Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 57 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
57
Dung lượng
3,48 MB
Nội dung
LỜI MỞ ĐẦU
Ngành điện là một ngành luôn phải đi tiên phong trong quá trình phát
triển kinh tế của mọi quốc gia. Do đó ngành điện luôn gặp phải những khó
khăn, đặc biệt do luôn phải đi trước đón đầu để tạo tiền đề phục vụ cho các
ngành kinh tế nói riêng và nền kinh tế nói chung.
Một trong những vấn đề của ngành điện là ngoài việc cung cấp điện an
toàn, ổn định, liên tục để phục vụ mục đích kinh tế, chính trị của quốc gia,
ngành điện còn phải đảm bảo doanh thu để đảm bảo cuộc sống cho cán bộ
công nhân viên ngành điện và đầu tư phát triển.
Ngoài việc đáp ứng tốt các tiêu chẩn kỹ thuật, ngành điện cần phải tính
toán cân đối ngân sách thu chi và đầu tư vào các dự án sao cho đảm bảo tốt
các mục tiêu đề ra .
Với một khoảng thời gian thực tập ngắn và do kiến thức còn hạn chế
của em, bản báo cáo này không thể tránh khỏi những thiếu sót. Rất mong
được các thầy giáo cô giáo nhận xét và góp ý để em hoàn thiện tốt hơn báo
cáo thực tập.
Em xin chân thành cảm ơn cô giáo Dương Lan Hương đã tận tình
hướng dẫn, giúp đỡ và định hướng em cách lấy số liệu, xử lý các số liệu trong
quá trình thực tập .
Em xin chân thành cảm ơn sự giúp đỡ của các cô chú, anh chị phòng tổ
chức lao động, phòng kinh doanh, phòng tài vụ Điện lực Thanh Trì - Hà Nội
đã giúp đỡ và cung cấp các số liệu để em hoàn thành tốt nội dung thực tập .
Em xin chân thành cám ơn.
Hà Nội, ngày tháng 03 năm 2007
Sinh viên thực hiện
Trịnh Ngọc Tuấn
1
1
PHẦN I
GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT CHUNG VỀ ĐIỆN LỰC THANH TRÌ
1.1. Quá trình hình thành và phát triển:
- Tên chi nhánh : Điện Lực Thanh Trì - Hà Nội.
- Địa chỉ : Km 1 Đường Phan Trọng Tuệ - Thanh Trì - Hà Nội.
- Thời điểm thành lập : Điện lực Thanh Trì (ĐLTT) được thành lập tháng 11
năm 1972 khi đó trụ sở chính được thuê ở nhà dân tại thị trấn Văn Điển
(TTVĐ).
- Các mốc quan trọng trong quá trình phát triển :
+ Từ năm 1972 - 1977 mua đất của nhà dân làm trụ sở ở khu Quốc Bảo
- Thị trấn Văn Điển. Lúc đó ĐLTT có khoảng 20 người.
+ Từ năm 1977 - 1990 trụ sở chính ở Km 1 Đường Phan Trọng Tuệ -
TTVĐ - Thanh Trì - Hà Nội. Lúc đó công ty có khoảng 160 người.
+ Từ năm 1990 - 2003 ĐLTT đã chuyển 8 xã về Quận Hoàng Mai quản
lý. Lúc này công ty có 130 người.
+ Từ năm 2003 đến nay công ty có 130 người làm việc.
- Quy mô hiện tại của doanh nghiệp:
Hiện tại Điện lực Thanh Trì kinh doanh bán điện trên địa bàn huyện
Thanh Trì - Hà Nội .
1.2. Chức năng, nhiệm vụ:
1.2.1. Chức năng, nhiệm vụ
- Điện Lực Thanh Trì mua điện thương phẩm do Công ty Điện Lực Hà
Nội cấp tại các trạm biến áp 110kV và bán điện cho toàn bộ khách hàng nằm
trên địa bàn huyện Thanh Trì và thực hiện nhiệm vụ sản xuất kinh doanh do
Công ty điện lực Hà Nội giao.
- Đảm bảo cung cấp điện an toàn, ổn định và liên tục cho các hộ dân,
các tổ chức sản xuất kinh doanh trên địa bàn huyện Thanh Trì.
2
2
- ĐLTT bán điện cho khách hàng với các cấp điện áp 35kV, 22kV,
10kV, 6kV, 0,4 kV tuỳ thuộc vào mục đích sử dụng điện của khách hàng.
1.2.2. Mục đích
Quy định chức năng, nhiệm vụ cơ bản của các phòng, các đội, các tổ
thuộc ĐLTT nhằm mục đích quy định thống nhất chức năng, nhiệm vụ, quyền
hạn của các phòng, các đội, các tổ thuộc ĐLTT trong quá trình công tác và
thực hiện nhiệm vụ sản xuất kinh doanh.
1.2.3. Phạm vi, đối tượng
- Phạm vi : Quy định này áp dụng trong quá trình công tác và thực hiện
các nhiệm vụ sản xuất kinh doanh của các phòng, các đội, các tổ trong Điện
lực Thanh Trì.
- Đối tượng : Các phòng, các đội, các tổ thuộc Điện Lực Thanh Trì
quản lý
1.3. Công nghệ sản xuất:
- ĐLTT mua điện thương phẩm tại các trạm biến áp 110kV của Công ty
Điện Lực Hà Nội với các cấp điện áp : 35kV, 22kV, 10kV, 6kV . Từ đó ĐLTT
sẽ truyền tải, hạ áp xuống các cấp điện áp 35kV, 22kV, 10kV, 6kV, 0,4kV và
bán cho các hộ dân, các đơn vị sản xuất kinh doanh trên địa bàn huyện Thanh
Trì với các cấp điện áp khác nhau tuỳ theo mục đích sử dụng của khách hàng.
- Khi khách hàng có nhu cầu mua điện thì đến điểm giao tiếp khách
hàng tại điện lực nộp các hồ sơ cần thiết, sau khi đủ hồ sơ nhân viên giao tiếp
khách hàng sẽ trình giám đốc điện lực ký, sau khi được giám đốc ký hồ sơ
được chuyển sang phòng thiết kế để thiết kế lắp đặt, rồi được chuyển sang
phòng kinh doanh làm hợp đồng và lắp đặt công tơ.
Hình 1: Sơ đồ cấp điện mới
3
3
Sau đó hàng tháng ĐLTT thu tiền theo các bước như sau :
+ Bước 1: Ghi chỉ số công tơ.
+ Bước 2: Chuyển đến phòng kinh doanh lưu lại và kiểm tra.
+ Bước 3: Chuyển đến phòng công nghệ thông tin để in phiếu thu tiền điện
+ Bước 4: Chuyển đến phòng thu tiền .
1.4 Hình thức sản xuất và kết cấu sản xuất:
1.4.1 Hình thức tổ chức sản xuất ở doanh nghiệp:
Hình thức tổ chức sản xuất tại ĐLTT được chia làm hai mảng chính:
Khối kinh doanh và khối kỹ thuật.
- Khối kinh doanh bao gồm: Phòng kinh doanh, đội Quản lý khách hàng 1,
đội Quản lý khách hàng 2, đội Quản lý khách hàng 3, đội Đại tu.
- Khối kỹ thuật bao gồm: phòng Kỹ thuật, phòng Kế hoạch vật tư, phòng Điều
độ vận hành, đội Quản lý trạm biến áp, phòng Thiết kế.
Khối kinh doanh thực hiện chức năng phát triển khách hàng, chăm sóc
và quản lý khách hàng.
Khối kỹ thuật thực hiện chức năng quản lý các đường dây truyền tải
điện, các trạm biến áp, các yêu cầu về kỹ thuật của lưới điện, quy hoạch lưới
điện, đầu tư và xây dựng mới lưới điện theo sự phát triển trên địa bàn huyện
Thanh Trì .
Về chức năng nhiệm vụ của từng phòng, đội sẽ được trình bầy kỹ trong
phần chức năng nhiệm vụ cơ bản của các bộ phận.
1.4.2 Kết cấu sản xuất của doanh nghiệp
Kết cấu sản xuất của doanh nghiệp được thực hiện theo cơ cấu tổ chức
các bộ phận quản lý sẽ được trình bầy kỹ trong phần cơ cấu tổ chức bộ máy
quản lý.
1.5. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý.
1.5.1. Mô hình tổ chức cơ cấu bộ máy quản lý
Hình 2: Sơ đồ tổ chức Điện lực Thanh Trì
4
4
1.5.2 Chức năng nhiệm vụ của các bộ phận:
1. Phòng tổng hợp.
- Về tổ chức :
- 01 trưởng phòng
- 01 phó phòng
- Các cán sự, công nhân viên giúp việc.
- Về chức năng, nhiệm vụ :
* Công tác hành chính quản trị:
- Hàng tháng lập kế hoạch cụ thể về văn phòng phẩm, thông tin, điện
nước… dựa trên đề nghị của các tổ đội, phòng ban đưa lên phục vụ cho sản
xuất kinh doanh.
- Quản lý và sử dụng con dấu theo qui định của nhà nước và công ty.
- Thực hiện công tác văn thư, lưu trữ.
- Đảm bảo môi trường, vệ sinh công cộng trong khu vực làm việc của
cơ quan.
- Phô tô tài liệu phục vụ công tác quản lý, sản xuất, kinh doanh.
- Quản lý và điều hành phương tiện ô tô phục vụ sản xuất. Trình duyệt
kế hoạch bảo trì, bảo dưỡng theo tiêu chuẩn kỹ thuật vận hành.
- Thực hiện việc mua sắm, quản lý, cấp phát các trang thiết bị văn
phòng, văn phòng phẩm theo phân cấp. Duy tu, bảo dưỡng các thiết bị văn
phòng theo quy trình vận hành. Kiểm kê thiết bị văn phòng hàng năm.
* Công tác tổ chức :
- Xây dựng quy chế tổ chức hoạt động của đơn vị phù hợp với qui chế
và mô hình tổ chức của công ty, triển khai thống nhất mô hình tổ chức sản
xuất, khi thành lập đơn vị mới phải lập phương án trình Công ty duyệt, ra
quyết định hoặc uỷ quyền cho giám đốc quyết định.
- Xây dựng chức năng nhiệm vụ cụ thể cho từng bộ phận trực thuộc
điện lực.
5
5
- Xây dựng phương án kế cận, giới thiệu với công ty đào tạo, bồi dưỡng
chuyên môn nghiệp vụ cho cán bộ quản lý.
- Sắp xếp lao động hợp lý, phù hợp với trình độ, năng lực chuyên môn
và yêu cầu của SXKD của đơn vị.
- Tổ chức thực hiện chế độ báo cáo thống kê về lao động, tiền lương,
thu nhập hàng tháng, quý, năm.
- Tăng cường củng cố kỹ thuật lao động và tham mưu cho Hội đồng thi
đua xử lý kỷ luật lao động với người vi phạm kỷ luật lao động theo phân cấp.
- Tổ chức thực hiện bồi dưỡng, kèm cặp, thi giữ bậc cho công nhân
viên trong diện thi hàng năm Công ty đã được phê duyệt và bồi dưỡng cho
công nhân viên chức.
- Đề nghị giám đốc xét duyệt thưởng đột xuất cho cá nhân, tập thể hoàn
thành tốt nhiệm vụ, kế hoạch được giao.
- Tổ chức phong trào thi đua trong sản xuất kinh doanh.
* Công tác lao động tiền lương
- Theo định kỳ hàng năm xây dựng kế hoạch lao động tiền lương; Tham
gia với Công ty xây dựng và áp dụng hệ thống tiêu chuẩn cấp bậc công việc,
định biên lao động, quy chế trả lương, trả thưởng.
- Xây dựng và thực hiện quy chế trả lương, trả thưởng cho CBCNV của
điện lực trên cơ sở quy chế của Công ty; theo dõi đóng bảo hiểm y tế. Bảo
hiểm xã hội và các chế độ cho người lao động theo bộ luật lao động và theo
quy định của Công ty.
- Giải quyết các chế độ lao động cho người lao động theo bộ luật lao
động và theo chính sách của Công ty.
* Công tác Thanh tra pháp chế – Bảo vệ quân sự
+ Thanh tra pháp chế:
- Tham mưu giúp giám đốc đơn vị trong công tác giám sát thực hiện
các chế độ chính sách và pháp luật, các quy chế quy định của Công ty.
6
6
- Tổ chức công tác hoạt động thanh tra, kiểm tra, giải quyết khiếu nại,
tố cáo, phúc đáp các cơ quan hữu quan, khách hàng sử dụng điện hoặc nội bộ
những vấn đề phát sinh thuộc nội bộ đơn vị quản lý.
- Quản lý chặt chẽ đầy đủ các hồ sơ nghiệp vụ, báo cáo tình hình kết
quả thanh tra, kiểm tra giải quyết khiếu nại, tố cáo và công tác pháp chế hàng
tháng, quý, năm về Công ty.
- Báo cáo thường kỳ công tác kiểm tra sử dụng điện và để xuất các biện
pháp nhằm hạn chế các trường hợp vi phạm sử dụng điện.
+ Bảo vệ quân sự
- Xây dựng bảo vệ cơ quan, bảo vệ nội bộ trật tự an toàn cơ quan,
phòng chống cháy nổ, phòng gian bảo mật, tổ chức lực lượng bảo vệ, tự vệ
quân sự.
- Kết hợp chặt chẽ với cơ quan liên quan, chính quyền địa phương và
nhân dân để bảo vệ an toàn khu vực làm việc của CBCNV và các công trình
lưới điện.
- Chấp hành nghiêm túc, có hiệu quả các kế hoạch, mệnh lệnh của ban
chỉ huy quân sự công an đề ra.
2. Phòng kế hoạch – Vật tư.
- Về tổ chức:
- 01 trưởng phòng
- 01 phó phòng
- Các kỹ sư, cán sự, công nhân viên giúp việc.
- Về chức năng nhiệm vụ:
+ Kế hoạch
- Theo hướng dẫn của Công ty tiến hành lập kế hoạch về sản xuất kinh
doanh trình Công ty xét duyệt và tổ chức thực hiện gồm:
+ Lập kế hoạch tài chính.
+ Lập kế hoạch kinh doanh điện năng và dịch vụ khách hàng.
7
7
+ Lập kế hoạch phát triển đối diện phân phối.
+ Lập kế hoạch đầu tư xây dựng và kế hoạch đại tu sửa chữa lưới điện.
+ Lập kế hoạch giảm tổn thất điện năng.
+ Lập kế hoạch trang bị đầu tư trang thiết bị của điện lực.
+ Quản lý dự thảo hợp đồng kinh tế sản xuất khác và dịch vụ khách
hàng.
+ Tiếp nhận tài sản các công trình điện xoá bán tổng và các công trình
sử dụng các nguồn vốn khác để khai thác bán điện cho khách hàng.
- Lập tiến độ chi tiết và triển khai thực hiện để hoàn thành kế hoạch.
- Tổ chức triển khai thực hiện dự án đầu tư, đại tu sửa chữa theo kế
hoạch đã được giám đốc Công ty phê duyệt.
- Thẩm tra dự án các công trình, dự án theo phân cấp.
- Thẩm tra trình duyệt kế hoạch đấu thầu, hồ sơ mời thầu, tiêu chuẩn
xét thầu, kết quả đấu thầu các dự án theo kế hoạch đầu tư, kế hoạch đầu tư tu
sửa chữa lớn được giám đốc Công ty phê duyệt.
- Lập kế hoạch trình duyệt và tổ chức thực hiện các công tác tổ chức
sản xuất các công trình mới theo hướng dẫn thực hiện công tác đầu tư và xây
dựng được Công ty phê duyệt và giao kế hoạch cho điện lực thực hiện.
- Tổ chức thực hiện đấu thầu và quản lý công tác đấu thầu.
- Dự thảo giúp giám đốc điện lực ký kết hợp đồng kinh tế với các nhà
thầu để thực hiện dự án theo phân cấp và uỷ quyền.
- Quyết toán các công trình đầu tư xây dựng, đại tu sửa chữa.
- Thực hiện chế độ báo cáo theo đúng quy định.
+ Vật tư
- Lập kế hoạch mua sắm vật tư, thiết bị phục vụ sản xuất kinh doanh và
đầu tư xây dựng công trình Công ty phê duyệt.
- Tổ chức mua sắm vật tư, trang thiết bị theo đúng quy chế phân cấp
của Công ty và thực hiện đúng quy chế đấu thầu.
8
8
- Quản lý và bảo quản kho tàng, tiếp nhận, cấp phát vật tư và cập nhật
sổ sách chứng từ, kiểm kê đối chiếu theo quy định về quản lý vật tư.
- Để xuất hội đồng thanh lý thiết bị vật tư tài sản tồn tại, kém phẩm
chất theo đúng quy định trình Công ty xét duyệt.
- Thực hiện chế độ báo cáo theo đúng quy định.
3. Phòng kỹ thuật
- Về tổ chức
- 01 trưởng phòng
- 01 phó phòng
- Các kỹ sư, cán sự, công nhân viên giúp việc.
- Về chức năng, nhiệm vụ:
+ Kỹ thuật vận hành
- Chịu trách nhiệm quản lý hồ sơ kỹ thuật, vận hành an toàn, liên tục,
bảo đảm chất lượng điện áp lưới điện thuộc phạm vi quản lý theo đúng quy
định, quy trình, quy phạm và các tiêu chuẩn vận hành.
- Đảm bảo vận hành quản lý an toàn lưới điện từ 35kv trở xuống.
- Tổ chức thi đua phát huy ý kiến cải tiến kỹ thuật, hợp lý hoá sản xuất
và ứng dụng những sáng kiến, tiến bộ khoa học công nghệ – môi trường vào
công tác quản lý vận hành và kinh doanh.
- Xem xét và quyết định thay đổi kết cấu lưới điện hạ thế trong phạm vi
đơn vị quản lý, nhưng phải đảm bảo việc cấp điện an toàn theo đúng các quy
trình quy phạm hiện hành.
- Lập phương án các công trình đại tu, sửa chữa, xây dựng cơ bản trình
các cấp thẩm quyền phê duyệt.
- Tổ chức thực hiện sửa chữa thường xuyên theo đúng quy định.
- Thực hiện chế độ báo cáo theo đúng quy định.
+ Công tác an toàn chuyên trách
9
9
- Kiểm tra định kỳ và bất thường về công tác an toàn các thiết bị, kiểm
tra việc sử dụng các trang bị, phương tiện, dụng cụ bảo hộ lao động, thực hiện
phòng ngừa các tai nạn lao động, sự cố chủ quan, chống cháy nổ trong phạm
vi đơn vị và lưới điện.
- Tổ chức bồi huấn quy trình quy phạm an toàn, sát hạch công nhân
viên trong đơn vị.
- Tổ chức điều tra các vụ tai nạn lao động, điều tra các vụ sự cố.
- Kiểm tra và phối hợp các bộ phận trong cơ quan và chính quyền các
cấp ở địa phương, lập biên bản vi phạm hành lang lưới điện cao áp, báo cáo
các cấp lãnh đạo để thực hiện nghiêm chỉnh nghị định 54-CP.
- Thực hiện chế độ báo cáo theo đúng quy định.
+ Thẩm tra kỹ thuật đề án thiết kế
- Giám sát nghiệm thu các công trình điện.
- Thẩm tra kỹ thuật các đề án thiết kế theo phân cấp của Công ty.
- Thẩm tra kỹ thuật các dự án đầu tư theo uỷ quyền quyết định đầu tư.
- Thẩm tra các đề án, phương án đại tu sửa chữa theo uỷ quyền của
Tổng Công ty và Phân cấp của Công ty .
- Thực hiện chế độ báo cáo theo đúng quy định.
4. Phòng kinh doanh điện năng
- Về tổ chức:
- 01 trưởng phòng
- 01 Phó phòng
- Các kỹ sư, cán sự, công nhân viên giúp việc.
- Về chức năng nhiệm vụ
+ Bộ phận tổng hợp
- Tổ chức thực hiện đầy đủ quy trình quản lý kinh doanh điện năng.
- Quản lý công việc thực hiện lắp đặt công tơ phát triển mới theo đúng
quy định của Công ty.
10
10
. ĐIỆN LỰC THANH TRÌ
1.1. Quá trình hình thành và phát tri n:
- Tên chi nhánh : Điện Lực Thanh Trì - Hà Nội.
- Địa chỉ : Km 1 Đường Phan Trọng Tuệ - Thanh Trì. Điện lực Thanh Trì kinh doanh bán điện trên địa bàn huyện
Thanh Trì - Hà Nội .
1.2. Chức năng, nhiệm vụ:
1.2.1. Chức năng, nhiệm vụ
- Điện Lực Thanh Trì