Tạo động lực làm việc cho nhân viên kinh doanh tại các công ty dược đa quốc gia ở TP. Hồ Chí Minh

153 3 0
Tạo động lực làm việc cho nhân viên kinh doanh tại các công ty dược đa quốc gia ở TP. Hồ Chí Minh

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Tạo động lực làm việc cho nhân viên kinh doanh tại các công ty dược đa quốc gia ở TP. Hồ Chí Minh.Tạo động lực làm việc cho nhân viên kinh doanh tại các công ty dược đa quốc gia ở TP. Hồ Chí Minh.Tạo động lực làm việc cho nhân viên kinh doanh tại các công ty dược đa quốc gia ở TP. Hồ Chí Minh.Tạo động lực làm việc cho nhân viên kinh doanh tại các công ty dược đa quốc gia ở TP. Hồ Chí Minh.Tạo động lực làm việc cho nhân viên kinh doanh tại các công ty dược đa quốc gia ở TP. Hồ Chí Minh.Tạo động lực làm việc cho nhân viên kinh doanh tại các công ty dược đa quốc gia ở TP. Hồ Chí Minh.Tạo động lực làm việc cho nhân viên kinh doanh tại các công ty dược đa quốc gia ở TP. Hồ Chí Minh.

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG LUẬN VĂN THẠC SĨ TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NHÂN VIÊN KINH DOANH TẠI CÁC CÔNG TY DƯỢC ĐA QUỐC GIA Ở TP HỒ CHÍ MINH Ngành: QUẢN TRỊ KINH DOANH HỌ VÀ TÊN HỌC VIÊN: LÊ HOÀNG TRUNG HIẾU THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH - NĂM 2022 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG LUẬN VĂN THẠC SĨ TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NHÂN VIÊN KINH DOANH TẠI CÁC CÔNG TY DƯỢC ĐA QUỐC GIA Ở TP HỒ CHÍ MINH Ngành: QUẢN TRỊ KINH DOANH Mã số: 8340101 Họ tên học viên: Lê Hoàng Trung Hiếu Người hướng dẫn: TS Vương Thị Thảo Bình Thành phố Hồ Chí Minh - năm 2022 i LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan kết đề tài: “Tạo động lực làm việc cho nhân viên kinh doanh công ty dược đa quốc gia TP Hồ Chí Minh” cơng trình nghiên cứu cá nhân tơi chưa cơng bố cơng trình khoa học khác thời điểm TP Hồ Chí Minh, ngày 28 tháng 08 năm 2022 Lê Hoàng Trung Hiếu ii LỜI CẢM ƠN Sau thời gian học tập rèn luyện Trường Đại học Ngoại Thương – Cơ sở II TP Hồ Chí Minh, biết ơn kính trọng, tơi xin gửi lời cảm ơn chân thành đến Ban Giám hiệu tất thầy cô thuộc Trường Đại học Ngoại Thương, đặc biệt thầy cô Cơ Sở nhiệt tình hướng dẫn, giảng dạy tạo điều kiện thuận lợi giúp đỡ tơi suốt q trình học tập, nghiên cứu hoàn thiện luận văn thạc sĩ Đặc biệt, tơi xin bày tỏ lịng biết ơn sâu sắc tới TS Vương Thị Thảo Bình, người giảng viên trực tiếp giúp đỡ, hướng dẫn trình nghiên cứu Xin chân thành cảm ơn gia đình, bạn bè đồng nghiệp khích lệ, động viên giúp đỡ suốt thời gian qua Tơi xin trân trọng cảm ơn TP Hồ Chí Minh, ngày 28 tháng 08 năm 2022 Tác giả đề tài Lê Hoàng Trung Hiếu iii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT vii DANH MỤC HÌNH ẢNH viii DANH MỤC BẢNG BIỂU ix TÓM TẮT KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU LUẬN VĂN xi CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU 1.1 Tính cấp thiết đề tài .1 1.2 Tổng quan nghiên cứu 1.3 Mục tiêu nhiệm vụ nghiên cứu 1.3.1 Mục tiêu nghiên cứu 1.3.2 Nhiệm vụ nghiên cứu 1.4 Đối tượng phạm vi nghiên cứu 1.4.1 Đối tượng nghiên cứu 1.4.2 Phạm vi nghiên cứu 1.5 Câu hỏi nghiên cứu 1.6 Phương pháp nghiên cứu 1.7 Đóng góp ý nghĩa đề tài 1.7.1 Đóng góp đề tài 1.7.2 Ý nghĩa khoa học thực tiễn đề tài 1.8 Bố cục đề tài TÓM TẮT CHƯƠNG CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VÀ MƠ HÌNH NGHIÊN CỨU 2.1 Các khái niệm nghiên cứu 2.1.1 Động lực .8 2.1.2 Động lực làm việc .9 2.1.3 Nhân viên kinh doanh ngành dược .9 2.1.4 Công ty dược đa quốc gia 2.2 Tầm quan trọng động lực làm việc 10 2.3 Lý thuyết mơ hình động lực làm việc .11 iv 2.3.1 Thuyết hai nhân tố Herzberg 11 2.3.2 Lý thuyết mười yếu tố động viên Kenneth A Kovach (1987) 12 2.3.3 Mơ hình yếu tố De Beer (1987) 14 2.4 Một số nghiên cứu liên quan đến nhân tố ảnh hưởng đến động lực làm việc Việt Nam giới 15 2.4.1.1 Nghiên cứu Brooks (2007) 15 2.4.1.2 Nghiên cứu Ma Deng Chao (2011) 16 2.4.1.3 Nghiên cứu Jie Cai Wenxi (2021) 17 2.4.1.4 Nghiên cứu Trần Thị Minh Phương (2016) .18 2.4.1.5 Nghiên cứu Nguyễn Tiến Dũng (2021) .19 2.4.1.6 Tổng hợp số yếu tố tác động lên động lực làm việc 20 2.5 Mơ hình nghiên cứu giả thuyết nghiên cứu đề xuất 22 2.5.1 Mơ hình nghiên cứu đề xuất .22 2.5.2 Giả thuyết nghiên cứu đề xuất 23 TÓM TẮT CHƯƠNG 26 CHƯƠNG 3: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 27 3.1 Thiết kế nghiên cứu 27 3.2 Phương pháp nghiên cứu định tính 28 3.2.1 Nội dung vấn 28 3.2.2 Kết vấn 28 3.3 Điều chỉnh mơ hình nghiên cứu .30 3.3.1 Mơ hình nghiên cứu thức 30 3.3.2 Xây dựng thang đo mã hóa liệu 31 3.4 Phương pháp nghiên cứu định lượng .37 3.4.1 Phương pháp thu thập liệu 37 3.4.2 Phương pháp phân tích liệu 37 3.4.2.1 Phương pháp thống kê mô tả 37 3.4.2.2 Phương pháp phân tích độ tin cậy hệ số Cronbach’s Alpha 38 3.4.2.3 Phương pháp phân tích nhân tố khám phá EFA .38 3.4.2.4 Phương pháp phân tích hồi quy 39 3.4.2.5 Kiểm định ANOVA khác biệt đặc điểm nhân học v đến động lực làm việc nhân viên 40 TÓM TẮT CHƯƠNG 40 CHƯƠNG 4: PHÂN TÍCH SỐ LIỆU VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 41 4.1 Thu thập xử lý mẫu 41 4.2 Phân tích thống kê mơ tả 41 4.3 Kết nghiên cứu 47 4.3.1 Kiểm định độ tin cậy thang đo hệ số Cronbach's Alpha 47 4.3.2 Phân tích nhân tố khám phá EFA .49 4.3.2.1 Phân tích nhân tố khám phá biến độc lập 49 4.3.2.2 Phân tích nhân tố khám phá biến phụ thuộc .58 4.3.3 Phân tích tương quan 59 4.3.4 Phân tích hồi quy đa biến 61 4.3.4.1 Kiểm định độ phù hợp mơ hình 61 4.3.4.2 Kiểm định tượng đa cộng tuyến biến độc lập 61 4.3.4.3 Kiểm định hệ số hồi quy 62 4.3.4.4 Thảo luận kết hồi quy 62 4.3.5 Kiểm định phân phối chuẩn phần dư 68 4.3.6 Kiểm định khác biệt đặc điểm nhân học đến động lực làm việc nhân viên 68 4.3.6.1 Khác biệt giới tính 69 4.3.6.2 Khác biệt độ tuổi 69 4.3.6.3 Khác biệt trình độ học vấn 70 4.3.6.4 Khác biệt tình trạng nhân 71 4.3.6.5 Khác biệt thâm niên làm việc .72 TÓM TẮT CHƯƠNG 73 CHƯƠNG 5: KẾT LUẬN VÀ HÀM Ý CHÍNH SÁCH 74 5.1 Tóm tắt kết nghiên cứu 74 5.2 Một số kiến nghị nhằm nâng cao động lực làm việc cho nhân viên kinh doanh công ty Dược đa quốc gia 75 5.2.1 Kiến nghị thiết lập mục tiêu .75 5.2.2 Kiến nghị thu nhập .76 vi 5.2.3 Kiến nghị quan hệ công việc với cấp 78 5.3 Hạn chế nghiên cứu hướng đề xuất .79 5.3.1 Hạn chế nghiên cứu 79 5.3.2 Hướng đề xuất 80 TÓM TẮT CHƯƠNG 81 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO xii TIẾNG VIỆT xii TIẾNG ANH xiii PHỤ LỤC 1: BẢNG CÂU HỎI PHỎNG VẤN xxi PHỤ LỤC 2: KẾT QUẢ PHỎNG VẤN xxiv PHỤ LỤC 3: BẢNG CÂU HỎI KHẢO SÁT xxviii PHỤ LỤC 4: KẾT QUẢ PHÂN TÍCH MƠ TẢ MẪU xxxiii PHỤ LỤC 5: KẾT QUẢ PHÂN TÍCH CRONBACH’S ALPHA xxxvii PHỤ LỤC 6: KẾT QUẢ PHÂN TÍCH CRONBACH’S ALPHA HIỆU CHỈNH xl PHỤ LỤC 7: KẾT QUẢ PHÂN TÍCH EFA xliv PHỤ LỤC 8: KẾT QUẢ PHÂN TÍCH EFA HIỆU CHỈNH xlix PHỤ LỤC 9: KẾT QUẢ PHÂN TÍCH TƯƠNG QUAN lv PHỤ LỤC 10: KẾT QUẢ PHÂN TÍCH HỒI QUY lvi PHỤ LỤC 11: KẾT QUẢ PHÂN TÍCH ANOVA lix vii DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT Từ viết Tiếng Anh tắt Tiếng Việt ANOVA Analysis Of Variance Phân tích khác biệt CPI Consumer price index Chỉ số giá tiêu dùng Động lực làm việc DLLV EFA FMCG KMO Exploratory Factor Analysis Phân tích nhân tố khám phá Fast-moving consumer goods Kaiser - Meyer - Olkin NĐ-CP OKR Nhóm hàng tiêu dùng nhanh Chỉ số Kaiser - Meyer - Olkin Nghị định- Chính phủ Objective- Key Result Hệ thống quản trị mục tiêu kết then chốt Specific- MeasurableSMART Attainable- Relevant- Time- nguyên tắc xác định mục tiêu Bound Tiến sĩ TS VIF Variance Inflation Factor Hệ số phóng đại phương sai viii DANH MỤC HÌNH ẢNH Hình 2.1: Mơ hình mười yếu tố động viên Kovach (1987) 13 Hình 2.2: Mơ hình chín yếu tố động viên De Beer (1987) 15 Hình 2.3: Nghiên cứu Abby M Brooks (2007) 16 Hình 2.4: Nghiên cứu Jie Cai Wenxi (2021) 18 Hình 2.5: Nghiên cứu Trần Thị Minh Phương (2016) .19 Hình 2.6: Nghiên cứu Nguyễn Tiến Dũng (2021) 19 Hình 2.7: Mơ hình nghiên cứu đề xuất .23 Hình 3.1: Quy trình nghiên cứu 27 Hình 3.2: Mơ hình nghiên cứu thức 30 lvi PHỤ LỤC 10: KẾT QUẢ PHÂN TÍCH HỒI QUY Variables Entered/Removeda Model Variables Entered Variables Method Removed MUCTIEU, THUNHAP, CAPTREN, , Enter THANHTICH_T HANGTIENb a, Dependent Variable: DLLV b, All requested variables entered, Model Summaryb Model R R Square Adjusted R Square Std, Error of the Durbin-Watson Estimate 0,732a 0,536 0,525 0,44125 2,226 a, Predictors: (Constant), MUCTIEU, THUNHAP, CAPTREN, THANHTICH_THANGTIEN b, Dependent Variable: DLLV ANOVAa Model Sum of Squares df Mean Square F Regression 37,505 9,376 Residual 32,516 167 0,195 Total 70,021 171 Sig, 48,157 0,000b a, Dependent Variable: DLLV b, Predictors: (Constant), MUCTIEU, THUNHAP, CAPTREN, THANHTICH_THANGTIEN Coefficientsa Model Unstandardized Standardized Coefficients Coefficients B Std, Error (Constant) -0,002 0,287 CAPTREN 0,168 0,055 THANHTICH_THANGTIEN 0,005 THUNHAP MUCTIEU a, Dependent Variable: DLLV t Sig, Collinearity Statistics Beta Tolerance VIF -0,006 0,995 0,202 3,089 0,002 0,648 1,544 0,059 0,007 0,092 0,927 0,501 1,997 0,276 0,058 0,317 4,779 0,000 0,633 1,580 0,555 0,066 0,473 8,365 0,000 0,871 1,148 lvii Residuals Statisticsa Minimum Predicted Value Maximum Mean Std, Deviation N 2,9190 5,0219 3,8895 0,46833 172 -1,04610 0,95733 0,00000 0,43606 172 Std, Predicted Value -2,072 2,418 0,000 1,000 172 Std, Residual -2,371 2,170 0,000 0,988 172 Residual a, Dependent Variable: DLLV ` lviii lix PHỤ LỤC 11: KẾT QUẢ PHÂN TÍCH ANOVA Giới tính Test of Homogeneity of Variances DLLV Levene Statistic df1 0,029 df2 Sig, 170 0,865 ANOVA DLLV Sum of Squares Between Groups df Mean Square 0,077 0,077 Within Groups 69,944 170 0,411 Total 70,021 171 F 0,187 Sig, 0,666 Độ tuổi Test of Homogeneity of Variances DLLV Levene Statistic df1 0,751 df2 Sig, 169 0,473 ANOVA DLLV Sum of Squares Between Groups df Mean Square 1,820 0,910 Within Groups 68,201 169 0,404 Total 70,021 171 Trình độ học vấn Test of Homogeneity of Variances DLLV Levene Statistic 0,970 df1 df2 Sig, 169 0,381 F 2,255 Sig, 0,108 lx ANOVA DLLV Sum of Squares Between Groups df Mean Square 1,903 0,952 Within Groups 68,118 169 0,403 Total 70,021 171 F 2,361 Sig, 0,097 Tình trạng nhân Test of Homogeneity of Variances DLLV Levene Statistic df1 1,456 df2 Sig, 170 0,229 ANOVA DLLV Sum of Squares Between Groups df Mean Square 0,020 0,020 Within Groups 70,001 170 0,412 Total 70,021 171 F 0,048 Sig, 0,827 Thâm niên công tác Test of Homogeneity of Variances DLLV Levene Statistic 0,977 df1 df2 Sig, 169 0,379 ANOVA DLLV Sum of Squares Between Groups df Mean Square 0,198 0,099 Within Groups 69,823 169 0,413 Total 70,021 171 F 0,240 Sig, 0,787 ... ĐA QUỐC GIA Ở TP HỒ CHÍ MINH Ngành: QUẢN TRỊ KINH DOANH Mã số: 8340101 Họ tên học viên: Lê Hoàng Trung Hiếu Người hướng dẫn: TS Vương Thị Thảo Bình Thành phố Hồ Chí Minh - năm 2022 i LỜI CAM... chưa cơng bố cơng trình khoa học khác thời điểm TP Hồ Chí Minh, ngày 28 tháng 08 năm 2022 Lê Hoàng Trung Hiếu ii LỜI CẢM ƠN Sau thời gian học tập rèn luyện Trường Đại học Ngoại Thương – Cơ sở II... gian qua Tơi xin trân trọng cảm ơn TP Hồ Chí Minh, ngày 28 tháng 08 năm 2022 Tác giả đề tài Lê Hoàng Trung Hiếu iii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii DANH MỤC TỪ VIẾT

Ngày đăng: 06/12/2022, 17:50

Hình ảnh liên quan

2.3. Lý thuyết và mơ hình về động lực làm việc 2.3.1.  Thuyết hai nhân tố của Herzberg  - Tạo động lực làm việc cho nhân viên kinh doanh tại các công ty dược đa quốc gia ở TP. Hồ Chí Minh

2.3..

Lý thuyết và mơ hình về động lực làm việc 2.3.1. Thuyết hai nhân tố của Herzberg Xem tại trang 24 của tài liệu.
trong bảng xếp hạng của họ, kế đến là (3) ổn định nghề nghiệp, (5) thăng tiến nghề nghiệp, (4) điều kiện làm việc tốt và (2) sự thú vị trong công việc - Tạo động lực làm việc cho nhân viên kinh doanh tại các công ty dược đa quốc gia ở TP. Hồ Chí Minh

trong.

bảng xếp hạng của họ, kế đến là (3) ổn định nghề nghiệp, (5) thăng tiến nghề nghiệp, (4) điều kiện làm việc tốt và (2) sự thú vị trong công việc Xem tại trang 26 của tài liệu.
Hình 2.3: Nghiên cứu của Abby M. Brooks (2007) - Tạo động lực làm việc cho nhân viên kinh doanh tại các công ty dược đa quốc gia ở TP. Hồ Chí Minh

Hình 2.3.

Nghiên cứu của Abby M. Brooks (2007) Xem tại trang 29 của tài liệu.
Hình 2.4: Nghiên cứu của Jie Cai và Wenxi (2021) - Tạo động lực làm việc cho nhân viên kinh doanh tại các công ty dược đa quốc gia ở TP. Hồ Chí Minh

Hình 2.4.

Nghiên cứu của Jie Cai và Wenxi (2021) Xem tại trang 31 của tài liệu.
Hình 2.5: Nghiên cứu của Trần Thị Minh Phương (2016) - Tạo động lực làm việc cho nhân viên kinh doanh tại các công ty dược đa quốc gia ở TP. Hồ Chí Minh

Hình 2.5.

Nghiên cứu của Trần Thị Minh Phương (2016) Xem tại trang 32 của tài liệu.
Hình 2.6: Nghiên cứu của Nguyễn Tiến Dũng (2021) - Tạo động lực làm việc cho nhân viên kinh doanh tại các công ty dược đa quốc gia ở TP. Hồ Chí Minh

Hình 2.6.

Nghiên cứu của Nguyễn Tiến Dũng (2021) Xem tại trang 32 của tài liệu.
2.5. Mơ hình nghiên cứu và giả thuyết nghiên cứu đề xuất 2.5.1. Mơ hình nghiên cứu đề xuất  - Tạo động lực làm việc cho nhân viên kinh doanh tại các công ty dược đa quốc gia ở TP. Hồ Chí Minh

2.5..

Mơ hình nghiên cứu và giả thuyết nghiên cứu đề xuất 2.5.1. Mơ hình nghiên cứu đề xuất Xem tại trang 35 của tài liệu.
Hình 2.7: Mơ hình nghiên cứu đề xuất - Tạo động lực làm việc cho nhân viên kinh doanh tại các công ty dược đa quốc gia ở TP. Hồ Chí Minh

Hình 2.7.

Mơ hình nghiên cứu đề xuất Xem tại trang 36 của tài liệu.
 Giai đoạn 1 là nghiên cứu định tính. Tác giả tiến hành hình thức phỏng vấn sâu bao gồm các 1 nhà quản lý kinh doanh và 4 nhân viên kinh doanh có nhiều năm  kinh nghiệm tại các công ty dược đa quốc gia ở TP - Tạo động lực làm việc cho nhân viên kinh doanh tại các công ty dược đa quốc gia ở TP. Hồ Chí Minh

iai.

đoạn 1 là nghiên cứu định tính. Tác giả tiến hành hình thức phỏng vấn sâu bao gồm các 1 nhà quản lý kinh doanh và 4 nhân viên kinh doanh có nhiều năm kinh nghiệm tại các công ty dược đa quốc gia ở TP Xem tại trang 40 của tài liệu.
3.3. Điều chỉnh mơ hình nghiên cứu 3.3.1.  Mơ hình nghiên cứu chính thức  - Tạo động lực làm việc cho nhân viên kinh doanh tại các công ty dược đa quốc gia ở TP. Hồ Chí Minh

3.3..

Điều chỉnh mơ hình nghiên cứu 3.3.1. Mơ hình nghiên cứu chính thức Xem tại trang 43 của tài liệu.
Bảng 3.1: Thang đo thu nhập - Tạo động lực làm việc cho nhân viên kinh doanh tại các công ty dược đa quốc gia ở TP. Hồ Chí Minh

Bảng 3.1.

Thang đo thu nhập Xem tại trang 45 của tài liệu.
Bảng 3.2: Thang đo cơng nhận thành tích - Tạo động lực làm việc cho nhân viên kinh doanh tại các công ty dược đa quốc gia ở TP. Hồ Chí Minh

Bảng 3.2.

Thang đo cơng nhận thành tích Xem tại trang 46 của tài liệu.
Bảng 3.3: Thang đo thăng tiến nghề nghiệp - Tạo động lực làm việc cho nhân viên kinh doanh tại các công ty dược đa quốc gia ở TP. Hồ Chí Minh

Bảng 3.3.

Thang đo thăng tiến nghề nghiệp Xem tại trang 47 của tài liệu.
Bảng 3.4: Thang đo quan hệ công việc với cấp trên - Tạo động lực làm việc cho nhân viên kinh doanh tại các công ty dược đa quốc gia ở TP. Hồ Chí Minh

Bảng 3.4.

Thang đo quan hệ công việc với cấp trên Xem tại trang 48 của tài liệu.
Bảng 3.6: Thang đo động lực làm việc - Tạo động lực làm việc cho nhân viên kinh doanh tại các công ty dược đa quốc gia ở TP. Hồ Chí Minh

Bảng 3.6.

Thang đo động lực làm việc Xem tại trang 49 của tài liệu.
Bảng 3.5: Thang đo thiết lập mục tiêu - Tạo động lực làm việc cho nhân viên kinh doanh tại các công ty dược đa quốc gia ở TP. Hồ Chí Minh

Bảng 3.5.

Thang đo thiết lập mục tiêu Xem tại trang 49 của tài liệu.
Bảng 4.1: Thống kê đặc điểm mẫu nghiên cứu - Tạo động lực làm việc cho nhân viên kinh doanh tại các công ty dược đa quốc gia ở TP. Hồ Chí Minh

Bảng 4.1.

Thống kê đặc điểm mẫu nghiên cứu Xem tại trang 55 của tài liệu.
Bảng 4.5: Hệ số Eigenvalues và phương sai trích các biến độc lập chạy lần 1 - Tạo động lực làm việc cho nhân viên kinh doanh tại các công ty dược đa quốc gia ở TP. Hồ Chí Minh

Bảng 4.5.

Hệ số Eigenvalues và phương sai trích các biến độc lập chạy lần 1 Xem tại trang 63 của tài liệu.
Bảng 4.6: Ma trận xoay chạy lần 1 Rotated Component Matrixa - Tạo động lực làm việc cho nhân viên kinh doanh tại các công ty dược đa quốc gia ở TP. Hồ Chí Minh

Bảng 4.6.

Ma trận xoay chạy lần 1 Rotated Component Matrixa Xem tại trang 64 của tài liệu.
Bảng 4.8: Hệ số Eigenvalues và phương sai trích các biến độc lập hiệu chỉnh - Tạo động lực làm việc cho nhân viên kinh doanh tại các công ty dược đa quốc gia ở TP. Hồ Chí Minh

Bảng 4.8.

Hệ số Eigenvalues và phương sai trích các biến độc lập hiệu chỉnh Xem tại trang 67 của tài liệu.
Bảng 4.9: Ma trận xoay hiệu chỉnh Ma trận xoaya - Tạo động lực làm việc cho nhân viên kinh doanh tại các công ty dược đa quốc gia ở TP. Hồ Chí Minh

Bảng 4.9.

Ma trận xoay hiệu chỉnh Ma trận xoaya Xem tại trang 68 của tài liệu.
Bảng 4.11: Ma trận xoay hiệu chỉnh với biến độc lập mới THANHTICH_THANGTIEN  - Tạo động lực làm việc cho nhân viên kinh doanh tại các công ty dược đa quốc gia ở TP. Hồ Chí Minh

Bảng 4.11.

Ma trận xoay hiệu chỉnh với biến độc lập mới THANHTICH_THANGTIEN Xem tại trang 70 của tài liệu.
Bảng 4.14: Kiểm định hệ số tải nhân tố của biến phụ thuộc - Tạo động lực làm việc cho nhân viên kinh doanh tại các công ty dược đa quốc gia ở TP. Hồ Chí Minh

Bảng 4.14.

Kiểm định hệ số tải nhân tố của biến phụ thuộc Xem tại trang 72 của tài liệu.
Bảng 4.17: Bảng phân tích ANOVA ANOVAa - Tạo động lực làm việc cho nhân viên kinh doanh tại các công ty dược đa quốc gia ở TP. Hồ Chí Minh

Bảng 4.17.

Bảng phân tích ANOVA ANOVAa Xem tại trang 75 của tài liệu.
Bảng 4.18: Hệ số hồi quy Mơ hình  Hệ số chưa  - Tạo động lực làm việc cho nhân viên kinh doanh tại các công ty dược đa quốc gia ở TP. Hồ Chí Minh

Bảng 4.18.

Hệ số hồi quy Mơ hình Hệ số chưa Xem tại trang 76 của tài liệu.
Bảng 4.19: Bảng tổng hợp kết quả kiểm định giả thuyết - Tạo động lực làm việc cho nhân viên kinh doanh tại các công ty dược đa quốc gia ở TP. Hồ Chí Minh

Bảng 4.19.

Bảng tổng hợp kết quả kiểm định giả thuyết Xem tại trang 77 của tài liệu.
Bảng 4.25: Kết quả phân tích phương sai một yếu tố của thâm niên làm việc lên động lực làm việc của nhân viên  - Tạo động lực làm việc cho nhân viên kinh doanh tại các công ty dược đa quốc gia ở TP. Hồ Chí Minh

Bảng 4.25.

Kết quả phân tích phương sai một yếu tố của thâm niên làm việc lên động lực làm việc của nhân viên Xem tại trang 86 của tài liệu.
2. Kết quả hiệu chỉnh mơ hình nghiên cứu - Tạo động lực làm việc cho nhân viên kinh doanh tại các công ty dược đa quốc gia ở TP. Hồ Chí Minh

2..

Kết quả hiệu chỉnh mơ hình nghiên cứu Xem tại trang 107 của tài liệu.
PHẦN 2: BẢNG CÂU HỎI KHẢO SÁT Ý KIẾN - Tạo động lực làm việc cho nhân viên kinh doanh tại các công ty dược đa quốc gia ở TP. Hồ Chí Minh

2.

BẢNG CÂU HỎI KHẢO SÁT Ý KIẾN Xem tại trang 112 của tài liệu.

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan