seminar KTVM (Kinh Tế Vi Mô)

Kinh Tế Vi Mô Nhóm 3 chủ đề Hành vi của doanh nghiệp nhằm mục đích gì?Để đạt được mục đích đó khi tham gia thị trường doanh nghiệp phải giải quyết những vấn đề gì? Cho ví dụ minh họa. Cảm ơn cô và các bạn đã lắng nghe

Kinh Tế Vi Mơ Nhóm Lớp TM26.01 SLIDESMANIA THÀNH VIÊN NHĨM Nguyễn Khánh Linh Hồng Thị Vân Anh Nguyễn Minh Hường SLIDESMANIA Nguyễn Minh Ánh Trần Thùy Linh Lê Thị Quyên Trần Phương Anh Chủ Đề Hành vi doanh nghiệp nhằm mục đích gì? Để đạt mục đích tham gia thị trường doanh nghiệp phải giải vấn đề gì? Cho ví dụ minh họa SLIDESMANIA 01 Hành vi doanh nghiệp nhằm mục đích SLIDESMANIA • Mọi hành vi doanh nghiệp hướng tới mục tiêu tối đa hóa lợi nhuận cho tổng doanh thu trừ tổng chi phí đạt max Với mục tiêu cuối tối đa hóa lợi nhuận, doanh nghiệp phải đưa nhiều định khác để đạt mục tiêu • Tối đa hóa lợi nhuận quy trình hay cách tiếp cận giúp gia tăng mức thu nhập hay lợi nhuận doanh nghiệp cổ phần Thực tối đa hoá mức doanh thu giúp mang lại cho doanh nghiệp lợi ích đáng kể SLIDESMANIA Lợi ích việc tối đa hóa lợi nhuận SLIDESMANIA • Đây xem yếu tố bắt buộc mà doanh nghiệp cần thực để tồn phát triển lâu dài • Việc tạo nhiều lợi nhuận đồng thời phân bổ sử dụng nguồn lực hợp lý giúp doanh nghiệp thực cách đầy đủ hạn vấn đề toán vốn, lương lao động tài sản cố định Điều giúp đảm bảo lợi ích phúc lợi cho doanh nghiệp tốt • Đóng góp cho phát triển ổn định kinh tế xã hội:Theo lý thuyết tối đa hóa lợi nhuận gián tiếp ảnh hưởng tới phát triển kinh tế xã hội Khi doanh nghiệp tạo lợi nhuận, sử dụng phân bổ nguồn lực cách hợp lý, từ dẫn đến khoản toán vốn, tài sản cố định, lao động tổ chức Bằng cách này, phúc lợi kinh tế xã hội thực 0 Những vấn đề doanh nghiệp cần giải SLIDESMANIA “  Tăng doanh thu Doanh thu bán hàng tăng lên theo cách tối đa hóa lợi nhuận sau • • • • Nâng cao chất lượng bán hàng cách áp dụng chiến lược tiếp thị tốt hơn, cải tiến chất lượng sản phẩm, nghiên cứu thị trường kỹ lưỡng để đánh giá từ phân khúc đem lại nhiều tiền cho doanh nghiệp tập trung vào việc tạo nhiều doanh số từ sản phẩm dịch vụ Bạn mượn chiến lược tiếp thị tốt từ đối thủ cạnh tranh bạn, doanh nghiệp tương tự Hoặc cân nhắc đến việc yêu cầu khách hàng mua dịch vụ sản phẩm bổ sung Đa dạng hóa cách bán nhiều loại sản phẩm dịch vụ Sửa đổi giá sản phẩm dịch vụ để tăng doanh thu bán hàng Bạn tính giá cao cho sản phẩm dịch vụ sản phẩm dịch vụ bạn có chất lượng tốt Tạm thời bạn vài khách hàng theo nhà nghiên cứu, người thích sản phẩm dịch vụ chất lượng hơn, họ phải trả nhiều tiền chút SLIDESMANIA • Tạo động lực cho nhân viên làm tăng doanh thu bán hàng Bởi nhân viên hài lịng, họ làm việc tốt giúp tạo sản phẩm dịch vụ tốt hơn, từ giúp cho cơng ty thu lợi nhuận Bạn áp dụng chiến lược thúc đẩy hiệu suất tốt xếp hạng nhân viên tháng, thăng chức, tăng lương, v.v Việc tổ chức hoạt động ngoại khóa dã ngoại, ăn trưa, chương trình văn nghệ, v.v tạo động lực cho nhân viên • Định hướng tất khách hàng tiềm cho sản phẩm dịch vụ bạn nhữnh quảng cáo truyền hình, đài phát báo chí, tiếp thị kỹ thuật số tiếp thị qua email hay tiếp thị truyền thông xã hội, xuất phân phát tờ rơi, áp Ví dụ: SLIDESMANIA  Giảm chi phí Doanh nghiệp tham khảo qua số cách tối ưu vấn đề cắt giảm chi phí quản lý vận hành hoạt động doanh nghiệp chia sẻ sau: • • • • • Phân tích quản lý cách xác khoản chi phí mà doanh nghiệp sử dụng Tìm kiếm thương lượng giá thành sản phẩm từ nguồn nhập hàng kèm theo ưu đãi sản phẩm mua với số lượng lớn Hỗ trợ vận hành quản lý doanh nghiệp tảng công nghệ Tiết kiệm tối đa nguồn lượng tiêu thụ từ đồ dùng có doanh nghiệp SLIDESMANIA Th ngồi: Khi doanh nghiệp khơng thể tự thực tất công việc doanh nghiệp nhỏ không đủ chi phí để thuê nhân tài làm việc tồn thời gian, việc th ngồi giúp tiết kiệm nhiều tiền Những nhân viên toàn thời gian tham gia vào dự án quan trọng cơng việc đơn giản thực cách th cơng ty bên ngồi nhân cơng tự Ví Dụ: cắt chi phí nhân cơng, bố chí tuyển dụng nhân viên teo ca làm phù hợp Hạn chế yêu cầu dân viên làm thêm giờ,vì giá trị cơng việc khơng tăng phải trả lương gấp đơi bình thường  Mọi hành vi doanh nghiệp hướng tới mục tiêu tối đa hóa lợi nhuận  Đạt mục tiêu tối đa hóa lợi nhuận cuối dẫn dắt doanh nghiệp tìm tới thịnh vượng phát triển Cần lưu ý gia tăng doanh thu cắt giảm chi phí cần thực đồng thời để tối đa hóa lợi nhuận đạt cực đại SLIDESMANIA Cảm ơn cô bạn lắng nghe SLIDESMANIA Câu hỏi Các chức lợi nhuận gì? - Lợi ích mà doanh nghiệp thu chấp nhận rủi ro theo đuổi dự án kinh doanh để đáp ứng nhu cầu người tiêu dùng - Phân bổ nguồn lực đến nơi sử dụng hiệu nhất; yếu tố đầu vào chảy từ ngành lỗ sang ngành có lãi, lợi nhuận phản ánh hàng hóa mà xã hội có nhu cầu - Thúc đẩy đổi phát triển cơng nghệ - Kích thích đầu tư kinh doanh tăng trưởng kinh tế Vai trị tối đa hoa lợi nhuận gì? Trong thị trường tự do, kinh tế thị trường điều tiết, tối đa hóa lợi nhuận thúc đẩy phúc lợi kinh tế (economic welfare) mức sống cao hơn, tạo giàu có cho nhà đầu tư SLIDESMANIA Lợi nhuận tạo thúc đẩy doanh nghiệp sử dụng tài nguyên hiệu tập trung vào hoạt động mà họ có lợi cạnh tranh Hầu hết nhà kinh tế tin tối đa hóa lợi nhuận thúc đẩy hiệu phân bổ, hay nguồn lực chảy vào nơi tạo giá trị lớn cho doanh nghiệp Hạn chế việc tối đa hóa lợi nhuận? Khơng cân nhắc đến rủi ro: • Bất kỳ định kinh doanh xem xét mơ hình tối đa hóa lợi nhuận bỏ qua yếu tố rủi ro liên quan gây hại cho tồn doanh nghiệp lâu dài Nếu doanh nghiệp khơng có khả xử lý rủi ro thực tối đa hóa lợi nhuận, tồn bị đặt vào vịng nguy hiểm Khơng xem xét đến chất lượng: • Những giá trị vơ hình Chẳng hạn hình ảnh, tiến công nghệ, chất lượng, v.v không xem xét phương pháp tối đa hóa lợi nhuận coi hạn chế lớn lý thuyết Những tài sản vơ hình có vai trò quan trọng việc tạo giá trị cho doanh nghiệp mà không kể đến Lý thuyết tối đa hóa lợi nhuận dựa quan điểm truyền thống khái niệm kinh doanh tài đại coi trọng việc tối đa hóa cải sở hữu nhiều so với tối đa hóa lợi nhuận