Dâncôngsởtrong "cơn bão" chứngkhoán
Nhân viên chơi chứng khoán, ắt các nhà lãnh đạo phải đau đầu. Đau đầu vì cách
quản lý làm sao để cấp dưới đừng quá sa đà vào cơn nghiện chứngkhoán mà lơ là
với công việc; đau đầu vì khoảng thời gian 8 tiếng hành chính bị cắt xén vô tội vạ;
đau đầu khi thậm chí có nhân viên xin nghỉ việc với lý do dành tâm sức chuyên
tâm cho chứng khoán, cổ phiếu và lên sàn…
Không ít các trưởng phòng, phó phòng, thậm chí từ các giám đốc cũng “say”
chứng khoán đến mức công việc ở công ty bỗng chốc trở thành “nghề phụ”. Bởi
chỉ một lần cổ phiếu được giá, họ đã có hẳn một gia tài mà làm cả đời ở đó cũng
chưa chắc bằng.
Nhân viên nọ phất lên nhờ chơi cổ phiếu, lập tức có những nhân viên khác “noi
gương”. Làm nhân viên lập trình cho một công ty phần mềm nhưng Hiếu lại là
người có thâm niên với chứng khoán. Sáng lên cơ quan, việc trước tiên của Hiếu
là bật máy tính và xem tình hình cổ phiếu lên xuống thế nào. Thậm chí trong giờ
làm việc, những trang web chuyên cập nhật thông tin của các sàn giao dịch cũng
không bao giờ tắt và Hiếu thì luôn trong tư thế sẵn sàng cho các lệnh đặt mua, đặt
bán.
Nhờ biết tính toàn và am hiểu thị trường, Hiếu chưa bao giờ lỗ, thỉnh thoảng còn
trúng quả đậm, cổ phiếu được giá làm tăng tài khoản của cậu lên gấp mấy lần. Cứ
mỗi lần như thế, Hiếu lại mời anh em trongcông ty đi nhậu một bữa.
Có người trong phòng thấy Hiếu sống được, sống tốt nhờ vào cổ phiếu cũng tò mò
học chơi chứng khoán. Một người rồi đến hai người, ba người, giờ thì cả phòng
Hiếu không ai là không chơi chứng khoán. Người được, người mất, có lần cả
phòng đủ mọi tâm trạng hỉ nộ ái ố khác nhau chỉ vì được mất từ cổ phiếu.
Năng suất làm việc giảm dần khi nhân viên lún quá sâu vào chứng khoán. Giám
đốc công ty chỉ còn biết kêu trời khi tình hình kinh doanh đi xuống và tất nhiên,
một số gương mặt sẽ phải vắng bóng hẳn vì bị đuổi việc.
Ra trường được vài năm, đi làm cho một ngân hàng cổ phần, Kiên lao vào chơi
chứng khoán sau khi được bạn bè cùng lớp đại học rủ. Vì vốn ít, cả nhóm phải góp
tiền để chơi theo kiểu cùng được cùng mất.
Có lần, cậu bạn của Kiên lấy vốn của cả nhóm đặt mua các cổ phiếu theo tính toán
là không khả thi lắm, Kiên đã không giữ được bình tính quát ầm lên trong điện
thoại. May cho Kiên là lần ấy sếp đi công tác vắng mặt không thì ít nhất cậu cũng
bị kiểm điểm. Kiên càng chơi càng hăng “Công việc thì công việc nhưng không
thể nào bỏ chứngkhoán được”.
Chuyện nhân viên tạm vắng mặt theo giờ cũng dễ dàng đưa ra lời lý giải vì cổ
phiếu. Thị trường chứngkhoán hấp dẫnsố đông nhân viên côngsở vì khả năng
sinh lợi cao cùng tính mạo hiểm hấp dẫn của nó. Nhiều dâncôngsở còn tính đến
chuyện nghỉ việc công ty để chuyển hẳn sang chơi chứngkhoán cho “chuyên
nghiệp”, đỡ phân tâm và đặc biệt là “vừa nhanh chóng kiếm được nhiều tiền lại
vừa không bị o ép về thời gian”.
Hiện vẫn chưa có giải pháp nào tối ưu cho những mặt hạn chế mà do nhân viên
chơi chứngkhoán đưa lại, tuy nhiên nhiều chuyên gia vẫn cho rằng các nhà quản
trị cần đưa ra chế độ lương, thưởng phù hợp cùng cách thức kiểm soát nhân viên
theo thời gian hoặc theo hiệu quả công việc nhiều hơn là đưa nhân viên vào những
khung hình phạt để o ép họ vào quy củ nhất định.
Các công ty, doanh nghiệp cần dựa vào môi trường làm việc của mình để đưa ra
cách xử trí thích hợp cho tình hình trên, hạn chế đến mức tối đa những hệ lụy mà
“cơn bão” chứngkhoán để lại khi tràn qua giới nhân viên công sở. Đừng khắt khe,
cũng đừng buông lỏng, bài toán quản lý nhân viên có nhiều gút mắt cần lời giải
đúng đắn từ phía các nhà lãnh đạo khôn ngoan và biết thời thế.
. Dân công sở trong "cơn bão" chứng khoán
Nhân viên chơi chứng khoán, ắt các nhà lãnh đạo phải đau đầu công sở vì khả năng
sinh lợi cao cùng tính mạo hiểm hấp dẫn của nó. Nhiều dân công sở còn tính đến
chuyện nghỉ việc công ty để chuyển hẳn sang chơi chứng