Chọn doanh nghiệp phù hợp với loại hình kiểm soát hàng tồn kho được chỉ định để phân tích mô hình hàng tồn kho được áp dụng (mô tả và nhận xét về điểm mạnh và điểm yếu

15 9 0
Chọn doanh nghiệp phù hợp với loại hình kiểm soát hàng tồn kho được chỉ định để phân tích mô hình hàng tồn kho được áp dụng (mô tả và nhận xét về điểm mạnh và điểm yếu

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Trường Đại học Sư phạm Kỹ thuật Thành phố Hồ Chí Minh  SUBJEC HÀNG TỒN KHO LUẬN Chọn doanh nghiệp phù hợp với loại hình kiểm soát hàng tồn kho được chỉ định để phân tích mô hình hàng tồn kho được[.]

Trường Đại học Sư phạm Kỹ thuật Thành phố Hồ Chí Minh  SUBJEC: HÀNG TỒN KHO LUẬN Chọn doanh nghiệp phù hợp với loại hình kiểm sốt hàng tồn kho định để phân tích mơ hình hàng tồn kho áp dụng (mô tả nhận xét điểm mạnh điểm yếu Bài giảng: Nguyễn Hoàng Long Nhóm: Royal Thành phố Hồ Chí Minh, Tháng Mười 2022 Thành viên nhóm Tên Id %Hồn thành Nguyễn Ngọc Diễm Sương 20124218 100% Đặng Hoàng Ngọc Tuyền 20124206 100% Tô Thanh Thúy 20124228 100% Lê Ngọc Hân 20124180 100% Nguyễn Hoàng Huy 20124183 100% Mục lục 1.1 Giới thiệu Apple Inc 1.2 Hồ sơ công ty 1.3 Khẩu hiệu 1.4 Sản phẩm chủ lực Ý nghĩa JIT 3.Mục đích JIT Cơng cụ JIT Ứng dụng công ty Apple Các yếu tố quan trọng cho thành công Apple Những ưu điểm việc sử dụng JIT Những ưu điểm việc sử dụng JIT Thành cơng 8.Thách thức Giải pháp 10.Kết luận Giới thiệu Apple Inc 1.1 Hồ sơ công ty Apple Inc (trước Apple Computer, Inc.) tập đoàn đa quốc gia Mỹ chuyên thiết kế bán thiết bị điện tử tiêu dùng, phần mềm máy tính máy tính cá nhân? Các sản phẩm phần cứng tiếng cơng ty dịng máy tính Macintosh, iPod, iPhone iPad (Apple gọi máy tính Macintoshes Mac, họ gọi máy tính xách tay MacBook Dịng máy nghe nhạc di động phổ biến họ gọi iPod điện thoại thông minh mà họ phát hành gọi iPhone.) Phần mềm bao gồm hệ điều hành OS X iOS; trình duyệt phương tiện iTunes; sống iWork sáng tạo sản xuất Apple nhà sản xuất điện thoại di động lớn thứ ba giới sau Samsung Nokia Được thành lập vào ngày tháng 1976 năm Cupertino, California thành lập vào ngày 1977 tháng 30 năm XNUMX, công ty đặt tên Apple Computer, Inc XNUMX năm Từ "Máy tính" bị xóa khỏi tên vào ngày tháng 2007 năm XNUMX, trọng tâm truyền thống vào máy tính cá nhân chuyển sang điện tử tiêu dùng Tính đến tháng 2011 năm 364, Apple có XNUMX cửa hàng bán lẻ mười ba quốc gia Apple Store iTunes Store trực tuyến Đây tập đồn giao dịch cơng khai lớn giới tính theo vốn hóa thị trường, với giá trị ước tính 626 tỷ USD tính đến tháng năm 2012 Vốn hóa thị trường Apple lớn so với Google Microsoft cộng lại Tính đến ngày 24 tháng năm 2011, cơng ty có 60.400 nhân viên tồn thời gian cố định 2.900 nhân viên toàn thời gian tạm thời toàn giới; doanh thu hàng năm toàn giới năm 2010 đạt tổng cộng 65 tỷ đô la, tăng lên 108 tỷ đô la vào năm 2011.Tạp chí Fortune vinh danh Apple cơng ty ngưỡng mộ Hoa Kỳ vào năm 2008 giới từ năm 2008 đến năm 2012 Tuy nhiên, công ty nhận trích rộng rãi hoạt động lao động nhà thầu cho hoạt động kinh doanh mơi trường Apple Apple đứng đầu danh sách thương hiệu mạnh giới vào ngày tháng 2012 năm XNUMX 1.2 Khẩu hiệu Khẩu hiệu Apple, "Byte into an Apple", đặt vào cuối năm 1970 Từ năm 1997–2002, Apple sử dụng hiệu "Think Different "trong chiến dịch quảng cáo Mặc dù hiệu nghỉ hưu, gắn liền với Apple Apple có hiệu cho dòng sản phẩm cụ thể — ví dụ: "hãy suy nghĩ, iMac "đã sử dụng vào năm 1998 để quảng bá iMac và" Nói lời chào với iPhone "đã sử dụng quảng cáo iPhone " Xin chào "cũng sử dụng để giới thiệu Macintosh, Newton, iMac ban đầu ("xin chào (một lần nữa)"), iPod 1.3 Sản phẩm chủ lực Từ cơng ty khơng có tầm ảnh hưởng, khơng phải tên tuổi lớn giới, Apple vươn lên trở thành thương hiệu tiếng giới Được giới biết đến ngưỡng mộ qua chiến lược kinh doanh thông minh, thiết kế sáng tạo, mang đến sản phẩm làm hài lòng người tiêu dùng Các dòng sản phẩm Apple từ trước đến ngày đa dạng hướng đến phân khúc cao cấp, tạo cảm giác sở hữu cho khách hàng Có thể kể đến sản phẩm cốt lõi như: IPhone, iPad, iPod, MacBook, Apple Watch, Apple TV, dịch vụ điện toán đám mây, nội dung số, phụ kiện, phần mềm/ứng dụng, Bên cạnh đó, doanh nghiệp hùng mạnh triển khai kế hoạch phát huy mạnh dịng sản phẩm cơng nghệ Tính đến thời điểm tại, theo báo cáo, doanh số bán máy tính Apple giảm iPhone sản phẩm chủ lực hãng Một số sản phẩm bật Apple mắt năm gần kể đến như: IPhone: iPhone 14 (Pro, Pro Max) (2022); iPhone 13 (Pro, Pro Max) (2021) Máy tính: MacBook Air (chip M1, phát hành năm 2020), MacBook Pro (chip M1, phát hành cuối năm 2020), phiên chip Intel MacBook Air 2020 Ý nghĩa JIT JIT Meaning triết lý quản lý Nhật Bản áp dụng vào thực tế từ đầu năm 1970 nhiều ngành công nghiệp sản xuất Nhật Bản JIT có nghĩa thiết lập phương pháp sản xuất 3.Mục đích JIT Mục đích sản xuất JIT loại bỏ chất thải, đạt kiểm sốt hàng tồn kho tốt hơn, chất lượng sản phẩm tốt quy trình vận hành tài tổng thể tốt Mục tiêu để đạt thời gian sản xuất nhỏ thời gian dẫn đầu theo yêu cầu khách hàng Với điều chỉnh, nguyên tắc quản lý sản xuất hàng tồn kho Just-in-Time hoạt động doanh nghiệp Danh sách bảy chất thải mục tiêu để cải tiến liên tục trình sản xuất  Giao thông vận tải Loại chất thải bạn di chuyển tài nguyên (vật liệu) chuyển động không làm tăng giá trị cho sản phẩm Sự di chuyển mức vật liệu gây tốn cho doanh nghiệp bạn gây thiệt hại cho chất lượng Thơng thường, việc vận chuyển buộc bạn phải trả thêm tiền cho thời gian, khơng gian máy móc  Overproduction Loại bỏ cách giảm thời gian thiết lập, đồng hóa số lượng thời gian quy trình, bố cục nén, khả hiển thị, v.v Chỉ làm cần thiết  Chờ đợi Loại bỏ thông qua việc đồng hóa luồng cơng việc nhiều tốt cân tải không đồng công nhân thiết bị linh hoạt  Tự xử lý Mở rộng tư vượt kinh tế quy mô tốc độ, chẳng hạn phận sản phẩm nên tạo ra, sau quy trình cần thiết  Cổ phiếu Giảm cách rút ngắn thời gian thiết lập giảm thời gian thực hiện, cách đồng hóa luồng cơng việc cải thiện kỹ làm việc, chí cách làm dịu biến động nhu cầu sản phẩm Giảm tất chất thải khác làm giảm lãng phí cổ phiếu  Cử động Nghiên cứu chuyển động cho kinh tế tính quán, kinh tế cải thiện suất tính quán cải thiện chất lượng  Sản xuất sản phẩm bị lỗi Xây dựng quy trình sản xuất để ngăn chặn khuyết tật thực để loại bỏ việc kiểm tra Ở trình, chấp nhận khơng có khiếm khuyết khơng có khiếm khuyết 4 Cơng cụ JIT  Bảo trì phịng ngừa  Loại bỏ chất thải  Thiết lập giảm thời gian  Sản xuất hỗn hợp  Kanban  Dịng cơng việc tế bào  Sản xuất dòng chảy mảnh  chữ S  Chọc ách  Tổng số bảo trì sản xuất Có thể thấy, có 10 cơng cụ JIT giúp cơng ty kiểm sốt hàng tồn kho họ, công ty Apple sử dụng Kanban thường xuyên công cụ khác Vậy họ nghĩ cơng cụ giúp ích cho họ việc quản lý hàng tồn kho? Kanban "hệ thống thần kinh" sản xuất JIT tinh gọn, kiểm soát trình sản xuất di chuyển hàng tồn kho tiến hành Kanban quan trọng nói đến việc loại bỏ chất thải sản xuất sản xuất thừa Các phương pháp sản xuất hàng loạt truyền thống sử dụng chiến lược hàng tồn kho đẩy dựa số lượng ước tính doanh số dự kiến Hệ thống kéo Kanban tạo linh hoạt sàn sản xuất cơng ty sản xuất hàng hóa dựa đơn đặt hàng thực tế Kanban sử dụng thẻ (giấy kỹ thuật số) để theo dõi tiến độ sản xuất sàn nhà máy Khi hàng tồn kho di chuyển qua trình sản xuất, thẻ Kanban phản ánh tiến trình báo hiệu đến lúc đặt hàng thêm hàng  Tại nên sử dụng Quản lý hàng tồn kho JIT? Các công ty thường áp dụng quản lý hàng tồn kho JIT chiến lược cắt giảm chi phí Khi triển khai xác, JIT tạo nhiều giá trị so với phương pháp truyền thống đòi hỏi hàng tồn kho rộng rãi Tìm hiểu thêm biện pháp kiểm soát quản lý hàng tồn kho  Làm để quản lý hàng tồn kho lúc cải thiện doanh nghiệp? Quản lý hàng tồn kho kịp thời giúp giảm lãng phí, cải thiện dịng tiền, tăng tính linh hoạt, tối ưu hóa nguồn nhân lực khuyến khích trao quyền cho nhóm Các cơng ty thành cơng việc quản lý hàng tồn kho JIT tối đa hóa lợi nhuận cách giữ đầu tư vào cổ phiếu thấp tốt Họ sử dụng liệu để quản lý hàng tồn kho Họ sử dụng hệ thống ERP để thu thập thông tin vận chuyển, hài lòng khách hàng, ngăn ngừa mát, lưu kho, mua hàng, xếp lại, hàng hóa kho, nhận, doanh thu cổ phiếu Ứng dụng công ty Apple Với lợi ích này, sử dụng phương pháp JIT nhiều công ty lớn sử dụng Apple ngoại lệ Gã khổng lồ công nghệ Apple tận dụng nguyên tắc JIT để làm cho q trình sản xuất thành cơng Cách tiếp cận Apple JIT khác biệt chỗ họ tận dụng nhà cung cấp để đạt mục tiêu JIT Apple có kho trung tâm Mỹ khoảng 150 nhà cung cấp tồn giới; họ phát triển mối quan hệ chiến lược mạnh mẽ với nhà cung cấp họ Việc thuê sản xuất khiến Apple trở nên gọn gàng dẫn đến việc cắt giảm chi phí giảm lượng hàng tồn kho dư thừa Đơn giản, JIT khác với mô hình sản xuất trước trước sau đến tay người tiêu dùng Thay vào đó, địi hỏi phải mua nguyên liệu thô vừa đủ theo nhu cầu người tiêu dùng, sau đảm bảo hậu cần thơng suốt, sau giao hàng cho khách hàng sau hàng hóa sản xuất Nói chung, cần phải giữ lượng hàng tồn kho kho nhỏ tốt Theo quan điểm CEO Tim Cook: "Chúng tơi muốn đưa sản phẩm trực tiếp từ q trình sản xuất đến tay người tiêu dùng" Rốt cuộc, tồn đọng hàng tồn kho có nghĩa tiền khơng thể quay vịng nhanh chóng, làm tăng chi phí hàng tồn kho Trong năm đầu Apple, công ty Mỹ phải đối mặt với vấn đề toán học điều chí đứng bờ vực phá sản hàng tồn kho nhiều để làm cho toàn hàng tồn kho di chuyển nhanh hơn, Apple chí cịn số nhà sản xuất cho phép sản phẩm điện tử vận chuyển máy bay Để tối đa hóa khơng gian lưu trữ máy bay, ngồi việc làm cho bao bì nhỏ (ví dụ: loại bỏ sạc gần đây), cơng ty chí cịn tạo vỏ hình thang cho iMac để tiết kiệm khơng gian Bởi Apple có số lượng lớn nhà cung cấp khắp giới nhà cung cấp thường không cung cấp nguyên liệu chưa qua chế biến Các nhà cung cấp thường phân phối thành phần xử lý cho sản phẩm iPhone apple Ví dụ, thiết bị Apple kết hợp với nhiều khía cạnh, hình sản xuất Nhật Bản, pin sản xuất Trung Quốc, chất bán dẫn đối thoại sản xuất Đức, v.v Các công ty chuyển đến Trung Quốc để lắp ráp sau đó, sau iPhone sản xuất, sản phẩm lưu giữ Trung Quốc hai tuần trước mắt sản phẩm họ Sau đó, Apple phân phối điện thoại với máy bay toàn giới trước mắt Các sản phẩm đến lúc trước mắt khách hàng mua sản phẩm họ kế hoạch sử dụng apple thay giao hàng apple muốn sản phẩm đến tay khách hàng sớm tốt, điều có nghĩa chậm trễ tối thiểu việc đáp ứng nhu cầu khách hàng Các yếu tố quan trọng cho thành công Apple  Sự sẵn sàng nhà cung cấp việc giữ hàng tồn kho tay cho phép Apple thoát khỏi trách nhiệm  Giữ hàng tồn kho cửa hàng bán lẻ họ  Sắp xếp vận chuyển thả cho giao dịch mua trực tuyến Những ưu điểm việc sử dụng JIT      Ngăn chặn sản xuất thừa Giảm thiểu thời gian chờ đợi chi phí vận chuyển Tiết kiệm tài nguyên cách hợp lý hóa hệ thống sản xuất bạn giảm vốn, bạn bị ràng buộc kho phân phối với nhu cầu cho hoạt động hàng tồn kho  Giảm lỗi sản phẩm Những nhược điểm việc sử dụng JIT Rủi ro hết hàng: phương pháp không cho phép bạn mang theo nhiều hàng tồn kho, bạn hết nguyên liệu để sản xuất nhu cầu tăng mạnh  Yêu cầu lập kế hoạch nhiều hơn: Quản lý hàng tồn kho JIT yêu cầu công ty hiểu chi tiết xu hướng bán hàng  Thành công Quản lý hàng tồn kho hiệu mang lại nhiều lợi ích cho mảng kinh doanh sản phẩm lợi nhuận Apple, với thành tựu bật đề cập Vào ngày tháng năm 2018, Apple làm nên lịch sử trở thành công ty Mỹ giao dịch công khai định giá nghìn tỷ USD Theo vốn hóa thị trường vào tháng 2020 năm 2, công ty phá kỷ lục lần công ty Mỹ đạt mức vốn hóa thị trường XNUMX nghìn tỷ đô la Năm 2019, Apple vinh dự nhận giải thưởng Đội ngũ sản phẩm xuất sắc Doanh nghiệp cho thấy kết rõ ràng mơ hình kinh doanh thực quản lý hàng tồn kho phù hợp Ngoài ra, Apple trao Giải thưởng Lợi ích Đặc quyền Công ty Tốt vào năm 2020 Giải thưởng đánh dấu tiến đáng kể hướng tới hệ thống sản phẩm bền vững linh hoạt Tiếp theo vào năm 2021, doanh nghiệp Apple vinh dự tiếp tục nhận giải thưởng Đội ngũ thiết kế sản phẩm xuất sắc Apple công ty công nghệ phát triển lớn giới, với trách nhiệm tạo sản phẩm thông minh bền vững, việc quản lý hàng tồn kho coi quan trọng có tác động lớn đến cơng ty 8.Thách thức Những thách thức ảnh hưởng đến Apple nhiều, dẫn đến nhiều hệ lụy quản lý nói chung quản lý hàng tồn kho nói riêng Đầu tiên thay đổi kinh tế tồn cầu; thách thức kinh tế suy thối, lạm phát tác động nghiêm trọng khác ảnh hưởng đến giới thách thức việc quản lý hàng tồn kho Apple Hội đồng Lãnh đạo Rủi ro Chuỗi Cung ứng (2011) tuyên bố chuỗi cung ứng phần thiếu quy trình cung cấp ngun liệu thơ để cung cấp sản phẩm cho người tiêu dùng; Những thay đổi kinh tế tồn cầu ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động quan quản lý Ví dụ, lạm phát ảnh hưởng đến hoạt động Apple ngành công nghiệp khác tồn cầu cách tăng giá hàng hóa Lạm phát, suy thoái bùng nổ thay đổi điển hình kinh tế tồn cầu gây biến động chi phí hàng hóa từ công ty sản xuất, cung cấp giao hàng Do đó, rõ ràng kinh tế tồn cầu thay đổi thách thức ảnh hưởng quan trọng cần ý Thứ hai thách thức đáng lo ngại Apple, quản lý hàng tồn kho Cơng ty Apple có nhiều hoạt động quốc tế; điều khiến cơng ty đơi gặp phải thách thức liên quan đến việc phân phối sản phẩm Lý quản lý hàng tồn kho không đảm bảo Nhiều vấn đề với việc mua giao đơn đặt hàng phát sinh nhân viên nhà cung cấp Công ty Apple tham gia vào hoạt động quản lý hàng tồn kho Hậu hành động tăng chi phí hoạt động lưu trữ vận chuyển Điều quan trọng cần lưu ý quản lý hàng tồn kho thách thức mà Công ty Apple bỏ qua Thách thức thứ ba nguồn cung cấp linh kiện hạn chế Nhu cầu thị trường phụ thuộc vào số lượng ngun liệu thơ cung cấp Do đó, Cơng ty Apple phải có đủ số lượng linh kiện hữu ích trình sản xuất thành phẩm; để cung cấp hiệu dịch vụ Những thách thức thực tế liên quan đến nguồn cung cấp nguyên liệu thơ hạn chế có nhiều kết tiêu cực khác nhau, bao gồm hiệu chuỗi cung ứng, thái độ khách hàng giảm khơng hài lịng người tiêu dùng phân Hơn nữa, thách thức ảnh hưởng đến tốc độ phân phối sản phẩm công ty đến điểm phân phối tồn cầu đó, số lượng sản phẩm có sẵn cửa hàng cơng ty Thách thức cuối đề cập phụ thuộc vào đối tác thuê Đối tác thuê bên thứ ba, với tư cách chi nhánh, không tuân thủ quy tắc ứng xử thiết lập công ty cung cấp sản phẩm công ty cạnh tranh Gia cơng phần mềm có số tác động tiêu cực, khiến trở thành thách thức địi hỏi hệ thống khắc phục hiệu từ Cơng ty Apple Dẫn đến kết danh tiếng kém, ảnh hưởng đến hình ảnh chung cơng ty điểm đến Các đối tác bên ngồi có hạn chế không tuân thủ quy tắc Đây thách thức ảnh hưởng nhiều đến việc quản lý hàng tồn kho mặt kinh doanh doanh nghiệp Apple Giải pháp Với thách thức khó khăn đó, sau giải pháp đề xuất để cải thiện suy giảm hoạt động kinh tế mảng kinh doanh Apple Giải pháp đào tạo kiểm sốt nhân viên Khi cơng ty đào tạo nhân viên mình, đầu tư cho họ kiến thức chất chuỗi sản xuất, cung ứng phân phối kịp thời Với khóa đào tạo này, thúc đẩy phát triển kỹ thực hành nhân viên quản lý hàng tồn kho họ làm việc theo nhóm, vấn đề liên quan đến nguồn cung cao hay thấp giảm bớt Hơn nữa, cách đào tạo nhân viên Công ty, Apple giải thách thức ảnh hưởng đến chuỗi cung ứng thách thức ảnh hưởng đến nguồn cung cấp linh kiện hạn chế Khi công ty môi trường sản xuất nơi sáng tạo đổi phát triển mạnh mẽ, nhân viên đưa ý tưởng độc đáo việc cung cấp nguyên liệu thô sử dụng sản xuất Do đó, đào tạo kiểm soát nguồn nhân lực giải pháp vượt trội Công ty Apple Giải pháp thứ hai quản lý rủi ro tầm quan trọng Quản lý rủi ro yếu tố quan trọng mà Công ty Apple cần áp dụng nhiệm vụ cải thiện hiệu suất Trên thực tế, số công ty ngày sử dụng khái niệm lý thuyết hữu ích việc đối phó với bất ổn ảnh hưởng đến quản lý Các cơng ty sử dụng chúng để giảm tác động rủi ro quản lý họ Do đó, Cơng ty Apple nên thực biện pháp, sử dụng lý thuyết mơ hình, để giải thách thức không chắn đặt 10.Kết luận Tóm lại, quản lý hàng tồn kho yếu tố quan trọng trình quản lý vốn lưu động, điều cần thiết cho cơng ty nói chung Apple nói riêng Lưu ý Apple sử dụng phương pháp quản lý cơng cụ để giúp kiểm sốt quản lý hàng tồn kho Hơn nữa, phương pháp định giá hàng tồn kho coi phần quan trọng chức quản lý chi phí công ty Hiện tại, công ty tập trung vào việc trì tiêu chuẩn cao chất lượng trách nhiệm doanh nghiệp, nhằm đạt kinh tế tuần hoàn Tham khảo Giải thưởng Apple, Comparably.com https://www.comparably.com/companies/apple/awards#:~:text=In%202022%2C %20Apple%20won%20for,and%20Best%20Company%20Outlook%202021 Abby Jenkins (bằng tiếng Anh) (Ngày 31 tháng 2022 năm XNUMX) Giải thích Khoảng khơng quảng cáo lúc (JIT): Hướng dẫn Lấy từ https://www.netsuite.com/portal/resource/articles/inventory-management/justin-time-inventory.shtml Aditi Pimpale (bằng tiếng Anh) (2021) Just in Time System: A Study and Review, Viva-Tech International Journal for Research and Innovation Lấy từ http://www.viva-technology.org/New/IJRI/2021/33.pdf Beattie, A (2021), Làm mà Apple trở nên lớn vậy? Investopedia, từ: https://www.investopedia.com/articles/personal-finance/042815/story-behind-applessuccess.asp#:~:text=On%20August%202%2C%202018%2C%20Apple,a %20%242%20trillion%20market%20cap ... Khi hàng tồn kho di chuyển qua trình sản xuất, thẻ Kanban phản ánh tiến trình báo hiệu đến lúc đặt hàng thêm hàng  Tại nên sử dụng Quản lý hàng tồn kho JIT? Các công ty thường áp dụng quản lý hàng. .. lý hàng tồn kho JIT tối đa hóa lợi nhuận cách giữ đầu tư vào cổ phiếu thấp tốt Họ sử dụng liệu để quản lý hàng tồn kho Họ sử dụng hệ thống ERP để thu thập thơng tin vận chuyển, hài lịng khách hàng, ... rộng rãi Tìm hiểu thêm biện pháp kiểm soát quản lý hàng tồn kho  Làm để quản lý hàng tồn kho lúc cải thiện doanh nghiệp? Quản lý hàng tồn kho kịp thời giúp giảm lãng phí, cải thiện dịng tiền,

Ngày đăng: 16/11/2022, 12:25

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan