Đề tài giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng TSCĐ tại công ty cao su sao vàng hà nội

Luận văn tốt nghiệp LI NểI U Trong quỏ trỡnh tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh, doanh nghiệp cần phải có yếu tố, người lao động, tư liệu lao động đối tượng lao động để thực mục tiêu tối đa hoá giá trị chủ sở hữu Tư liệu lao động doanh nghiệp phương tiện vật chất mà người lao động sử dụng để tác động vào đối tượng lao động Nó yếu tố q trình sản xuất mà tài sản cố định (TSCĐ) phận quan trọng Đối với doanh nghiệp sản xuất TSCĐ sử dụng phong phú, đa dạng có giá trị lớn, việc sử dụng chúng cho có hiệu nhiệm vụ khó khăn TSCĐ sử dụng mục đích, phát huy suất làm việc, kết hợp với công tác quản lý sử dụng TSCĐ đầu tư, bảo quản, sửa chữa, kiểm kê, đánh giá… tiến hành cách thường xun, có hiệu góp phần tiết kiệm tư liệu sản xuất, nâng cao số chất lượng sản phẩm sản xuất doanh nghiệp thực hiên mục tiêu tối đa hố lợi nhuận Trong thực tế, nay, Việt Nam, doanh nghiệp Nhà nước, nhận thức tác dụng TSCĐ trình sản xuất kinh doanh đa số doanh nghiệp chưa có kế hoạch, biện pháp quản lý, sử dụng đầy đủ, đồng chủ động TSCĐ sử dụng cách lãng phí, chưa phát huy hết hiệu kinh tế chúng lãng phí vốn đầu tư Nhận thức tầm quan trọng TSCĐ hoạt động quản lý sử dụng có hiệu TSCĐ doanh nghiệp, qua thời gian học tập nghiên cứu trường Đại học Quản Lý & Kinh Doanh Hà Nội thực tập Công ty Cao su Sao Vàng Hà nội, em nhận thấy: Vấn đề sử dụng TSCĐ cho có hiệu có ý nghĩa to lớn khơng lý luận mà thực tiễn quản lý doanh nghiệp Đặc biệt Công ty Cao su Sao Vàng Hà nội nơi mà TSCĐ sử dụng phong phú, nhiều chủng loại vấn đề quản lý sử dụng gặp nhiều phức tạp Nếu giải pháp cụ thể gây lãng phí khơng nhỏ cho doanh nghiệp Vì lý trên, em chọn đề tài : “Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng TSCĐ Công ty Cao su Sao Vàng Hà Nội” LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Luận văn tốt nghiệp Ngoi lời nói đầu kết luận, nội dung chuyên đề tốt nghiệp trình bày theo chương: Chương 1: TSCĐ hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Chương 2: Thực trạng hiệu sử dụng TSCĐ Công ty Cao su Sao Vàng Hà Nội Chương 3: Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng TSCĐ Công ty Cao su Sao Vàng Hà Nội Em mong nhận bảo thầy cô cán phịng tài - kế tốn thuộc Cơng ty Cao su Sao Vàng Hà nội để rút học cho việc nghiên cứu, học tập làm việc sau LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Luận văn tốt nghiệp CHNG TSC TRONG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 TÀI SẢN VÀ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP Đối với doanh nghiệp nào, tiến hành hoạt động kinh doanh mục tiêu họ tối đa hoá lợi nhuận, tối đa hoá giá trị doanh nghiệp hay mục tiêu tăng trưởng Quá trình hoạt động kinh doanh doanh nghiệp thực chất hoạt động trao đổi, trình chuyển biến tài sản doanh nghiệp theo chu trình Tiền Tài sản  Tiền Tài sản doanh nghiệp phân làm hai loại tài sản lưu động (TSLĐ) TSCĐ:  TSLĐ đối tượng lao động, tham gia toàn luân chuyển giá trị lần vào giá trị sản phẩm TSLĐ vận động, thay chuyển hoá lẫn nhau, đảm bảo cho trình sản xuất kinh doanh tiến hành liên tục  TSCĐ tư liệu lao động quan trọng qúa trình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Tham gia cách trực tiếp gián tiếp vào việc tạo sản phẩm sản xuất Tóm lại, khẳng đinh rằng, tài sản đóng vai trị lớn việc thực mục tiêu doanh nghiệp mà TSCĐ có ý nghĩa quan trọng, góp phần đáng kể đem lại lợi ích cho doanh nghiệp Dưới ta nghiên cứu cụ thể TSCĐ doanh nghiệp 1.2.TÀI SẢN CỐ ĐỊNH 1.2.1.Khái niệm - đặc điểm TSCĐ Lịch sử phát triển sản xuất – xã hội chứng minh muốn sản xuất cải vật chất, thiết phải có yếu tố : sức lao động, tư liệu lao động đối tượng lao động Đối tượng lao động loại nguyên, nhiên, vật liệu Khi tham gia vào trình sản xuất, đối tượng lao động chịu tác động người lao động thông qua tư liệu lao động để tạo sản phẩm Qua trình sản xuất, đối tượng lao động khơng cịn giữ ngun hình thái vật chất ban đầu mà biến dạng, thay đổi Tuy nhiên, khác với đối tượng lao động, LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Luận văn tèt nghiƯp tư liệu lao động (như máy móc thiết bị, nhà xưởng, phương tiện vận tải, phương tiện truyền dẫn) phương tiện vật chất mà người lao động sử dụng để tác động vào đối tượng lao động, biến đổi theo mục đích Bộ phận quan trọng tư liệu lao động sử dụng trình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp TSCĐ Trong trình tham gia vào sản xuất, tư liệu lao động chủ yếu sử dụng cách trực tiếp gián tiếp tham gia vào nhiều chu kỳ sản xuất khơng thay đổi hình thái vật chất ban đầu Thông thường tư liệu lao động coi TSCĐ phải đồng thời thoả mãn tiêu chuẩn sau: - Một phải có thời gian sử dụng năm kỳ sản xuất kinh doanh (nếu năm) - Hai phải đạt giá trị tối thiểu mức quy định Thường thì, tất nước quy định năm Nguyên nhân thời hạn phù hợp với thời hạn kế hoạch hố, tốn thơng thường khơng có trở ngại vấn đề quản lý nói chung Hiện nay, theo quy định Nhà nước tư liệu coi TSCĐ chúng thoả mãn hai tiêu chí, thời gian sử dụng lớn năm, giá trị đơn vị đạt tiêu chuẩn từ 5000.000 đồng Như vậy, có tư liệu lao động không đủ hai tiêu chuẩn quy định khơng coi TSCĐ xếp vào “công cụ lao động nhỏ” đầu tư vốn lưu động doanh nghiệp, có nghĩa chúng TSLĐ Tuy nhiên, thực tế việc dựa vào hai tiêu chuẩn để nhận biết TSCĐ không dễ dàng Vì lý sau : Một : Máy móc thiết bị, nhà xưởng dùng sản xuất coi TSCĐ song sản phẩm máy móc hồn thành bảo quản kho thành phẩm chờ tiêu thụ cơng trình xây dựng chưa bàn giao coi tư liệu lao động Như vậy, tài sản dựa vào tính chất, cơng dụng mà TSCĐ đối tượng lao động Tương tự sản xuất nông nghiệp, gia súc sử dụng làm sức kéo, cho sản phẩm coi TSCĐ gia súc ni để lấy thịt đối tượng lao động mà Hai là, số tư liệu lao động đem xét riêng lẻ không thoả mãn tiêu chuẩn TSCĐ Tuy nhiên, chúng tập hợp sử dụng đồng hệ thống hệ thống đạt tiêu chuẩn TSCĐ Ví dụ trang thiết bị phịng thí nghiệm, văn phịng, phòng nghỉ khách sạn, vườn lâu năm LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com LuËn văn tốt nghiệp Ba l, hin s tin khoa học công nghệ ứng dụng vào hoạt động sản xuất kinh doanh đồng thời đặc thù hoạt động đầu tư số ngành nên số khoản chi phí doanh nghiệp chi có liên quan đến hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, đồng thời thoả mãn hai tiêu chuẩn khơng hình thành TSCĐHH coi TSCĐVH doanh nghiệp Ví dụ chi phí mua sáng chế, phát minh, quyền, chi phí thành lập doanh nghiệp Đặc điểm chung TSCĐ doanh nghiệp tham gia vào chu kỳ sản xuất sản phẩm với vai trò cơng cụ lao động Trong q trình tham gia sản xuất, hình thái vật chất đặc tính sử dụng ban đầu TSCĐ không thay đổi Song TSCĐ bị hao mịn dần (hao mịn hữu hình hao mịn vơ hình) chuyển dịch dần phần vào giá trị sản phẩm sản xuất chuyển hoá thành vốn lao động Bộ phận giá trị chuyển dịch cấu thành yếu tố chi phí sản xuất kinh doanh doanh nghiệp bù đắp sản phẩm tiêu thụ Hay lúc nguồn vốn cố định bị giảm lượng giá trị hao mịn TSCĐ đồng thời với việc hình thành nguồn vốn đầu tư XDCB tích luỹ giá trị hao mòn TSCĐ Căn vào nội dung trình bày rút khái niệm TSCĐ doanh nghiệp sau : TSCĐ doanh nghiệp tư liệu lao động chủ yếu có giá trị lớn tham gia vào nhiều chu kỳ sản xuất, cịn giá trị chuyển dịch phần vào giá trị sản phẩm chu kỳ sản xuất Trong điều kiện kinh tế thị trường nay, TSCĐ doanh nghiệp coi loại hàng hố thơng thường khác Vì có đặc tính loại hàng hố có nghĩa khơng có giá trị mà cịn có giá trị sử dụng Thông qua quan hệ mua bán, trao đổi thị trường, TSCĐ dịch chuyển quyền sở hữu quyền sử dụng từ chủ thể sang chủ thể khác 1.2.3 Hao mòn- khấu hao TSCĐ 1.2.3.1 Hao mịn TSCĐ q trình tham gia vào sản xuất, giữ nguyên hình thái vật chất ban đầu thực tế chịu ảnh hưởng nhiều nguyên nhân khác khách quan chủ quan làm cho TSCĐ doanh nghiệp bị giảm dần tính năng, tác dụng, cơng năng, cơng suất giảm dần giá trị TSCĐ, hao mòn TSCĐ TSCĐ doanh nghiệp bị hao mòn hai hình thức: hao mịn hữu hình (HMHH) hao mịn vơ hình (HMVH) LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Luận văn tốt nghiệp - Hao mũn hữu hình HMHH TSCĐ hao mịn vật chất, thời gian sử dụng giá trị TSCĐ trình sử dụng Việc xác định rõ nguyên nhân HMHH TSCĐ giúp cho doanh nghiệp đưa biện pháp cần thiết, hữu hiệu để hạn chế - Hao mịn vơ hình Đồng thời với HMHH TSCĐ lại có hao mịn vơ hình (HMVH) HMVH TSCĐ hao mòn tuý mặt giá trị TSCĐ HMVH TSCĐ nhiều nguyên nhân Mất giá trị TSCĐ việc tái sản xuất TSCĐ loại rẻ Hình thức HMVH kết việc tiết kiệm hao phí lao động xã hội hình thành nên xây dựng TSCĐ Mất giá trị TSCĐ suất thấp hiệu kinh tế lại sử dụng so với TSCĐ sáng tạo đại mặt kỹ thuật Ngồi ra, TSCĐ bị giá trị hoàn toàn chấm dứt chu kỳ sống sản phẩm, tất yếu dẫn đến TSCĐ sử dụng để chế tạo bị lạc hậu, tác dụng Như HMHH TSCĐ làm cho mức khấu hao tỷ lệ khấu hao có thay đổi mà HMVH TSCĐ làm cho mức khấu hao tỷ lệ khấu hao có thay đổi Do biện pháp có hiệu để khắc phục HMVH doanh nghiệp phải coi trọng đổi khoa học kỹ thuật công nghệ, sản xuất, ứng dụng kịp thời thành tựu tiến khoa học kỹ thuật Điều có ý nghĩa định việc tạo lợi cho doanh nghiệp cạnh tranh thị trường 1.2.3.2 Khấu hao TSCĐ KHTSCĐ việc chuyển dịch dần giá trị hao mịn TSCĐ vào chi phí sản xuất kỳ theo phương pháp tính tốn thích hợp Khi tiến hành KHTSCĐ nhằm tích luỹ vốn để thực trình tái sản xuất giản đơn tái sản xuất mở rộng TSCĐ Vì vậy, việc lập nên quỹ KHTSCĐ có ý nghĩa Đó nguồn tài quan trọng để giúp doanh nghiệp thường xuyên thực việc đổi phận, nâng cấp, cải tiến đổi toàn TSCĐ Theo quy định nhà nước việc quản lý vốn cố định doanh nghiệp chưa có nhu cầu đầu tư, mua sắm, thay TSCĐ doanh nghiệp sử dụng linh hoạt quỹ khấu hao để đáp ứng nhu cầu sảnxuất kinh doanh doanh nghiệp theo nguyên tắc hoàn trả 1.2.3.3.Phương pháp tính khấu hao TSCĐ doanh nghiệp LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Luận văn tốt nghiÖp Theo quy định hành Bộ trưởng Bộ tài TSCĐ doanh nghiệp có liên quan đến hoạt động kinh doanh phải tính khấu hao, mức tính KHTSCĐ hạch tốn vào chi phí sản xuất kinh doanh kỳ Có nhiều phương pháp khác để tính KHTSCĐ doanh nghiệp Mỗi phương pháp có ưu nhược điểm riêng Việc lựa chọn đắn phương pháp KHTSCĐ có ý nghĩa quan trọng công tác quản ý vốn cố định doanh nghiệp Thơng thường có phương pháp khấu hao sau: * Phương pháp khấu hao bình qn (cịn gọi phương pháp khấu hao theo đường thẳng) Đây phương pháp khấu hao đơn giản nhất, sử dụng phổ biến để tính khấu hao loại TSCĐ doanh nghiệp Theo phương pháp này, tỷ lệ mức khấu hao hàng năm xác định theo mức không đổi suốt thời gian sử dụng TSCĐ : NG MKH = T MKH TKH = x 100% hay TKH = x100% NG T Các ký hiệu: MKH: Mức tính khấu hao trung bình hàng năm TKH: Tỷ lệ khấu hao trung bình hàng năm NG: Nguyên giá TSCĐ T: Thời gian sử dụng TSCĐ (năm) Nếu doanh nghiệp trích cho tháng lấy số khấu hao phải trích năm chia cho 12 tháng Tuy nhiên thực tế phương pháp khấu hao bình qn sử dụng với nhiều biến đổi định cho phù hợp với đặc điểm sử dụng TSCĐ ngành, doanh nghiệp, nêu số trường hợp sau: • Tỷ lệ khấu hao mức khấu hao xác định theo công thức điều kiện sử dụng bình thường Trong thực tế sử dụng điều kiện thuận lợi khó khăn mức bình thường doanh nghiệp điều chỉnh lại tỷ lệ khấu hao mức khấu hao bình quân hàng năm cho phù hợp LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Luận văn tốt nghiệp cỏch điều chỉnh thời hạn khấu hao từ số năm sử dụng tối đa đến số năm sử dụng tối thiểu loại TSCĐ nhân tỷ lệ khấu hao trung bình hàng năm với hệ số điều chỉnh Tkđ = Tkh x H đ Trong đó: Tkđ: Tỷ lệ khấu hao điều chỉnh Tkh: Tỷ lệ khấu hao trung bình hàng năm H đ: Hệ số điều chỉnh (Hđ > H đ < 1) • Tỷ lệ khấu hao bình qn hàng năm tính cho TSCĐ cá biệt ( khấu hao bình quân cá biệt) trích cho nhóm, loại TSCĐ tồn nhóm, loại TSCĐ doanh nghiệp (khấu hao bình quân tổng hợp) Trên thực tế việc tính khấu hao theo TSCĐ cá biệt làm tăng khối lượng cơng tác tính tốn quản lý chi phí khấu hao Vì doanh nghiệp thường sử dụng phương pháp khấu hao bình quân tổng hợp mức khấu hao trung bình hàng năm tính cho nhóm, loại TSCĐ Nhìn chung, phương pháp khấu hao bình quân sử dụng phổ biến ưu điểm Đây phương pháp tính tốn đơn giản, dễ hiểu Mức khấu hao tính vào giá thành sản phẩm ổn định tạo điều kiện ổn định giá thành sản phẩm Tạo lợi cạnh tranh cho doanh nghiệp, doanh nghiệp sử dụng phương pháp khấu hao bình quân tổng hợp cho tất loại TSCĐ doanh nghiệp giảm khối lượng cơng tác tính toán, thuận lợi cho việc lập kế hoạch KHTSCĐ doanh nghiệp Tuy nhiên nhược điểm phương pháp khơng phản ánh xác mức độ hao mịn thực tế TSCĐ đồng thời giá thành sản phẩm thời kỳ sử dụng TSCĐ không giống Hơn nữa, tính bình qn nên khả thu hồi vốn đầu tư chậm hạn chế ảnh hưởng bất lợi HMVH TSCĐ doanh nghiệp * Phương pháp khấu hao giảm dần Người ta thường sử dụng phương pháp khấu hao giảm dần để khắc phục nhược điểm phương pháp khấu hao bình quân Phương pháp khấu hao sử dụng nhằm mục đích đẩy nhanh mức KHTSCĐ năm đầu sử dụng giảm dần mức khấu hao theo thời hạn sử dụng Đây phương pháp thuận lợi cho doanh nghiệp thành lập năm đầu họ muốn quay vịng vốn nhanh để thực phát triển sản xuất LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Luận văn tốt nghiƯp Phương pháp khấu hao giảm dần có hai cách tính tốn tỷ lệ mức khấu hao hàng năm, phương pháp khấu hao theo số dư giảm dần khấu hao theo tổng số thứ tự năm sử dụng: • Phương pháp khấu hao theo số dư giảm dần Theo phương pháp số tiền khấu hao hàng năm tính cách lấy giá trị lại TSCĐ theo thời gian sử dụng nhân với tỷ lệ khấu hao không đổi Như vậy, mức tỷ lệ khấu hao theo thời gian sử dụng giảm dần Có thể tính mức khấu hao hàng năm theo thời hạn sử dụng sau: MKHi = G cđi x TKH Trong đó: MKHi: Mức khấu hao năm thứ i Gcđi: Giá trị lại TSCĐ vào đầu năm thứ i TKH: Tỷ lệ khấu hao hàng năm (theo phương pháp số dư) • Phương pháp khấu hao theo tổng số thứ tự năm sử dụng Theo phương pháp số tiền khấu hao tính cách nhân giá trị ban đầu TSCĐ với tỷ lệ khấu hao giảm dần qua năm Tỷ lệ khấu hao xác định cách lấy số năm sử dụng lại chia cho tổng số thứ tự năm sử dụng Cơng thức tính tốn sau: MKHi = NG x TKHi x ( T- t +1 ) TKH = T x ( T+1 ) Trong đó: MKH: Mức khấu hao hàng năm NG: Nguyên giá TSCĐ TKH: Tỷ lệ khấu hao theo năm sử dụng T: Thời gian dự kiến sử dụng TSCĐ t: Thứ tự năm cần tính tỷ lệ khấu hao Phương pháp khấu hao giảm dần có ưu điểm phản ánh xác mức hao mòn TSCĐ vào giá trị sản phẩm, nhanh chóng thu hồi LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Luận văn tốt nghiệp u t mua sm TSCĐ năm đầu sử dụng, hạn chế ảnh hưởng bất lợi HMVH Tuy nhiên phương pháp có nhược điểm việc tính toán mức khấu hao tỷ lệ khấu hao hàng năm phức tạp hơn, số tiền trích khấu hao luỹ năm cuối thời hạn sử dụng TSCĐ chưa đủ bù đắp toàn giá trị đầu tư ban đầu vào TSCĐ doanh nghiệp * Phương pháp khấu hao giảm dần kết hợp với khấu hao bình quân Để khắc phục nhược điểm phương pháp khấu hao bình quân phương pháp khấu hao giảm dần, người ta thường sử dụng kết hợp hai phương pháp đặc điểm phương pháp năm đầu sử dụng người ta sử dụng phương pháp khấu hao giảm dần, năm cuối thực phương pháp khấu hao bình quân Mức khấu hao bình quân năm cuối thời gian sử dụng TSCĐ tổng giá trị lại TSCĐ chia cho số năm sử dụng lại Theo quy định Nhà nước TSCĐ doanh nghiệp ( nhà nước ) trích khấu hao theo phương pháp đường thẳng, nội dung sau: - Căn vào quy định xác định thời gian sử dụng TSCĐ - Xác định mức trích khấu hao trung bình hàng năm cho TSCĐ theo công thức đây: Nguyên giá TSCĐ Mức trích khấu hao trung bình hàng năm = Thời gian sử dụng Thời gian sử dụng hay nguyên giá TSCĐ thay đổi, doanh nghiệp phải xác định lại mức khấu hao TSCĐ trung bình TSCĐ cách lấy giá trị cịn lại sổ sách kế tốn chia cho thời gian sử dụng xác định lại thời gian sử dụng lại (được xác định chênh lệch thời gian sử dụng đăng ký thời gian sử dụng) TSCĐ Mức trích khấu hao cho năm cuối thời gian sử dụng TSCĐ xác định hiệu số nguyên giá TSCĐ khấu hao luỹ kế thực TSCĐ Như vậy, việc nghiên cứu phương pháp KHTSCĐ giúp cho doanh nghiệp lựa chọn phương pháp khấu hao cho phù hợp với chiến lược kinh doanh doanh nghiệp, để đảm bảo cho việc thu hồi vốn, bảo toàn nâng cao hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp 1.3 NỘI DUNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ SỬ DỤNG TSCĐ 1.3.1 Quản lý đầu tư vào TSCĐ LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com LuËn văn tốt nghiệp cỏc mỏy múc thit b c khai thác tốt yếu tố thúc đẩy nhanh trình thu hồi vốn cố định, đầu tư mới, thay cho hạng mục Có kết do: - Công ty động việc tìm nguồn tài trợ để đầu tư TSCĐ đảm bảo lực sản xuất Công ty sử dụng tương đối có hiệu nguồn vốn vay, tạo uy tín tốt với khách hàng đối tác - Cơ cấu TSCĐ theo công dụng kinh tế hợp lý, phù hợp với đặc điểm sản xuất Công ty giúp tăng suất lao động, mang lại sức sinh lời cao đồng vốn bỏ - Trình độ cán cơng nhân viên Cơng ty ngày nâng cao, cán quản lý trau dồi chun mơn, cơng nhân sản xuất có trình độ tay nghề nâng lên theo mức đại hoá cơng nghệ Thêm vào với chế độ đãi ngộ sử dụng lao động hợp lý, Công ty khuyến khích cán cơng nhân viên làm việc có trách nhiệm, tâm huyết có hiệu Nhờ mà TSCĐ quản lý sử dụng có hiệu 2.3.2.Hạn chế Bên cạnh kết đạt trên, việc nâng cao hiệu sử dụng TSCĐ Cơng ty cịn gặp số hạn chế sau: - Mặc dù máy móc thiết bị Công ty đổi nhiều so với trước chưa đáp ứng nhu cầu đổi tồn cơng nghệ Do máy móc thiết bị khơng đồng phí máy móc thiết bị Cơng ty lớn mà thể chi phí sửa chữa hàng năm (mặc dù năm gần giảm đi) Từ làm cho giá thành sản phẩm cao, dẫn đến giảm lợi nhuận Công ty - Đã từ lâu Công ty không tiến hành đánh giá lại TSCĐ, điều làm cho việc xác định mức khấu hao nhằm hạch tốn tính giá thành sản phẩm khơng xác - Trong hoạt động tài trợ cho TSCĐ, tỷ lệ vốn chủ sở hữu quỹ huy động Mặt khác, Công ty ý đến hoạt động vay truyền thống hợp đồng tín dụng từ ngân hàng chủ yếu mà chưa ý đến nguồn khác phát hành trái phiếu thị trường chứng khốn… - Do quy mơ Cơng ty lớn, nhà máy, chi nhánh, xí nghiệp… khơng tập trung địa điểm làm cho việc quản lý sử dụng TSCĐ không phát huy hiệu cao LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Luận văn tèt nghiÖp - Trong năm gần đặc biệt năm 2003, 2004 Công ty chưa tận dụng hết lực sản xuất TSCĐ, tiêu phản ánh hiệu sử dụng TSCĐ biến đổi theo chiều hướng không tốt Nguyên nhân hạn chế: - Cuối năm 2003 kéo dài đến hết năm 2004, Cơng ty gặp phải khó khăn trình tiêu thụ sản phẩm làm cho doanh thu giảm Nguyên nhân tình trạng chất lượng mặt hàng biến động, chưa đáp ứng nhu cầu ngày cao khách hàng, giá thành sản phẩm cao đơn vị sản xuất mặt hàng, số sản phẩm số thị trường bị đối thủ lấn sân Thị trường tiêu thụ giảm nên Công ty không tận dụng tối đa công suất máy móc, gây khó khăn cho hoạt động nâng cao hiệu sử dụng TSCĐ - Năm 2004, số vốn đầu tư đổi trang thiết bị giảm nhiều ảnh hưởng đến việc nâng cao suất lao động Công ty - Công ty chưa thực quan tâm đến hiệu sử dụng TSCĐ mặt tài Việc tính tốn tiêu tài hiệu sử dụng TSCĐ, phân tích tình hình sử dụng TSCĐ khơng có Chính điều dẫn đến việc đánh giá khơng xác thiếu sót việc sử dụng từ đưa giải pháp đắn CHƯƠNG GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TSCĐ TẠI CÔNG TY CAO SU SAO VÀNG 3.1.PHƯƠNG HƯỚNG PHÁT TRIỂN SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY Là đơn vị có bề dày truyền thống 40 năm xây dựng trưởng thành Căn vào thành tựu hạn chế, khó khăn nguyên nhân trì trệ yếu sản xuất kinh doanh từ cuối năm 2003 trở lại đây, đồng thời đứng trước thách thức, vận hội chiến lược phát triển tồn ngành, Cơng ty đề phương hướng nhiệm vụ phát triển sản xuất kinh doanh lâu dài (2005 - 2007) sau: 1/ Xây dựng củng cố quan hệ sản xuất, xây dựng thống điều hành Cơng ty với sở; phát huy vai trị lãnh đạo Công ty đồng thời với tăng cường phân cấp quản lý, phát huy tinh thần động, sáng tạo hoạt động sản xuất kinh doanh thành viên Cơng ty 2/ Phát huy trí tuệ tập thể, nâng cao trách nhiệm cá nhân đẩy mạnh công tác nghiên cứu, ứng dụng tiến kỹ thuật LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Luận văn tốt nghiÖp 3/ Đẩy mạnh tăng trưởng sản xuất sản phẩm chủ yếu sở tiếp tục chuyên môn hố sản xuất có suất cao, tính kỹ thuật chất lượng ổn định, hiệu kinh tế, giá phù hợp Tiếp tục xác định cấu sản phẩm, hoàn chỉnh quy hoạch mặt bằng, quy hoạch sản xuất, hoàn thiện sở hạ tầng theo hướng mở rộng sản xuất cho lâu dài, tiết kiệm, hợp lý, mang tính cơng nghiệp, bảo vệ mơi trường 4/Tìm biện pháp giảm giá thành sản phẩm, tạo tiềm cạnh tranh, cắt giảm chi phí hiệu quả; kiên thực giải pháp tiết kiệm giảm hao phí vật tư chống lãng phí lượng trọng tâm 5/ Lành mạnh hố cơng tác tiêu thụ sản phẩm tài Từng bước quy hoạch cơng tác thị trường theo hướng chun mơn hóa, ổn định, bền vững phát triển Với định hướng giúp Công ty khắc phục tình trạng trì trệ lên trở thành đơn vị kinh doanh động hiệu qủa, góp phần hồn thành chiến lược phát triển toàn ngành Từ thực trạng phân tích phướng hướng, nhiệm vụ Cơng ty nêu xin nêu lên số giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng TSCĐ Công ty 3.2 GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TSCĐ TẠI CƠNG TY CAO SU SAO VÀNG 3.2.1.Hồn thiện quy trình định mua sắm TSCĐ Cơng tác đầu tư mua sắm TSCĐ hoạt động trực tiếp ảnh hưởng đến lực sản xuất Công ty Hơn nữa, bỏ vốn đầu tư dài hạn, ảnh hưởng đến tình hình tài Cơng ty, quy trình định mua sắm TSCĐ vấn đề quan trọng cần phải phân tích kỹ lưỡng Trước định, việc kế hoạch hoá đầu tư TSCĐ cần thiết để xác định xác nhu cầu cho loại TSCĐ phục vụ cho nhiệm vụ sản xuất Công ty, tạo điều kiện cho Công ty chủ động huy động nguồn tài trợ phục vụ cho hoạt động Tuy nhiên, số lượng sản phẩm sản xuất tiêu thụ Công ty phụ thuộc vào đơn đặt hàng, hợp đồng kinh tế ký kết, đồng thời vào nhu câù tiêu thụ thời kỳ Điều gây nên khó khăn cho việc bố trí sử dụng TSCĐ cách hợp lý, gây cản trở cho hoạt động kế hoạch hoá đầu tư TSCĐ LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Luận văn tốt nghiệp Ngoi vic lờn k hoch đầu tư TSCĐ, Công ty cần nâng cao hiệu công tác tiến hành thẩm định dự án đầu tư, xây dựng để đưa định tối ưu nhằm nâng cao hiệu sử dụng TSCĐ đầu tư Giải pháp giúp Công ty: - Thông qua mục tiêu đề kế hoạch, Cơng ty chủ động sử dụng TSCĐ có chúng xác định rõ phục vụ cho mục đích - Có hội chuẩn bị lựa chọn đối tác để đảm bảo cho TSCĐ mua sắm, xây dựng với mức độ đại, chất lượng tốt giá thành hợp lý - Cơng ty đăng ký dự án với Tổng Cơng ty Hố chất Việt Nam, sở Tổng Cơng ty có biện pháp hỗ trợ thông qua điều chuyển TSCĐ, bảo lãnh vay vốn - Từ việc lập kế hoạch đầu tư máy móc thiết bị, Cơng ty có kế hoạch tuyển dụng đào tạo cơng nhân cho phù hợp với trình độ trang bị TSCĐ tương lai hiệu sử dụng TSCĐ nâng cao - Đưa lựa chọn đắn cho việc đầu tư TSCĐ, tránh lãng phí vốn đầu tư 3.2.2.Tăng cường đổi công nghệ, quản lý sử dụng bảo dưỡng TSCĐ Việc tăng cường công tác quản lý sử dụng, bảo dưỡng, đổi công nghệ TSCĐ yếu tố quan trọng giúp đảm bảo trình sản xuất kinh doanh Công ty liên tục, suất lao động nâng cao kéo theo giá thành sản phẩm giảm tạo lợi chi phí cho sản phẩm Cơng ty cạnh tranh thị trường Mặc dù máy móc thiết bị Cơng ty đổi nhiều chưa đáp ứng u cầu đổi tồn cơng nghệ Vì để máy móc thiết bị đầu tư mang lại hiệu Cơng ty phải mua sắm đồng tức đầu tư đổi dây chuyền sản xuất thời gian Công ty phải không ngừng thực việc chuyển giao công nghệ để cải tiến cơng nghệ đầu tư máy móc thiết bị đại nước ngồi Có vậy, TSCĐ phát huy tác dụng nhằm tạo sản phẩm có chất lượng cao Hiện TSCĐ sử dụng doanh nghiệp có thời hạn sử dụng trung bình tương đối dài lẽ nước ta tham gia hồn tồn vào AFTA thị trường cơng nghệ thay đổi lớn, máy móc thiết bị khó tránh khỏi hao mịn vơ hình mức cao, nguy khơng bảo tồn vốn cố định LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Luận văn tốt nghiƯp lớn Cơng ty nên tiến hành đánh giá lại tồn TSCĐ để xác dịnh việc trích khấu hao cho xác Tránh việc mát, hư hỏng TSCĐ trước thời gian dự tính việc phân cấp quản lý chặt chẽ đến chi nhánh, xí nghiệp, phân xưởng, nâng cao tinh thần trách nhiệm vật chất quản lý chấp hành nội quy, quy chế sử dụng TSCĐ nội dung quan trọng Công ty cần quy định rõ quyền hạn, trách nhiệm phận cá nhân bảo quản, bảo dưỡng, đảm bảo an tồn cho TSCĐ để chúng ln trì hoạt động với cơng suất cao Ngồi ra, Cơng ty nên sử dụng triệt để địn bẩy kinh tế nhằm nâng cao hiệu khai thác cơng suất sử dụng máy móc thiết bị Với quy chế thưởng phạt rõ ràng, nghiêm minh, Công ty cần nâng cao khuyến khích ý thức, tinh thần trách nhiệm cơng nhân viên việc giữ gìn tài sản nói chung TSCĐ nói riêng Sử dụng tốt địn bẩy kinh tế có ý nghĩa quan trọng việc nâng cao suất lao động, tận dụng cơng suất máy móc thiết bị, nâng cao hiệu sử dụng TSCĐ Công ty Thực giải pháp giúp Cơng ty: - Nắm tình trạng kỹ thuật sức sản xuất TSCĐ có Từ lên kế hoạch đầu tư, đổi TSCĐ cho phù hợp với nhiệm vụ sản xuất tương lai - Đảm bảo an toàn cho TSCĐ Cơng ty giảm chi phí quản lý TSCĐ - Cơng ty bố trí dây chuyền cơng nghệ hợp lý diện tích có - Giúp cho TSCĐ ln trì hoạt động liên tục với công suất cao, tạo sản phẩm có chất lượng tốt có tính cạnh tranh cao thị trường nước mà cịn thị trường nước ngồi 3.2.3.Thanh lý, xử lý TSCĐ không dùng đến Hiện nay, nguyên nhân chủ quan chẳng hạn bảo quản, sử dụng làm cho tài sản bị hư hỏng khách quan tạo thay đổi nhiệm vụ sản xuất mà không cần dùng Việc giữ nhiều TSCĐ không dùng đến dẫn đến vốn bị ứ đọng gây lãng phí doanh nghiệp lại cần vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh Do vậy, Công ty cần xác định nguyên nhân dẫn đến việc ứ đọng TSCĐ để cần nhanh chóng lý TSCĐ bị hư hỏng, đồng thời có kế hoạch điều phối TSCĐ khơng có nhiệm vụ sản xuất cho nơi khác sử dụng Thực tốt giải pháp giúp Công ty: LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Luận văn tốt nghiệp - Tránh việc ứ đọng vốn, thu hồi phần vốn đầu tư bỏ - Tạo điều kiện để mua sắm TSCĐ thay thế, nâng cao lực sản xuất 3.2.4.Tận dụng lực TSCĐ Công ty Việc đề cần tận dụng lực TSCĐ doanh nghiệp cần thiết Trong biện pháp tăng suất lao động, biện pháp tăng cơng suất máy móc thiết bị doanh nghiệp trọng Tăng suất thiết bị máy móc có tác dụng tiết kiệm sức lao động, giảm chi phí nguyên vật liệu, từ tăng doanh thu lợi nhuận cho doanh nghiệp Doanh nghiệp cần tránh trường hợp máy móc phải ngừng việc thời gian sữa chữa máy móc lâu thiếu nguyên vật liệu, thiếu công nhân có trình độ… làm ảnh hưởng đến việc tận dụng lực máy móc Khi muốn tăng suất, doanh nghiệp cần xem xét xem tận dụng hết cơng suất máy móc có chưa trước đưa định mua sắm TSCĐ Tác dụng giải pháp : - Giúp Công ty tiết kiệm chi phí sản xuất kinh doanh mục tiêu tối đa hố lợi nhuận Cơng ty thực - Cơng ty sử dụng tối đa cơng suất máy móc thiết bị, tránh lãng phí khơng cần thiết 3.2.5 Lựa chọn nguồn tài trợ dài hạn hợp lý Hiện nay, nước ta diễn nghịch lý doanh nghiệp thiếu vốn dài hạn ngân hàng lại dư thừa vốn ngắn hạn Tình hình gây khó khăn cho doanh nghiệp ngân hàng Do vậy, vấn đề đặt không riêng cho doanh nghiệp vừa nhỏ mà doanh nghiệp có quy mơ lớn Cơng ty Cao su Sao Vàng phải huy động sử dụng vốn để có hiệu cao Đặc biệt nguồn vốn đầu tư vào TSCĐ, có tính chất dài hạn nên ảnh hưởng quan trọng đến tình hình tài doanh nghiệp, Công ty Cao su Sao Vàng mà tỷ lệ vốn cố định chiếm 80% tổng số vốn kinh doanh Công ty (theo số liệu thống kê năm 2002) Cho đến nay, việc đầu tư TSCĐ sử dụng nguồn vốn vay mà chủ yếu vay từ ngân hàng thương mại, đối tác mà chưa quan tâm nhiều đến vay từ cán công nhân viên hoạt động thuê tài sản hình thức có nhiêù ưu điểm Cơng ty giải phần khó khăn vốn LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Luận văn tốt nghiệp ng thi khụng phi chu nhng hao mịn vơ hình có công nghệ phù hợp cho thời kỳ… Giải pháp giúp Cơng ty: - Có cấu vốn hợp lý với chi phí vốn thấp nhất, đảm bảo cho việc sử dụng vốn có hiệu - Tìm nguồn tài trợ dài hạn vững cho TSCĐ có Cơng ty 3.2.6 Hồn thiện cơng tác kế tốn TSCĐ - Tiếp tục thực quy chế quản lý tài kế tốn quản lý sử dụng TSCĐ - Công tác lập kế hoạch khấu hao cần phải tính tốn xác chặt chẽ tránh việc thu hồi không đủ vốn đầu tư ban đầu - Công ty cần tiến hành đánh giá lại TSCĐ cách thường xuyên xác Hiện khoa học công nghệ ngày tiến làm cho TSCĐ không tránh khỏi hao mịn vơ hình Đồng thời, với chế kinh tế thị trường giá thường xuyên biến động Điều làm cho việc phản ánh giá trị lại TSCĐ sổ sách kế toán bị sai lệch so với giá trị thực tế (nhất Cơng ty cịn số máy móc thiết bị đầu tư từ lâu) Việc thường xuyên đánh giá lại TSCĐ giúp cho việc tính khấu hao xác, đảm bảo thu hồi vốn bảo toàn vốn cố định, nâng cao hiệu qủa sử dụng TSCĐ có biện pháp xử lý TSCĐ bị giá nghiêm trọng, chống thất vốn - Hiện nay, cơng tác kế tốn Cơng ty vi tính hố, Cơng ty nên nối mạng với sở đơn vị ngành hệ thống thông tin Tổng Công ty để tăng cường hiệu quản lý TSCĐ, cập nhật thông tin thị trường công nghệ Giải pháp giúp Công ty: - Ghi chép xác tình hình TSCĐ, tạo điều kiện cho việc đánh giá lực sản xuất thực TSCĐ có từ có định đầu tư đổi TSCĐ cách đắn nâng cao hiệu sử dụng TSCĐ - Từ số liệu xác có sổ sách kế tốn, Cơng ty tính tốn tiêu đánh giá hiệu sử dụng TSCĐ Cơng ty, từ đưa giải pháp tốt 3.2.7 Nâng cao trình độ cán nhân viên Công ty a/ Đối với cán quản lý LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com LuËn văn tốt nghiệp õy l i ng quan trng, quyt định hướng cho doanh nghiệp Họ đứng quản lý điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh Cơng ty, đảm bảo cho Cơng ty phát triển mạnh mẽ Nhận thức điều này, Công ty cần: - Khơng ngừng nâng cao trình độ quản lý nghiệp vụ cho họ, mặt khác phải tạo hội cho họ tự phấn đấu vươn lên - Chăm lo công tác đào tạo mặt : đào tạo nâng cao, đào tạo lại, đào tạo bổ xung, đào tạo chuyên ngành cho cán kỹ thuật cho phù hợp với điều kiện máy móc trang thiết bị ngày tiên tiến đại Cần đặt yêu cầu cho họ phải thường xuyên cập nhật thông tin công nghệ mới, đại mà Công ty chưa có điều kiện đầu tư để tham mưu cho ban lãnh đạo Công ty tiến hành đổi TSCĐ b/ Đối với công nhân trực tiếp sản xuất Hiệu sử dụng TSCĐ phụ thuộc nhiều vào lực lượng lao động họ người trực tiếp vận hành máy móc để tạo sản phẩm Do máy móc thiết bị ngày đại hố trình độ họ phải thay đổi theo để phát huy tính chúng - Cơng ty cần phải khuyến khích họ phát huy vai trò tự chủ, động sáng tạo có tinh thần trách nhiệm cơng việc thơng qua việc sử dụng chế độ tiền lương, tiền thưởng đòn bẩy để phát triển sản xuất chẳng hạn thưởng sáng kiến, thưởng cho cơng nhân có tay nghề cao… - Cải thiện điều kiện làm việc cho công nhân sản xuất ngành chế biến sản xuất cao su ngành tiếp xúc với nhiều hoá chất độc hại Do cần phải đảm bảo điều kiện làm việc tốt cho mơi trường làm việc, có tạo điều kiện cho cơng nhân tồn tâm toàn ý sản xuất - Mở lớp đào tạo, bồi dưỡng tay nghề cho công nhân, giúp họ hồn thiện kỹ sử dụng máy móc thiết bị kỹ thuật đảm bảo hiệu suất hoạt động mức tối đa - Tiến hành xếp, bố trí cơng nhân có trình độ tay nghề khác cách khoa học cho đảm bảo hoạt động nhịp nhàng, hiệu tất dây chuyền sản xuất mà Công ty có Tác dụng giải pháp này: - Các TSCĐ Cơng ty giữ gìn, bảo quản tốt bị hư hỏng chi phí liên quan giảm nhiều - Các máy móc thiết bị hoạt động với hiệu suất cao nhất, đạt hiệu cao, tạo nhiều sản phẩm có chất lượng cao LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com LuËn văn tốt nghiệp Trờn õy nhng gii phỏp nhm nõng cao hiệu sử dụng TSCĐ Công ty Cao su Sao Vàng Mặc dù, giải pháp đưa dựa sở nghiên cứu nghiêm túc tình hình tài hoạt động sử dụng TSCĐ Công ty thời gian qua Tuy nhiên, thời gian nghiên cứu có hạn, thân chưa tiếp xúc nhiều với thực tiễn hoạt động sản xuất kinh doanh, đặc biệt trình độ cịn hạn chế chắn giải pháp đưa nhiều điểm chưa phù hợp cần tiếp tục xem xét Để giải pháp đưa thực thành cơng riêng cá nhân Cơng ty khơng thể làm tốt mà cần phải có kết hợp Nhà nước Cơng ty Trong đó, Cơng ty phát huy tinh thần trách nhiệm, chủ động việc tiến hành hoạt động kinh doanh Nhà nước đóng vai trị người giám sát quản lý Do vậy, xin mạnh dạn đưa số kiến nghị với Tổng Cơng ty Hố chất Việt Nam Nhà nước 3.3 KIẾN NGHỊ 3.3.1 Kiến nghị với Tổng Công ty Hiện nay, vấn đề huy động vốn thị trường gây khó khăn cho doanh nghiệp đặc biệt lãi suất vay Tổng Công ty Hố chất Việt Nam xem xét việc thành lập Cơng ty tài nhằm hỗ trợ đơn vị thành viên đầu tư đổi TSCĐ TSCĐ có giá trị lớn 3.3.2 Kiến nghị với Nhà nước - Hoàn thiện số nội dung chế quản lý tài DNNN Hiện nay, theo đinh số 166/199/QĐ/BTC Bộ trưởng Bộ Tài ngày 30/12/1999 DNNN áp dụng phương pháp khấu hao phương pháp khấu hao theo đường thẳng Quy định có ảnh hưởng khơng tốt việc trích khấu hao doanh nghiệp, ảnh hưởng đến việc thu hồi đủ vốn đầu tư ban đầu mức hao mịn TSCĐ qua năm khơng giống nhau, đặc biệt hao mịn vơ hình Mức khấu hao theo quy định tương đối thấp so với hao mòn thực tế vơ hình lẫn hữu hình Thiết nghĩ, quan chức xem xét vấn đề Bên cạnh đó, với xu hướng phát triển việc đánh giá lại TSCĐ doanh nghiệp quan trọng tình thực phức tạp nên nhiều doanh nghiệp không muốn tiến hành Do vậy, Nhà nước nên có quy định cụ thể liên quan đến vấn đề - Trong hoạt động quản lý đầu tư xây dựng có liên quan trực tiếp đến việc hình thành TSCĐ doanh nghiệp nhiều tồn thủ tục tốn cịn rườm rà, nhiều TSCĐ đưa vào sử dụng lâu mà việc LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Luận văn tốt nghiệp tốn chưa xong, ảnh hưởng xấu đến việc trích khấu hao TSCĐ, bảo toàn vốn cố định nâng cao hiệu sử dụng TSCĐ Vì vậy, Nhà nước cần lưu ý đến sớm hoàn thiện hơn, tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp tổ chức hoạt động kinh doanh có hiệu - Khi tiến hành vay vốn ngân hàng, mối quan tâm hàng đầu doanh nghiệp lãi suất vay, yếu tố định đến hoạt động đầu tư mà đặc biệt hoạt động đầu tư vào TSCĐ Hiện nay, nước ta nguồn vốn doanh nghiệp chủ yếu nguồn vốn vay nên cần biến đổi nhỏ lãi suất vay vốn thơi làm thay đơi tình trạng hiệu kinh doanh doanh nghiệp, tác động đến việc mở rộng sản xuất kinh doanh Vì vậy, Nhà nước cần quy định cho với chế điều hành lãnh suất khuyến khích doanh nghiệp hoạt động có hiệu phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh đồng thời lợi ích ngân hàng phải bảo đảm tuân thủ nguyên tắc hoạt động ngân hàng Lĩnh vực ngân hàng cần xem xét lại điều kiện vay vốn q trình tốn cho thuận lợi với doanh nghiệp, tránh rủi ro hoạt động toán ảnh hưởng đến phía Đối với doanh nghiệp làm ăn có hiệu quả, ngân hàng tạo điều kiện dễ dàng cho họ trình vay vốn Chính phủ cần có sách xây dựng thị trường tài chính, thị trường vốn ổn định Thông qua hệ thống ngân hàng thương mại, tổ chức tín dụng, cơng ty tài chính, quỹ đầu tư…để hoà nhập thị trường vốn nước với khu vực, tạo điều kiện cho doanh nghiệp tự động huy động vốn thơng qua hình thức phát hành trái phiêú, cổ phiếu, góp vốn liên doanh để mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh - Trong tiến trình hội nhập với kinh tế khu vực giới, sách ngoại thương thuế xuất nhập khẩu, sách bảo hộ, tỷ giá phải có nghiên cứu kỹ lưỡng để điêù chỉnh cho phù hợp Trong thời gian tới, Nhà nước cần có biện pháp cụ thể nhằm bảo vệ đồng thời nâng cao lực cạnh tranh cho doanh nghiệp Việt Nam Hiện nay, Công ty Cao su Sao Vàng có nhiều sản phẩm xuất nước ngồi Khi sách ngoại thương Nhà nước hồn thiện giúp cho Cơng ty có điều kiện thuận lợi việc khai thác thị trường giới Đây điều kiện quan trọng cho Công ty nâng cao hiệu sử dụng TSCĐ để nâng cao lực cạnh tranh LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Luận văn tốt nghiƯp - Nhà nước cần có biện pháp để hồn thiện mơi trường pháp lý nhằm ổn định xã hội, phát triển kinh tế tăng cường hợp tác với nước Với mơi trường pháp lý hồn chỉnh thu hút nhà đầu tư nước ngoài, đảm bảo lạnh mạnh hoạt động kinh doanh thành phần kinh tế KẾT LUẬN Trong kinh tế thị trường, việc chịu sức ép từ đối thủ cạnh tranh điều mà không doanh nghiệp tránh khỏi Hiện nay, sản phẩm Công ty Cao su Sao Vàng phải phải chịu cạnh tranh gay gắt từ phía đơn vị ngành nước Đây vừa hội mà vừa thách thức lớn cho Công ty LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com LuËn văn tốt nghiệp cú th ỏp ng nhu cu ngày cao thị trường khơng Cơng ty mà tất doanh nghiệp phải cố gắng nâng cao lực sản xuất, không ngừng đổi công nghệ cho TSCĐ song song với tiết kiệm chi phí kinh doanh Điều cho phép sản phẩm Cơng ty có tính cạnh tranh cao thị trường Từ thành lập nay, đặc biệt từ chuyển sang kinh tế thị trường, Công ty Cao su Sao Vàng đạt nhiều thành tựu đáng kể Hiện nay, Cơng ty có số lượng giá trị TSCĐ lớn máy móc thiết bị chiếm tỷ trọng lớn không ngừng đổi TSCĐ cho phù hợp với yêu cầu thời kỳ Trong thời gian qua, vấn đề sử dụng TSCĐ Công ty đạt nhiều thành tựu song không tránh khỏi lúc thăng trầm nhiều hạn chế Với tầm vai trò TSCĐ hoạt động kinh doanh, việc tìm giải pháp giúp Công ty nâng cao hiệu sử dụng TSCĐ điều có ý nghĩa quan trọng Hiện nay, với đội ngũ cán công nhân viên đông đảo Cơng ty, có lực trình độ chuyên môn tay nghề cao, hy vọng Công ty tiếp tục phát huy kết đạt được, khắc phục khó khăn trước mắt để trở thành DNNN làm ăn có hiệu cao Với đề tài “ Giải pháp nâng cao hiệu qủa sử dụng TSCĐ Công ty Cao su Sao Vàng Hà Nội”, em vận dụng kiến thức học để nghiên cứu thực tế tình hình sử dụng TSCĐ Công ty Cao su Sao Vàng Bài viết nêu lên thực trạng tình hình sử dụng TSCĐ Cơng ty, phân tích kết đạt khó khăn cần khắc phục để tìm ngun nhân gây hạn chế việc nâng cao hiệu sử dụng Trên sở đưa số giải pháp kiến nghị nhằm nâng cao hiệu sử dụng TSCĐ Công ty Tuy nhiên, với hạn chế thời gian tìm hiểu, nghiên cứu hiểu biết vấn đề nên viết em không tránh khỏi thiếu sót Em mong thầy cơ, cán phịng tài kế tốn bảo, đóng góp ý kiến để viết em hồn thiện Em xin chân thành cảm ơn ! MỤC LỤC LỜI NÓI ĐẦU CHƯƠNG1.TSCĐ TRONG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 TÀI SẢN VÀ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Luận văn tốt nghiệp 1.2 TSCĐ 1.2.1 Khái niệm - đặc điểm TSCĐ 1.2.3 Hao mòn – khấu hao TSCĐ 1.2.3.1 Hao mòn 5 1.2.3.2 Khấu hao TSCĐ 1.2.3.3 Phương pháp tính khấu hao TSCĐ DOANH NGHIỆP 1.3.1 quản lý đầu tư vào TSCĐ 10 10 1.3.2 Quản lý sử dụng, giữ gìn sửa chữa TSCĐ 11 1.3.3 Quản lý khấu hao TSCĐ 11 1.3.4 Quản lý công tác kiểm kê, đánh giá lại TSCĐ 14 1.4 1.4.1 hiệu sử dụng TS 14 14 1.4.2 Một số tiêu đánh giá hiệu sử dụng TSCĐ 15 1.3 NỘI DUNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ, SỬ DỤNG TSCĐ NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TS 1.4.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến việc nâng cao hiệu sử dụng TSCĐ 16 1.4.3.1 nhân tố khách quan 16 1.4.3.2 Các nhân tố chủ quan 17 CHƯƠNG THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TSCĐ TẠI CÔNG TY CSSV HÀ NỘI 18 2.1 TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CSSV 18 2.1.1 trình hình thành phát triển 18 2.1.2 máy quản lý 19 2.2 THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TSCĐ TẠI CƠNG TY 21 2.2.1 tình hình tài kết kinh doanh cơng ty 21 2.2.2 thực trạng công tác quản lý sử dụng hiệu sử dụng TSCĐ công ty 22 2.2.2.1 cấu, biến động TSCĐ công ty 22 2.2.2.2 phương pháp tính khấu hao 2.2.2.3 tình hình quản lý sử dụng TSCĐ cơng ty 24 24 2.2.2.4 hiệu sử dụng TSCĐ công ty 25 2.2.3 yếu tố ảnh hưởng đến hiệu sử dụng TSCĐ 2.2.3.1 yếu tố khách quan 27 27 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com LuËn văn tốt nghiệp 2.2.3.2 cỏc yu t ch quan 28 2.3.DÁNH GIÁ CHUNG VỀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TSCĐ TẠI CÔNG TY CSSV 28 2.3.1 kết đạt 28 2.3.2 hạn chế 30 CHƯƠNG GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TSCĐ TẠI CÔNG TY CSSV 31 3.1 PHƯƠNG HƯỚNG PHÁT TRIỂN SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY 31 3.2 GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TSCĐ TẠI CƠNG TY CSSV 32 3.2.1 hồn thiện quy trình định mua sắm TSCSĐ 32 3.2.2 tăng cường đổi công nghệ, quản lý sử dụng bảo dưỡg 32 3.2.3 lý, xử lý TSCĐ không dùng đến 34 3.2.4 tận dụng lực TSCĐ công ty 3.2.5 lựa chọn nguồn tài trợ dài hạn hợp lý 34 34 3.2.6 hoàn thiện cơng tác kế tốn TSCĐ 35 3.2.7 nâng cao trình độ cán nhân viên cơng ty 36 3.3 KIẾN NGHỊ 37 3.3.1 kiến nghị với tổng công ty 3.3.2 kiến nghị với nhà nước KẾT LUẬN 37 37 40 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Luận văn tốt nghiệp TI LIU THAM KHO Giỏo trình “Hạch tốn kế tốn ”- Trường Đại học Quản lý Kinh doanh Hà Nội Giáo trình “Lý thuyết thực hành kế tốn tài chính”- TS Nguyễn Văn Cơng- NXB Tài chính, 2002 2003 Giáo trình “Tổ chức hạch tốn kế tốn”- PGS.TS Nguyễn Thị ĐơngNXB Tài chính, 1996 Giáo trình “Lý thuyết hạch tốn kế tốn”- PGS.TS Nguyễn Thị ĐơngNXB Tài 1996 Tài liệu Công ty Cao su Sao Vàng LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com ... quản tài sản Có vậy, TSCĐ trì cơng su? ??t cao thời gian dài sử dụng hiệu tạo sản phẩm CHƯƠNG THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TSCĐ TẠI CÔNG TY CAO SU SAO VÀNG HÀ NỘI 2.1- TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CAO SU. .. trở thành DNNN làm ăn có hiệu cao Với đề tài “ Giải pháp nâng cao hiệu qủa sử dụng TSCĐ Công ty Cao su Sao Vàng Hà Nội? ??, em vận dụng kiến thức học để nghiên cứu thực tế tình hình sử dụng TSCĐ... giúp Cơng ty sử dụng TSCĐ cách có hiệu 2.3 ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TSCĐ TẠI CÔNG TY CAO SU SAO VÀNG 2.3.1.Kết đạt Tính hiệu việc quản lý, sử dụng TSCĐ ảnh hưởng quan trọng đến su? ??t lao