TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG KHOA KINH TẾ NGOẠI THƯƠNG CHUYÊN NGÀNH KINH TẾ ĐỐI NGOẠI KHOÁ LUẬN TỐT NGHIỆP Đề tài XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC XUẤT KHẨU CỦA TẬP ĐOÀN DỆT MAY VIỆT NAM[.]
TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG KHOA KINH TẾ NGOẠI THƯƠNG CHUYÊN NGÀNH KINH TẾ ĐỐI NGOẠI KHOÁ LUẬN TỐT NGHIỆP Đề tài: XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC XUẤT KHẨU CỦA TẬP ĐOÀN DỆT MAY VIỆT NAM (VINATEX) TRONG GIAI ĐOẠN HỘI NHẬP KINH TẾ QUỐC TẾ Sinh viên thực : Nguyễn Xuân Quỳnh Lớp : Nga Khóa : 41 Giáo viên hướng dẫn : TS Nguyễn Văn Hồng Hà Nội, 11/2006 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com BẢNG CÁC KÝ HIỆU VIẾT TẮT Ký hiệu viết tắt Nội dung AFTA Khu vực mậu dịch tự thương mại Asean APEC Diễn đàn kinh tế Châu Thái Bình Dương ASEAN Hiệp hội Các nước Đông Nam Cat Category CNTB Chủ nghĩa tư CP Cổ phần CPH Cổ phần hố Cty Cơng ty DNNN Doanh nghiệp nhà nước EU Liên Minh Châu Âu KCN Khu công nghiệp LAN Local area network LD Liên doanh NE Chỉ số sợi SX Sản xuất T Tháng TNHH Trách nhiệm hữu hạn TPHCM Thành phố Hồ Chí Minh USD Đơ la Mỹ Vinatex Tập đoàn Dệt-May Việt Nam VNĐ Việt Nam đồng WTO Tổ chức thương mại giới XNK Xuất nhập LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com BẢNG CÁC BẢNG BIỂU Bảng Số trang Bảng 1: Cơ cấu trình độ lao động Vinatex………………………………… Bảng 2: Cơ cấu độ tuổi lao động Vinatex……………………………………9 Bảng 3: Năng lực xúc tiến thương mại công ty thuộc Vinatex……… 10 Bảng 4: Giá trị sản xuất công nghiệp Vinatex 2002-2006……………… 12 Bảng 5: Doanh thu Vinatex giai đoạn 2002 – 2006………………….… 12 Bảng 6: Tình hình sản xuất sản phẩm chủ yếu Vinatex 2002-2006………………………………………………………………………13 Bảng 7: Cơ cấu thị trường nhập Vinatex từ 2002 – 2006……….….14 Bảng 8: Cơ cấu mặt hàng nhập Vinatex từ 2002 – 2006………… 16 Bảng 9: Kim ngạch xuất Vinatex từ năm 2002 đến nay…………… 17 Bảng 10: Cơ cấu thị trường xuất Vinatex giai đoạn 2003-2006……20 Bảng 11: Cơ cấu mặt hàng xuất Vinatex giai đoạn 2003-2006… 21 Sơ đồ tổ chức tập đoàn dệt-may Việt Nam………………………… ………27 Bảng 12: Các tiêu chủ yếu Vinatex giai đoạn 2010-2020………… 43 Bảng 13: Quy hoạch đầu tư chi tiết ngành kéo sợi đến 2010 Vinatex…… 60 Bảng 14: Quy hoạch đầu tư thiết bị vải dệt thoi Vinatex đến 2010……… 62 Bảng 15: Quy hoạch đầu tư thiết bị hoàn tất vải dệt thoi Vinatex đến 2010………………………………………………………………….…… 63 Bảng 16: Quy hoạch đầu tư mặt hàng vải dệt kim mộc 2006-2010……….… 65 Bảng 17: Quy hoạch đầu tư hoàn tất vải dệt kim giai đoạn 2006-2010… …….66 Bảng 18: Tổng hợp quy hoạch đầu tư Vinatex giai đoạn 2006 – 2010…….70 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com MỤC LỤC Lời nói đầu …………….… CHƢƠNG I: GIỚI THIỆU VỀ TẬP ĐOÀN DỆT - MAY VIỆT NAM (VINATEX) VÀ TÌNH HÌNH KINH DOANH NHỮNG NĂM VỪA QUA I Giíi thiƯu vỊ tËp ®oµn dƯt – may ViƯt Nam (Vinatex)…………… Sự hình thành phát triển. Nhiệm vụ chính.. Hoạt động Vinatex năm vừa qua. 3.1 Công nghệ sản xuất. 3.2 Nguồn nhân lực 3.3 Năng lực xúc tiến thương mại. 3.4 Năng lực công nghệ thông tin 10 3.5 Thương hiệu. 11 3.6 Hoạt động sản xuất-kinh doanh 11 Hoạt động xuất Vinatex năm vừa qua. 17 4.1 Kim ngạch xuất 17 4.2 Cơ cấu thị trường xuất 20 4.3 Cơ cấu mặt hàng xuất 21 4.4 Các ®èi thđ c¹nh tranh………………………………………………… 23 II Cơ cấu tổ chức…………………………………….……………… 27 Sơ đồ tổ chức tập đoàn dệt-may Việt Nam…………………………… 27 Nhận xét……………………………………………………………… 30 CHƢƠNG II THỰC TRẠNG XÂY DỰNG CHIẾN LƢỢC XUẤT KHẨU CỦA VINATEX……………………………………….…………… 32 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com I Thực trạng xây dựng chiến lƣợc xuất Vinatex………… 32 Nhận thức xây dựng chiến lược xuất khẩu: .… …………… 32 Phương pháp xây dựng chiến lược xuất khẩu……………………… 34 Nội dung chiến lược xuất Vinatex….……………………… 35 3.1 Mục tiêu……………………………………………………….…………… 36 3.2 Cặp sản phẩm – thị trường…………………………………….……… 36 3.3 Giải pháp thực ……………………………………………………… 37 3.4 Thời gian…………………………………………………………………… 37 Các bước xây dựng chiến lược xuất khẩu………………………… 37 4.1 Đánh giá tình hình kinh doanh ngồi nước…………… 37 4.2 Xác định mục tiêu………………………………………………… … 43 4.3 Xác định thị trường – mặt hàng xuất ……….………….…… 4.4 Đánh giá SWOT……………….………………………………………… 4.5 Các giải pháp thực ………………………………………………… II Những tồn xây dựng chiến lƣợc xuất 43 45 47 51 Vinatex CHƢƠNG III CÁC GIẢI PHÁP XÂY DỰNG CHIẾN LƢỢC XUẤT KHẨU ĐỐI VỚI VINATEX TRONG GIAI ĐOẠN HỘI NHẬP HIỆN NAY……………………………………………………….…………………… 54 I Xu hƣớng tồn cầu hố, hội thách thức…………… 54 Tồn cầu hố xu hướng khách quan………….………………… 54 Những hội thách thức xu hướng tồn cầu hố Vinatex…………………………………………………………………… 56 2.1 Những hội…………………………………………………………… 56 2.2 Những thách thức………………………………………………………… 57 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com II Quan điểm đầu tƣ chiến lƣợc phát triển Vinatex ………… 59 III Quy hoạch mặt hàng…………………………….………………… 59 Về nguyên, phụ liệu…………………………………………………… 59 Về mặt hàng sợi……………………………………………………… 60 Về mặt hàng vải dệt thoi……………………………………………… 61 Về mặt hàng vải dệt kim……………………………………………… 64 Về mặt hàng may mặc………………………………………………… 66 Quy hoạch đầu tư đào tạo nguồn nhân lực phần mềm…………… 68 IV.Các giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác xây dựng chiến lƣợc xuất Vinatex giai đoạn hội nhập nay………… 71 Nhóm giải pháp vi mơ…………….………………………………… 72 Nhóm giải pháp vĩ mơ………………….…………………………… 78 Kết luận ………………………………………………………………… 83 Tài liệu tham khảo……………………………………….……………… 84 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Nguyễn Xn Quỳnh – Nga K41 LỜI NĨI ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Trong năm vừa qua, sản phẩm dệt may Tập đoàn Dệt – May Việt Nam (Vinatex) phát triển mạnh mẽ, khách hàng chấp nhận tin tưởng Kim ngạch xuất tăng Hiện nay, Vinatex đứng vị trí hàng đầu xuất sản phẩm dệt may Việt Nam Tuy nhiên sản phẩm xuất Vinatex phần lớn xuất theo phương thức gia công, công tác thiết kế mẫu, mốt chưa phát triển, hiệu sản xuất thấp, chưa có nhiều thương hiệu thời trang quốc tế Bên cạnh đó, nguồn nguyên phụ liệu chủ yếu nhập từ nước đa phần theo định khách hàng giá trị gia tăng khơng cao Trong đối thủ cạnh tranh Trung Quốc lại chủ động nguồn ngun liệu Bơng họ trồng được, hoá chất nhuộm thiết bị sản xuất họ tự túc Những thuận lợi Trung Quốc điểm yếu ngành dệt – may Việt Nam nói chung Vinatex nói riêng Chính khả cạnh tranh sản phẩm Vinatex trước đối thủ khổng lồ Trung Quốc thấp Việt Nam gia nhập tổ chức quốc tế ASEAN, APEC,… gần nhất, gia nhập WTO (tháng 11/2006) , xu hội nhập kinh tế quốc tế diễn Trong xu này, không doanh nghiệp Việt Nam mà doanh nghiệp tất nước buộc phải đối mặt với hàng loạt thách thức cạnh tranh ngày khốc liệt để tồn phát triển Chính vậy, khả cạnh tranh chưa đủ mạnh, Vinatex cần vạch cho chiến lược xuất đắn Chiến lược xuất thích hợp giúp Vinatex nâng cao lực cạnh tranh phát triển bền vững lâu dài Có thể nói chưa việc xây dựng chiến lược xuất trở nên xúc Khơng có chiến lược xuất khẩu, Vinatex khó cạnh tranh thị trường nước ngoài, vậy, hoạt động kinh doanh xuất LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Nguyễn Xuân Quỳnh – Nga K41 phát triển Vấn đề chỗ Vinatex cần xây dựng chiến lược xuất phù hợp với xu hội nhập kinh tế quốc tế Điều đòi hỏi phải có nghiên cứu phân tích lý luận lẫn thực tiễn Bởi vậy, em xin chọn đề tài “Xây dựng chiến lược xuất tập đoàn Dệt – May Việt Nam (Vinatex) giai đoạn hội nhập kinh tế quốc tế” làm đề tài luận văn tốt nghiệp Mục đích nghiên cứu Trên sở đánh giá thực trạng xây dựng chiến lược xuất Vinatex với việc tính tốn hội thách thức xu hội nhập kinh tế quốc tế mang lại, luận văn đề giải pháp giúp Vinatex xây dựng chiến lược xuất phù hợp điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế tồn cầu hố kinh tế Đối tượng phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu luận văn thực trạng vấn đề đặt cho công tác xây dựng chiến lược xuất Vinatex điều kiện tích cực chủ động hội nhập kinh tế khu vực toàn cầu Phạm vi nghiên cứu luận văn giới hạn việc phân tích thực trạng xây dựng chiến lược xuất Vinatex Phương pháp nghiên cứu Luận văn sử dụng phương pháp vật biện chứng phương pháp nghiên cứu Phương pháp cụ thể điều tra nghiên cứu thông qua nguồn thông tin, tài liệu thực tế Vinatex Hiệp hội dệt may Việt Nam , báo chí internet,…Ngồi ra, luận văn cịn kết hợp sử dụng phương pháp nghiên cứu tổng hợp, so sánh, quy nạp Những đóng góp luận văn Luận văn có đóng góp sau đây: Đã đánh giá thực trạng xây dựng chiến lược xuất Vinatex Đã đề xuất giải pháp khả thi nhằm hoàn thiện việc xây dựng chiến lược xuất Vinatex LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Nguyễn Xuân Quỳnh – Nga K41 Kết cấu luận văn Ngoài phần mở đầu kết luận, luận văn chia thành phần: Chương 1: Giới thiệu Tập đoàn Dệt - May Việt Nam (Vinatex) tình hình kinh doanh năm vừa qua Chương 2: Thực trạng xây dựng chiến lược xuất Vinatex Chương 3: Các giải pháp xây dựng chiến lược xuất Vinatex giai đoạn hội nhập Em xin chân thành cảm ơn thày giáo - TS Nguyễn Văn Hồng, khoa Kinh Tế Ngoại thương thầy cô khoa Kinh Tế Ngoại Thương, trường đại học Ngoại Thương Hà Nội tận tình hướng dẫn em hồn thành khố luận Đồng thời em xin gửi lời cảm ơn tới bác Nguyễn Sơn cô trung tâm xúc tiến thương mại, Tập đoàn Dệt-May Việt Nam giúp đỡ em công tác thu thập tài liệu Do giới hạn khả thời gian, hạn chế tài liệu, khoá luận em chắn khơng tránh khỏi thiếu sót Vì em mong nhận ý kiến đóng góp thày, cô giáo trường Đại học Ngoại Thương Hà Nội LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Nguyễn Xuân Quỳnh – Nga K41 Chương I GIỚI THIỆU VỀ TẬP ĐOÀN DỆT - MAY VIỆT NAM (VINATEX) VÀ TÌNH HÌNH KINH DOANH NHỮNG NĂM VỪA QUA I Giới thiệu tập đoàn Dệt – May Việt Nam (Vinatex) Sự hình thành phát triển Theo định số 235/ Ttg ngày 29/4/1995 phủ, tổng công ty Dệt-May Việt Nam thành lập, hoạt động theo mơ hình tổng cơng ty 91 nhằm nâng cao hiệu khả cạnh tranh thị trường Đây kế thừa nhiệm vụ đội ngũ cán Liên hiệp dệt phía Bắc, Tổng cơng ty Dệt phía Nam Liên hiệp xí nghiệp May Việt Nam Tổng cơng ty DệtMay Việt Nam doanh nghiệp lớn Ngành Dệt – May Việt Nam lúc Để đáp ứng nhu cầu hội nhập, ngày 02/12/2005, tập đoàn Dệt-may Việt Nam (Vinatex) thành lập sở kế thừa từ Tổng công ty Dệt-May Việt Nam hoạt động theo mơ hình cơng ty mẹ, cơng ty Tên gọi Cơng ty mẹ: Tập đồn Dệt May Việt Nam Tên giao dịch quốc tế: Vietnam National Textile and Garment Group Tên viết tắt: VINATEX Địa trụ sở chính: 25 phố Bà Triệu, quận Hoàn Kiếm, TP Hà Nội Trụ sở phía Nam: 10 Nguyễn Huệ, quận 1, TP Hồ Chí Minh Biểu tượng (Logo) VINATEX: có màu xanh nước biển, đăng ký theo Quyết định 3100/QĐ-ĐK ngày 05 tháng năm 2002 Cục Sở hữu công nghiệp - Bộ Công nghiệp Hiện Vinatex có 75 đơn vị, lực sản xuất năm lên đến 130.000 sợi loại, 200 triệu sản phẩm may, 14.000 bông, 190 triệu m2 vải thành phẩm, 11 vải dệt kim 8.000 khăn LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com ... chân thành cảm ơn thày giáo - TS Nguyễn Văn Hồng, khoa Kinh Tế Ngoại thương thầy cô khoa Kinh Tế Ngoại Thương, trường đại học Ngoại Thương Hà Nội tận tình hướng dẫn em hồn thành khoá luận Đồng... khoá luận em chắn khơng tránh khỏi thiếu sót Vì em mong nhận ý kiến đóng góp thày, giáo trường Đại học Ngoại Thương Hà Nội LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Nguyễn Xuân Quỳnh... Cơ cấu trình độ lao động Vinatex [1] Đơn vị: người Tổng số cán công nhân viên 96.922 Trên đại học 96 Đại học 5.728 Cao đẳng 692 Trung cấp 4.195 Công nhân bậc 8.348 Công nhân bậc 6-7 4.544 Công