Quy trình công nghệ tại Công ty Cổ Phần Y Tế Ecom Med Lời cam đoan Em xin cam đoan đề tài tiểu luận “ Tìm hiểu quy trình công nghệ tại một doanh nghiệp” là một công trình nghiên cứu độc lập dưới sự hư.
Khái quát về tổ chức Công ty Cổ Phần Y Tế Ecom Med
Lịch sử hình thành
1.1.1 Tên, địa chỉ và quy mô hoạt động của doanh nghiệp
1 Tên công ty: CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ ECOM NET
2 Trụ sở chính : 345/2 Trần Hưng Đạo, Phường Cầu Kho, Quận 1, Thành phố Hồ Chí Minh
Tên cơ sở sản xuất: Xưởng sản xuất – Công ty Cổ Phần đầu tư ECOM NET
Địa chỉ cơ sở sản xuất: 164 Nguyễn Hữu Thọ, Xã Phước Kiển, Huyện Nhà
Bè, Thành phố Hồ Chí Minh
4 Email: minhhuebt@gmail.com Website (nếu có):
5 Giấy chứng nhận ĐKKD số 0314533513 do Chi cục Thuế Quận 1 Hồ Chí Minh cấp năm 2017.
6 Người đại diện: PHẠM PHƯƠNG ANH
7 Ngành nghề kinh doanh: Sản xuất, buôn bán khẩu trang y tế và quần áo bảo hộ, găng tay, mũ bảo hộ, khẩu trang y tế, mặt nạ phòng dịch, nước rửa tay kháng khuẩn và một số mặt hàng liên quan khác về y tế
Cùng với phát triển công ty không ngừng mở rộng hoạt động kinh doanh lĩnh vực mạnh vận tải sản phẩm của công ty đã có uy tín và thương hiệu Việt, đặc biệt đã chiếm lĩnh được thị trường trong tỉnh và các tỉnh bạn và vươn ra quốc tế - một thị trường đòi hỏi có sự cạnh tranh khốc liệt về giá cả… Dưới lãnh đạo giám đốc
Phạm Phương Anh có tầm nhìn rộng lớn, sáng tạo và giàu kinh nghiệm luôn kịp thời đưa ra những mục tiêu, chiến lược phù hợp Cùng với đội ngũ nhân sự hậu cần chuyên nghiệp, năng động, giúp công tác logistic luôn thuận lợi, các thủ tục vận chuyển hàng khắp trong và ngoài nước được hoàn thành một cách nhanh chóng, hiệu quả nhất, mang lại sự tin tưởng và hài lòng cho khách hàng Với thành đạt và kinh nghiệm tận tâm CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ ECOM NET là địa chỉ tin cậy của khách hàng đối tác. a Quy mô hoạt động của doanh nghiệp
Tổng diện tích >5.980 m 2 đất, nằm trên diện tích đất tại 345/2 Trần
Hưng Đạo, Quận 1, Tp HCM, Việt Nam b.Vốn điều lệ: 70.000.000.000 đồng (Bảy mươi tỷ triệu đồng)
1.1.2 Lịch sử phát triển của doanh nghiệp
CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ ECOM NET là một công ty cổ phần, hoạt động kinh với các lĩnh Sản xuất, buôn bán khẩu trang y tế và quần áo bảo hộ, găng tay, mũ bảo hộ, khẩu trang y tế, mặt nạ phòng dịch, nước rửa tay kháng khuẩn và một số mặt hàng liên quan khác về y tế Được thành lập năm 2017 do Chi cục Thuế Quận 1
Tên giao dịch của công ty là CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ ECOM NET Địa chỉ giao dịch (trụ sở chính) tại 345/2 Trần Hưng Đạo, Phường Cầu Kho, Quận 1, Thành phố Hồ Chí Minh.
Từ một công ty sản xuất nhỏ nay CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ ECOM NET đã phát triển thành một đơn vị thành viên với các chức năng: Với các lĩnh vực sản xuất, buôn bán khẩu trang y tế và quần áo bảo hộ, găng tay, mũ bảo hộ, khẩu trang y tế, mặt nạ phòng dịch, nước rửa tay kháng khuẩn và một số mặt hàng liên quan khác về y tế.….Cho đến nay công ty Trong lĩnh vực kinh doanh mặt hàng y tế, hàng năm công ty chúng tôi đã nơi sản xuất ra các dòng sản phẩm Khẩu Trang Y Tế Ecom Med Chất Lượng Cao đáp ứng tiêu chuẩn xuất khẩu vào các thị trường khó tính nhất thế giới như: Mỹ, Châu Âu, Nhật Bản, Úc,…
1.1.3 Lĩnh vực hoạt động theo giấy phép kinh doanh
Kinh doanh ngành nghề cấp phép chấp hành đầy đủ chế độ pháp luật Nhà nước nhằm nâng cao tính hiệu hợp pháp hoạt động Phát triển thêm ngành nghề Công ty, nâng tỷ trọng sản xuất công nghiệp, dịch vụ, đầu tư thiết bị công nghệ đại, nâng cao chất lượng khả cạnh tranh thị trường.
Sản xuất, buôn bán khẩu trang y tế và quần áo bảo hộ, găng tay, mũ bảo hộ, khẩu trang y tế, mặt nạ phòng dịch, nước rửa tay kháng khuẩn và một số mặt hàng liên quan khác về y tế…
HÌNH ẢNH SẢN XUẤT TRONG CÔNG TY
Cơ cấu tổ chức
*Sơ đồ cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp
Sơ đồ: Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý Công ty Cổ Phần đầu tư Y Tế Ecom Med
Nguồn: Phòng nhân sự Công ty Cổ Phần Y Tế Ecom Med
Phòng doanh &kinh quản lý khách hàng
Phòng chính-tài kế toán
Phòng Kế hoạch kinh doanh
- Hội đồng quản trị: Hội đồng quản trị là cơ quan quản lý công ty, có toàn quyền nhân danh công ty để quyết định, thực hiện các quyền và nghĩa vụ của công ty không thuộc thẩm quyền của Đại hội đồng cổ đông.
Nhiệm vụ và quyền hạn của Hội đồng quản trị như sau: Quyết định chiến lược, kế hoạch phát triển trung hạn và kế hoạch kinh doanh hằng năm của công ty;
Kiến nghị loại cổ phần và tổng số cổ phần được quyền chào bán của từng loại;
Quyết định chào bán cổ phần mới trong phạm vi số cổ phần được quyền chào bán của từng loại; quyết định huy động thêm vốn theo hình thức khác;
Quyết định giá chào bán cổ phần và trái phiếu của công ty;
Quyết định mua lại cổ phần theo quy định tại khoản 1 Điều 91 của Luật này;
Quyết định phương án đầu tư và dự án đầu tư trong thẩm quyền và giới hạn theo quy định của Luật này hoặc Điều lệ công ty;
Quyết định giải pháp phát triển thị trường, tiếp thị và công nghệ; thông qua hợp đồng mua, bán, vay, cho vay và hợp đồng khác có giá trị bằng hoặc lớn hơn 50% tổng giá trị tài sản được ghi trong báo cáo tài chính gần nhất của công ty hoặc một tỷ lệ khác nhỏ hơn quy định tại Điều lệ công ty, trừ hợp đồng và giao dịch quy định tại khoản 1 và khoản 3 Điều 120 của Luật này;
Bổ nhiệm, miễn nhiệm, cách chức, ký hợp đồng, chấm dứt hợp đồng đối với Giám đốc hoặc Tổng giám đốc và người quản lý quan trọng khác do Điều lệ công ty quy định; quyết định mức lương và lợi ích khác của những người quản lý đó; cử người đại diện theo uỷ quyền thực hiện quyền sở hữu cổ phần hoặc phần vốn góp ở công ty khác, quyết định mức thù lao và lợi ích khác của những người đó;
Giám sát, chỉ đạo Giám đốc hoặc Tổng giám đốc và người quản lý khác trong điều hành công việc kinh doanh hằng ngày của công ty;
Quyết định cơ cấu tổ chức, quy chế quản lý nội bộ công ty, quyết định thành lập công ty con, lập chi nhánh, văn phòng đại diện và việc góp vốn, mua cổ phần của doanh nghiệp khác;
Duyệt chương trình, nội dung tài liệu phục vụ họp Đại hội đồng cổ đông, triệu tập họp Đại hội đồng cổ đông hoặc lấy ý kiến để Đại hội đồng cổ đông thông qua quyết định;
Trình báo cáo quyết toán tài chính hằng năm lên Đại hội đồng cổ đông;
Kiến nghị mức cổ tức được trả; quyết định thời hạn và thủ tục trả cổ tức hoặc xử lý lỗ phát sinh trong quá trình kinh doanh;
Kiến nghị việc tổ chức lại, giải thể hoặc yêu cầu phá sản công ty;
Các quyền và nhiệm vụ khác theo quy định của Luật này và Điều lệ công ty.
- Ban giám đốc: Giám đốc Công ty là người đại diện theo pháp luật, chịu trách nhiệm trước điều hành Công ty theo hướng và các quyết định của Công ty.
Nghĩa vụ, và quyền hạn của Giám đốc như sau:
+ Trực tiếp điều hành và phân công nhiệm vụ để giải quyết các công việc hàng ngày của Công ty.
+ Quyết định kịp thời mọi vấn đề phát sinh liên quan đến công việc hàng ngày của Công ty.
+ Ký các văn bản, chứng từ, các hợp đồng, giao dịch theo thẩm quyền.
+ Quyền hạn, nhiệm vụ và thực hiện nghĩa vụ theo quy định của Điều lệ Công ty và Luật Doanh nghiệp.
- Phòng kinh doanh & quản lý khách hàng:
+ Tham mưu giúp ban Giám đốc Công ty trong vông việc triển khai thực hiện các Nghị quyết của Công ty về công tác định hướng kế hoạch kinh doanh cũng như quy định hướng khách hàng.
+ Trực tiếp triển khai tổ chức các hoạt động kinh doanh theo kế hoạch và mục tiêu đề ra.
+ Tham mưu giúp ban Giám đốc nắm bắt thông tin kịp thời về chiến lược phát triển kinh tế, xây dựng kế hoạch năm, kế hoạch dài hạn về sản xuất – kinh doanh của công ty theo mục tiêu mà Nghị quyết của Giám đốc đề ra.
+ Thường xuyên nắm vững thông tin về thị trường Tổ chức thực hiện tốt kế hoạch sản xuất - kinh doanh trong phạm vi toàn cầu Công ty.
+ Quản lý hàng hóa theo quy chế, quy định của công y, thường xuyên kiểm tra tình hình sản xuất - kinh doanh ở các đơn vị trực thuộc, kịp thời báo cáo để ban Giám đốc có biện pháp chỉ đạo.
+ Theo dõi thống kê, tổng hợp báo cáo chính xác, kịp thời định kỳ và đột xuất.
- Phòng hành chính nhân sự: Phòng hành chính nhân sự là một trong các bộ phận quan trọng của doanh nghiệp Đây là bộ phận chịu trách nhiệm quản lý nhân viên và các bộ phận khác trong doanh nghiệp Bất kể công ty lớn hay nhỏ đều quan tâm đến việc xây dựng bộ phận hành chính nhân sự.
Nghĩa vụ, và quyền hạn của Phòng hành chính nhân sự như sau:
+ Quản lý công tác nhân sự của doanh nghiệp:
+ Quản lý các công tác hành chính
+ Quản lý việc truyền thông trong doanh nghiệp
+ Quản lý các vấn đề pháp lý
+ Quản lý hoạt động của nhân viên phòng hành chính nhân sự
- Phòng tài chính - kế toán:
+ Tham mưu giúp Giám đốc chỉ đạo, quản lý điều hành công tác kinh tế tài chính và hạch toán kế toán;
+ Hạch toán kế toán kịp thời, đầy đủ toàn bộ tài sản, Vốn chủ sở hữu, nợ phải trả; các hoạt động thu, chi tài chính và kết quả kinh doanh theo quy định nội bộ của Công ty, đảm bảo phục vụ tốt cho hoạt động kinh doanh.
+ Lập kế hoạch kinh doanh và kế hoạch tài chính của đơn vị
+ Thực hiện và theo dõi công tác tiền lương, tiền thưởng và các khoản thu nhập, chi trả theo chế độ, chính sách đối với người lao động trong Công ty;
+ Thanh quyết toán các chi phí hoạt động, chi phí phục vụ sản xuất kinh doanh + Quản lý chi phí của Công ty
+ Thực hiện công tác thanh tra tài chính các đơn vị trực thuộc Công ty.
- Phòng kiểm tra chất lượng sản phẩm: Phòng Kiểm tra chất lượng sản phẩm (sau đây gọi tắt là Phòng KCS) là Phòng nghiệp vụ thực hiện chức năng tham mưu, giúp việc cho Chủ tịch, Giám đốc Công ty trong lĩnh vực quản lý tiêu chuẩn và chất lượng sản phẩm; kiểm tra nghiệm thu công trình, sản phẩm trong toàn Công ty.
Quy mô lao động
Bảng 1: Cơ cấu lao động của công ty tính đến tháng 5/2020
STT Trình độ Số người Tỷ lệ
2 Trình dộ đại học và tương đương 170 14,2%
3 Trình độ cao đẳng, trung cấp 378 31,5%
Nguồn: Công ty Cổ Phần đầu tư Y Tế Ecom Med
Quy mô tài chính
a) Phân tích tài chính qua bảng báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh
Bảng 1: Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty trong 3 năm gần đây. Đơn vị tính: Đồng
Nguồn: Báo cáo tài chính kiểm toán 2019 của Công ty Cổ Phần đầu tư Y Tế
*Nhận xét: Nhìn chung doanh nghiệp có tình hình tài chính của công ty tương đối đồng đều qua các năm Lợi nhuân sau thuế của doanh nghiệp luôn đạt mức trên 10 tỷ; năm 2018 lợi nhuận sau thuế tăng so với năm 2019 năm 2017 lợi nhuận sau thuế tăng so với năm 2018, cụ thể:
+ Doanh thu thuần năm 2018 là 183.265.802.540 đồng, tăng so với năm 2017; đồng thời doanh thu thuần của năm 2019 là 210.155.939.212 đồng tăng so với năm 2018 + Giá vốn hàng hóa năm 2017 là 151.482.549.208 đồng tăng so với năm 2018; đồng thời giá vốn bán hàng của năm 2019 là 178.459.746.524 đồng, tăng với năm 2017
+ Lợi nhuận gộp về bán hàng năm 2018 là 47.372.773.645 đồng tăng so với năm 2017; đồng thời lợi nhuận gộp về bán hàng của năm 2019 là 31.696.142.688 đồng, tăng so với năm 2017
+ Lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh năm 2018 là 13.741.502.405 đồng tăng so với năm 2017; đồng thời lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh của năm 2017 là 12.224.742.471 đồng, tăng so với năm 2019
+ Lợi nhuận sau thuế năm 2018 37.098.068.495 đồng tăng so với năm 2019, lợi nhuận sau thuế năm 2019 18.709.184.843 đồng tăng so với năm 2017. b) Phân tích một số tỷ số tài chính
Năm tài chính của công ty bắt đầu từ ngày 01 tháng 01 và kết thúc vào ngày 31 tháng 12 hàng năm Báo cáo tài chính của công ty bằng đồng Việt Nam, được lập và trình bày phù hợp với các chuẩn mực và chế độ kế toán Việt Nam.
Các khoản phải nộp theo quy định
Bảng 2: Số dư các loại thuế của công ty
1 Thuế GTGT được khấu trừ 145.928.338 1.670.254.339 639.315.419
Nguồn: Báo cáo tài chính kiểm soát năm 2019 của Công ty Cổ Phần đầu tư Y Tế
Vay và nợ thuế tài chính
Bảng 3: Vay và nợ thuế tài chính
1 Vay và nợ thuê tài chính 44.160.000.000 39.070.000.000 46.186.250.000
Nguồn: Báo cáo tài chính kiểm soát năm 2019 của Công ty Cổ Phần đầu tư Y Tế
Tình hình công nợ hiện nay
Bảng 4: Số dư các khoản phải thu
2 Trả trước cho người bán 22.700.530.087 24.771.530.413 10.856.508.327
Nguồn: Báo cáo tài chính kiểm soát năm 2019 của Công ty Cổ Phần đầu tư Y Tế
Bảng 5: Số dư trước khoản phải trả
2 Thuế và các khoản thuế phải nộp NN 23.834.906.648 23.433.238.718 22.186.304.976
3 Phải trả người lao động 8.192.331.410 8.192.331.410 8.420.535.181
4 Vay vào thuế tổng tài chính 42.160.000.000 42.160.000.000 46.186.250.000 Tổng 96.887.768.145 98.557.100.538 87.649.598.484
Nguồn: Báo cáo tài chính kiểm soát năm 2019 Công ty Cổ Phần đầu tư Y Tế
Hoạt động quản lý công nghệ
Quy trình sản xuất tại doanh nghiệp
*Sản phẩm chính là : khẩu trang y tế 4 lớp
2.1.1 Sơ đồ sản xuất khẩu trang y tế 4 lớp
Máy tạo thân khẩu trang
2.1.2 Mô tả quy trình sản xuất a Chuẩn bị
- Vệ sinh phòng, máy, thiết bị và các dụng cụ trong phòng sản xuất
- Chuẩn bị nguyên phụ liệu theo công thức b Sản xuất
- Lắp các cuộn vải vào máy theo quy trình
- Lắp nẹp mũi vào quai đeo
- Kiểm tra sản phẩm, lọa bỏ các sản phẩm bị lỗi quai và không đúng hình dạng, kích thước.
- Đóng gói khẩu trang, thường xuyên kiểm tra số lượng, dán nhãn (nếu có), lấy mẫu kiểm nghiệm (nếu có), nhập kho và xuất xưởng.
Bước 1: Kiểm tra & chuẩn bị nguyên liệu
- Nguyên vật liệu sản xuất khẩu trang y tế đạt chuẩn
- Vải lọc kháng khuẩn y tế
- Dây chun làm khẩu trang y tế
Bước 2: Lắp các cuộn vải vào máy theo quy định
Bước 3: Lắp nẹp mũi và quai đeo
Sử dụng máy tạo thân khẩu trang
- Máy làm thân khẩu trang là loại máy tự động giúp gia công tạo thân khẩu trang với lần lượt các quy trình:
Trải các lớp vải chồng lên nhau theo thứ tự và yêu cầu của từng loại khẩu trang 3-4-5 lớp.
Tạo nếp trên bề mặt thân khẩu trang với mục đích giảm chiều rộng thân khẩu trang khi đóng gói và tạo bẫy chống đọng nước (mặt ngoài) cũng đồng thời bẫy hấp thụ nước, giọt bắn(ở mặt trong) của khẩu trang.
Cắt và luồn nẹp mũi giúp đỡ khẩu trang cố định trên sống mũi người dùng
Hàn biên dạng 2 bên, trên dưới, mã sản phẩm, logo nhà sản xuất một cách nhanh và chắc chắn bằng đầu hàn siêu âm dạng roller và cắt chính xác tạo ra thân khẩu trang phục vụ cho công đoạn hàn quai, hàn viền (nếu có).
- Cấu tạo máy làm thân khẩu trang
Hệ thống giá kệ cấp liệu, feeder roller chứa các cuộn vải tương ứng các lớp làm khẩu trang Công nhân sẽ gá các cuộn vải theo thứ tự tương ứng với các lớp vải của khẩu trang để cấp vào máy Các loại vải bao gồm: vải không dệt, vải than hoạt tính(carbon) chống độc, kháng khuẩn, không thấm nước, Vải lọc kháng khuẩn…
Máy làm thân khẩu trang CNC-VINA – Hệ thống cấp liệu
Hệ thống lăn tạo nếp (forming roller) có tác dụng ép các lớp vải lên nhau và tạo nếp trên bề mặt khẩu trang
Hệ thống cấp thanh nẹp sống mũi trước khi hàn siêu âm mép
Đầu hàn siêu âm phía dưới ép với hệ thống tì(dạng con lăn roller) với các ô nhám được gia công trên bề mặt Các roller này khi quay tròn trên bề mặt dải vải sẽ tạo ra các dải mép hàn trên dưới và 2 đầu cho khẩu trang Giúp cố định các lớp vải khẩu trang theo 2 phương không bị xê dịch.
Trên roller con lăn thường được gia công sẵn các kí tự, mã khẩu trang và nhà sản xuất Chúng sẽ được tạo luôn trong quá trình hàn này Thông thường, đầu hàn siêu âm thân khẩu trang là loại có công suất 2.5kw-15kHz với các lựa chọn đầu hàn siêu âm Trung Quốc hoặc đầu hàn siêu âm Hàn Quốc, Mỹ, Malaysia… Đầu hàn siêu âm & đầu cắt thân khẩu trang
Đầu cắt với lưỡi cắt trên roller lăn sau roller hàn Đầu cắt có lưỡi cắt gắn trên roller xoay tròn vừa giúp tời dịch chuyển thân khẩu trang trên hệ thống băng tải của máy, vừa cắt dải vải thành các tấm có chiều dài bằng đúng chiều dài thân khẩu trang sau mỗi vòng quay.
Nếu dây chuyền sản xuất khẩu trang là tự động hoàn toàn, thân khẩu trang sẽ được đưa ra hệ thống băng tải với 1, 2 hoặc 3 đầu ra tương ứng với 1, 2, 3 máy hàn quai tự động phía sau.
Nếu mức độ tự động hóa thấp hơn, tương ứng với chi phí đầu tư nhỏ hơn, khách hàng có thể lựa chọn máy hàn quai khẩu trang thủ công đặt phía sau máy làm thân khẩu trang để tận dụng nhân lực và tiết kiệm chi phí cho dây chuyền của mình.
Sử dụng máy hàn quai đeo
Sau khi các lớp vải khẩu trang được xếp chồng, cán tạo nếp, hàn siêu âm viền trên dưới, trái phải và cắt tạo miếng trên máy làm thân khẩu trang Thân khẩu trang được đưa theo băng tải tới hệ thống phân chia cho các line thực hiện công đoạn phía sau.
Máy hàn quai và viền giúp khẩu trang chắc chắn hơn khi sử dụng, đảm bảo thẩm mỹ và yêu cầu kỹ thuật.
Bước 4: Kiểm tra, phân loại, đóng gói và nhập kho - xuất xưởng
- Phân loại những thành phẩm chưa đạt
+ Sau khi thành phẩm, đã kiểm tra và phân loại thì đóng vào hộp
- Cấu trúc của Khẩu Trang Ecom Med
+ Quai đeo màu trắng, chất liệu thun co giãn, có khả năng đàn hồi lên đến 300%, hoàn toàn không gây khó chịu khi mang thời gian dài (8 tiếng)
+ Nẹp nhựa lõi thép Có thể điều chỉnh ôm khít sóng mũi và vừa vặn với mọi khuôn mặt.
+ Lớp vi lọc Meltblown kháng nước 100% Ngăn ngừa hoàn toàn giọt bắn, hạn chế tiếp xúc với mầm bệnh trong môi trường ô nhiễm.
+ Kích thước tiêu chuẩn: Người lớn: 17,5 * 9,5cm (~ 6,9 * 3,7 inch) & Trẻ em: 14.5
* 8.4cm (~ 5.7 * 3.3 inch) Khẩu trang Ecom Med với thiết kế 3 nếp gấp, vừa khít mọi khuôn mặt, thoải mái và dễ thở.
Quy trình công nghệ tại doanh nghiệp
STT Thiết bị trực tiếp sản xuất Trang thiết bị khác
1 Máy định hình thana khẩu trang Giá đỡ, bàn, ghế
2 Máy dập quai tự động Tử lưu giữ hồ sơ
3 Máy may công nghiệp Găng tay, bộ đồ lao động
4 Máy cắt vải Bộ dụng cụ cắt
5 Đèn khử khuẩn Bộ dụng đóng bao bì
6 Máy gấp gạc tự động Bộ dụng cụ vệ sinh
Trang thiết bị đảm bảo an toàn PCC: bình chữa cháy, nội quy, tiêu lệnh
Quy trình công nghệ sản xuất
Một số kiến nghị & giải pháp cho quy trình công nghệ tại doanh nghiệp
Ưu điểm của công nghệ tại doanh nghiệp
- Về quy trình sản xuất : Nhìn chung doanh nghiệp từ khâu tiếp nhận nguyên vật liệu đến kiểm soát sản phẩm cuối cùng trước khi ra khỏi nhà máy đã có hệ thống cải thiện các công cụ, máy móc, kỹ thuật, kỹ năng nghề nghiệp, hệ thống và phương pháp tổ chức tốt để sản xuất thành phẩm khẩu trang Y tế 4 lớp Môi trường sản xuất an toàn, quy trình hiệu quả, năng suất lao động cao.
- Đội ngũ chuyên viên kỹ thuật, công nhân nhà máy: Được đào tạo bài bản, luôn có thái độ nghiêm túc, y thức cao tuân thủ các yêu cầu nghiêm ngặt trong quá trình lao động, sản xuất nhằm mang đến những sản phẩm hoàn hảo nhất đến với người tiêu dùng
- Nguyên liệu: Từ các nguyên liệu đầu vào an toàn, chất lượng cao, kết hợp quy trình sản xuất sạch và hiện đại Nhà máy Ecom Net cam kết sử dụng 100% nguyên liệu có nguồn gốc từ Việt Nam.
- Các tiêu chuẩn: Nhà máy thiết kế tiêu chuẩn kháng khuẩn nghiêm ngặt Các khâu đa số hoạt động từ máy, hạn chế tiếp xúc của con người để đảm bảo chất lượng cho sản phẩm Khả năng chống nước , kháng khuẩn chống tia cực tím và có hiệu suất lọc vi khuẩn.
+ Hiệu suất lọc vi khuẩn 99% đạt tiêu chuẩn:
+ Khả năng chống vi khuẩn đạt 99%
+ Khả năng chống tia cực tím 99,5%
Bảo vệ hoàn toàn làn da, đáp ứng tất cả các yêu cầu kỹ thuật của bộ y tế ViệtNam về cấu trúc, chất liệu, hơi thở kháng khuẩn.
Nhược điểm của công nghệ tại doanh nghiệp
Bên cạnh những ưu điểm đã được nêu ra thì còn có nhưng hạn chế sau:
- Về quy trình sản xuất: Mặc dù nhìn chung quy trình sản xuất đã có những đạt chuẩn nhất định Nhưng vẫn còn có nhiều công đoạn vẫn cần người lao động tiếp xúc tay trực tiếp vào sản phẩm Ngay cả khi sát khuẩn sạch mới được vào khu sản xuất, nhưng vẫn k nên để nhiều công đoạn có trực tiếp người lao động tham gia Để đảm bảo được chất lượng cho sản phẩm tối ưu nhất
+ VD: Công đoạn may quai đeo: doanh nghiệp vẫn sử dụng máy may thủ công : Mỗi công nhân 1 máy và tham gia trực tiếp vào công đoạn Nhìn chung mặc dù là doanh nghiệp lớn nhưng vẫn chưa áp dung, tiến bộ khoa học kỹ thuật vào quy trình sản xuất.
- Đội ngũ chuyên viên kỹ thuật, công nhân nhà máy: Đôi khi đã được đào tạo bài bản và ý thức kỷ luật tốt Nhưng nhiều khi cũng không tránh khỏi có những cá nhân chưa có ý thức cao trong kỷ luật.
Giải pháp
Để khắc phục những điểm chưa hoàn thiện trên, doanh nghiệp cần đưa ra một số giải pháp như sau:
- Cần áp dụng nhiều công nghệ mới vào các quy trình sản xuất, để tạo ra năng suất hiệu quả và giữ độ đạt chuẩn nhất định.
- Cần có những hình phạt nặng cho những người chưa có kỷ luật và ý thức cao
- Tuyển nhiều người có kinh nghiệm và được đào tạo chuyên môn bài bản
- Chọn lọc, kiểm tra kỹ hơn các nguyên liệu đầu vào
