báo cáo thực tập sản xuất

+ BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP DỆT MAY HÀ NỘI KHOA CÔNG NGHỆ MAY ĐƠN VỊ THỰC TẬP TRUNG TÂM SẢN XUẤT DỊCH VỤ TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP DỆT MAY HÀ NỘI . PHẦN I. TÌM HIỂU CHUNG VỀ DOANH NGHIỆP VÀ DÂY TRUYỀN SẢN XUẤT CỦA TRUNG TÂM SẢN XUẤT DỊCH VỤ . PHẦN II: KẾT QUẢ THỰC HIỆN CÁC NHIỆM VỤ TRÊN DÂY CHUYỀN SẢN XUẤT

+ BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP DỆT MAY HÀ NỘI KHOA CÔNG NGHỆ MAY  ĐƠN VỊ THỰC TẬP TRUNG TÂM SẢN XUẤT DỊCH VỤ TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP DỆT MAY HÀ NỘI Sinh viên thực hiện: 29.06_Đồng Thị Hường _Tổ 06 Mã sinh viên: Lớp: 1950010512 TTSX.1_LT (ĐHM9-K4) Giảng viên hướng dẫn: Ngô Thị Xuân Thủy Thời gian thực tập: 15/08/2022 đến ngày 08/10/2022 Hà Nội, năm 2022 Trường Đại học Công nghiệp Dệt May Hà Nội Báo cáo TTSX LỜI CẢM ƠN Để hoàn thành báo cáo thực tập này, trước hết em xin gửi lời cảm ơn chân thành đến quý thầy cô giáo Trường đại học Công nghiệp Dệt May Hà Nội, cô Trung Tâm Sản Xuất Dịch Vụ Ban Lãnh Đạo Trung Tâm Sản Xuất Dịch Vụ tạo điều kiện để chúng em vận dụng kiến thức học vào thực tế nghề nghiệp Được học tập môi trường tốt, tiếp xúc trực tiếp với máy móc thiết bị chuyên ngành tiên tiến, đại, thực nhiều mã hàng Giúp chúng em hiểu, tích lũy học thực tế, trau dồi thêm nhiều kinh nghiệm quý báu, nâng cao tay nghề thân Từ tạo tảng vững để phục vụ cho công việc sau trường Sau tuần trải nghiệm thực tế thực tập sản xuất em nhận thấy học phần thực tập sản xuất giúp chúng em hiểu rõ công việc giúp chúng em hiểu làm quen với nhịp sản xuất công nghiệp Và báo cáo thực tập sản xuất kết em thu sau tuần thực tập, để có kết em xin gửi lời cảm ơn sâu sắc đến cô Ngô Thị Xuân Thủy người giảng viên hướng tận tình, tỉ mỉ, chi tiết suốt trình em thực báo cáo, gửi lời cảm ơn đến cán công nhân viên trung tâm đặc biệt tới Hồng Thị Thanh Tâm- tổ trưởng tổ may tận tâm giúp đỡ, bảo em trình thực tập Xuyên suốt thời gian thực tập làm báo cáo, chưa có kinh nghiệm thực tế nhiều dựa vào lý thuyết học với khoảng thời gian ỏi nên chắn báo cáo khơng tránh khỏi sai sót em mong nhận đóng góp từ phía thầy để báo cáo hồn thiện Lời cuối em xin kính chúc q thầy giáo cô chú, anh chị trung tâm ln mạnh khỏe, hồn thành tốt cơng việc Em xin chân thành cảm ơn! GVHD: Ngô Thị Xuân Thủy Trường Đại học Công nghiệp Dệt May Hà Nội Báo cáo TTSX MỤC LỤC GVHD: Ngô Thị Xuân Thủy Trường Đại học Công nghiệp Dệt May Hà Nội Báo cáo TTSX LỜI MỞ ĐẦU Ngành công nghiệp dệt may giữ vai trị vơ quan trọng việc phát triển kinh tế nước ta Ngành dệt may ngày mở rộng mơi trường cạnh tranh ngày khốc liệt Điều địi hỏi doanh nghiệp phải tìm tịi, có phương pháp sản xuất phù hợp mang lại lợi cạnh tranh lớn cho doanh nghiệp mình, nhằm thỏa mãn nhu cầu thị trường lợi nhuận cao cho doanh nghiệp Một doanh nghiệp muốn thành công cần có sản phẩm đạt chất lượng, thu hút khách hàng bắt kịp xu thị trường xã hội… có từ tích cực việc nâng cao trình độ, tay nghề, cải tiến máy móc, đồng thời có giải pháp giá thành hợp lí Và có biện pháp thay đổi, tốt cơng tác xây dựng, quản lí chuyền,… cho phù hợp từ phát huy tối đa cơng suất máy móc thiết bị sức người nhằm đạt thành tựu mặt, tăng suất lao động Để theo kịp xu hướng khả vận dụng lí thuyết vào thực tiễn quan trọng Chính thế, nhà trường lãnh đạo khoa công nghệ may tạo điều kiện cho sinh viên thực tập doanh nghiệp cụ thể Trung tâm sản xuất dịch vụ Được thực tập Trung tâm sản xuất dịch vụ, em mở rộng nhiều kiến thức mới, vận dụng hiểu biết vào thực tế, nhận thấy nhiều khác biệt so với kiến thức học trường với thực tiễn công ty Đặc biệt nắm quy trình sản xuất mã hàng, quan sát cách tổ chức quản lý, tìm hiểu tiêu chuẩn công nghệ công ty Trong tuần thực tập từ ngày 15/08/2022 đến 08/11/2022 Trung tâm sản xuất dịch vụ trường, với cố gắng thân với giúp đỡ nhiệt tình thầy cô, cô chú, anh chị, cán nhân viên trung tâm, em rút nhiều học quý giá nhận thức nhiệm vụ người công nhân làm việc dây chuyền sản xuất may cơng nghiệp Q trình thực tập trung tâm trải nghiệm thực tế để chúng em am hiểu ngành nghề theo học, tích luỹ vào hành trang sau trường làm việc GVHD: Ngô Thị Xuân Thủy Trường Đại học Công nghiệp Dệt May Hà Nội Báo cáo TTSX Bản báo cáo kết thu sau trình tuần em thực tập Trung tâm sản xuất dịch vụ Để đúc kết lại kinh nghiệm, kiến thức mà thân học hỏi tuần thực tập vừa qua, em tổng hợp lại báo cáo Nội dung báo cáo gồm phần chính: - Phần 1: Tìm hiểu chung doanh nghiệp dây chuyền sản xuất Trung tâm sản xuất dịch vụ - Phần 2: Kết thực nhiệm vụ dây chuyền sản xuất - Phần 3: Kết luận Bằng kiến thức học tích lũy sau q trình thực tập sản xuất em xin trình bày báo cáo Tuy nhiên khơng tránh khỏi thiếu sót, mong đóng góp ý kiến từ thầy để báo cáo em hồn thiện GVHD: Ngô Thị Xuân Thủy Trường Đại học Công nghiệp Dệt May Hà Nội Báo cáo TTSX PHẦN I TÌM HIỂU CHUNG VỀ DOANH NGHIỆP VÀ DÂY TRUYỀN SẢN XUẤT CỦA TRUNG TÂM SẢN XUẤT DỊCH VỤ 1.1 Về doanh nghiệp 1.1.1 Giới thiệu chung trung tâm sản xuất dịch vụ Hình ảnh: Cổng trung tâm sản xuất dịch vụ - Tên doanh nghiệp: Trung Tâm Sản Xuất Dịch Vụ Trường Đại học Công - Nghiệp Dệt may Hà Nội Giám đốc trung tâm: Nguyễn Quang Vinh Ngành kinh doanh: May Mặc Trụ sở: Thôn Kim Hồ - Xã Lệ Chi - Huyện Gia Lâm - Hà Nội Điện Thoại: 84.436920935 - Fax: 84.438766585 Ngày thành lập: 01-04-2008 Giấy phép kinh doanh: 0103022176 - Ngày cấp: 01/4/2008 (Được sở kế hoạch đầu tư cấp) - Mã số thuế: 0106300733 GVHD: Ngô Thị Xuân Thủy Trường Đại học Công nghiệp Dệt May Hà Nội Báo cáo TTSX - Hình thức sản xuất: CMT - Khách hàng chủ yếu: RYHYING, TEXTILE, GUNYONG, SHIWHOO,… Trung tâm sản xuất dịch vụ thành lập dựa trung tâm thực nghiệm sản xuất Trường Cao đẳng Công nghiệp Dệt may Thời trang Hà Nội năm 1992 Ngay từ ngày đầu, trung tâm lên từ điều kiện vô gian khổ, thiếu thốn vật chất lẫn tinh thần nhờ đóng góp nhiệt tình cán cơng nhân viên trung tâm bước đẩy lùi khó khăn trước mắt Với quy mô tương đối nhỏ, trang bị máy móc đại phù hợp với nhu cầu sản xuất mặt bằng, với điều hành giám sát nhiệt tình đội ngũ cán bộ, hăng say lao động công nhân mà bước đưa trung tâm từ công ty nhỏ lên sánh ngang công ty tầm cỡ phạm vi nước Trung tâm sản xuất dịch vụ với quy mô 300 lao động, quan hệ với 30 quốc gia/ khu vực giới Mỹ, EU, Nhật, Hàn Quốc,… Với nhiều thị trường khác nên trung tâm sản xuất nhiều loại mặt hàng đa dạng áo Vest, Jacket,…Tương đương doanh nghiệp, trung tâm phận nhà trường Trung tâm đồng thời thực nhiệm vụ sản xuất đào tạo, mạnh trội công tác đào tạo trường, giúp học sinh sinh viên thực tập kỹ thuật, thực tập quản trị kỹ thuật, quản lý doanh nghiệp, ứng dụng mô hình cơng nghệ Lean, phương thức sản xuất CMT gắn liền với nhu cầu doanh nghiệp hàng năm 1.000 lượt học sinh, sinh viên thực tập 1.1.2 Mô hình tổ chức sản xuất trung tâm (sơ đồ) Ban Giám Hiệu Nhà Trường GVHD: Ngô Thị Xuân Thủy Trường Đại học Công nghiệp Dệt May Hà Nội Báo cáo TTSX Giám Đốc Phó Giám Đốc Phịng nhân Phịng Lean Phịng XNK Phịng kỹ thuật Phịng kế tốn Xưởng sản xuất Tổ Cơ điện Kho N.P.L Tổ cắt Các Tổ May Tổ may Tổ may Tổ May Tổ may Tổ may Tổ may Tổ may Tổ may Tổ may Tổ may 10 Tổ may 11 Tổ Hồn Thành GVHD: Ngơ Thị Xuân Thủy Tổ may 12 Trường Đại học Công nghiệp Dệt May Hà Nội Báo cáo TTSX Hình ảnh: Sơ đồ mặt TTSXDV - Chức máy quản lý, sản xuất trung tâm  Ban giám hiệu ( Ban giám hiệu trường ĐHCN Dệt May Hà Nội) + Có trách nhiệm tổ chức thực hiện, kiểm tra, giám sát hoạt động kinh doanh, hoạt động tài cơng ty nói chung, quản lý chi tiêu sản xuất nói riêng + Ban giám hiệu cịn có trách nhiệm kiểm tra, giám sát giám đốc, phó giám đốc việc sử dụng nguồn lực đầu vào hoạt động sản xuất, kinh doanh + Ban giám hiệu đồng thời có trách nhiệm phê duyệt kế hoạch quản lý chi phí sản xuất giám đốc xây dựng  Giám đốc: + Là người đứng đầu lãnh đạo trung tâm, chịu trách nhiệm trước ban giám hiệu nhà trường, đại diện theo pháp luật cơng ty, phân cơng trách nhiệm, nhiệm vụ cho phó giám đốc, phòng ban chức Tổ chức kinh doanh, xây dựng ban hành định mức kinh tế, kỹ thuật phù hợp với điều khoản kinh doanh trung tâm theo quy định pháp luật sở quản lý chi phí sản xuất trung tâm để đưa công ty đạt hiệu cao phải chịu trách nhiệm trước pháp luật hoạt động sản xuất kinh doanh công ty + Đồng thời giám đốc phải xây dựng kế hoạch tài chính, kế hoạch đầu tư, kinh doanh dài hạn cho trung tâm  Phó giám đốc: Phó giám đốc tham gia điều hành công ty giám sát giám đốc Phó giám đốc thực cơng việc chuyên môn công việc giám đốc ủy quyền Đồng thời giám đốc xây dựng bảng dự tốn, kế hoạch, định mức chi phí sản xuất cho cơng ty  Phịng ban chức năng: - Phòng nhân sự: + Chức tuyển dụng: lập kế hoạch thực việc tuyển dụng nhân cho công ty + Chức đào tạo: đào tạo phát triển chất lượng nguồn nhân lực GVHD: Ngô Thị Xuân Thủy Trường Đại học Công nghiệp Dệt May Hà Nội + Báo cáo TTSX Chức quản lý: trì quản lý nhân lực, quản lý thơng tin, hồ sơ nhân công ty + Chức truyền thơng: tun truyền, quảng bá hình ảnh cơng ty, thực nhiệm vụ ngoại giao - Phòng xuất- nhập khẩu: Bộ phận tham mưu trung tâm công tác quản lý xuất- nhập khẩu, cung ứng vật tư cho sản xuất để đảm bảo kế hoạch tổ chức tiêu thụ sản phẩm - + - Phòng Lean: + Rút ngắn tối đa thời gian rải chuyền; + Đảm bảo phân công lao động hợp lý bố trí theo lực cơng nhân; + Đảm bảo đường BTP ngắn nhất; + Bố trí thiết bị cữ, dưỡng đầy đủ, đồng bộ, kịp thời; Nghiêm cứu thời gian để đánh giá hiệu làm việc công nhân (năng lực cơng nhân) để có điều chỉnh phù hợp, kịp thời; + Đảm bảo suất, chất lượng sản phẩm + Theo dõi thời gian rải chuyền mã hàng + Thống kê lỗi phát sinh, thời gian phát sinh q trình rải chuyền Thống kê bước cơng việc theo quy trình may sản phẩm, tên thiết bị, tên công nhân thực hiện… + Triển khai giám sát thực quy trình Lean tổ may, giúp chuyền trưởng giải phát sinh (tồn hàng, điều tiết chuyền…) đảm bảo chuyền may đủ xuất theo ngày + Tính tốn để cấp ngun phụ liệu vào chuyền cho chuyền may cách nhanh chóng kịp thời - Phòng kỹ thuật: + Phòng kỹ thuật chia nhỏ thành phận sau: • Bộ phận tiêu chuẩn kĩ thuật: Trên sở hoạt động sản xuất, tài liệu liên quan phòng kế hoạch cung cấp làm để thiết kế, xây dựng tiêu chuẩn kỹ thuật cho loại sản phẩm, kiểm tra thực kế hoạch trình duyệt • Bộ phận bảng màu , định mức nguyên phụ liệu: dựa tài liệu khách hàng cung cấp, lập bảng màu cho mã sản phẩm Tính định mức chỉ, định mức 10 GVHD: Ngô Thị Xuân Thủy Trường Đại học Công nghiệp Dệt May Hà Nội Báo cáo TTSX 2.5 Đánh giá yếu tố ảnh hưởng đến suất chất lượng sản phẩm Trong suốt trình thực tập em nhận thấy yếu tổ ảnh hưởng đến suất chất lượng sản phẩm sau: • Mức độ phức tạp sản phẩm: sản phẩm có nhiều chi tiết nhỏ, có nhiều phận, đòi hỏi yêu cầu kỹ thuật cao Sản phẩm phức tạp số sản phẩm chuyền ngày từ ảnh hưởng đến suất • Yếu tố đơn hàng: đơn hàng phức tạp, khó, có nhiều chi tiết sản phẩm đơn hàng hồn tồn với người lao động • Nguyên vật liệu: đa dạng chất liệu, nhiều loại vải co giãn chiều + Mã 36201: chất liệu vải thơ khó bai dãn, có phần xim quăn gây khó khăn q trình may Sinh viên tay nghề cịn thấp, khó thao tác may dẫn đến việc bị ùn hàng, đuổi hàng + Mã 045Y: chất liệu mỏng, lộ rõ lỗ chân kim, may lần Sinh viên tay nghề thấp, kinh nghiệm xử lý chưa cao ảnh hưởng đến xuất chất lượng + Mã 743X: Chất liệu tuyết nhung khó co kéo, hàng lông vũ phải nhồi Sinh viên chưa có kinh nghiệm chưa nắm kỹ thuật gây ảnh hưởng đến suất chất lượng + Yếu tố quản lý lập kế hoạch điều độ sản xuất, rải chuyền: + Sắp xếp bố trí cơng nhân vào cơng đoạn may phù hợp theo bảng phân chuyền Dựa vào mức độ tay nghề xếp công đoạn phù hợp để khai thác hết lực cơng nhân + Khốn sản lượng chuyền ngày + Điều động thợ: cơng nhân có tay nghề, biết nhiều cơng đoạn vào phận bị ùn hàng, cần nhân lực thay công nhân nghỉ việc để đảm bảo suất không bị gián đoạn + Tổ chức lao động: chuyền may có cơng nhân chính, sinh viên thực tập, có người trẻ tuổi, trung niên có nữ có nam để phù hợp với công đoạn với mức độ khác • Nguồn lao động: nhân tố đóng vai trị vơ quan trọng, ảnh hưởng trực tiếp đến suất chất lượng 33 GVHD: Ngô Thị Xuân Thủy Trường Đại học Công nghiệp Dệt May Hà Nội Báo cáo TTSX - Trình độ chun mơn, tay nghề, kinh nghiệm: + Sinh viên thực tập: tay nghề cịn non nớt, chưa có nhiều kinh nghiệm, chưa nhanh nhẹn cách xử lý công việc Dẫn đến nhiều thời gian ảnh hưởng đến suất, may sai nhiều ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm + Cơng nhân: trình độ tay nghề cao, thao tác nhanh, kỹ xử lý công việc uyển chuyển, nhịp nhàng đảm bảo đạt suất chất lượng sản phẩm • Thái độ làm việc: + Tinh thần trách nhiệm cơng việc: ln ý thức làm để hồn thành số sản phẩm khốn ngày Bên cạnh đó, có ngày uể oải chưa hồn thành mục tiêu, lãng phí thời gian vừa khơng đảm bảo suất không tập chung làm việc dẫn đến sai hỏng không đảm bảo chất lượng + Kỷ luật lao động: nói chuyện làm, đùa nghịch làm việc riêng, dùng điện thoại • Tình trạng sức khỏe: ảnh hưởng trực tiếp đến suất chuyền may + Công nhân, sinh viên thực tập phải đảm bảo sức khỏe, làm việc sức khỏe không tốt dẫn đến tập trung, không đảm bảo chất lượng sản phẩm • Thiết bị, máy móc: thiết bị đủ phục vụ cho mã hàng, thường hay hỏng dẫn đến ùn tắc hàng ảnh hường đến suất • Môi trường sản xuất, điều kiện lao động: ánh sáng xưởng, tiếng ồn máy móc, bụi vải tích tụ, ảnh hưởng lớn đến suất chất lượng sản phẩm KẾT LUẬN Bài học thực tiễn 34 GVHD: Ngô Thị Xuân Thủy Trường Đại học Công nghiệp Dệt May Hà Nội Báo cáo TTSX Trải qua tuần thực tập sản xuất Trung tâm sản xuất dịch vụ trường, em phần hiểu cách sản xuất môi trường công nghiệp Hai tháng thực tập vừa qua hội để em bước từ trang sách, tiếp cận, trải nghiệm với môi trường thực tế Năng động, ham học hỏi, tìm tịi hội, thách thức học thực tiễn quý báu cho sinh viên chúng em Sau tập em tự rút cho thân học kinh nghiệm kỹ phong phú:  Về kiến thức, kỹ năng: -Trong thời gian thực tập TTSX giúp em nhận thấy tầm quan trọng người công nhân q trình sản xuất Mỗi người cơng nhân mắt xích, liên quan, gắn kết chặt chẽ với nhau, người vô quan trọng, dù cơng đoạn hay phụ, dù dễ hay khó mà bị ùn hàng gây ảnh hưởng lớn đến suất tổ Và đặc biệt tổ trưởng, tổ phó, nhân viên kỹ thuật, đóng vai trị vơ lớn việc triển khai, trì, kiểm tra giám sát suốt trình sản xuất, đảm bảo suất, chất lượng kế hoạch giao hàng - Em trực tiếp tham gia vào công đoạn sản xuất, trải nghiệm, vận dụng kiến thức, kỹ thân vào thực tế, tiếp cận với máy móc trang thiết bị xưởng để sản xuất mã hàng có yêu cầu khắt khe, khó may, mẫu mã đa dạng màu sắc, kiểu dáng, chất liệu từ giúp em trau dồi kiến thức, rèn luyện nâng cao tay nghề thân - Được luân chuyển phận hàng tuần - Sử dụng thiết bị chuyên dùng: gá - May số công đoạn dây chuyền sản xuất với mức độ YCKT khác Đảm bảo đạt suất, chất lượng sản phẩm đáp ứng tiêu chuẩn kỹ thuật đề đạt suất 47.61% so với dây chuyền( tính bình quân mã hàng) - Kiểm tra, đánh giá số cơng đoạn có liên quan q trình may chuyền - Phát biết cách xử lí số lỗi cơng đoạn may thân thực 35 GVHD: Ngô Thị Xuân Thủy Trường Đại học Công nghiệp Dệt May Hà Nội Báo cáo TTSX - Có tác phong cơng nghiệp, nhanh nhẹn công việc chuyền may, - nắm bắt may nhanh thao tác may  Về thái độ: Bản thân em tuân thủ đầy đủ nội quy TTSX Năng động, tích cực chủ động trình học tập làm việc Nắm bắt, tiếp thu, xử lý vấn đề phát sinh nhạy bén Biết vận dụng linh hoạt kiến thức học tiếp thu thêm kiến thức vào trình làm việc - Hiểu tầm quan trọng phận, công đoạn dây chuyền may từ rèn luyện tính tự giác, ý thức trách nhiệm với công việc tác phong công nghiệp - Để nâng cao tinh thần yêu nghề, hiểu sâu cơng đoạn làm, cần phải chủ động, tự tin với thân Điều thể chỗ: chủ động học hỏi làm quen với người, chủ động giao tiếp, hòa đồng với người để biết thêm công việc họ, - Với cơng đoạn chưa biết, chưa nắm rõ phương pháp may, cần phải hỏi lại, tránh gây lỗi làm ảnh hưởng tới dây chuyền - Cần phải chủ động đề xuất, phát biểu, đóng góp ý kiến, đặt câu hỏi để tìm tích cực, loại bỏ cũ, lạc hậu Thời gian đầu thực tập em thấy chưa thật thích nghi với mơi trường cơng nghiệp, cịn bỡ ngỡ, sai sót Nhưng giúp đỡ cán bộ, công nhân tổ em thích nghi tốt với cơng việc hồn thành công việc giao Em nhận thấy sinh viên lần thực tập hội cọ sát, trải nghiệm với thực tế bên ngoài, nắm bắt hội, tích lũy cho thân thêm nhiều kinh nghiệm kĩ quý giá từ phục vụ tốt cho thân trình sau trường Bên cạnh dẫn tận tình giáo viên hướng dẫn, địi hỏi bạn sinh viên cần trang bị cho kiến thức chuyên mơn thật vững để áp dụng trình thực tập, so sánh với thực tế Và quan trọng khơng kĩ giao tiếp giúp ích nhiều q trình tìm hiểu, học hỏi, tạo ấn tượng tốt với người xung quanh, quan trọng 36 GVHD: Ngô Thị Xuân Thủy Trường Đại học Công nghiệp Dệt May Hà Nội Báo cáo TTSX ấn tượng tốt Khoa Trung Tâm Thực Hành May Trường Đại học Công nghiệp Dệt May Hà Nội Qua thực tế, em rút thân cần phải trang bị, trau dồi kiến thức chuyên môn nhiều kĩ khác như: vốn tiếng anh chuyên nghành, kĩ quan sát,  Bài học rút ra: - Có tinh thần trách nhiệm với công việc, rèn luyện tác phong công nghiệp - Học hỏi tinh thần trách nhiệm quản lý điều tiết chuyền tổ trưởng, học hỏi kỹ năng, phương pháp may cô công nhân - Mỗi phận chuyền may liên kết chặt chẽ với nhau, cần nâng cao tinh thần đồn kết, phối hợp nhịp nhàng để đạt kết tốt - Ln có tinh thần ham học hỏi trau dồi kiến thức, kỹ thực tế lý thuyết (đặc biệt kĩ mềm) - Muốn làm tốt cơng việc phải có niềm đam mê với nghề, kiên trì khơng ngại khó khăn gian khổ Những đề xuất, giải pháp để dây chuyền sản xuất trung tâm sản xuất hiệu Trong thời gian thực tập Trung tâm sản xuất dịch vụ trường em tìm hiểu vận dụng kiến thức học với số kinh nghiệm thực tế vào trình sản xuất Vì em xin đề xuất số ý kiến riêng cá nhân để Trung tâm sản xuất hiệu góp phần xây dựng Trung tâm ngày lớn mạnh: * Đối với sinh viên thực tập: - Sinh viên nghiêm túc thực theo quy định trung tâm - Luôn hăng hái học hỏi, trau dồi thêm kinh nghiệm, kỹ để thao tác may nhanh * Đối với nhà trường: - Tạo môi trường làm việc động sáng tạo, tác phong công nghiệp cho sinh viên trường để sinh viên thực tập thực tế với môi trường làm việc chuyên nghiệp, khắt khe tránh bỡ ngỡ, áp lực, chán nản thích ứng 37 GVHD: Ngô Thị Xuân Thủy Trường Đại học Công nghiệp Dệt May Hà Nội - Báo cáo TTSX Nhà trường cần tăng thêm nhiều thời gian học lượng kiến thức tiếng anh chuyên ngành cho sinh viên để sinh viên tự tin với khả tiếng anh tiếp nhận tài liệu kỹ thuật từ khách nước hay giao tiếp với khách hàng nước ngoài… * Đối với trung tâm: - Cần phải cải tiến máy móc, cải tiến mơi trường làm việc, cụ thể: máy móc bị hỏng, thừa cần đưa khỏi chuyền sản xuất, thường xuyên lau chùi máy móc, kiểm tra dầu máy, số loại máy móc, thiết bị tuổi thọ cao mà hay bị hỏng hóc nên có phương án thay Cần phải cải tiến đề tạo không gian làm việc tinh thần thoải mái cho công nhân, tránh máy hỏng, hàng ùn ảnh hưởng đến suất chất lượng - Khi sinh viên thực tập nên có luân chuyển nhiều phận, từ giúp sinh viên làm quen từ công đoạn dễ đến công đoạn khó, tiếp cận với nhiều máy móc, mẫu mã sản phẩm giúp nâng cao hiểu biết cho sinh viên - Đảm bảo sức khỏe cho người lao động Đào tạo nguồn nhân lực với trình độ chun mơn cao - Người quản lý quan tâm đến công nhân sinh viên, động viên tinh thần gia tăng đoàn kết tập thể - Quán triệt tình trạng đùa nghịch, dùng điện thoại làm việc - Lắp thêm hệ thống chuông báo, báo vào làm, tan làm, nghỉ trưa…để công nhân, sinh viên thuận tiện giấc làm việc - Tạo nhiều ưu đãi cho người lao động, giúp nâng cao đời sống tinh thần cho người gắn bó lâu dài với trung tâm - Tạo điều kiện cho sinh viên thực tập có thêm nhiều hội tiếp xúc với trang thiết bị đại, thiết bị chuyên dùng mà trường chúng em khơng có - Đào tạo nâng cao chuyên môn thường xuyên cho cán chuyền - Trung tâm nên phát hát với giai điệu vui vẻ, sơi động để kích thích hăng say làm việc, giảm mệt mỏi nhàm chán ngồi lâu - Xây dựng môi trường làm việc văn hóa, chuyên nghiệp cách ứng xử nhẹ nhàng hài hòa với nhau, thái độ mềm mỏng tinh tế - Luôn nhắc nhở công nhân phải làm tốt phận Đây ý kiến đóng góp cá nhân em, em mong ý kiến nhà trường trung tâm đón nhận Trên báo cáo 38 GVHD: Ngô Thị Xuân Thủy Trường Đại học Công nghiệp Dệt May Hà Nội Báo cáo TTSX em, kết sau tuần thực tập Trung Tâm Sản Xuất Dịch Vụ Trường Đại Học Công Nghiệp Dệt May Hà Nội Em kính mong nhận ý kiến đóng góp giáo Ngơ Thị Xn Thủy để báo cáo em hoàn thiện Cuối em xin cảm ơn ban lãnh đạo công ty, phịng ban Trung tâm Sản xuất Dịch vụ, tổ trưởng Hồng Thị Thanh Tâm tổ tận tâm giúp đỡ em suốt trình em thực tập tổ 6, thầy cô Khoa Trung Tâm Thực Hành May cô Ngô Thị Xuân Thủy tạo điều kiện giúp đỡ em hoàn thành tốt nhiệm vụ lần thực tập sản xuất Em xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, tháng 10 năm 2022 Sinh viên thực Đồng Thị Hường 39 GVHD: Ngô Thị Xuân Thủy ... thấy học phần thực tập sản xuất giúp chúng em hiểu rõ công việc giúp chúng em hiểu làm quen với nhịp sản xuất công nghiệp Và báo cáo thực tập sản xuất kết em thu sau tuần thực tập, để có kết... 1.1.4 Hình thức sản xuất Chuẩn bị sản xuất Triển khai sản xuất Lập kế Hiện hoạchnay trung tâm sản xuất dịch vụ thực theo hình thức sản xuất CMT(cut, make, trim) hướng tới hình thức sản xuất ODM phù... Nội Báo cáo TTSX Bản báo cáo kết thu sau trình tuần em thực tập Trung tâm sản xuất dịch vụ Để đúc kết lại kinh nghiệm, kiến thức mà thân học hỏi tuần thực tập vừa qua, em tổng hợp lại báo cáo