Kết quả hoạt động của công ty công ty TNHH sảnxuất thương mại hà yến

Luận văn Kết hoạt động công ty công ty TNHH SảnXuất Thương Mại Hà Yến LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Lời mở đầu Sau thời gian học tập nghiên cứu trường đại học kinh tế quốc dân,đén em thực tập công ty TNHH SảnXuất Thương Mại Hà Yến công ty xuất nhập thiết bị thuỷ sản với trụ sở đặt 7c2/178 Thái Hà,Đống Đa Hà Nội Trong thời gian đầu tiếp xúc làm quen với công ty,được giúp đỡ dẫn nhiệt tình cơng ty giúp em có thơng tin cơng ty để em hoàn thành báo cáo này.Do thời gian hoàn thành báo cáo thông tin công ty chưa hồn chỉnh nên khơng tránh khỏi thiếu xót làm Mục lục LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 1.quá trình hình thành phát triển 2.cơ cấu tổ chức 3.chức nhiệm vụ chủ yếu công ty 4.đặc điểm nghành hàng,thị trường,bạn hàng kinh doanh 5.kết hoạt động công ty năm gần a.doanh thu,chi phí b.lợi nhuận c.nộp ngân sách d.vốn kinh doanh thu nhập e.hoạt động xuất nhập 6.khó khăn thuận lợi-phương hướng phát triển cơng ty a.khó khăn,thuận lợi b.phương hướng phát triển công ty 7.kết luận 1.q trình hình thành phát triển cơng ty Công ty TNHH Sản Xuất Thương Mại Hà Yến thành lập vào năm 1993 với thành viên sáng lập,mục đích thành lập kinh doanh xuất nhập chuyển giao công nghệ LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Năm 1994-1995 công ty làm đại diện bán hàng cho hãng WONBONG(Hàn Quốc)với sản phẩm máy làm nóng lạnh nước uống FAMILY.Quy mơ hoạt động cơng ty cịn gói gọn phạm vi nhỏ.Trong thời gian số nhân viên làm việc cho công ty 15 người Năm 1996-1997 công ty mở rộng quy mô bán hàng,cung cấp thêm thiết bị nhà bếp,thiết bị giặt thiết bị lạnh.Cùng thời gian cơng ty cịn mở chi nhánh văn phịng đại diện cơng ty thành phố Hồ Chí Minh.Lúc số nhân viên công ty 35 người Năm 1997-1998 công ty bắt đầu cung cấp thiết bị chế biến thực phẩm,chế biến thực phẩm chuyên dụng công nghiệp thực phẩm,thành lập xưởng sản xuất thiết bị INOX dùng công nghiệp thực phẩm,đồng thời lắp đặt nhà máy gia công hàng nhập khẩu.Số nhân viên công ty lúc 50 người Năm 1999-2000 công ty sản xuất cung cấp thiết bị chế biến thực phẩm,thiết bị nhà bếp,cung cấp thiết bị giặt thiết bị lạnh công nghiệp.cùng thời gian công ty phát triển xưởng sản xuất thiết bị INOX thành nhà máy sản xuất thiết bị chế biến thực phẩm,thiết bị lạnh.Đánh dấu bước phát triển việc xuất lô hàng trị giá 100.000 USD.Lúc nhân viên công ty 85 người Năm 2001 công ty tiếp tục phát triển,mở rộng quy mô sản xuất cung cấp thiết bị chế biến thực phẩm,thiết bị lạnh công nghiệp,tiếp tục sản xuất lắp ráp thiết bị chế biến hải sản.Công ty không ngừng áp dụng tiến khoa học kỹ thuật vào dây truyền sản xuất,tự động hoá thiết bị sản xuất ,thực hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001.Nhân viên làm việc công ty không ngừng tăng lên,lúc số nhân viên làm việc 95 người 2.cơ cấu tổ chức Cùng với trình hình thành phát triển cơng ty,cơng ty dần hồn thiện máy quản lý nhân sự,quản lý kinh doanh cho phù hợp với đặc điểm,tình hình kinh doanh địa bàn hoạt động công ty.Hiện LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com cấu tổ chức,chức phòng ban công ty biểu thị sơ đồ sau: Sơ đồ tổ chức công ty advertisment Board of directors Quality management representative Project management Personnel development Financial accountant department storage Quality management department Cutting bending group Marketing and sale department Mounting &welding group secretory Design department Cleaning &packing group Administration & account section Purchasing department Administration Installation & service team Design section Production workshop Gas equipment group Mounting installation servicing dept Service group Water dispenser assembly workshop HCM branch office Electric& refrigeration equi.group Marketing &sale Đứng đầu công ty hội đồng quản trị,một bên phận quảng cáo,một bên phận thư kí.Bên trái giám đốc dự án,dưới phải giám đốc điều hành quản lý chất lượng.Bên phòng ban phịng nhân sự,tài chính,xúc tiễn bán,dịch vụ lắp đặt sửa chữa Giám đốc chịu trách nhiệm điều hành hoạt động công ty chịu trách nhiệm trước hội đồng quản trị toàn nhân viên cấp mình.Các LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com phòng ban,mỗi phòng ban chịu trách nhiệm quản lý mảng,khâu phụ trách chịu điều hành giám đốc Các phịng chức cơng ty: Phịng phát triển nhân sự: thực cơng tác tổ chức,tuyển chọn nhân cho công ty.Thường xuyên kiểm tra,giám sát nhân công ty,báo cáo cho giám đốc để định việc hay tuyển chọn nhân Phịng tài kế tốn:khai thác,sử dụng vốn hợp lý có hiệu quả.lập kế hoạch tài chính,quản lý hoạt động tài chính,lập báo cáo toán,cân đối thu chi kết kinh doanh cơng ty Phịng quản lý chất lượng:kiểm tra giám sát chất lượng hàng hố vào,ra cơng ty.Hàng nhập khẩu,hàng gia cơng,sản phẩm trước đem tiêu thụ Phịng xúc tiễn bán marketing:lập dự án cho sản phẩm trước tung thị trường sau phẩm có mặt thị trường để thu lợi nhuận tối đa với chi phí thấp Phịng thiết kế:thiết kế mẫu phù hợp với thị trường,luôn sáng tạo tìm sản phẩm mới,thay đổi khơng ngừng để phù hợp với thời đại với thị trường Phòng mua:chịu trách nhiệm mua sản phẩm,nhập trang thiết bị,linh kiện máy móc cho cơng ty.Tién hành giao dịch,đàm phán kí kết thực hợp đồng Khu vực sản xuất:chuên lắp ráp,sản xuất thiết bị.Lập kế hoạch để không ngừng cải thiện dây truyền sản xuất Phịng bảo trì lắp đặt:bảo dưỡng,lắp đặt sản phẩm công ty bán cho khách hàng Khu vực chế tạo,làm nước: Chi nhánh thành phố Hồ Chí Minh:làm đại diện cho cơng ty miền nam chuyên kinh doanh mặt hàng điện tử,điện lạnh,đồ gia dụng hãng FAMILY số hãng khác Ngồi cơng ty cịn có nhà kho,các nhóm dịch vụ,sửa chữa,thay LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 3.chức nhiệm vụ chủ yếu công ty Công ty xuất nhập thiết bị thuỷ sản Hà Yến doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực xuất nhập gia công hàng nhập khẩu.Từ thành lập công ty không ngừng phát triển với mục đích kinh doanh rõ ràng,đưa chiến lược hợp lý phù hợp với thời kì gặt hái nhiều thành cơng Hiện mục đích cơng ty nhập thiết bị đồ gia dụng,linh kiện điện lạnh,linh kiện đồ gia dụng để lắp ráp,hoặc trực tíêp bán cho đại lý,người tiêu dùng Những nhiệm vụ cơng ty: -Xây dựng tổ chức thực kế hoạch sản xuất kinh doanh,kế hoạch xuất nhập cho thời kì -Nghiên cứu biện pháp để nâng cao chất lượng sản phẩm,không ngừng ứng dụng khoa học kĩ thuật vào sản xuất,gia tăng khối lượng hàng kinh doanh.Đưa kế hoạch mở rộng thị trường nứơc hướng tới xuất nước -Tổ chức quản lý khai thác có hiệu nguồn vốn,đảm bảo việc thu chi cân đối công ty,hoạt động kinh doanh khuôn khổ pháp luật - -Quản lý,sử dụng lao động hợp lý,thực tốt sách cho cán bộ,công nhân làm việc -Thực đầy đủ cam kết hợp đồng mua bán hợp đồng có liên quan đến hoạt động kinh doanh cơng ty -Tn thủ đầy đủ quy định,chính sách pháp luật nhà nước Việt Nam 4.đặc điểm nghành hàng,thị trường,bạn hàng kinh doanh Mặt hàng kinh doanh công ty đa dạng phong phú bao gồm: -Công ty cung cấp sản xuất hệ thống hoàn chỉnh thiết bị phục vụ nghành chế biến thực phẩm thiết bị bar đồ ăn nhanh là:thiết LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com bị bếp nấu kiểu Âu,á,thiết bị rửa sấy bát đĩa,thiết bị hấp nướng,dây truyền chế biến thức ăn,thiết bị bar,thiết bị làm đá viên,thiết bị INOX dùng cho chế biến thực phẩm -Công ty cung cấp sản xuất hệ thống hoàn chỉnh thiết bị phục vụ nghành chế biến thuỷ sản như: thiết bị rửa phân loại tơm,thiết bị hấp luộc,làm nguội,thiết bị cấp đơng gió,cấp đông tiếp xúc,thiết bị cấp đông băng tải tái đơng loại rời,thiết bị trộn,cắt,thái xay,nghiền,định hịnh hình,lột da,thiết bị rán,nướng băng tải,tẩm bột ướt-khơ thiết bị hun khói,dán túi chân khơng,đóng bao bì,thiết bị xấy ruốc,mực,tơm hồng ngoại -Dây chuyền đồng sản xuất nước hoa quả(cam,táo,lê,dứa…)như: thiết bị vắt cam,táo,lê…thiết bị tách bã,thanh trùng,thiết bị rót nước tự động bán tự động,thiết bị đóng gói hộp nhựa,giấy -Thiết bị giặt công nghiệp như:thiết bị giặt,thiết bị vắt chuyên nghiệp từ 7kg tới 110kg (điều khiển điều khiển tự động) thết bị xấy từ 7kg tới 110kg thiết bị phẳng với kích thước từ 85cm tới 320cm thiết bị phom Về thị trường hoạt động công ty: hoạt động phạm vi nội địa với quy mô rộng mạng lưới đại lý khắp tỉnh thành nước Thị trường công ty chia thành hai khu vực: -Khu vực phía bắc với trụ sở đặt Hà Nội -Khu vực phía nam,văn phịng chi nhánh đặt TP Hồ Chí Minh Ngồi cịn có văn phịng đại diện Quảng Châu-Trung Quốc,văn phòng đại diện HamBourg-Đức Hướng phát triển tới công ty mở rộng thị trường xuất nước Hệ thống khách hàng công ty: Là doanh nghiệp xuất nhập nên khách hàng công ty thường khách hàng nước với thành phần chủ yếu đại lý phân phối,đại lý bán buôn bán lẻ người tiêu dùng Ngồi cịn số khách hàng nước ngồi cơng ty nước như: Trung Quốc,Campuchia,EU 5.kết hoạt động công ty năm gần LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 5.1-Năm 1999 a-kết sản xuất kinh doanh CHỉ tiêu Tổng doanh số(chưa có VAT)của hang háo dịch vụ bán - Doanh số hàng hoá dịch vụ chịu thuế GTGT: Hàng hoá xuất thuế xuất 0% Hàng hoá dịch vụ thuế xuất 5% Hàng hoá dịch vụ thuế xuất 10% Hàng hoá dịch vụ thuế xuất 20% - Doanh số hàng hố dịch vụ khơng chịu thuế GTGT: Thuế GTGT hàng hoá dịch vụ bán Tổng doanh số hàng hoá, vật tư, dịch vụ,TSCĐ mua vào xuất Trong đó: -Tổng doanh số hàng hoá, dịch vụ dùng cho SXKD hàng hoá, dịch vụ chịu VAT tính khấu trừ thuế Số Báo cáo 9.347.439.000 Số kiểm tra 9.347.439.000 9.347.439.000 432.63 7.000 9.347.439.000 432.63 7.000 8.914.802.000 8.914.802.000 891.480.000 891.480.000 7.595.824.000 7.595.824.000 7.595.824.000 7.563.778.467 -32.045.533 VAT hàng hoá dịch vụ mua vào 651.321.000 624.340.514 -8.980.486 VAT phải nộp VAT nôp 240.159.000 206.090.000 43.049.486 206.090.000 +8.980.486 VAT phải nộp Tổng doanh thu tính thu nhập chịu thuế Chi phí Thu nhập từ hoạt động SXKD Thu nhập khác Lỗ năm trước chuyển sang Tổng thu nhạp chịu thuế Thuế suất Thuế TNDN 34.069.000 10.201.240.979 43.0 49.486 10.201.240.979 +8.980.486 10.187.147.195 1.140.881 10.149.108.561 1.140.881 -38.038.634 15.234.665 25% 3.808.666 53.273.299 32% 17.047.456 +38.038.634 STT 10 11 12 13 14 15 Chênh lệch +13.238 790 b- quan hệ với ngân sách nhà nước Stt Tên loại thuế Vat Thuế TNDN Số thuế Số phát sinh Số nộp phải nộp năm phải nộp năm năm 1999 1989 chuyển 1999 sang 47.148.666 17.047.456 34.069.332 3.809.000 Số phải nộp năm 1999 chuyển sang năm2000 13.079.334 13.238.456 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Cộng 5.2-năm 2000 a-về thuế giá trị gia tăng Stt Chỉ tiêu Tổng doanh thu bán chưa có thuế -Doanh thu chịu thuế GTGT: Trong đó: Loại 0% Loại 10% VAT đầu VAT đầu vào VAT phải nộp VAT nộp VAT phải nộp Số báo cáo 12.691.155.314 Số kiểm tra 12.691.155.314 12.691.155.314 12.691.155.314 3.67.089.748 9.010.065.566 901.906.556 799.505.090 102.401.466 102.401.466 3.67.089.748 9.010.065.566 901.906.556 796.002.251 105.904.305 102.401.466 3.502.839 Chênh lệch -3.502.839 b-Về thuế thu nhập doanh nghiệp Dt tính thuế tndn Tổng chi phí Trong KHTSCĐ Giá vốn hàng hố Tiiền lương Chi phí quản lý khác Thu nhập từ hoạt động SXKD Thu nhập từ hoạt động tài Tổng thu nhập chịu thuế Thuế thu nhập phải nộp Thuuế thu nhập nộp Thuế thu nhập phải nộp 13.210.6778.724 13.200.592.068 13.210.678.724 13.145.154.504 187.777.605 10.802.207.574 943.272.320 1.267.334.569 10.086.656 187.777.605 10.802.207.574 943.272.320 1.211.897.005 65.524.220 2.722.655 2.722.655 12.809.311 4.098.979 10.000.000 68.246.875 21.839.000 10.000.000 11.839.000 -55.437.564 c- quan hệ với ngân sách nhà nước Tt Chỉ tiêu VAT Thuế TNDn Số thuế kỳ trước chuyển qua Phải nộp nộp Còn phải nộp 105.904.305 21.839.000 102.401.466 10.000.000 3.502.839 11.839.000 5.3-năm 2001 kết hoạt động sản xuất kinh doanh Chỉ tiêu Mã số Qui ước Quí Lỹu kế LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Tổng doanh thu Trong doanh thu hàng hoá xuất Các khoản giảm trừ(04+05+06+07) -Chiết khấu -Giảm giá -Hàng bán bị trả -Thuế tiêu tụ đặc biệt, thuế XK phải nộp 1.Doanh thu 2.Giá vốn hàng bán Lưọi tức gộp 4.Chi phí bán hàng 5.Chi phí quản lý doanh nghiệp 6.Lưọi tức từ hoạt động kinh doanh 7.Lợi tứctừ hoạt động tài -Thu nhập hoạt động tài -Thuế thu nhập hoạt động tài -Chi phí hoạt động tài 8.Lợi tức bất thường(41-42) Các khoản thu nhập bất thường Thuế thu nhập bất thường Chi phí bất thường 9.Tổng lợi tức trước thuế 10.Thuế TNDN phải nộp 11.Lợi tức sau thuế 01 02 03 04 05 06 07 10 11 20 21 22 30 40 31 31 32 50 41 41 42 60 70 80 11,072,101.092 11,072,101.092 11,072.101.092 8374.414.200 2.697.686.892 1,416,388,321 952,865,064 328,433,507 -1,797,479 1,237,703 11,072.101.092 8374.414.200 2.697.686.892 1,416,388,321 952,865,064 328,433,507 -1,797,479 1,237,703 3,035,200 1,682,060 4,320,172 3,035,200 1,682,060 4,320,172 2,638,112 328,318,070 2,638,112 328,318,070 328,318,070 328,318,070 + Doanh thu: Tổng doanh thu không ngừng tăng lên qua năm Đây kết việc nghiên cứu nắm tình hình thị trường, mở rộng quy mô kinh doanh đa dạng hoá sản phẩm Mặc dù năm 1998 ảnh hưởng khủng hoảng tài tiền tệ doanh thu tăng lên kim ngạch nhập tăng lên kim ngạch xuất giảm + Chi phí: Cùng với gia tăng doanh thu tổng chi phí tăng lên Điều hợplý Đồng thời tốc độ tăng doanh thu lớn tốc độ tăng chi phí tiết kiệm lượng tiền đáng kể Có điều Công ty không ngừng áp dụng biện pháp giảm chi phí như: tìm kiếm nguồn hàng tận nơi, giảm chi phí mơi giới LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com +Lợi nhuận:Do quản lý tốt chi phí nên lợi nhuận trước thuế lợi nhuận sau thuế Công ty tăng qua năm Điều đánh giá tốt +Ngân sách Nhà nước:Trong q trình hoạt động, có lúc Cơng ty lâm vào tình trạng khó khăn nên khơng hồn thành nghĩa vụ nộp Ngân sách với Nhà nước Nhưng năm gần tình hình kinh doanh ngày tốt lên Cơng ty khơng hồn thành nghĩa vụ nộp Ngân sách mà khoản nộp cịn tăng lên qua năm +Tình hình kinh doanh xuất nhập khẩu:Nhìn chung, kim ngạch nhập Công ty chiếm tỷ trọng lớn Nhưng năm gần kim ngạch xuất tăng lên đáng kể tổng kim ngạch xuất nhập Trong năm vừa qua, nhờ có sách mở cửa Nhà nước với cố gắng nỗ lực cán công nhân viên, Công ty thực chiến lược kinh doanh xuất nhập theo hướng đa dạng hoá mặt hàng, đa dạng hoá thị trường Vì vậy, kinh doanh xuất nhập Cơng ty có bước phát triển vượt bậc Năm 1998 tình trạng chung tất doanh nghiệp xuất nhập khác, phải chịu ảnh hưởng khủng hoảng tài tiền tệ cộng với thiên tai nước kéo dài làm cho tổng kim ngạch xuất nhập tăng lên không đáng kể Song đến năm 1999, 2000 tổng kim ngạch xuất nhập tăng lên nhiều mặt lượng mà cịn thay đổi cấu 6.khó khăn thuận lợi-phương hướng phát triển cơng ty a.khó khăn,thuận lợi Khó khăn Cơng ty đời hồn cảnh thị trường Việt Nam giới có nhiều biến động Thị trường Việt Nam thị trường giới gần bão hồ ảnh hưởng thơng tin viễn thơng tồn cầu phát triển, giá thị trường nhạy bén biến động phức tạp, mức chênh lệch vùng thấp Do làm cho nhiệm vụ kinh doanh gặp khơng khó khăn LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Công ty nằm bị động vốn kinh doanh Mặt khác, Cơng ty nước ngồi nhanh nhạy chiếm lĩnh thị trường Việt Nam cách hàng tiêu dùng liên doanh sản xuất nước chất lượng ngày cao giá hợp lý làm cho kinh doanh hàng xuất nhập bị ảnh hưởng theo Thuận lợi - Công ty TNHH Sản Xuất-Thương Mại Hà Yến cơng ty mạnh gia công hàng nhập bán trực tiếp vào thị trường nước hướng xuất Công ty mau chóng tổ chức kinh doanh Nhờ vậy, Cơng ty vươn lên mở rộng thị trường ngồi nước - Ngồi ban lãnh đạo cơng ty có sách quản lý kinh tế đạo sản xuất kinh doanh giúp sở thích ứng kịp thời với đòi hỏi chế thị trường Nhờ mà công ty chủ động mau chóng lấy lại cân thị trường đầy biến động - Cơng ty cịn trực tiếp giao dịch với quan chức Bộ Thương mại Nhờ đó, Cơng ty ln nhận giúp đỡ tận tình quan cấp trên, tạo cho Cơng ty vượt qua khó khăn ban đầu - Cơng ty cịn có đội ngũ cán quản lý,nhân viên trẻ nhiệt tình động,đội ngũ cơng nhân lành nghề,khá đông 3/5 tốt nghiệp đại học thử thách nhiều năm chế thị trường Họ cán có tâm huyết, tất tập trung sức lực trí tuệ để xây dựng quan, coi Cơng ty ngơi nhà chung b.phương hướng phát triển Cũng giống doanh nghiệp khác, công ty Hà Yến coi lợi nhuận mục tiêu hành động mình, động lực cho phát triển Cơng ty Tuy nhiên, Công ty chủ trương làm giàu sở kết hợp hài hồ lợi ích Cơng ty lợi ích xã hội Ban lãnh đạo tồn thể nhân viên Cơng ty trí với phương hướng: lợi nhuận đạt phải không ngừng tăng qua năm, lợi nhuận tăng phải sở tỷ suất LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com lợi nhuận tăng, thị phần ngồi nước Cơng ty phải khơng ngừng mở rộng, củng cố, tỷ suất chi phí kinh doanh giảm Là doanh nghiệp thành lập chưa lâu, kinh nghiệm kinh doanh chưa nhiều, bên cạnh biến động môi trường kinh doanh phức tạp Phương hướng kinh doanh Công ty năm tới không ngừng tăng vị cạnh tranh ngồi nước, mở rộng hoạt động kinh doanh chhiều rộng lẫn chiều sâu, củng cố vai trị thị trường sẵn có, đồng thời phải mở rộng thị phần Công ty thị trường Mặc dù có quan hệ với nhiều đối tác giới thị trường tiêu thụ hàng hố cơng ty chủ yếu thị trường nước.Vì kế hoạch năm tới bước xâm nhập vào thị trường giới Châu á,Châu Âu thị trường Mỹ đặc biệt Hiệp định thương mại Việt Mỹ có hiệu lực tạo nhiều hội cho Công ty việc mở rộng thị trường tiêu thụ hàng hố Tóm lại, phương hướng kinh doanh Cơng ty năm tới quy tụ vào số nội dung lớn sau: + Đẩy mạnh hoạt động kinh doanh xuất theo hướng đa dạng hoá mặt hàng xuất mà thị trường nước ngồi có nhu cầu thị trường nước có khả đáp ứng + Đa phương hố thị trường xuất theo hướng củng cố thị trường có mở rộng thị trường trọng thị trường trọng điểm, ổn định lâu dài + Nâng cao chất lượng hàng hoá khả cạnh tranh, chiếm lĩnh thị phần nhằm đảm bảo hiệu tối ưu LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com ... em thực tập công ty TNHH SảnXuất Thương Mại Hà Yến công ty xuất nhập thiết bị thuỷ sản với trụ sở đặt 7c2/178 Thái Hà, Đống Đa Hà Nội Trong thời gian đầu tiếp xúc làm quen với công ty, được giúp... Thuận lợi - Công ty TNHH Sản Xuất -Thương Mại Hà Yến công ty mạnh gia cơng hàng nhập bán trực tiếp vào thị trường nước hướng xuất Cơng ty mau chóng tổ chức kinh doanh Nhờ vậy, Công ty vươn lên... coi Cơng ty ngơi nhà chung b.phương hướng phát triển Cũng giống doanh nghiệp khác, công ty Hà Yến coi lợi nhuận mục tiêu hành động mình, động lực cho phát triển Công ty Tuy nhiên, Công ty chủ trương