Quan niệm mới trong quản trị hiện nay

NHÓM 13 K16Đ5 1 LUAN VAN CHAT LUONG download add luanvanchat@agmail com NHÓM 13 K16Đ5 2 Đề tài 2 QUAN NIỆM MỚI TRONG QUẢN TRỊ HIỆN NAY Nhóm 13 Nguyễn Văn Tuấn Huỳnh Ngọc Minh Thư Võ Thị Ái Trưng Đặng[.]

NHÓM 13 - K16Đ5 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com QUẢN TRỊ HỌC TS NGUYỄN THÀNH HỘI Đề tài 2: QUAN NIỆM MỚI TRONG QUẢN TRỊ HIỆN NAY Nhóm 13: Nguyễn Văn Tuấn Huỳnh Ngọc Minh Thư Võ Thị Ái Trưng Đặng Hữu Trí Lê Thị Mai Trang NHÓM 13 - K16Đ5 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com NỘI DUNG TRÌNH BÀY QUẢN TRỊ SÁNG TẠO – LIÊN HỆ VỚI VN SO SÁNH CÁC ĐẶC TRƯNG CƠ BẢN CỦA: + QT MỘT CÁCH KH + QT THEO QUÁ TRÌNH + QT SÁNG TẠO ĐẶC TRƯNG CỦA CÁC LÝ THUYẾT QUẢN TRỊ HIỆN ĐẠI NHẬN XÉT NHÓM 13 - K16Đ5 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com CHIẾN LƯỢC KINH DOANH Thiết lập KH dài hạn 5-7 năm Thúc đẩy ý thức tham gia vào công việc nhân viên Dựa ý tưởng sáng tạo tất thành viên cơng ty NHĨM 13 - K16Đ5 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com CHIẾN LƯỢC KD Ở VN * THỰC TRẠNG Ở PHẦN LỚN DN VN: • Ý thức nhân viên, tinh thần đồng đội, hăng say công việc chưa phát huy, làm việc chủ yếu theo cách đối phó • Cịn dè dặt trước ý tưởng sáng tạo, thường giải theo kinh nghiệm sẵn có => Cần có bước đột phá, trẻ hóa mặt tư tưởng NHÓM 13 - K16Đ5 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA DOANH NGHIỆP * Mỗi thành viên đơn vị sở Tối đa hóa hội trao đổi quan niệm, ý tưởng sáng tạo nhân viên phận CƠ CẤU MẠNG LƯỚI NHÓM 13 - K16Đ5 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com CƠ CẤU MẠNG LƯỚI CỦA DN Ở VN * Coi trọng định tập thể (số đông) cá nhân riêng lẻ (bằng cách biểu quyết) Việc chia xẻ quan niệm, ý tưởng sáng tạo nhân viên phận chưa phát huy * Cơ hội có thơng tin thành viên không ngang => Cần trọng đến vai trò cá nhân & đẩy mạnh truyền thơng NHĨM 13 - K16Đ5 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Đối xử tốt với nhân viên để thúc đẩy tiềm sáng tạo họ Khen thưởng, đãi ngộ vào thành tích sáng tạo cá nhân, mang lại cho người hội sáng tạo ngang NHÓM 13 - K16Đ5 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com QT NGUỒN NHÂN LỰC Ở VN * Ở PHẦN LỚN CÁC DNNN: • E ngại vượt trội nhân viên • Lương thưởng khơng vào thành tích sáng tạo cá nhân mà dự thâm niên công tác theo cách bình qn chủ nghĩa • Coi trọng cấp thực lực => Cần có sách đãi ngộ theo lực thành lao động NHÓM 13 - K16Đ5 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com QUẢN TRỊ THÔNG TIN Tối đa hóa việc chia xẻ truyền đạt thơng tin đến tất thành viên về: + Khách hàng + Tiềm công nghệ Tạo môi trường truyền thơng hồn tồn tự cơng ty NHĨM 13 - K16Đ5 10 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com QT THÔNG TIN Ở VN * TÂM LÝ CỦA MỘT SỐ LÃNH ĐẠO Ở VN: - Giữ cho nhiều thông tin tốt - Cố nắm giữ số bí cơng việc - Mơi trường truyền thơng chưa thực thơng thống, NV ngại nói hết điều nghĩ sợ bị trù dập => Cần đổi tư người lãnh đạo NHÓM 13 - K16Đ5 11 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com SO SÁNH CÁC ĐẶC TRƯNG CƠ BẢN QTKH – QTQT - QTST TRỌNG TÂM KỸ NĂNG CƠ CẤU TỔ CHỨC QUYỀN LỰC THƠNG TIN MỤC TIÊU CHIẾN LƯỢC NHĨM 13 - K16Đ5 12 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com SO SÁNH CÁC ĐẶC TRƯNG CƠ BẢN TRỌNG TÂM Q T Q T CÔNG NGHỆ CÁC THÀNH VIÊN KHÁCH HÀNG CỦA TỔ CHỨC NHÓM 13 - K16Đ5 13 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com SO SÁNH CÁC ĐẶC TRƯNG CƠ BẢN KỸ NĂNG Q T Q T TIÊU CHUẨN HĨACHUN MƠN HĨA TRI THỨC ĐA NGÀNH NHĨM 13 - K16Đ5 Ý TƯỞNG SÁNG TẠO 14 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com SO SÁNH CÁC ĐẶC TRƯNG CƠ BẢN CƠ CẤU TỔ CHỨC Q T Q T KIM TỰ THÁP CƠ CẤU MỎNG NHÓM 13 - K16Đ5 MẠNG LƯỚI 15 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com SO SÁNH CÁC ĐẶC TRƯNG CƠ BẢN QUYỀN LỰC Q T Q T TẬP TRUNG ỦY QUYỀN NHÓM 13 - K16Đ5 ỦY QUYỀN TỐI ĐA 16 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com SO SÁNH CÁC ĐẶC TRƯNG CƠ BẢN THÔNG TIN Q T Q T TẬP TRUNG & CÁC QTG CC XỬ LÝ TRUYỀN THƠNG CĨ CHỌN LỌC GIA TĂNG TRUYỀN THƠNG NHĨM 13 - K16Đ5 TRUYỀN THƠNG TỐI ĐA & HỒN TỒN TỰ DO GIỮA CÁC THÀNH VIÊN CỦA TỔ CHỨC 17 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com SO SÁNH CÁC ĐẶC TRƯNG CƠ BẢN MỤC TIÊU CHIẾN LƯỢC Q T Q T GIA TĂNG SỐ LƯỢNG SẢN PHẨM,DỊCH VỤ PHÁT TRIỂN VỀ QUY MƠ SẢN XUẤT NHĨM 13 - K16Đ5 TẠO RA NHỮNG Ý TƯỞNG MỚI 18 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com ĐẶC TRƯNG CỦA QUẢN TRỊ HIỆN ĐẠI Kế thừa tư tưởng quản trị truyền thống nhằm đáp ứng thay đổi nhanh chóng mơi trường kinh doanh & mức độ cạnh tranh ngày gay gắt thương trường Đề cao tính linh hoạt tổ chức, tận dụng thành tựu CNTT, thúc đẩy tính độc lập sáng tạo NV, tích cực ủy quyền & tăng cường truyền thông tổ chức Giảm tối đa lệ thuộc vào quy chế, nguyên tắc & chuẩn mực cứng nhắc, giảm thiểu cấp quản trị trung gian nhằm thỏa mãn nhu cầu khách hàng, phát triển quan niệm, ý tưởng sản phẩm, dịch vụ NHÓM 13 - K16Đ5 19 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com NHẬN XÉT Trong xu toàn cầu hóa kinh danh mơi trường kinh doanh thay đổi hết sứ nhanh chóng ngày nay, có lẽ QUẢN TRỊ SÁNG TẠO phong cách quản trị thích hợp doanh nghiệp NHÓM 13 - K16Đ5 20 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com ...QUẢN TRỊ HỌC TS NGUYỄN THÀNH HỘI Đề tài 2: QUAN NIỆM MỚI TRONG QUẢN TRỊ HIỆN NAY Nhóm 13: Nguyễn Văn Tuấn Huỳnh Ngọc Minh Thư Võ Thị Ái... NHÓM 13 - K16Đ5 TẠO RA NHỮNG Ý TƯỞNG MỚI 18 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com ĐẶC TRƯNG CỦA QUẢN TRỊ HIỆN ĐẠI Kế thừa tư tưởng quản trị truyền thống nhằm đáp ứng thay đổi... NỘI DUNG TRÌNH BÀY QUẢN TRỊ SÁNG TẠO – LIÊN HỆ VỚI VN SO SÁNH CÁC ĐẶC TRƯNG CƠ BẢN CỦA: + QT MỘT CÁCH KH + QT THEO QUÁ TRÌNH + QT SÁNG TẠO ĐẶC TRƯNG CỦA CÁC LÝ THUYẾT QUẢN TRỊ HIỆN ĐẠI NHẬN XÉT