng gói thầu khác gồm mục như: + Các quy định chung gồm: định nghĩa, thứ tự ưu tiên, luật ngôn ngữ, ủy quyền, bảo đảm thực hợp đồng, an tồn, phịng chống cháy nổ vệ sinh môi trường, nhà thầu phụ, hợp tác với nhà thầu khác, nhân thiết bị, bất khả kháng, ruit ro chủ đầu tư nhà thấu, rủi ro nhà thầu, bảo hiểm, thông tin cơng trường, an tồn, cổ vật trường, quyền sử dụng công trường, vào công trường, tư vấn giám sát, giải tranh chấp, + Quản lý thời gian gồm: ngày khời cơng hồn thành dự kiến, biểu tiến độ chi tiết, thay đởi thời gian thực hợp đồng, đẩy nhanh tiến độ + Quản lý chất lượng gồm: kiểm tra chất lượng máy móc vật tư thiết bị + Quản lý chi phí gồm: loại hợp đồng, giá hợp đồng bảng giá hợp đồng, tạm ứng, toán, điều chỉnh thuế, tiền lại, dự trù dòng tiền mặt, kiện bồi thường, … + Kết thúc hợp đồng gồm: Nghiệm thu, hồn thành, bàn giao, vẽ hồn cơng, hướng dẫn vận hành, toán, chấm dứt hợp đồng, toán chấm dứt hợp đồng, tài sản, chấm dứt hợp đồng bất khả kháng b, Chương VII: Điều kiện cụ thể hợp đồng Chương bao gồm liệu hợp đồng điều kiện cụ thể, có điều khoản cụ thể cho hợp đồng c, Chương VIII: Biểu mẫu hợp đồng Mục bao gồm biểu mẫu mà sau ghi thơng tin hồn chỉnh trở thành phần hợp đồng Mẫu bảo lãnh thực hợp đồng mẫu bảo lãnh tiền tạm ứng dành cho Nhà thầu trúng thầu ghi thơng tin hồn chỉnh sau trao hợp đồng Gồm có: - Mẫu số 19: Thư chấp thuận hồ sơ dự thầu trao hợp đồng - Mẫu số 20: Hợp đồng - Mẫu số 21: Bảo lãnh thực hợp đồng - Mẫu số 22: Bảo lãnh tiền tạm ứng Nhóm thực hiện: Nhóm M Báo cáo chuyên đề đấu thầu Công tác đấu thầu lĩnh vực xây dựng doanh nghiệp - Phụ lục bảng giá hợp đồng 4, Hồ sơ thiết kế III, Quy trình tổ chức hoạt động đấu thầu 1, Bước 1: Chuẩn bị lựa chọn nhà thầu Lập, thẩm định, phê duyệt E-HSMT: Bên mời thầu đăng nhập vào hệ thống để lập E-HSMT Sau lập E-HSMT , bên mời thầu in hồ sơ trình chủ đầu tư, tổ chức thẩm định, phê duyệt Bên mời thầu phải chịu trách nhiệm thống nội dung E-HSMT hệ thống mà chủ đầu tư phê duyệt 2, Bước 2: Bên mời thầu đăng tải dự án Đối với dự án đầu tư phát triển cần phải đăng tải dự án trước đăng tải kế hoạch lựa chọn nhà thầu 3, Bước 3: Bên mời thầu đăng tải kế hoạch lựa chọn nhà thầu Khi đăng tải kế hoạch lựa chọn nhà thầu cần có định phê duyệt kế hoạch lựa chọn nhà thầu duyệt đính kèm lên hệ thống 4, Bước 4: Đăng tải thông báo mời thầu phát hành E-HSMT + Đăng tải E-TBMT phát hành E-HSMT theo hướng dẫn hệ thống mạng đấu thầu quốc gia Thời gian chuẩn bị E-HSDT tối thiểu 10 ngày gói thầu áp dụng đấu thầu rộng rãi 05 ngày làm việc gói thầu áp dụng chào hàng cạnh tranh theo quy trình thông thường, kể từ ngày đăng tải E-TBMT Hệ thống + Sửa đổi, làm rõ E-HSMT Trường hợp cần sửa đổi E-HSMT, bên mời thầu đăng nhập chỉnh sửa trực tiếp hệ thống sau có chấp thuận nội dung chủ đầu tư bên mời thầu phải đăng tải định sửa đổi E-HSMT (kèm theo nội dung sửa đổi) Trường hợp cần làm rõ E-HSMT, nhà thầu gửi đề nghị làm rõ đến bên mời thầu thông qua hệ thống tối thiểu 03 ngày làm việc trước ngày có thời điểm đóng thầu để xem xét, xử lý Nội dung làm rõ E-HSMT bên mời thầu đăng tải lên Hệ thống 5, Bước 5: Chuẩn bị HSDT nộp HSDT qua mạng Nhà thầu cần tiến hành nộp thầu trước thời điểm đóng thầu Nhà thầu nộp E-HSDT E_TBMT tham gia lựa chọn nhà thầu qua mạng Đối với trường hợp liên danh, thành viên đứng đầu liên danh thành viên phân công thỏa thuận liên danh nộp E-HSDT 6, Bước 6: Đóng thầu 7, Bước 7: Mở thầu Đến thời điểm mở thầu, bên mời thầu đăng nhập vào Hệ thống Sau đó, chọn gói thầu cần mở theo số E-TBMT Cuối cùng, bên mời thầu giải mã E-HSDT nhà thầu tham dự thầu Việc mở thầu cần hồn thành vịng 02 kể từ thời điểm đóng thầu Nhóm thực hiện: Nhóm M Báo cáo chun đề đấu thầu Cơng tác đấu thầu lĩnh vực xây dựng doanh nghiệp 8, Bước 8: Đánh giá E-HSDT, xếp hạng nhà thầu Bên mời thầu đăng nhập vào Hệ thống tải E-HSDT nhà thầu để tổ chức đánh giá Việc đánh giá E-HSDT thực theo quy định Luật đấu thầu, Nghị định số 63/2014/NĐ-CP tiêu chuẩn đánh giá nêu E-HSMT Bước 9: Thương thảo hợp đồng; trình, thẩm định, phê duyệt kết lựa chọn nhà thầu Việc thương lượng hợp đồng, trình, phê duyệt kết lựa chọn nhà thầu phải thực theo quy định Điều 19 Điều 20 Nghị định số 63/2014/NĐ-CP Sau kết lựa chọn nhà thầu phê duyệt, bên mời thầu phải đăng tải thông tin kết lựa chọn nhà thầu Hệ thống Thông tin bao gồm nội dung chủ yếu sau: Thơng tin gói thầu, nhà thầu trúng thầu, Quyết định phê duyệt kết lựa chọn nhà thầu Bước 10: Hoàn thiện, ký hợp đồng Bên mời thầu nhà thầu phải hoàn thiện ký kết hợp đồng sở tuân thủ quy định Luật đấu thầu, Nghị định số 63/2014/NĐ-CP quy định khác pháp luật có liên quan IV Các bên tham gia đấu thầu 1, Bên mời thầu - Bên mời thầu: Ban quản lý dự án phát triển quỹ đất huyện cờ đỏ - Chủ đầu tư: Uỷ ban nhân dân huyện Cờ Đỏ; Ban quản lý dự án Phát triển Qũy đất huyện Cờ Đỏ - Địa Ấp Thới Hòa, Thị trấn Cờ Đỏ, Huyện Cờ Đỏ, TP Cần thơ - Số điện thoại: 0292.3.695326 * Phân tích bên mời thầu: + Có quan hệ với 97 nhà thầu + Trung bình số nhà thầu tham gia gói thầu: 3.03 nhà thầu + Tỷ lệ lĩnh vực mời thầu: Hàng hóa 0,98%, Xây lắp: 99,02%, Tư vấn: 0%, Phi tư vấn: 0%, Hỗn hợp khác: 0%, lĩnh vực khác: 0% + Tổng giá trị theo gói thầu có kết lựa chọn nhà thầu hợp lệ là: 523,946,879,742 VNĐ, tổng giá trị trúng thầu là: 500,123,755,395 VNĐ + Tỷ lệ tiết kiệm 4,55% 2, Bên dự thầu a, Công ty CP đầu tư xây lắp TP.Cần Thơ - Số ĐKKD: 1800225692 - Bảo đảm dự thầu: 150.000.000 VNĐ - Hiệu lực HSDT: 90 ngày - Tỉnh: Cần Thơ - Hiệu lực BĐDT: 120 ngày Nhóm thực hiện: Nhóm M Báo cáo chuyên đề đấu thầu Công tác đấu thầu lĩnh vực xây dựng doanh nghiệp b Công ty TNHH xây dựng Gia Phúc Lộc - Số ĐKKD: 1801399758 - Bảo đảm dự thầu: 150.000.000 VNĐ - Hiệu lực HSDT: 90 ngày - Tỉnh: cần thơ - Hiệu lực BĐDT: 120 ngày V Đánh giá hồ sơ dự thầu 1, Đánh giá tính hợp lệ E-HSDT: E-HSDT nhà thầu cho hợp lệ đáp ứng đầy đủ nội dung chương III – Tiêu chuẩn đánh giá E – HSMT Nhà thầu có E-HSDT hợp lệ xem xét, đánh giá bước 2, Đánh giá lực kinh nghiệm: Đạt - Không đạt Nhà thầu đánh giá đạt lực kinh nghiệm đáp ứng tất tiêu chuẩn đánh giá a, Đánh giá lực kinh nghiệm Tiêu chuẩn đánh giá lực, kinh nghiệm thực theo Mẫu số 03 Chương IV Biểu mẫu số hóa dạng webform Hệ thống Bảng 1: Tiêu chí đánh giá lực kinh nghiệm Các tiêu chí lực kinh nghiệm Các yêu cầu cần tuân thủ Nhà thầu liên danh Tổng Từng Tối thiểu thành thành thành viên liên viên liên viên liên danh danh danh Tài liệu cần nộp STT Mô tả Yêu cầu Nhà thầu độc lập Lịch sử khơng hồn thành hợp tác Từ ngày 01 tháng 01 năm 2019 đến thời điểm đóng thầu, nhà thầu khơng có hợp đồng khơng hồn thành Phải thỏa mãn yêu cầu Không áp dụng Phải thỏa mãn yêu cầu Không áp dụng Mẫu 12 Năng lực tài Phải thỏa mãn yêu cầu Không áp dụng Phải thỏa mãn yêu cầu Không áp dụng Mẫu 13a 2.1 Kết hoạt động tài Nhà thầu kê khai số liệu tài theo báo cáo tài từ năm 2019 đến năm 2021 để cung cấp thơng tin chứng minh tình hình lành mạnh nhà thầu Giá trị tài sản ròng nhà thầu năm gần phải dương Nhóm thực hiện: Nhóm M Báo cáo chuyên đề đấu thầu Công tác đấu thầu lĩnh vực xây dựng doanh nghiệp Các tiêu chí lực kinh nghiệm Các yêu cầu cần tuân thủ Nhà thầu độc lập Nhà thầu liên danh Tối Tổng Từng thiểu thành thành viên thành viên liên viên liên danh liên danh danh Tài liệu cần nộp STT Mô tả Yêu cầu 2.2 Doanh thu bình quân hàng năm từ hoạt động xây dựng Doanh thu bình quân hàng năm tối thiểu 18.900.000.000 VND, vòng năm gần Doanh thu xây dựng hàng năm tính tổng hợp đồng xây lắp mà nhà thầu nhận năm Phải thỏa mãn yêu cầu Phải thỏa mãn yêu cầu Không áp dụng Khôn g áp dụng Mẫu 13b Yêu cầu nguồn lực tài cho gói thầu Nhà thầu phải chứng minh có tài liệu có khả khoản cao có khả tiếp cận với tài sản có khả khoản cao sẵn có, khoản tín dụng nguồn tài khác (khơng kể khoản tạm ứng toán theo hợp đồng) để đáp ứng yêu cầu nguồn lực tài thực gói thầu với giá trị 3.790.000.000 VND Phải thỏa mãn yêu cầu Phải thỏa mãn yêu cầu Không áp dụng Khôn g áp dụng Mẫu 14, 15 Kinh nghiệm thực hợp đồng xây lắp tương tự Số lượng tối thiểu hợp đồng tương tự thao mơ tả mà nhà thầu hồn thành toàn hoàn thành phần lớn với tư cách nhà thầu (độc lập thành viên liên danh) nhà thầu phụ vòng 03 năm trở lại (tính tới thời điểm đóng thầu): Số lượng tối thiểu hợp đồng tương tự theo mô tả mà nhà thầu hoàn thành toàn hoàn thành phần lớn với tư cách nhà thầu (độc lập thành viên liên danh) nhà thầu phụ vòng 03 năm trở lại ( tính từ ngày 01 tháng 01 năm 2019 đến thời điểm đóng thầu).(Nhà thầu phải đính kèm Hợp đồng thi cơng, Biên nghiệm thu hồn thành đưa vào sử dụng, Hóa đơn giá trị gia tăng xuất cho chủ đầu tư tài liệu tương đương có nêu rõ loại cấp cơng trình xác nhận chủ đầu tư loại cấp cơng trình) Số lượng hợp đồng khác 3, có 01 hợp đồng có giá trị tối thiểu 8.860.000.000 VND tổng giá trị tất hợp đồng >= 26.580.000.000 VND Loại cơng trình : Cơng trình dân dụng Cấp cơng trình: Cấp III Phải thỏa mãn yêu cầu Phải thỏa mãn yêu cầu (tương đương với phần công việc đảm nhận) Khôn g áp dụng Mẫu 10(a), 10(b) 2.3 Phải thỏa mãn yêu cầu b, Tiêu chí đánh giá lực kỹ thuật Nhóm thực hiện: Nhóm M Báo cáo chuyên đề đấu thầu Công tác đấu thầu lĩnh vực xây dựng doanh nghiệp + Nhân chủ chốt: Tiêu chuẩn đánh giá nhân chủ chốt theo Mẫu số 04A Chương IV Biểu mẫu số hóa dạng Webform Hệ thống TT Vị tr í cơng việc Chỉ huy trưởng cơng trình Kỹ thuật thi công phần xây dựng Kỹ thuật thi công phần điện Kỹ thuật thi công phần cấp thoát nước Tổng số năm kinh nghiệm (tối thiểu_năm) Kinh nghiệm tr ong công việc tương tự (tối thiểu_năm) 5 - Tốt nghiệp đại học trở lên thuộc chuyên ngành: Điện.Có Chứng chứng nhận huấn luyện an toàn vệ sinh lao động (phải cịn hiệu lực ngày đóng thầu).- Đã tham gia phụ trách thi cơng phần điện 01 cơng trình Dân dụng cấp III trở lên (có xác nhận chủ đầu tư).Kèm theo giấy chứng minh nhân dân cước công dân - Tốt nghiệp đại học trở lên thuộc chuyên ngành: Cấp nước.- Kinh nghiệm thi cơng phần Cấp nước 01 cơng trình Dân dụng cấp III trở lên (có tên biên Bản nghiệm thu hồn thành cơng trình xác nhận chủ đầu tư).- Có Chứng Chứng nhận an tồn, vệ sinh lao động (cịn hiệu lực ngày đóng thầu).- Kèm theo giấy chứng minh nhân dân cước công dân Số lượng Tr ình độ chun mơn (Trình độ tối thiểu, Chứng hành nghề ) - Tốt nghiệp đại học trở lên thuộc ngành: Xây dựng dân dụng công nghiệp Kỹ thuật xây dựng Xây dựng cơng trình.- Có Giấy chứng nhận bồi dưỡng huy trưởng cơng trình.- Có Chứng hành nghề giám sát thi công xây dựng cơng trình dân dụng - Hạng III trở lên.Có Chứng Chứng nhận huấn luyện an toàn vệ sinh lao động.- Có chứng nhận huấn luyện nghiệp vụ Phòng cháy chữa cháy CNCH (tất phải hiệu lực ngày đóng thầu).- Đã làm huy trưởng 02 cơng trình Dân dụng cấp III trở lên (có tên, chức danh Biên nghiệm thu hồn thành cơng trình xác nhận chủ đầu tư, kèm tài liệu chứng minh).- Kèm theo giấy chứng minh nhân dân cước công dân - Tốt nghiệp đại học trở lên thuộc ngành: Xây dựng dân dụng công nghiệp Kỹ thuật xây dựng Xây dựng cơng trình.- Có Chứng Chứng nhận huấn luyện an toàn vệ sinh lao động (cịn hiệu lực ngày đóng thầu).- Đã tham gia phụ trách thi cơng phần xây dựng 01 cơng trình Dân dụng cấp III trở lên (có tên, chức danh Biên nghiệm thu hoàn thành cơng trình xác nhận chủ đầu tư).- Kèm theo giấy chứng minh nhân dân cước công dân Nhóm thực hiện: Nhóm M Báo cáo chuyên đề đấu thầu TT Vị tr í cơng việc Kỹ thuật phụ trách KCS, toán Giám sát An tồn lao động vệ sinh mơi trường Công tác đấu thầu lĩnh vực xây dựng doanh nghiệp Kinh nghiệm tr ong công việc tương tự (tối thiểu_năm) Số lượng Tr ình độ chun mơn (Trình độ tối thiểu, Chứng hành nghề ) Tổng số năm kinh nghiệm (tối thiểu_năm) - Tốt nghiệp đại học trở lên thuộc ngành: Kinh tế xây dựng.- Có Chứng hành nghề Định giá xây dựng - hạng III trở lên (phải hiệu lực ngày đóng thầu).- Đã tham gia phụ trách KCS, tốn 01 cơng trình Dân dụng cấp III trở lên (có tên biên Bản nghiệm thu hồn thành cơng trình xác nhận chủ đầu tư).- Kèm theo giấy chứng minh nhân dân cước công dân - Tốt nghiệp đại học trở lên thuộc ngành: Bảo hộ lao động.- Đã tham gia phụ trách An toàn lao động vệ sinh mơi trường 01 cơng trình Dân dụng cấp III trở lên (có tên biên Bản nghiệm thu hồn thành cơng trình xác nhận chủ đầu tư).- Kèm theo giấy chứng minh nhân dân cước công dân + Thiết bị thi công chủ yếu dự kiến huy động để thực gói thầu Tiêu chuẩn đánh giá nhân chủ chốt thực theo Mẫu số 04B Chương IV Biểu mẫu số hóa dạng Webform Hệ thống STT Loại thiết bị Đặc điểm thiết bị Số lượng tối thiểu cần thiết Máy kinh vĩ Máy thủy bình Có chứng chứng nhận đăng kiểm / Kiểm tra kỹ thuật hạn sử dụng ngày đóng thầu Máy bơm nước Máy trộn bê tông Thiết bị phục vụ thi công >= 250L 2 Máy đầm dùi Máy cắt ( sắt gạch) Máy dũi sắt Máy hàn Máy khoan Máy đầm bàn Thiết bị phục vụ thi công Thiết bị phục vụ thi công Thiết bị phục vụ thi công Thiết bị phục vụ thi công Thiết bị phục vụ thi công Thiết bị phục vụ thi công 2 2 2 10 Máy phát điện Thiết bị phục vụ thi cơng 11 Ơ tơ tải tự đổ Tải hàng hóa >= 2.5 Có chứng chứng nhận đăng kiểm / Kiểm tra kỹ thuật hạn sử dụng ngày đóng thầu Nhóm thực hiện: Nhóm M Báo cáo chuyên đề đấu thầu STT Công tác đấu thầu lĩnh vực xây dựng doanh nghiệp Số lượng tối thiểu cần thiết Loại thiết bị Đặc điểm thiết bị 12 Máy dđào Gàu >= 0.4m3 Có chứng chứng nhận đăng kiểm / Kiểm tra kỹ thuật cịn hạn sử dụng ngày đóng thầu 13 Dàn ép cọc Lực ép max >= 70 Có chứng chứng nhận đăng kiểm / Kiểm tra kỹ thuật hạn sử dụng ngày đóng thầu 14 cần trục bánh xích (lốp) >= 10 Có chứng chứng nhận đăng kiểm / Kiểm tra kỹ thuật hạn sử dụng ngày đóng thầu 15 Dàn giáo thép (42 chân/ bộ) Cốp pha thép gỗ, nhựa (m2) Thiết bị phục vụ thi công Thiết bị phục vụ thi công 200 16 3, Tiêu chuẩn đánh giá kỹ thuật Sử dụng tiêu chí “Đạt”, “Khơng đạt” để đánh giá mặt kỹ thuật hồ sơ dự thầu Hồ sơ dự thầu đánh giá đáp ứng yêu cầu mặt kỹ thuật có tất nội dung yêu cầu đánh giá “Đạt” Tiêu chuẩn đánh giá mặt kỹ thuật nhà thầu gồm nội dung sau: - Mức độ đáp ứng yêu cầu kỹ thuật vật liệu xây dựng Nội dung yêu cầu 1.1 Đối với vật tư: Xi măng, Đá, Cát loại; Thép loại; Gạch loại; Sơn loại; Cửa loại; Cừ tràm; Thiết bị vật tư Điện, Thiết bị vật tư Nước; Thiết bị PCCC, chống sét 1.2 Các loại vật liệu khác Kết luận Mức độ đáp ứng Có hợp đồng nguyên tắc với đơn vị cung cấp Đạt Khơng có hợp đồng ngun tắc với đơn vị cung cấp Khơng đạt Có cam kết hợp đồng ngun tắc Đạt Khơng có cam kết hợp đồng ngun tắc Không đạt Cả tiêu chuẩn xác định đạt Có tiêu chuẩn xác định không đạt Đạt Không đạt - Giải pháp kỹ thuật Nhóm thực hiện: Nhóm M 10 Báo cáo chuyên đề đấu thầu Công tác đấu thầu lĩnh vực xây dựng doanh nghiệp Nội dung yêu cầu Mức độ đáp ứng 2.1 Tổ chức mặt công trường: thiết bị thi công, lán trại, kho bãi tập kết vật liệu, chất thải, bố trí cổng vào, rào chắn, biển báo, cấp nước, nước, giao thơng, liên lạc q trình thi cơng (kèm theo vẽ mặt tổ chức thi công theo thực tế cơng trình) 2.2 Thi cơng cơng tác: Định vị, trắc đạc; San lấp; Đào đấp đất; Ép cọc; Đóng cừ tràm; Cốt thép, cốp pha, bê tông; Xây, tô, ốp, lát, lợp mái, sơn nước, hoàn thiện; Hệ thống điện, hệ thống nước; Hệ thống phòng cháy chữa cháy, chống sét, Hệ thống thoát nước ngoại vi lát gạch vỉa hè (phù hợp với thiết kế vẽ thi cơng duyệt) Có giải pháp kỹ thuật hợp lý, phù hợp với điều kiện biện pháp thi công, tiến độ thi cơng trạng cơng trình xây dựng Kèm theo vẽ mặt tổ chức thi cơng theo thực tế cơng trình Đạt Giải pháp kỹ thuật không hợp lý, không phù hợp với điều kiện biện pháp thi công, tiến độ thi công trạng cơng trình xây dựng Khơng kèm theo vẽ mặt tổ chức thi công không theo thực tế cơng trình Khơng đạt Có giải pháp kỹ thuật hợp lý, phù hợp với điều kiện biện pháp thi công, tiến độ thi công trạng khu đất xây dựng cơng trình Có vẽ thuyết minh kỹ thuật thi công phù hợp Đạt Giải pháp kỹ thuật không hợp lý, không phù hợp với điều kiện biện pháp thi công, tiến độ thi công trạng khu đất xây dựng cơng trình Khơng kèm theo vẽ thuyết minh kỹ thuật thi công kèm theo vẽ thuyết minh kỹ thuật thi công không phù hợp Không đạt Cả tiêu chuẩn xác định đạt Đạt Kết luận Có tiêu chuẩn xác định không đạt Không đạt - Biện pháp tổ chức thi công Nội dung yêu cầu 3.1 Sơ đồ tổ chức máy quản lý nhân công trường thuyết minh sơ đồ, trách nhiệm phận 3.2 Thi công hạng mục chính: bố trí đủ 04 Đội thi cơng: Cốt thép - Cốp pha - Bê tơng, Xây tơ Hồn thiện, Lắp đặt thiết bị, vận hành máy Mô tả biện pháp, cơng nghệ thi cơng theo trình tự yêu cầu kỹ thuật Mức độ đáp ứng Có sơ đồ, ghi rõ trách nhiệm của: Chỉ huy trưởng, cán kỹ thuật, kế toán - vật tư, an tồn, tổ đội thi cơng Đạt Khơng có sơ đồ, sơ đồ rõ trách nhiệm của: Chỉ huy trưởng, cán kỹ thuật, kế toán - vật tư, an tồn, tổ đội thi cơng Khơng đạt Bố trí đủ 04 Đội thi cơng: Cốt thép - Cốp pha - Bê tơng, Xây tơ Hồn thiện, Lắp đặt thiết bị, vận hành máy Có đề xuất biện pháp, công nghệ thi công Đạt Không bố trí đủ 04 Đội thi cơng: Cốt thép - Cốp pha - Bê tơng, Xây tơ - Hồn thiện, Lắp đặt thiết bị, vận hành máy, đề xuất không đầy đủ biện pháp, công nghệ thi công Không đạt Cả tiêu chuẩn xác định đạt Đạt Có tiêu chuẩn xác định khơng đạt Khơng đạt Kết luận Nhóm thực hiện: Nhóm M 11 Báo cáo chun đề đấu thầu Cơng tác đấu thầu lĩnh vực xây dựng doanh nghiệp - Tiến độ thi công Nội dung yêu cầu 4.1 Thời gian thi công: đảm bảo thời gian thi cơng khơng q 360 ngày, có tính điều kiện thời tiết kể từ ngày khởi cơng 4.2 Tính phù hợp: a) Giữa huy động thiết bị tiến độ thi cơng b) Giữa bố trí nhân lực tiến độ thi công 4.3 Biểu tiến độ thi công hợp lý, khả thi phù hợp với đề xuất kỹ thuật đáp ứng yêu cầu HSMT Kết luận Cả tiêu chuẩn xác định đạt Mức độ đáp ứng Đề xuất thời gian thi công không vượt q 360 ngày, có tính đến điều kiện thời tiết Đề xuất thời gian thi công vượt 360 ngày Đạt Không đạt Đề xuất đầy đủ, hợp lý, khả thi cho nội dung a) b), phù hợp với biện pháp thi công đưa Đạt Đề xuất không đủ nội dung a) b) Khơng có biểu tiến độ huy động thiết bị nhân lực biểu tiến độ huy động không phù hợp Khơng đạt Có Biểu tiến độ thi cơng hợp lý, khả thi, chi tiết hạng mục phù hợp với đề xuất kỹ thuật đáp ứng yêu cầu HSMT, phù hợp với biện pháp thi cơng đưa Đạt Khơng có Biểu tiến độ thi cơng có Biểu tiến độ thi cơng không hợp lý, không khả thi, sơ sài không phù hợp với đề xuất kỹ thuật phù hợp với biện pháp thi công đưa Không đạt Cả tiêu chuẩn xác định đạt Có tiêu chuẩn xác định không đạt Đạt Không đạt - Biện pháp bảo đảm chất lượng Nội dung yêu cầu 5.1 Biện pháp bảo đảm chất lượng thi công công việc chủ yếu: Định vị, trắc đạc; San lấp; Đào đấp đất; Ép cọc; Đóng cừ tràm; Cốt thép, cốp pha, bê tông; Xây, tô, ốp, lát, lợp mái, sơn nước, hoàn thiện; Hệ thống điện, hệ thống nước; Hệ thống phòng cháy chữa cháy, chống sét, Hệ thống thoát nước ngoại vi lát gạch vỉa hè Mức độ đáp ứng Có biện pháp bảo đảm chất lượng hợp lý, khả thi phù hợp với đề xuất biện pháp tổ chức thi công Đạt Khơng có biện pháp bảo đảm chất lượng có biện pháp bảo đảm chất lượng khơng hợp lý, không khả thi, không phù hợp với đề xuất biện pháp tổ chức thi công Không đạt 5.2 Biện pháp bảo đảm chất lượng nguyên liệu đầu vào để phục vụ cơng tác thi cơng Có biện pháp bảo đảm chất lượng hợp lý, khả thi phù hợp với đề xuất biện pháp tổ chức thi công Khơng có biện pháp bảo đảm chất lượng có biện pháp bảo đảm chất lượng không hợp lý, không khả thi, không phù hợp với đề xuất tiến độ thi công Kết luận Cả tiêu chuẩn xác định đạt Có tiêu chuẩn xác định không đạt Đạt Không đạt Đạt Khơng đạt - An tồn lao động, phịng cháy chữa cháy, vệ sinh mơi trường Nhóm thực hiện: Nhóm M 12 Báo cáo chuyên đề đấu thầu Công tác đấu thầu lĩnh vực xây dựng doanh nghiệp Nội dung yêu cầu Mức độ đáp ứng 6.1 An toàn lao động Biện pháp an toàn lao động hợp lý, khả thi phù hợp với đề xuất biện pháp tổ chức thi cơng Có biện an tồn lao động hợp lý, khả thi phù hợp với đề xuất biện pháp tổ chức thi cơng Đạt Khơng có biện pháp an tồn lao động có biện pháp phịng cháy, chữa cháy không hợp lý, không khả thi, không phù hợp với đề xuất biện pháp tổ chức thi cơng Khơng đạt Có biện phịng cháy, chữa cháy hợp lý, khả thi phù hợp với đề xuất biện pháp tổ chức thi cơng Đạt Khơng có biện pháp phịng cháy, chữa cháy có biện pháp phịng cháy, chữa cháy khơng hợp lý, khơng khả thi, không phù hợp với đề xuất biện pháp tổ chức thi cơng Khơng đạt Có biện pháp bảo đảm vệ sinh môi trường hợp lý, khả thi phù hợp với đề xuất biện pháp tổ chức thi cơng Đạt Khơng có biện pháp bảo đảm vệ sinh mơi trường có biện pháp bảo đảm vệ sinh môi trường không hợp lý, không khả thi, không phù hợp với đề xuất biện pháp tổ chức thi cơng Khơng đạt 6.2 Phịng cháy, chữa cháy Biện pháp phòng cháy, chữa cháy hợp lý, khả thi, phù hợp với đề xuất biện pháp tổ chức thi công 6.3 Vệ sinh môi trường Biện pháp bảo đảm vệ sinh môi trường hợp lý, khả thi phù hợp với đề xuất biện pháp tổ chức thi công Cả tiêu chuẩn xác định đạt Kết luận Có tiêu chuẩn xác định không đạt Đạt Không đạt - Bảo hành uy tín nhà thầu Nội dung yêu cầu Mức độ đáp ứng 7.1 Bảo hành Có đề xuất thời gian bảo hành lớn 12 tháng Đạt Có đề xuất thời gian bảo hành nhỏ 12 tháng Khơng đạt - Khơng có hợp đồng thi cơng xây dựng chậm tiến độ bỏ dở lỗi nhà thầu - Không bị quan chức kết luận xử phạt hành vi vi phạm chất lượng cơng trình xây dựng Đạt Có hợp đồng thi công xây dựng chậm tiến độ bỏ dở lỗi nhà thầu; bị quan chức kết luận xử phạt hành vi vi phạm chất lượng cơng trình xây dựng Khơng đạt Cả tiêu chuẩn xác định đạt Đạt Có tiêu chuẩn xác định khơng đạt Không đạt Thời gian bảo hành 12 tháng 7.2 Uy tín nhà thầu Uy tín nhà thầu thông qua việc thực hợp đồng thi công xây dựng trước vịng năm trở lại (Từ ngày 01 tháng 01 năm 2018 đến thời điểm đóng thầu) Kết luận Nhóm thực hiện: Nhóm M 13 Báo cáo chuyên đề đấu thầu Công tác đấu thầu lĩnh vực xây dựng doanh nghiệp E-HSDT đánh giá đáp ứng yêu cầu kỹ thuật tiêu chuẩn trênđược đánh giá “Đạt” Trường hợp nhà thầu không đạt tiêu chuẩn đánh giá “Khơng đạt” không xem xét, đánh giá bước 4, Tiêu chuẩn đánh giá giá * Áp dụng phương pháp giá thấp Cách xác định giá thấp theo bước sau đây: Bước Xác định giá dự thầu, giá dự thầu sau giảm giá (nếu có); Bước Xác định ưu đãi (nếu có) theo quy định Mục E-CDNT; Bước Xếp hạng nhà thầu: E-HSDT có giá dự thầu sau trừ giá trị giảm giá (nếu có) cộng ưu đãi (nếu có) thấp xếp hạng thứ VI Kết đấu thầu - Nhà thầu trúng thầu: Công ty TNHH Xây dựng Gia Phúc Lộc - Số ĐKKD: 1801399758 - Giá dự thầu: 12.529.830.266,073 VNĐ - Giá dự thầu sau giảm giá: 12.529.830.266,073 VNĐ - Giá trúng thầu: 12.529.830.266 VNĐ VII Nhận xét cơng tác đấu thầu Dự tốn gói thầu 12.654.492.985 VND giá trúng thầu 12.529.830.266 VNĐ, có nghĩa bên mời thầu chọn nhà thầu với mức giá hợp lý, giúp có cơng trình với giá thấp dự tính Cơng tác tổ chức đấu thầu thời gian, tiết kiệm chi phí so với cơng tác tổ chức đấu thầu theo kiểu truyền thống Việc đấu thầu qua hệ thống mạng quốc gia giúp cho nhà thầu nhanh chóng tiếp cận thơng tin cách dễ dàng hơn, tạo nhiều hội hợp tác VIII Các hoạt động đấu thầu tuân theo VBPL Phạm vi: Phạm vi điều chỉnh Luật đấu thầu Kế hoạch lựa chọn nhà thầu: 2572/QĐ-UBND Căn Luật Tổ chức Chính quyền địa phương ngày 19/06/2015; Luật sửa đổi, bổ sung số điều Luật Tổ chức Chính quyền địa phương ngày 22 tháng 11 năm 2019 Trường hợp có 03 nhà thầu nộp EHSDT Bên mời thầu mở thầu mà xử lý tình theo quy định Khoản Điều 117 Nghị định số 63/2014/NĐ-CP Việc giải kiến nghị đấu thầu thực theo quy định Mục Chương XII Luật đấu thầu Mục Chương XII Nghị định 63 Luật đấu thầu số 43/2013/QH13 ngày 26/11/2013 Quốc hộiNghị định số 63/2014/NĐCP ngày 26/6/2014 Chính phủ hướng dẫn thi hành Luật đấu thầu lựa chọn nhà thầu Nhóm thực hiện: Nhóm M 14 Báo cáo chuyên đề đấu thầu Công tác đấu thầu lĩnh vực xây dựng doanh nghiệp Căn thông tư số 04/2017/TT-BKHĐT ngày 15 tháng 11 năm 2017 Bộ kế hoạch - Đầu tư quy định chi tiết lựa chọn nhà thầu qua hệ thống mạng đấu thầu quốc gia Căn tứ thông tư số 05/2020/TT-BKHĐT ngày 30 tháng 06 năm 2020 sửa đổi bổ sung số điều thông tư số 04/2017/TT-BKHĐT ngày 15 tháng 11 năm 2017 Bộ Kế hoạch-Đầu tư quy định chi tiết lựa chọn nhà thầu qua Hệ thống mạng đấu thầu Quốc gia; Theo đề nghị Trưởng Phịng Tài chính-Kế hoạch huyện Cờ Đỏ tờ trình số 667/TTrTCKH ngày 13 tháng năm 2022 VIII Điểm mạnh, trộ, hạn chế cần khắc phục 1, Điểm mạnh, trội: - Tận dụng lợi tuyệt đối mạng đấu thầu quốc gia - Sức lan tỏa nhanh chống mặt mạng internet giúp thông tin mời thầu truyền nhanh, đồng thời nhiều người biết đến, mang đến nhiều hội hợp tác với nhà thầu lớn, uy tính thị trường - Tốn chi phí cho việc tổ chức, quản lý đấu thầu - Thông tin nhà thầu tiếp cận nhanh chóng, xác giảm thiểu thời gian chi phí thủ tục mang tính hành - Tăng cường tính cơng khai, minh bạch thông tin hoạt động đấu thầu, thể tâm phòng chống tham nhũng Đảng Nhà nước - Giảm thiểu tiêu cực, tăng hiệu sử dụng vốn Nhà nước - Phù hợp với yêu cầu hội nhập quốc tế (đặc biệt Việt Nam tham gia đàm phán TPP) - Chuẩn bị nộp hồ sơ dự thầu hoàn toàn mạng cách thuận lợi nhành chóng cần máy tính kết nối internet - Mơi trường cạnh tranh bình đẳng cho tất nhà thầu tham gia đấu thầu qua mạng Hạn chế - Thông tin mạng bị hacker cơng chiếm lấy Ngồi hacker đăng thơng tin giả mạo, lừa gạt khách hàng Mở gói đấu thầu giả để dự dỗ, lôi kéo khách hàng - Hạ tầng mạng chưa đáp ứng đầy đủ điều kiện để đấu thầu qua mạng Nhiều gói thầu lớn chứa đựng nhiều vẽ, tài liệu gặp nhiều khó khăn gửi qua mạng dung lượng lớn Cùng với đó, gói thầu thường có nhiều nhà thầu tham gia nên dễ nghẽn mạng - Việc trả lời kiến nghị nhà thầu tổ chức đấu thầu qua mạng bị xem nhẹ - Niềm tin nhà thầu vào hệ thống ĐTQM chưa cao - Giá trị pháp lý tài liệu điện tử chữ ký số đấu thầu qua mạng chưa công nhận đầy đủ, chưa quy định cụ thể văn quy phạm pháp luật thiếu phối hợp bên liên quan toán, kiểm tra, tra, kiểm tốn Nhóm thực hiện: Nhóm M 15 Báo cáo chuyên đề đấu thầu Công tác đấu thầu lĩnh vực xây dựng doanh nghiệp - Tính cạnh tranh, hiệu kinh tế đấu thầu qua mạng chưa khai thác tối đa Khắc phục - Các quan thực đấu thầu doanh nghiệp cần thay đổi nhận thức - Cơ quan chủ trì trách nhiệm xây dựng hồn thiện hành lang pháp lý, nâng cao chất lượng, hiệu lực, hiệu hoạt động tra nhà nước, bao gồm tra hành tra chun ngành - Về trình tự, thủ tục tra, cần quy định đơn giản, dễ thực hiện, dễ kiểm tra giám sát; - Cần lưu ý ngăn chặn hàng vi lách luật, vi phạm quy định cạnh tranh, công để đảm bảo tính cạnh tranh đấu thầu qua mạng - Đầu tư thường xuyên chỉnh sửa, nâng cấp chức Hệ thống Mở rộng thêm tính khác nhằm thuận tiện cho người sử dụng, ứng dụng công nghệ tảng công nghệ - Tăng cường truyền thông, đào tạo đấu thầu qua mạng đồng thời nâng cao lực đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức làm công tác đấu thầu qua mạng - Đẩy nhanh việc xây dựng hệ thống tổng thể theo mơ hình đối tác cơng tư (PPP) sử dụng công nghệ tiên tiến, đại, thay công nghệ lạc hậu hệ thống tại; đồng thời đảm bảo có kết nối, liên thơng đồng bộ, chia sẻ liệu với hệ thống cơng nghệ thơng tin khác có liên quan phủ điện tử - Yêu cầu Bộ, ngành, địa phương, Tổng cơng ty, Tập đồn kinh tế nhà nước nghiêm túc triển khai đấu thầu qua mạng theo tiêu nêu Nghị Chính phủ số 01 năm 2019; thường xuyên giám sát việc triển khai đấu thầu qua mạng đơn vị phạm vi quản lý - Thực kiểm tra, giám sát chặt chẽ gói thầu có 01 (một) nhà thầu tham gia xử lý nghiêm khắc chủ đầu tư bên liên quan phát hành vi vi phạm, không bảo đảm cạnh tranh đấu thầu IX Nguồn link tham khảo file:///C:/Users/DELL7470/Downloads/Bieu-mau-scan-dinh-kem-tren-he-thong-Xl_1tui.pdf file:///C:/Users/DELL7470/Downloads/Chuong-I-Chi-dan-nha-thau_xl-1-tui-.pdf file:///C:/Users/DELL7470/Downloads/Chuong-VI-Dieu-kien-chung-hop-dong_xl-1tui.pdf file:///C:/Users/DELL7470/Downloads/G%C3%B3i-th%E1%BA%A7u-x%C3%A2yl%E1%BA%AFp-_-Th%C3%B4ng-tin-%C4%91%E1%BA%A5u-th%E1%BA%A7uDauThau.INFO%20(1).pdf https://dauthau.asia/thongbao/moithau/goi-thau-xay-lap-1081453.html Nhóm thực hiện: Nhóm M 16 ... thời đi? ?m đóng thầu Nh? ?m thực hiện: Nh? ?m M Báo cáo chuyên đề đấu thầu Công tác đấu thầu lĩnh vực xây dựng doanh nghiệp II, Giới thiệu tổng quát hồ sơ m? ??i thầu 1, Phần 1: Thủ tục đấu thầu a, Chương... Bước 7: M? ?? thầu Đến thời đi? ?m mở thầu, bên m? ??i thầu đăng nhập vào Hệ thống Sau đó, chọn gói thầu cần m? ?? theo số E-TBMT Cuối cùng, bên m? ??i thầu giải m? ? E-HSDT nhà thầu tham dự thầu Việc m? ?? thầu cần... kể từ thời đi? ?m đóng thầu Nh? ?m thực hiện: Nh? ?m M Báo cáo chuyên đề đấu thầu Công tác đấu thầu lĩnh vực xây dựng doanh nghiệp 8, Bước 8: Đánh giá E-HSDT, xếp hạng nhà thầu Bên m? ??i thầu đăng nhập

Ngày đăng: 07/12/2022, 19:04

w