L/O/G/O QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC QUỐC TẾ GV NCS Nguyễn Thanh Trung Nhóm 5 – Lớp QTKD Đêm 2 – K22 LUAN VAN CHAT LUONG download add luanvanchat@agmail com Nội dung chínhNội dung chính Click to add title[.]
QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC QUỐC TẾ GV: NCS Nguyễn Thanh Trung Nhóm – Lớp QTKD Đêm – K22 L/O/G/O LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Nội dung 4.1 Định nghĩa quản trị nguồn nhân lực tồn cầu 4.2 Phân biệt sách nhân công ty đa quốc gia 4.3 Tuyển chọn lựatochọn nhân lực Click add nguồn title in here công ty đa quốc gia 4.4 Quản lý đàoClick tạo triển nguồn nhân lực to phát add title ináchere công ty đa quốc gia 4.5 Đánh giá hoạt động Click to add nguồn title in nhân here lực 4.6 Chính sách lương bổng bồi hoàn 4.7 Các chiến lược quản trị nguồn nhân lực toàn cầu LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 4.1 Định nghĩa quản trị nguồn nhân lực toàn cầu Quản trị nguồn nhân lực toàn cầu trình tuyển chọn, huấn luyện, phát triển thực sách thù lao cho người lao động họ hoạt động thị trường nước LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 4.2 Phân biệt sách nhân cơng ty đa quốc gia Đào tạo ngôn ngữ Điều chỉnh văn hóa Xem xét phí tổn việc cử chuyên gia biệt phái LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 4.3 Tuyển chọn lựa chọn nguồn nhân lực công ty đa quốc gia Nước chủ nhà Nguồn lực Nước khách Các Quốc Gia thứ Các tiêu chuẩn Quy trình Vấn đề hồi hương LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Trình độ Khả điều chỉnh thay đổi văn hóa Sự tự tin Các tiêu chuẩn Động lực Tuổi tác làm việc Sức khỏe, tình lực trạng gia đình LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Quy trình tuyển chọn Sử dụng hai hình thức Phỏng vấn trực tiếp Bài kiểm tra trắc nghiệm LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Vấn đề hồi hương cho chuyên gia Lý - Hết kỳ hạn Tái điều chỉnh - Mong muốn - Sự Thất vọng sau trở - Không thỏa mãn - Sự khó khăn sau trở - Kết Chiến lược điều chỉnh - Thiết lập thỏa thuận hồi hương - Thuê trì hợp đồng thuê nhà - Phân công quản trii gia cao cấp theo dõi bảo trợ - Thiết lập mối quan hệ truyền thông với chuyên gia biệt phái LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 4.4 Quản lý đào tạo phát triển nguồn nhân lực công ty đa quốc gia Các yêu cầu việc đào tạo Title in her phát triền nhân Title in here Title in here Các lĩnh vực đào tạo Các loại hình đào tạo LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com • • • • • 4.4.1 Các yêu cầu việc đào tạo phát triền nhân Cải tiến cấu nguồn nhân lực Phát triển trình độ chun mơn kỹ thuật nguồn nhân lực Phát triển kỹ nghề nghiệp Nâng cao trình độ nhận thức cho người lao động Nâng cao trình độ sức khỏe người lao động LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Khuynh hướng biến đổi sách lương thưởng Ưu tiên sử dụng nguồn nhân lực chỗ LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 4.7 Một số mô hình quản lý chiến lược nguồn nhân lực Mơ hình tổng hợp Mơ hình tổ chức Mơ hình cụ thể hóa mối quan hệ LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 4.7.1 Mơ hình tổng hợp Những ảnh hưởng đến nhân Title in here Dòng luân chuyển nhân Các hệ thống thưởng, phạt Các hệ thống công việc LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 4.7.1 Mơ hình tổng hợp Điểm yếu Chưa trả lời chiến lược phù hợp với chiến lược kinh doanh hay cấu tổ chức cụ thể LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 4.7.2 Mơ hình tổ chức Mơ hình 5Ps Schuler (1992): tập trung vào mối quan hệ nội nhu cầu chiến lược doanh nghiệp năm hoạt động nhân bản: • Philosophy (quan điểm) • Policies (chính sách) • Programs (chương trình) • Practices (hoạt động) • Process (quy trình) LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 4.7.3 Mơ hình cụ thể hóa mối quan hệ •Chiến lược sáng tạo •Chiến lược tăng cường chất lượng •Chiến lược giảm giá thành LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com ... lược quản trị nguồn nhân lực toàn cầu LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 4.1 Định nghĩa quản trị nguồn nhân lực toàn cầu Quản trị nguồn nhân lực toàn cầu trình tuyển chọn,... 4.1 Định nghĩa quản trị nguồn nhân lực tồn cầu 4.2 Phân biệt sách nhân công ty đa quốc gia 4.3 Tuyển chọn lựatochọn nhân lực Click add nguồn title in here công ty đa quốc gia 4.4 Quản lý đàoClick... nguồn nhân lực to phát add title ináchere công ty đa quốc gia 4.5 Đánh giá hoạt động Click to add nguồn title in nhân here lực 4.6 Chính sách lương bổng bồi hoàn 4.7 Các chiến lược quản trị nguồn