tiểu luận (công nghệ) Tìm hiểu quy trình công nghệ tại một doanh nghiệp

Quy trình công nghệ tại Công ty Cổ Phần Y Tế Ecom Med Lời cam đoan Em xin cam đoan đề tài tiểu luận “ Tìm hiểu quy trình công nghệ tại một doanh nghiệp” là một công trình nghiên cứu độc lập dưới sự hư.

Quy trình cơng nghệ Cơng ty Cổ Phần Y Tế Ecom Med Lời cam đoan Em xin cam đoan đề tài tiểu luận : “ Tìm hiểu quy trình cơng nghệ doanh nghiệp” cơng trình nghiên cứu độc lập hướng dẫn giáo viên hướng dẫn: Lưu Minh Huyên Đề tài, nội dung báo cáo sản phẩm mà em nỗ lực nghiên cứu, tìm hiểu trình thu thập khảo sát thực tế, tổng hợp thông tin nhận giúp đỡ tân tình từ ban lãnh đạo, cán văn thư Công ty Cổ Phần Y Tế Ecom Med Các kết trình bày báo cáo hoàn toàn ttung thực, em xin chịu hồn tồn trách nhiệm, kỷ luật mơn nhà trường đề có vấn đề xảy Em xin chân thành cảm ơn! Sinh viên thực Hồng Hồng Thị Hồng Quy trình cơng nghệ Công ty Cổ Phần Y Tế Ecom Med Mục lục LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: Khái quát tổ chức Công ty Cổ Phần Y Tế Ecom Med 1.1 Lịch sử hình thành 1.1.1 Tên, địa quy mô hoạt động 1.1.2 Lịch sử phát triển 1.1.3 Lĩnh vực hoạt động theo giấy phép kinh doanh 1.2 Cơ cấu tổ chức 1.3 Quy mô lao động .10 1.4 Quy mơ tài .10 CHƯƠNG 2: Hoạt động quản lý công nghệ .14 2.1 Quy trình sản xuất doanh nghiệp .15 2.1.1 Sơ đồ sản xuất 15 2.1.2 Mơ tả quy trình sản xuất 16 2.2 Quy trình cơng nghệ doanh nghiệp 22 CHƯƠNG 3: Một số kiến nghị & giải pháp cho quy trình cơng nghệ doanh nghiệp 24 3.1 Ưu điểm công nghệ doanh nghiệp .24 3.2 Nhược điểm công nghệ doanh nghiệp 24 3.3 Giải pháp 25 Kết luận 26 Tài liệu tham khảo 27 Quy trình cơng nghệ Cơng ty Cổ Phần Y Tế Ecom Med Lời mở đầu Hiện nay, kinh tế thị trường đầy biến động, cạnh tranh ngày gay gắt khốc liệt khơng biết làm doanh nghiệp khơng thể tồn Để đứng vững phát triển hồn cảnh việc doanh nghiệp đổi công nghệ, áp dụng cải tiến vào dây truyền sản xuất Các doanh nghiệp cần đến giải pháp công nghệ để tăng suất hoạt động hiệu tất khâu Trong mơi trường cạnh tranh tồn cầu hóa nay, doanh nghiệp khơng kịp thời nắm bắt công nghệ để đổi sáng tạo mà chọn phương thức kinh doanh truyền thống có nguy rời khỏi thị trường Đặc biệt, trước thay đổi nhanh chóng từ Cách mạng cơng nghiệp 4.0, doanh nghiệp khơng thích ứng nhanh tận dụng lợi tốt từ tảng công nghệ đổi mới, tối ưu hóa sản xuất phải đối mặt với nguy bị tụt hậu khó tồn Trong sản xuất kinh doanh, doanh nghiệp (DN) cần đến giải pháp công nghệ để tăng suất hiệu tất khâu, từ cung ứng, tổ chức sản xuất, kiểm soát chất lượng, quảng bá sản phẩm, phân phối đến hoạt động quản trị nhân sự, tài chính, đầu tư… Những năm gần đây, với phát triển khoa học công nghệ, đặc biệt trước bùng nổ Cách mạng công nghiệp (CMCN) 4.0, xuất nhiều phương thức kinh doanh dựa tảng phát triển trực tuyến như: Kết nối vạn vật, liệu lớn, điện tốn đám mây, cơng nghệ tự động hóa sản xuất kiểm sốt chất lượng… Những phương thức kinh doanh không giúp DN vận dụng để gia tăng suất kiểm sốt chất lượng mà cịn kết hợp với để đổi hoạt động DN từ phân tích hành vi khách hàng, sáng tạo sản phẩm mới, quảng bá sản phẩm, tư vấn trực tuyến, kiểm soát sản xuất chất lượng tự động, quản lý tài chính, làm việc từ xa Thơng qua đổi công nghệ sản xuất, công nghệ quản lý, DN nhỏ vừa (DNNVV) sử dụng nguồn lực cách hiệu thông qua tối ưu hóa quy trình sản xuất, nâng cao suất lao động, cải thiện chất lượng sản phẩm, nâng cao chất lượng khâu tiêu thụ sản phẩm sách hậu Kết cấu tiểu luận gồm: chương Chương 1: khái quát chung tổ chức Công ty Cổ Phần Y Tế Ecom Med Chương 2: Hoạt động quản lý công nghệ Chương 3: Một số kiến nghị quy trình cơng nghệ doanh nghiệp Quy trình cơng nghệ Cơng ty Cổ Phần Y Tế Ecom Med Chương 1: khái quát chung tổ chức Công ty Cổ Phần Y Tế Ecom Med Lịch sử hình thành 1.1.1 Tên, địa quy mơ hoạt động doanh nghiệp Tên cơng ty: CƠNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ ECOM NET Trụ sở : 345/2 Trần Hưng Đạo, Phường Cầu Kho, Quận 1, Thành phố Hồ Chí Minh Tên sở sản xuất: Xưởng sản xuất – Công ty Cổ Phần đầu tư ECOM NET Địa sở sản xuất: 164 Nguyễn Hữu Thọ, Xã Phước Kiển, Huyện Nhà Bè, Thành phố Hồ Chí Minh Điện thoại: 02873056789 Fax: Email: minhhuebt@gmail.com Website (nếu có): Giấy chứng nhận ĐKKD số 0314533513 Chi cục Thuế Quận Hồ Chí Minh cấp năm 2017 Người đại diện: PHẠM PHƯƠNG ANH Ngành nghề kinh doanh: Sản xuất, buôn bán trang y tế quần áo bảo hộ, găng tay, mũ bảo hộ, trang y tế, mặt nạ phòng dịch, nước rửa tay kháng khuẩn số mặt hàng liên quan khác y tế 1.1 • • Cùng với phát triển công ty không ngừng mở rộng hoạt động kinh doanh lĩnh vực mạnh vận tải sản phẩm cơng ty có uy tín thương hiệu Việt, đặc biệt chiếm lĩnh thị trường tỉnh tỉnh bạn vươn quốc tế - thị trường địi hỏi có cạnh tranh khốc liệt giá cả… Dưới lãnh đạo giám đốc Phạm Phương Anh có tầm nhìn rộng lớn, sáng tạo giàu kinh nghiệm kịp thời đưa mục tiêu, chiến lược phù hợp Cùng với đội ngũ nhân hậu cần chuyên nghiệp, động, giúp công tác logistic thuận lợi, thủ tục vận chuyển hàng khắp nước hoàn thành cách nhanh chóng, hiệu nhất, mang lại tin tưởng hài lòng cho khách hàng Với thành đạt kinh nghiệm tận tâm CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ ECOM NET địa tin cậy khách hàng đối tác a b 1.1.2 Quy mô hoạt động doanh nghiệp - Diện tích mặt Tổng diện tích >5.980 m2 đất, nằm diện tích đất 345/2 Trần Hưng Đạo, Quận 1, Tp HCM, Việt Nam Vốn điều lê: 70.000.000.000 đồng (Bảy mươi tỷ triệu đồng) Lịch sử phát triển doanh nghiệp Quy trình cơng nghệ Cơng ty Cổ Phần Y Tế Ecom Med CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ ECOM NET công ty cổ phần, hoạt động kinh với lĩnh Sản xuất, buôn bán trang y tế quần áo bảo hộ, găng tay, mũ bảo hộ, trang y tế, mặt nạ phòng dịch, nước rửa tay kháng khuẩn số mặt hàng liên quan khác y tế Được thành lập năm 2017 Chi cục Thuế Quận Hồ Chí Minh cấp Tên giao dịch cơng ty CƠNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ ECOM NET Địa giao dịch (trụ sở chính) 345/2 Trần Hưng Đạo, Phường Cầu Kho, Quận 1, Thành phố Hồ Chí Minh Từ cơng ty sản xuất nhỏ CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ ECOM NET phát triển thành đơn vị thành viên với chức năng: Với lĩnh vực sản xuất, buôn bán trang y tế quần áo bảo hộ, găng tay, mũ bảo hộ, trang y tế, mặt nạ phòng dịch, nước rửa tay kháng khuẩn số mặt hàng liên quan khác y tế.….Cho đến công ty Trong lĩnh vực kinh doanh mặt hàng y tế, hàng năm công ty chúng tơi nơi sản xuất dịng sản phẩm Khẩu Trang Y Tế Ecom Med Chất Lượng Cao đáp ứng tiêu chuẩn xuất vào thị trường khó tính giới như: Mỹ, Châu Âu, Nhật Bản, Úc,… 1.1.3 Lĩnh vực hoạt động theo giấy phép kinh doanh Kinh doanh ngành nghề cấp phép chấp hành đầy đủ chế độ pháp luật Nhà nước nhằm nâng cao tính hiệu hợp pháp hoạt động Phát triển thêm ngành nghề Công ty, nâng tỷ trọng sản xuất công nghiệp, dịch vụ, đầu tư thiết bị công nghệ đại, nâng cao chất lượng khả cạnh tranh thị trường Sản xuất, buôn bán trang y tế quần áo bảo hộ, găng tay, mũ bảo hộ, trang y tế, mặt nạ phòng dịch, nước rửa tay kháng khuẩn số mặt hàng liên quan khác y tế… HÌNH ẢNH SẢN XUẤT TRONG CƠNG TY Quy trình công nghệ Công ty Cổ Phần Y Tế Ecom Med 1.2 Cơ cấu tổ chức *Sơ đồ cấu tổ chức doanh nghiệp Sơ đồ: Sơ đồ tổ chức máy quản lý Công ty Cổ Phần đầu tư Y Tế Ecom Med Hội Đồng Quản Trị Giám Đốc Phòng kinh doanh & quản lý khách hàng - Phịng hành nhân Phịng tài chínhkế tốn Phịn Phòng Phòng g R&D Kế kiểm hoạch tra kinh chất doanh lượng Nguồn: Phịng nhân Cơng ty Cổ Phần Y Tế Ecom Med Phòng Kỹ thuật Hội đồng quản trị: Hội đồng quản trị quan quản lý cơng ty, có tồn quyền nhân danh cơng ty để định, thực quyền nghĩa vụ công ty không thuộc thẩm quyền Đại hội đồng cổ đơng Quy trình cơng nghệ Cơng ty Cổ Phần Y Tế Ecom Med Nhiệm vụ quyền hạn Hội đồng quản trị sau: Quyết định chiến lược, kế hoạch phát triển trung hạn kế hoạch kinh doanh năm cơng ty; • Kiến nghị loại cổ phần tổng số cổ phần quyền chào bán loại; • Quyết định chào bán cổ phần phạm vi số cổ phần quyền chào bán loại; định huy động thêm vốn theo hình thức khác; • Quyết định giá chào bán cổ phần trái phiếu công ty; • Quyết định mua lại cổ phần theo quy định khoản Điều 91 Luật này; • Quyết định phương án đầu tư dự án đầu tư thẩm quyền giới hạn theo quy định Luật Điều lệ cơng ty; • Quyết định giải pháp phát triển thị trường, tiếp thị công nghệ; thông qua hợp đồng mua, bán, vay, cho vay hợp đồng khác có giá trị lớn 50% tổng giá trị tài sản ghi báo cáo tài gần cơng ty tỷ lệ khác nhỏ quy định Điều lệ công ty, trừ hợp đồng giao dịch quy định khoản khoản Điều 120 Luật này; • Bổ nhiệm, miễn nhiệm, cách chức, ký hợp đồng, chấm dứt hợp đồng Giám đốc Tổng giám đốc người quản lý quan trọng khác Điều lệ công ty quy định; định mức lương lợi ích khác người quản lý đó; cử người đại diện theo uỷ quyền thực quyền sở hữu cổ phần phần vốn góp cơng ty khác, định mức thù lao lợi ích khác người đó; • Giám sát, đạo Giám đốc Tổng giám đốc người quản lý khác điều hành công việc kinh doanh ngày cơng ty; • Quyết định cấu tổ chức, quy chế quản lý nội công ty, định thành lập công ty con, lập chi nhánh, văn phịng đại diện việc góp vốn, mua cổ phần doanh nghiệp khác; • Duyệt chương trình, nội dung tài liệu phục vụ họp Đại hội đồng cổ đông, triệu tập họp Đại hội đồng cổ đông lấy ý kiến để Đại hội đồng cổ đông thơng qua định; • Trình báo cáo tốn tài năm lên Đại hội đồng cổ đơng; Quy trình cơng nghệ Cơng ty Cổ Phần Y Tế Ecom Med • Kiến nghị mức cổ tức trả; định thời hạn thủ tục trả cổ tức xử lý lỗ phát sinh trình kinh doanh; • Kiến nghị việc tổ chức lại, giải thể u cầu phá sản cơng ty; • - Các quyền nhiệm vụ khác theo quy định Luật Điều lệ công ty Ban giám đốc: Giám đốc Công ty người đại diện theo pháp luật, chịu trách nhiệm trước điều hành Công ty theo hướng định Công ty Nghĩa vụ, quyền hạn Giám đốc sau: + Trực tiếp điều hành phân công nhiệm vụ để giải công việc hàng ngày Công ty + Quyết định kịp thời vấn đề phát sinh liên quan đến công việc hàng ngày Công ty + Ký văn bản, chứng từ, hợp đồng, giao dịch theo thẩm quyền + Quyền hạn, nhiệm vụ thực nghĩa vụ theo quy định Điều lệ Cơng ty Luật Doanh nghiệp - Phịng kinh doanh & quản lý khách hàng: + Tham mưu giúp ban Giám đốc Công ty vông việc triển khai thực Nghị Công ty công tác định hướng kế hoạch kinh doanh quy định hướng khách hàng + Trực tiếp triển khai tổ chức hoạt động kinh doanh theo kế hoạch mục tiêu đề + Tham mưu giúp ban Giám đốc nắm bắt thông tin kịp thời chiến lược phát triển kinh tế, xây dựng kế hoạch năm, kế hoạch dài hạn sản xuất – kinh doanh công ty theo mục tiêu mà Nghị Giám đốc đề + Thường xuyên nắm vững thông tin thị trường Tổ chức thực tốt kế hoạch sản xuất - kinh doanh phạm vi toàn cầu Cơng ty + Quản lý hàng hóa theo quy chế, quy định cơng y, thường xun kiểm tra tình hình sản xuất - kinh doanh đơn vị trực thuộc, kịp thời báo cáo để ban Giám đốc có biện pháp đạo + Theo dõi thống kê, tổng hợp báo cáo xác, kịp thời định kỳ đột xuất - Phịng hành nhân sự: Phịng hành nhân phận quan trọng doanh nghiệp Đây phận chịu trách nhiệm quản lý nhân viên Quy trình công nghệ Công ty Cổ Phần Y Tế Ecom Med phận khác doanh nghiệp Bất kể công ty lớn hay nhỏ quan tâm đến việc xây dựng phận hành nhân Nghĩa vụ, quyền hạn Phịng hành nhân sau: + Quản lý công tác nhân doanh nghiệp: + Quản lý cơng tác hành + Quản lý việc truyền thông doanh nghiệp + Quản lý vấn đề pháp lý + Quản lý hoạt động nhân viên phịng hành nhân - Phịng tài - kế tốn: + Tham mưu giúp Giám đốc đạo, quản lý điều hành công tác kinh tế tài hạch tốn kế tốn; + Hạch tốn kế tốn kịp thời, đầy đủ tồn tài sản, Vốn chủ sở hữu, nợ phải trả; hoạt động thu, chi tài kết kinh doanh theo quy định nội Công ty, đảm bảo phục vụ tốt cho hoạt động kinh doanh + Lập kế hoạch kinh doanh kế hoạch tài đơn vị + Thực theo dõi công tác tiền lương, tiền thưởng khoản thu nhập, chi trả theo chế độ, sách người lao động Cơng ty; + Thanh tốn chi phí hoạt động, chi phí phục vụ sản xuất kinh doanh + Quản lý chi phí Cơng ty + Thực cơng tác tra tài đơn vị trực thuộc Cơng ty - - - Phịng kiểm tra chất lượng sản phẩm: Phòng Kiểm tra chất lượng sản phẩm (sau gọi tắt Phòng KCS) Phòng nghiệp vụ thực chức tham mưu, giúp việc cho Chủ tịch, Giám đốc Công ty lĩnh vực quản lý tiêu chuẩn chất lượng sản phẩm; kiểm tra nghiệm thu cơng trình, sản phẩm tồn Cơng ty Phịng R&D: Chức phịng R&D nghiên cứu để phát triển sản phẩm để đáp ứng nhu cầu thị trường thực chiến lược phát triển doanh nghiệp đặc biệt doanh nghiệp sản xuất Bộ phận kế hoạch kinh doanh : Thực hiệc việc tham mưu cho ban Giám đốc công tác phân phối thị trường cho sản phẩm hàng hóa dịch cho doanh nghiệp, phụ trách cơng tác nghiên cứu & phát triển sản phẩm, phát triển thị Quy trình cơng nghệ Công ty Cổ Phần Y Tế Ecom Med trường cho sản phẩm với đội ngũ nhân viên, chuyên viên phát triển thị trường, công tác xây dựng & phát triển mang lưới khách hàng tiềm Báo cáo kế hoạch thường niên hoạt động doanh nghiệp, bao gồm nhiệm vụ, thẩm quyền giao Nghĩa vụ quyền hạn phòng kế hoạch kinh doanh sau: + Thực việc tiếp cận nghiên cứu thị trường khách hàng + Thực chiến lươc giới thiệu sản phẩm, mở rộng thị trường thu hút khách hàng + Thực lên kế hoạch tổ chức hoạt động kinh doanh, tính tốn giá thành lập hợp đồng với khách hàng + Cung cấp nguồn thông tin, thực hoạt động phiên dịch dịch thuật tài liệu cho ban lãnh đạo + Thực theo dõi, đôn đốc tiến độ thực kế hoạch kinh doanh phòng ban, phân xưởng nhằm đảm bảo đung tiến độ sản xuất sản phẩm thời hạn hợp đồng ký kết với khách hàng + Thực lập kế hoạch phân bổ kế hoạch sản xuất kinh doanh hàng niên cho phân xưởng sản xuất cho doanh nghiệp + Thực lập lệnh sản xuất cho phân xưởng, trì đảm bảo nâng cao nguồn hàng đáp ứng thị trường cho doanh nghiệp + Đề xuất chiến lược Marketing biện pháp nâng cao hiệu kinh doanh thời điểm + Thực công tác phát triển thị trường, công tác nghiên cứu & phát triển sản phẩm, xây dựng & phát triển mối quan hệ khách hàng Và chịu trách nhiệm trước phận ban Giám đốc hoạt động phát triển doanh nghiệp, có bao gồm nhiệm vụ thẩm quyền giao - Phịng kỹ thuật: Phịng kỹ thuật có chức nghiên cứu, tư vấn, tham mưu đề xuất giải pháp liên quan đến lĩnh vực sau doanh nghiệp: Quản lý, điều hành kiểm tra việc liên quan đến kỹ thuật, công nghệ Mục tiêu nhằm đảm bảo tiến độ sản xuất, kế hoạch dự án công ty 1.3 Quy mô lao động Bảng 1: Cơ cấu lao động công ty tính đến tháng 5/2020 10 Quy trình cơng nghệ Công ty Cổ Phần Y Tế Ecom Med Ecomnet doanh nghiệp sản xuất trang hoi thị trường tự chủ động sản xuất lớp lọc kháng khuẩn Meltblown, địi hỏi nhiều vốn, trình độ cơng nghệ mà doanh nghiệp làm Với việc đầu tư chủ động nguyên liệu, đặc biệt lớp kháng khuẩn quý giá này, Ecom Net hoàn toàn chủ động kế hoạch sản xuất, giá không bị ảnh hưởng nhiều trước tình hình biến động nguyên liệu đầu vào thị trường đồng thời Ecom Net nhà cung cấp Meltblown chất lượng cao cho nhà sản xuất nước xuất khắp giới Ngoài trang y tế, Ecom Net đồng thời nhà sản xuất thiết bị y tế cá nhân dùng lần xuất quốc gia khó tính hàng đầu khu vực giới như: Mỹ, Châu Âu, Nhật, Úc, Hàn Quốc, New Zealand,… với sản phẩm như: nước rửa tay sát khuẩn, găng tay y tế, đồ bảo hộ,… Khách hàng chúng tơi đa dạng bệnh viện, đơn vị chăm sóc sức khỏe, cơng ty dược phẩm, đóng tàu, mực, thủy tinh, điện tử, may mặc, mỹ phẩm,… Môi trường nhà máy sẽ, công nhân vệ sinh khử khuẩn trước vào làm, đeo trang găng tay bảo hộ tồn q trình sản xuất đặc biệt quan trọng để đảm bảo cho sản phẩm trang đưa đến tay người tiêu dung 2.1 Quy trình sản xuất doanh nghiệp *Sản phẩm : trang y tế lớp 2.1.1 Sơ đồ sản xuất trang y tế lớp Gồm: bước Nguyên liệu Máy tạo thân trang Máy hàn quai đeo Tạo quai Kiểm tra Loại 16 Quy trình cơng nghệ Cơng ty Cổ Phần Y Tế Ecom Med Đóng hộp Xuất xưởng 2.1.2 Mơ tả quy trình sản xuất a Chuẩn bị - Vệ sinh phòng, máy, thiết bị dụng cụ phòng sản xuất - Chuẩn bị nguyên phụ liệu theo công thức b Sản xuất - Kiểm tra nguyên liệu - Lắp cuộn vải vào máy theo quy trình - Lắp nẹp mũi vào quai đeo - Kiểm tra sản phẩm, lọa bỏ sản phẩm bị lỗi quai khơng hình dạng, kích thước - Đóng gói trang, thường xuyên kiểm tra số lượng, dán nhãn (nếu có), lấy mẫu kiểm nghiệm (nếu có), nhập kho xuất xưởng Bước 1: Kiểm tra & chuẩn bị nguyên liệu - Nguyên vật liệu sản xuất trang y tế đạt chuẩn Vải lọc kháng khuẩn y tế Thanh nẹp kẽm Dây chun làm trang y tế Bước 2: Lắp cuộn vải vào máy theo quy định 17 Quy trình cơng nghệ Cơng ty Cổ Phần Y Tế Ecom Med  - Bước 3: Lắp nẹp mũi quai đeo Sử dụng máy tạo thân trang Máy làm thân trang loại máy tự động giúp gia công tạo thân trang với quy trình: • Trải lớp vải chồng lên theo thứ tự yêu cầu loại trang 3-4-5 lớp • Tạo nếp bề mặt thân trang với mục đích giảm chiều rộng thân trang đóng gói tạo bẫy chống đọng nước (mặt ngoài) đồng thời bẫy hấp thụ nước, giọt bắn(ở mặt trong) trang • Cắt luồn nẹp mũi giúp đỡ trang cố định sống mũi người dùng • Hàn biên dạng bên, dưới, mã sản phẩm, logo nhà sản xuất cách nhanh chắn đầu hàn siêu âm dạng roller cắt xác tạo thân trang phục vụ cho công đoạn hàn quai, hàn viền (nếu có) - Cấu tạo máy làm thân trang • Hệ thống giá kệ cấp liệu, feeder roller chứa cuộn vải tương ứng lớp làm trang Công nhân gá cuộn vải theo thứ tự tương ứng với lớp vải trang để cấp vào máy Các loại vải bao gồm: vải khơng dệt, vải than hoạt tính (carbon) chống độc, kháng khuẩn, không thấm nước, Vải lọc kháng khuẩn… 18 Quy trình cơng nghệ Cơng ty Cổ Phần Y Tế Ecom Med Máy làm thân trang CNC-VINA – Hệ thống cấp liệu • Hệ thống lăn tạo nếp (forming roller) có tác dụng ép lớp vải lên tạo nếp bề mặt trang • Hệ thống cấp nẹp sống mũi trước hàn siêu âm mép • Đầu hàn siêu âm phía ép với hệ thống tì(dạng lăn roller) với ô nhám gia công bề mặt Các roller quay tròn bề mặt dải vải tạo dải mép hàn đầu cho trang Giúp cố định lớp vải trang theo phương không bị xê dịch • Trên roller lăn thường gia cơng sẵn kí tự, mã trang nhà sản xuất Chúng tạo ln q trình hàn Thông thường, đầu hàn siêu âm thân trang loại có cơng suất 2.5kw-15kHz với lựa chọn đầu hàn siêu âm Trung Quốc đầu hàn siêu âm Hàn Quốc, Mỹ, Malaysia… 19 Quy trình cơng nghệ Công ty Cổ Phần Y Tế Ecom Med Đầu hàn siêu âm & đầu cắt thân trang • Đầu cắt với lưỡi cắt roller lăn sau roller hàn Đầu cắt có lưỡi cắt gắn roller xoay tròn vừa giúp tời dịch chuyển thân trang hệ thống băng tải máy, vừa cắt dải vải thành có chiều dài chiều dài thân trang sau vòng quay Nếu dây chuyền sản xuất trang tự động hoàn toàn, thân trang đưa hệ thống băng tải với 1, đầu tương ứng với 1, 2, máy hàn quai tự động phía sau Nếu mức độ tự động hóa thấp hơn, tương ứng với chi phí đầu tư nhỏ hơn, khách hàng lựa chọn máy hàn quai trang thủ công đặt phía sau máy làm thân trang để tận dụng nhân lực tiết kiệm chi phí cho dây chuyền 20 Quy trình cơng nghệ Cơng ty Cổ Phần Y Tế Ecom Med  Sử dụng máy hàn quai đeo Sau lớp vải trang xếp chồng, cán tạo nếp, hàn siêu âm viền dưới, trái phải cắt tạo miếng máy làm thân trang Thân trang đưa theo băng tải tới hệ thống phân chia cho line thực cơng đoạn phía sau Máy hàn quai viền giúp trang chắn sử dụng, đảm bảo thẩm mỹ yêu cầu kỹ thuật Bước 4: Kiểm tra, phân loại, đóng gói nhập kho - xuất xưởng - Kiểm tra đạt chuẩn - Phân loại thành phẩm chưa đạt - Đóng hộp + Sau thành phẩm, kiểm tra phân loại đóng vào hộp 21 Quy trình cơng nghệ Công ty Cổ Phần Y Tế Ecom Med - Xuất xưởng 22 Quy trình cơng nghệ Cơng ty Cổ Phần Y Tế Ecom Med - Cấu trúc Khẩu Trang Ecom Med + Quai đeo màu trắng, chất liệu thun co giãn, có khả đàn hồi lên đến 300%, hồn tồn khơng gây khó chịu mang thời gian dài (8 tiếng) + Nẹp nhựa lõi thép Có thể điều chỉnh ơm khít sóng mũi vừa vặn với khuôn mặt + Lớp vi lọc Meltblown kháng nước 100% Ngăn ngừa hoàn toàn giọt bắn, hạn chế tiếp xúc với mầm bệnh môi trường ô nhiễm + Kích thước tiêu chuẩn: Người lớn: 17,5 * 9,5cm (~ 6,9 * 3,7 inch) & Trẻ em: 14.5 * 8.4cm (~ 5.7 * 3.3 inch) Khẩu trang Ecom Med với thiết kế nếp gấp, vừa khít khn mặt, thoải mái dễ thở 23 Quy trình công nghệ Công ty Cổ Phần Y Tế Ecom Med 2.2 Quy trình cơng nghệ doanh nghiệp  Trang thiết bị STT Thiết bị trực tiếp sản xuất Máy định hình thana trang Máy dập quai tự động Máy may công nghiệp Máy cắt vải Đèn khử khuẩn Máy gấp gạc tự động  Trang thiết bị khác Giá đỡ, bàn, ghế Tử lưu giữ hồ sơ Găng tay, đồ lao động Bộ dụng cụ cắt Bộ dụng đóng bao bì Bộ dụng cụ vệ sinh Trang thiết bị đảm bảo an tồn PCC: bình chữa cháy, nội quy, tiêu lệnh Quy trình cơng nghệ sản xuất 24 Quy trình cơng nghệ Cơng ty Cổ Phần Y Tế Ecom Med 25 Quy trình cơng nghệ Cơng ty Cổ Phần Y Tế Ecom Med 26 Quy trình cơng nghệ Công ty Cổ Phần Y Tế Ecom Med CHƯƠNG 3: Một số kiến nghị & giải pháp cho quy trình cơng nghệ doanh nghiệp 3.1 Ưu điểm cơng nghệ doanh nghiệp - Về quy trình sản xuất : Nhìn chung doanh nghiệp từ khâu tiếp nhận nguyên vật liệu đến kiểm soát sản phẩm cuối trước khỏi nhà máy có hệ thống cải thiện cơng cụ, máy móc, kỹ thuật, kỹ nghề nghiệp, hệ thống phương pháp tổ chức tốt để sản xuất thành phẩm trang Y tế lớp Mơi trường sản xuất an tồn, quy trình hiệu quả, suất lao động cao - Đội ngũ chuyên viên kỹ thuật, công nhân nhà máy: Được đào tạo bản, ln có thái độ nghiêm túc, y thức cao tuân thủ yêu cầu nghiêm ngặt trình lao động, sản xuất nhằm mang đến sản phẩm hoàn hảo đến với người tiêu dùng - Nguyên liệu: Từ nguyên liệu đầu vào an tồn, chất lượng cao, kết hợp quy trình sản xuất đại Nhà máy Ecom Net cam kết sử dụng 100% nguyên liệu có nguồn gốc từ Việt Nam - Các tiêu chuẩn: Nhà máy thiết kế tiêu chuẩn kháng khuẩn nghiêm ngặt Các khâu đa số hoạt động từ máy, hạn chế tiếp xúc người để đảm bảo chất lượng cho sản phẩm Khả chống nước , kháng khuẩn chống tia cực tím có hiệu suất lọc vi khuẩn + Hiệu suất lọc vi khuẩn 99% đạt tiêu chuẩn: • Tiêu chuẩn Việt Nam : 8389 • Tiêu chuẩn EN – 14683 • Tiêu chuẩn ASTMS: F-2100 + Khả chống vi khuẩn đạt 99% + Khả chống tia cực tím 99,5% Bảo vệ hoàn toàn da, đáp ứng tất yêu cầu kỹ thuật y tế Việt Nam cấu trúc, chất liệu, thở kháng khuẩn 3.2 Nhược điểm công nghệ doanh nghiệp - Bên cạnh ưu điểm nêu cịn có hạn chế sau: Về quy trình sản xuất: Mặc dù nhìn trình sản xuất có đạt chuẩn định Nhưng cịn có nhiều cơng đoạn cần người lao động tiếp xúc tay trực tiếp vào sản phẩm Ngay sát khuẩn vào khu sản xuất, k nên để nhiều cơng đoạn có trực tiếp người lao động tham gia Để đảm bảo chất lượng cho sản phẩm tối ưu 27 Quy trình công nghệ Công ty Cổ Phần Y Tế Ecom Med + VD: Công đoạn may quai đeo: doanh nghiệp sử dụng máy may thủ công : Mỗi công nhân máy tham gia trực tiếp vào công đoạn Nhìn chung doanh nghiệp lớn chưa áp dung, tiến khoa học kỹ thuật vào quy trình sản xuất - - Đội ngũ chuyên viên kỹ thuật, công nhân nhà máy: Đôi đào tạo ý thức kỷ luật tốt Nhưng nhiều khơng tránh khỏi có cá nhân chưa có ý thức cao kỷ luật … 3.3 Giải pháp Để khắc phục điểm chưa hoàn thiện trên, doanh nghiệp cần đưa số giải pháp sau: - Cần áp dụng nhiều công nghệ vào quy trình sản xuất, để tạo suất hiệu giữ độ đạt chuẩn định - Cần có hình phạt nặng cho người chưa có kỷ luật ý thức cao - Tuyển nhiều người có kinh nghiệm đào tạo chuyên môn - Chọn lọc, kiểm tra kỹ nguyên liệu đầu vào - … 28 Quy trình cơng nghệ Cơng ty Cổ Phần Y Tế Ecom Med Kết luận Dù quy mô doanh nghiệp lớn hay nhỏ cơng nghệ mang đến lợi thiết thực giúp doanh nghiệp tạo lợi nhuận đáp ứng yêu cầu khách hàng Cơ sở hạ tầng công nghệ ảnh hưởng đến hiệu cơng việc, văn hóa mối quan hệ doanh nghiệp Nó ảnh hưởng đến vấn đề bảo mật thông tin lợi giao dịch Công nghệ giúp doanh nghiệp hiểu rõ nhu cầu dịng tiền mặt cơng ty Công nghệ kiểm kê kho giúp chủ doanh nghiệp biết cách làm để quản lý tốt chi phí lưu trữ sản phẩm Ngồi ra, với công nghệ đại, giám đốc điều hành tiết kiệm thời gian tiền bạc cách tổ chức họp qua Internet thay phải có diện tất thành viên trụ sở công ty Nhà máy Công Ty Cổ Phần Đầu Tư Ecom Net nơi sản xuất dòng sản phẩm Khẩu Trang Y Tế Ecom Med Chất Lượng Cao đáp ứng tiêu chuẩn xuất vào thị trường khó tính giới như: Mỹ, Châu Âu, Nhật Bản, Úc,… Khẩu trang Ecom Med sản xuất theo quy trình đại, tự động hóa cao, hạn chế tối đa tiếp xúc người trình sản xuất, đáp ứng tiêu chuẩn khắt khe như: • Nhà máy có hệ thống chất lượng đạt chứng ISO 13485: 2016 • CFS Lưu Hành Tự Do Của Bộ Y Tế • Chứng nhận CE cho Tiêu chuẩn Châu Âu • FDA theo yêu cầu Luật Hoa Kỳ Hệ thống nhà máy Ecom Net với quy trình sản xuất đại, máy móc cơng nghệ cao đạt tiêu chuẩn ISO 13485:2016, Ứng dụng tiêu chuẩn sản xuất 5S Nhật Bản Doanh nghiệp áp dụng nhiều công nghệ theo quy trình đạt suất cao tiết kiệm chi phí tối ưu nhất, mà đưa sản phẩm công chúng với chất lượng đạt chuẩn Doanh nghiệp, cố gắng đẩy mạnh chất lượng cao đáp ứng tiêu chuẩn xuất vào thị trường khó tính giới như: Mỹ, Châu Âu, Nhật Bản, Úc,…và nhiều nước Để cơng chúng đón nhận nhiều 29 Quy trình công nghệ Công ty Cổ Phần Y Tế Ecom Med Tải liệu tham khảo Đề cương giảng : Quản lý công nghệ Các văn bản, tài liệu Công ty Cổ Phần đầu tư Y Tế Ecom Med 30 ... tả quy trình sản xuất 16 2.2 Quy trình cơng nghệ doanh nghiệp 22 CHƯƠNG 3: Một số kiến nghị & giải pháp cho quy trình cơng nghệ doanh nghiệp 24 3.1 Ưu điểm công nghệ doanh. .. chữa cháy, nội quy, tiêu lệnh Quy trình cơng nghệ sản xuất 24 Quy trình cơng nghệ Cơng ty Cổ Phần Y Tế Ecom Med 25 Quy trình cơng nghệ Công ty Cổ Phần Y Tế Ecom Med 26 Quy trình cơng nghệ Cơng ty... Y Tế Ecom Med CHƯƠNG 3: Một số kiến nghị & giải pháp cho quy trình cơng nghệ doanh nghiệp 3.1 Ưu điểm công nghệ doanh nghiệp - Về quy trình sản xuất : Nhìn chung doanh nghiệp từ khâu tiếp nhận