MẪU CBTT-02

MẪU CBTT 02 COÂNG TY COÅ PHAÀN DAÂY CAÙP ÑIEÄN VIEÄT THAÙI VITHAICO BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN Năm báo cáo 2009 I Lịch sử hoạt động của Công ty 1 Toùm taét quaù trình hình thaønh vaø phaùt trieån Coâng ty co[.]

CÔNG TY CỔ PHẦN DÂY CÁP ĐIỆN VIỆT THÁI VITHAICO BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN Năm báo cáo 2009 I Lịch sử hoạt động Cơng ty Tóm tắt trình hình thành phát triển Công ty cổ phần dây cáp điện VIỆT THÁI tiền thân XN thành viên Công ty Dây cáp điện Việt Nam (CADIVI) tách chuyển đổi thành công ty CP Đại hội đồng cổ đông thành lập công ty tổ chức vào ngày 19/08/2005 giấy phép đăng ký kinh doanh số 4703000274 Sở kế hoạch đầu tư tỉnh Đồng Nai cấp ngày 14.09.2005: Tên cơng ty: Công ty cổ phần Việt Thái (VITHAICO) Địa chỉ: Đường số khu cơng nghiệp Biên Hịa TP Biên Hòa tỉnh Đồng Nai Từ ngày 07.05.2008 với giấy phép đăng ký kinh doanh đăng ký lần thứ Sở kế hoạch đầu tư tỉnh Đồng Nai cấp, công ty CP Việt Thái có tên giao dịch mới: Tên công ty tiếng việt: Công Ty CP Dây Cáp Điện Việt Thái Tên cơng ty tiếng nước ngồi: VIETTHAI ELECTRIC CABLE CORPORATION Tên công ty viết tắt: VITHAICO Địa chỉ, trụ sở chính: khu cơng nghiệp Biên Hịa 1, đường số 1, phường An Bình, TP Biên Hịa, tỉnh Đồng Nai Hiện Công ty CP Dây cáp điện Việt Thái công ty đại chúng Quá trình phát triển – Ngành nghề kinh doanh: Sản xuất, kinh doanh mặt hàng: Đồng, Thau, Nhôm, Dây cáp điện Ñại lý bán hàng dịch vụ thương mại Kinh doanh xuất nhập vật tư máy móc, thiết bị phụ tùng –Tình hình hoạt động: Thực nội dung giấy phép kinh doanh, hoạt động ổn định, có hiệu quả, góp phần phát triển lưới điện quốc gia, cung cấp cho thị trường nhiều sản phẩm có chất lượng cao từ đồng, nhơm thau Thực đầy đủ nghĩa vụ theo quy định pháp luật Định hướng phát triển: - Mục tiêu chủ yếu Hồn thiện cơng nghệ, đa dạng hóa sản phẩm, phát triển nhiều sản phẩm đặc dụng thỏa mãn yêu cầu kĩ thuật thị trường nước xuất Tăng sản lượng, doanh thu lợi nhuận hàng năm Xây dựng VITHAICO thành thương hiệu vững mạnh - Định hướng phát triển Nâng cao chất lượng, đa dạng mẫu mã sản phẩm nhơm hình, thau hình phù hợp với yêu cầu cao chế tạo thiết bị, cho xây dựng, cho nghành chế tạo ôtô, thang máy Lấy phát triển sản phẩm dây cáp điện, dây nhôm kĩ thuật fi 9,5, dây điện từ bọc giấy, đồng mục tiêu phát triển chiến lược cho trung dài hạn, tạo cho cơng ty phát triển caû chiều rộng lẫn chiều sâu Định hướng xuất sản phẩm chủ yếu: sợi nhôm kĩ thuật, dây cáp điện II Báo cáo Hội Đồng Quản Trị Những nét bật kết hoạt động năm 2009 - Thuận lợi: + Sản xuất vào nề nếp ổn định, máy quản lý làm việc có hiệu + Tạo liên kết với doanh nghiệp sản xuất sản phẩm loại + Chính sách hỗ trợ lãi suất phủ - Khó khăn: + Khủng hoảng kinh tế giới ảnh hưởng đến kinh tế Việt Nam + Giá nguyên vật liệu biến động phức tạp Tình hình thực kế hoạch năm 2009 TT Chỉ tiêu Doanh thu Lợi nhuận trước thuế Thu nhập bình quân Tỉ lệ chia cổ tức ĐVT Tr.đ Tr.đ Tr.đ/ng/tháng % NĂM 2009 Kế hoạch Thực 80.130 105.296 1.939 2.076 3,08 3 Tỉ lệ 131,40% 107,07% 102,73% 100,00% Những thay đổi chủ yếu năm 2009 - Dự án đầu tư hoàn thành đưa vào khai thác tiến độ - Tập trung đưa sản phẩm dây cáp điện thị trường Triển vọng kế hoạch tương lai Tập trung nguồn lực để xây dựng phát triển thị trường dây cáp điện, đặc biệt thị trường dân dụng công nghiệp, gọi thị trường Nhanh chóng đào tạo nguồn nhân lực, đặc biệt đội ngũ quản lý chuyên nghiệp đội ngũ công nhân lành nghề Tiết kiệm triệt để chi phí sản xuất kinh doanh để giảm giá thành sản xuất, tạo sức cạnh tranh cao cho sản phẩm VITHAICO Xây dựng chiến lược dài hạn phát triển thương hiệu VITHAICO III Báo cáo Ban Giám Đốc Báo cáo tình hình tài Tình hình tài thời điểm 31.12.2009, kết hoạt động kinh doanh lưu chuyển tiền tệ năm 2009 công ty trình bày phần IV(báo cáo tài chính) Báo cáo kết hoạt động kinh doanh 2.1 Những khó khăn năm 2009 Những ảnh hưởng từ bên - Do lạm phát giải pháp chống lạm phát phủ - - - Kinh tế giới phục hồi sau khủng hoảng tài tồn cầu, nguồn ngun liệu biến động phức tạp, chênh lệch tỷ giá ngoại tệ cao Sức mua thị trường thấp Tại Cơng ty cổ phần dây cáp điện Việt Thái: Sản phẩm truyền thống khơng ổn định, chủ yếu làm gia công nên phụ thuộc vào nhà sản xuất dây cáp điện Các sản phẩm lại thau hình, nhơm hình hạn chế thiết bị, thị trường bị thu hẹp Dự án mở rộng sản xuất chủ yếu dây cáp điện nằm thời kỳ sản xuất thử vận hành chuyển giao cơng nghệ, công tác tiếp thị sản phẩm dây cáp điện yếu lại gặp lúc thị trường ế ẩm nên doanh thu không đáng kể Việc làm ít, thu nhập tháng khơng ổn định, tư tưởng công nhân biến diễn phức tạp Bộ máy quản lý tổ chức sản xuất có nhiều biến chuyển tốt sau tái cấu trúc máy 2.2 Thực mục tiêu nghị Đại Hội Đồng Cổ Đông 1.Kết sản xuất – kinh doanh T Chỉ tiêu T Doanh thu Đv t Thực K.hoạc h năm Năm Năm 2009 2009 2008 A Tr 80.130 105.2 đ 96 Giá trị SX công Tr 96.292 43.73 nghiệp đ Sản phẩm chủ yếu : Tấ 6.000 6.577 Dây nhôm n 4.006 2.143 9,5mm Km 100 59 - Dây cáp điện Tấ 100 60 - Nhơm hình n 300 436 loại Tấ 50 0,64 - Thau hình n 10 0,50 loại Tấ - Kéo đồng gia công n Tấ - Dây vng dẹt n - Đồng Tấ n Lợi nhuận trước Tr 1.939 2.076 đ thuế Cổ tức % 3 Thu nhập bình Tr 3,08 quân đ 78.27 48.11 So sánh tỉ lệ % Với Với k/h th 2009 2008 4=2/1 5=2/ 131,4 134,5 45,42 90.9 5.880 2.020 65 84 109,6 111,8 53,35 106,0 59,04 59,91 90,8 145,2 71,3 1,27 4,99 23,8 162 107,0 1281 100 102,7 102,7 3 2.Đánh giá tình hình thực kế hoach - Do ảnh hưởng nặng nề kinh tế Việt Nam sau khủng hoảng tài giới làm cho hầu hết doanh nghiệp gặp khó khăn, có Cơng ty CP Dây cáp điện Việt Thái, với đặc điểm sản xuất gia cơng chính, dự án mở rộng sản xuất chưa phát huy tác duïng thời kỳ lắp đặt, chạy thử bước đầu tham gia thị trường Tuy hầu hết tiêu sản xuất – kinh doanh đạt Riêng lợi nhuận đạt tiêu Đại hội đồng cổ đông ñeà Mức lương đảm bảo cho người lao động a Công tác thị trường: Công ty tập trung vào việc chủ yếu : Tăng cường tiếp thị: Nắm giữ số khách hàng truyền thống để tăng lượng gia công sợi nhôm, tăng thêm khách hàng từ nhà sản xuất dây cáp điện vừa nhỏ Thực giải pháp thông thoáng, tạo thuận lợi cho khách hàng, điều tiết giá hợp lý, chất lượng ổn định nhờ cơng ty có việc làm, có lợi nhuận ni sống cơng nhân Dây chuyền sản xuất sản phẩm dây cáp điện cịn q trình lắp đặt, sản xuất thử, vừa xây dựng sách bán hàng, vừa tạo lập hệ thống đại lý phân phối phù hợp với qui mô sản xuất ban đầu; vừa liên kết với số doanh nghiệp loại để đưa sản phẩm vào cơng trình xây dựng, khu cơng nghiệp Sản phẩm dây cáp điện đời bối cảnh kinh tế khủng hoảng nên cần phải có thời gian chuẩn bị thị trường kinh tế ổn định b Tổ chức sản xuất tổ chức máy quản lý: Sau tái cấu trúc lại máy quản lý, bố trí lại nhân sự, bố trí lại sản xuất, hiệu hoạt động máy quản lý có nhiều chuyển biến tốt, phương pháp làm việc có nhiều đổi mới; nhiên cần phải tiếp tục đào tạo nâng cao trình độ chun mơn, tính chủ động thực Thực tiết giảm chi phí từ bố trí sản xuất, tiết kiệm vật tư, sản phẩm hỏng, giảm giá thành sản xuất, nên hầu hết sản phẩm truyền thống có lãi Áp dụng có hiệu hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001-2008 Nguồn nhân lực sách người lao động: Tập trung sử dụng tốt nguồn lao động có tuổi đời cao, sức yếu có kinh nghiệm tay nghề tốt Đồng thời tuyển đào tạo số lao động trẻ : công nhân cho xưởng sản xuất dây cáp điện, cán quản lý kỹ thuật, cơng nghệ Thực đầy đủ sách với người lao động : Bảo hiểm y tế, an toàn lao động, chế độ nghỉ ngơi theo định kỳ hàng năm c Thiết bị, công nghệ : Ổn định tốt thiết bị cũ ( Nấu cán nhôm, thau … ) cải tiến cơng nghệ với chi phí thấp, sản phẩm hỏng, sử dụng đa dạng nguồn nguyên vật liệu vừa tạo điều kiện cho khách hàng, vừa đạt chất lượng theo tiêu chuẩn Hoàn thiện lắp đặt thiết bị dự án tiếp nhận tốt việc chuyển giao cơng nghệ, vận hành thiết bị, hồn tất huấn luyện, sử dụng d Nguồn vốn sử dụng vốn : Sử dụng hiệu vốn dự án chưa giải ngân, vốn hỗ trợ từ chủ sở hữu, tận dụng nguồn vốn từ nhà cung cấp, vay thực cần thiết, vay từ nguồn vốn kích cầu phủ, phù hợp với quy mơ sản xuất khối lượng bán Nhờ dòng lưu chuyển tiền tệ hợp lý, khơng có nợ xấu, tài lành mạnh, bảo tồn vốn cơng ty ( Xin xem Báo cáo kiểm toán ) Kết luận : Năm 2009 năm nhiều khó khăn, phức tạp, công ty bị ảnh hưởng nặng nề từ biến động chung kinh tế Với nỗ lực tồn cơng ty, giám sát giúp đỡ hội đồng quản trị, đặc biệt từ hỗ trợ khách hàng, nhờ cơng ty trì sản xuất – kinh doanh, đạt tiêu nghị cổ đông đề ra, đảm bảo đời sống người lao động, trì hoạt động ổn định cơng ty IV Báo cáo Tài Chính I - A BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN Đơn vị tính :đồng STT I II III IV V Nội dung Tài sản ngắn hạn Tiền khoản tương đương tiền Các khoản đầu tư tài ngắn hạn Các khoản phải thu ngắn hạn Hàng tồn kho Tài sản ngắn hạn khác Tài sản dài hạn Các khoản phải thu dài hạn Tài sản cố định - Tài sản cố định hữu hình - Tài sản cố định vơ hình - Tài sản cố định thuê tài - Chi phí xây dựng dở dang Bất động sản đầu tư Các khoản đầu tư tài dài hạn Tài sản dài hạn khác TỔNG CỘNG TÀI SẢN Nợ phải trả Nợ ngắn hạn Nợ dài hạn Vốn chủ sở hữu Vốn chủ sở hữu - Vốn đầu tư chủ sở hữu - Thặng dư vốn cổ phần - Vốn khác chủ sở hữu - Cổ phiếu quỹ - Chênh lệch đánh giá lai tài sản - Chênh lệch tỷ giá hối đoái - Các quỹ - Lợi nhuận sau thuế chưa phân phối - Nguồn vốn đầu tư XDCB Nguồn kinh phí quỹ khác - Quỹ khen thưởng phúc lợi Tại ngày 31/12/2009 Tại ngày 01/01/2009 24.905.716.112 4.877.092.213 16.848.350.931 1.693.760.582 9.832.678.774 10.163.498.567 32.446.558 48.802.002.420 3.409.452.351 10.621.783.648 1.123.354.350 52.462.644.400 39.526.940.049 39.526.940.049 43.155.329.877 43.155.329.877 8.477.000.000 798.062.371 73.707.718.532 7.656.801.849 7.056.801.849 600.000.000 66.050.916.683 66.048.785.341 50 000 000 000 11 500 000 000 8.688.000.000 619.314.523 69.310.995.331 4.956.724.584 4.718.400.574 238.324.010 64.354.270.747 64.076.118.119 50 000 000 000 11 500 000 000 2.336.093.442 2.212.691.899 2.327.981.855 248.136.264 2.131.342 2.131.342 278.152.628 278.152.628 - Nguồn kinh phí - Nguồn kinh phí hình thành TSCĐ VI TỔNG CỘNG NGUỒN VỐN 73.707.718.532 69.310.955.331 II- A KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH Đơn vị tính: đồng STT 10 11 12 13 14 15 16 17 18 Naêm Chi tiêu Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ Các khoản giảm trừ doanh thu Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ Giá vốn hàng bán LN gộp bán hàng cung cấp dịch vụ Doanh thu hoạt động tài Chi phí tài Chi phí bán hàng Chi phí quản lý doanh nghiệp Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh Thu nhập khác Chi phí khác Lợi nhuận khác Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế Thuế thu nhập doanh nghiệp (*) Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp Lãi cổ phiếu Cổ tức cổ phiếu 105.296.683.290 237.343.261 105.059.340.029 98.821.954.183 6.237.385.846 552.289.983 869.161.415 344.389.698 3.554.761.321 2.021.363.395 65.549.185 10.257.501 55.291.684 2.076.655.079 103.987.857 1.972.667.222 395 Năm trước 78 274 028 663 146 957 400 78 127 071 263 74 353 300 366 773 770 897 643 693 086 570 693 795 401 076 563 293 867 025 151 826 600 10 405 150 10 405 150 162 231 750 162 231 750 32 III CÁC CHỈ TIÊU TÀI CHÍNH CƠ BẢN STT Chỉ tiêu Cơ cấu tài sản - Tài sản dài hạn/Tổng tài sản - Tài sản ngắn hạn/Tổng tài sản Cơ cấu nguồn vốn - Nợ phải trả/Tổng nguồn vốn - Nguồn vốn chủ sở hữu/Tổng nguồn vốn Khả tốn - Khả tốn hành - Khả tốn nợ ngắn hạn Tỷ suất lợi nhuận - Tỷ suất lợi nhuận sau thuế/Tổng tài sản - Tỷ suất lợi nhuận sau thuế/Doanh thu - Tỷ suất lợi nhuận sau thuế/Nguồn vốn chủ sở hữu Đơn vị tính Năm 2009 Năm 2008 % % 66,21 33,79 75,69 24,31 % % 10,39 89,61 7,15 92,85 Lần Lần 9,63 3,53 13,98 3,57 % % % 2,82 1,98 2,99 0,23 0,21 0,25 Ghi chú: (*) Trong năm 2008, Cơng Ty giảm thuế TNDN V Bản giải trình báo cáo tài báo cáo kiểm toán Kiểm toán độc lập ( Công ty TNHH Kiểm Toán Tư Vấn A&C) Cơ sở ý kiến: Quá trình kiểm toán thực theo hướng dẫn chuẫn mực kiểm toán Việt Nam Các chuẩn mực yêu cầu công việc kiểm toán phải lập kế hoạch thực để có đãm bão hợp lý Báo cáo tài không chứa đựng sai sót trọng yếu Chúng thực Kiểm toán theo phương pháp chọn mẫu áp dụng thử nghiệm cần thiết, kiểm tra chứng xác minh thông tin Báo cáo tài chính; đánh giá việc tuân thủ chuẫn mực chế độ Kiểm toán hành, nguyên tắc phương pháp kế toán áp dụng, ước tính xét đoán quan trọng Ban Tổng Giám Đốc cách trình bày tổng thể Báo Cáo Tài Chính chung tin công việc Kiểm Toán cung cấp sỡ hợp lý cho ý kiến Kiểm toán viên Ýù kiến kiểm toán viên Theo ý kiến chúng tôi, Báo cáo tài đề cập phản ánh trung thực hợp lý khía cạnh trọng yếu tình hình tài cũa Công ty cỗ phần dây cáp điện Việt Thái thời điểm 31 tháng 12 năm 2009, kết hoạt động kinh doanh lưu chuyễn tiền tệ cho năm tài kết thúc ngày, đồng thời phù hợp với chuẩn mực, chế độ Kế toán Doanh nghiệp Việt Nam hành quy định pháp lý có liên quan Công ty TNHH Kiểm toán Tư vấn ( A&C) Đã ký V Hùng Tiến-Tổng Giám Đốc Chứng kiểm toán viên số:Đ.0083/KTV Đã ký Ngô Thị Bích Vân-Kiểm toán viên chứng kiểm toán viên: 0196/KTy( Kiểm toán nội bộ: VI Các công ty có liên quan Công ty Công ty cổ phần Hùng Vương Công ty cổ phần Chứng khoán Sài Gòn Vốn góp(VNĐ) 8.400.000.000 1.633.215.000 Tỉ lệ (%)ä 1,7 0,11 VII Tổ chức nhân Cơ cấu tổ chức Công ty: (Theo sơ đồ kèm theo) Tóm tắt lý lịch cá nhân Ban điều hành Ông Khổng Đăng Tuy - Tổng Giám đốc ( Miễn nhiệm ngày 31/12/2009) Sinh năm 1948 Quê quán: Thái Bình Thường trú: Quận Tân Bình, Hồ Chí Minh Chuyên môn: Cử nhân quản trị kinh doanh  Trước tháng 12/2007: Phó Giám đốc Công ty Dây cáp điện Việt Nam ( CADIVI),  Tháng 1/2008: Tổng giám đốc Công ty cổ phần Dây cáp điện Việt Thái Ông Trương Văn Dũng - Quyền Tổng Giám đốc ( Bổ nhiệm ngày 01/01/2010) Sinh năm 1957 Quê quán: Nghệ An Thường trú: Quận Thủ Đức, Hồ Chí Minh Chuyên môn: Cử nhân kinh tế  Trước tháng 10/2005: Phó phòng phụ trách phòng KHVT XN Việt Thái trực thuộc Công ty Dây cáp điện Việt Nam ( CADIVI)  Từ 10/2005 đến tháng 12/2006: Trưởng phòng Kinh doanh Công ty cổ phần Dây cáp điện Việt Thái  Từ tháng 1/2007 Phó Tổng giám đốc Công ty cổ phần Dây cáp điện Việt Thái  Từ ngày 01/01/2010 Quyền Tổng giám đốc công ty Ông Hoàng Quốc Việt - Phó Tổng Giám đốc Sinh năm 1953 Quê quán: Nghệ An Thường trú: Quận Tân Bình, Hồ Chí Minh Chuyên môn: Tiến sỹ ngành Cơ khí  Trước tháng 10/2005: Giám đốc XN Việt Thái trực thuộc Công ty Dây cáp điện Việt Nam ( CADIVI)  Từ 10/2005 đến tháng 12/2007: Tổng giám đốc Công ty cổ phần Dây cáp điện Việt Thái  Từ tháng 1/2008 Phó Tổng giám đốc Công ty cổ phần Dây cáp điện Việt Thái Ông Nguyễn Thái Sơn - Kế toán trưởng Sinh năm 1969 Quê quán: Bình Định Thường trú: Quận 2, Hồ Chí Minh Chuyên môn: Cử nhân kinh tế  Trước tháng 10/2005: Trưởng phòng KTTC XN Việt Thái trực thuộc Công ty Dây cáp điện Việt Nam ( CADIVI)  Từ 10/2005 : Kế toán trưởng Công ty cổ phần Dây cáp điện Việt Thái Thay đổi Tổng giám đốc điều hành năm : + Ngày 31/12/2009 : Miễn nhiệm Ông Khổng Đăng Tuy + Ngày 01/01/2010 : Bổ nhiệm Ông Trương Văn Dũng làm Quyền Tổng Giám đốc Quyền lợi Ban Giám đốc: + Tiền lương Tổng giám đốc: 12 triệu đồng / tháng + Tiền lương Phó tổng giám đốc: triệu đồng / tháng Tổng số CBCNV : 62 người, công ty thực chế độ bảo hiểm xã hội, bảo hiểm ytế cho người lao động theo quy định VIII Thông tin cổ đông góp vốn Quản trị Công ty Hội đồng quản trị ban kiểm soát -Thành viên Hội Đồng Quản Trị Ban điều hành quản lý công ty năm Hội Đồng Quản Trị: Họ tên Chức vụ Ngày bổ nhiệm Ngày miễn nhiệâm Ông Hoàng Nghóa Đàn Ông Trương Vó Kiến Ông Tạ Phước Đạt Ông Nguyễn Thái Sơn Ông Trương Ngọc Danh Chủ tịch Ủy viên Ủy viên Ủy viên Ủy viên Ban Kiểm soát Họ tên nhiệâm 19/08/2005 19/08/2005 19/04/2008 19/08/2005 19/04/2008 Chức vụ Ôâng Ngô Văn Danh Bà Dương Liễu Mai Khanh Bà Ngô Hoàng Liên Trưởng Ban Thành Viên Thành Viên Ban điều hành Họ tên nhiệâm Chức vụ Ôâng Trương Văn Dũng Ôâng Khổng Đăng Tuy 31/12/2009 Ôâng Hoàng Quốc Việt Ôâng Trương Văn Dũng Ôâng Nguyễn Thái Sơn - Ngày bổ nhiệm Ngày miễn 15/08/2008 19/08/2005 19/04/2008 Ngày bổ nhiệm QuyềnTổng Giám Đốc Tổng Giám Đốc 01/01/2010 01/01/2008 Phó Tổng Giám Đốc Phó Tổng Giám Đốc Kế Toán Trưởng 01/01/2008 01/01/2008 03/10/2005 Ngày miễn 31/12/2009 - Thu nhập thành viên quản lý chủ chốt sau: Tiền lương ban điều hành: Thù lao cho hội đồng quản trị CỘNG : 420.000.000 VNĐ 192.000.000 VNĐ 552.000.000 VNĐ - Tỷ lệ sở hữu cổ phần theo Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh: Cỗ đông Vốn góp (đồng) Tỷ lệ (%) Công ty cổ phần dịch vụ tổng hợp Sài Gòn Công ty TNHH dây cáp điện Tân Trường Thành Công ty cổ phẩn dây cáp điện Việt Nam Công ty sản xuất – thương mại Kiện Năng Ôâng Nguyễân Thái Sơn Các tổ chức cá nhân khác 6.507.600.000 5.847.600.000 4.800.000.000 1.648.600.000 510.800.000 30.685.400.000 13,02% 11,70% 9,60% 3,30% 1,02% 61,36% Coäng: 50.000.000.000 100,00% Biên hòa, ngày 06 tháng 04 năm 2010 TỔNG GIÁM ĐỐC 10 11 ... hợp lý Báo cáo tài không chứa đựng sai sót trọng yếu Chúng thực Kiểm toán theo phương pháp chọn mẫu áp dụng thử nghiệm cần thiết, kiểm tra chứng xác minh thông tin Báo cáo tài chính; đánh giá