ĐỀ tài về bảo vệ môi TRƯỜNG TỔNG THỂ và QUẢN lý CHẤT THẢI TRONG CÔNG NGHIỆP HOÁ CHẤT

ĐỀ TÀI BẢO VỆ MÔI TRƯỜNG TỔNG THỂ VÀ QUẢN LÝ CHẤT THẢI TRONG CƠNG NGHIỆP HỐ CHẤT Tiếp theo“Thơng tin KT&CN Cơng nghiệp Hóa chất” Chun đề Phục vụ lãnh đạo số 3/2008 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com HÀ NỘI- 2008 MỤC LỤC Trang Phần II: QUẢN LÝ CHẤT THẢI TRONG CNHC I GIỚI THIỆU CHUNG II QUẢN LÝ CHẤT THẢI LÀ GÌ II.1 Quản lý chất thải sản xuất định hướng II.2 Quản lý chất thải sản phẩm định hướng III CÁC BIỆN PHÁP TIÊU HUỶ CHẤT THẢI III.1 Xác định chất thải cần tiêu huỷ thủ tục pháp lý cần thiết III Tiêu hủy cách đốt chất thải LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com III.3 Tiêu huỷ cách chôn lấp chất thải 13 IV TẬN DỤNG CÁC CHẤT THẢI TỪ SẢN PHẨM 14 IV.1 Tái chế chất dẻo 14 IV.2 Tái chế môi chất làm lạnh 16 IV.3 Thu hồi kim loại màu từ bã thải rắn công nghiệp mạ 16 V XU THẾ QUẢN LÝ CHẤT THẢI 17 Phần III: CƠ HỘI SẢN XUÂT- BVMT TỔNG THỂ VÀ QUẢN LÝ CHẤT THẢI CỦA CNHC TẠI VIỆT NAM 19 I HIỆU QUẢ SỬ DỤNG NĂNG LƯỢNG, VẬT LIỆU VÀ VẤN ĐỀ MÔI TRƯỜNG TRONG CNHC 19 I.1 Hiệu sử dụng lượng, vật liệu vấn đề môi 19 trường ngành công nghiệp LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com I.2 Hiệu sử dụng lượng, vật liệu vấn đề BVMT 26 CNHC II TÌNH HÌNH BVMT SẢN XUẤT TẠI CÁC DOANH NGHIỆP THUỘC TỔNG CÔNG TY HÓA CHẤT VIỆT NAM 33 II.1 Thực chiến lược phát triển bền vững Tổng Công 33 ty Hoá chất Việt Nam II.2 Hướng tới hiệu sản xuất BVMT đơn vị thành viên TCT 35 II.2.1 BVMT Cơng ty Supephốt phát Hóa chất Lâm Thao 35 II.2.2 Sản xuất đôi với bảo vệ môi trường ngành sản xuất PLNC 37 II.2.3 Nâng cấp công nghệ mở rộng quy mô sản xuất định hướng phát triển Công ty Phân Đạm Hoá chất Hà Bắc 39 II.2.4 Phát triển sở nâng cấp thiết bị TKNL Công ty Cao su Sao Vàng 41 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com II.2.5 BVMT khai thác khoáng sản, đảm bảo sản xuất bền vững VINAAPACO 44 II.2.6 Cải tiến công nghệ để ổn định nâng cao chất lượng sản phẩm kết hợp BVMT Công ty CP Ac quy Tia Sáng 47 II.2.7 Nâng cấp thiết bị đầu tư công nghệ để giữ vững vị trí hàng đầu sản xuất săm lốp cao su Công ty cổ phần Công nghiệp Cao su miền Nam 48 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Phần II QUẢN LÝ CHẤT THẢI TRONG CNHC I GIỚI THIỆU CHUNG Chức chung CNHC chuyển chất đầu vào có giá trị kinh tế thành sản phẩm mong muốn Sự chuyển đổi xảy với hiệu suất gần 100% tốt Tuy nhiên thực tế, ln tồn tỷ lệ sản phẩm khơng mong đợi Đó chất gọi “chất tồn dư” “cặn thải” thông thường bị thải sau trình dạng chất thải Bên cạnh chức trên, CNHC thời đại cần tìm cách làm giảm thiểu tác động chất thải vào môi trường công nghệ khả thi thực tế Chính chức nhiệm vụ thứ hai, quan trọng CNHC Để làm nhiệm vụ CNHC cần đưa vấn đề quản lý chất thải thành phần bắt buộc hoạt động Khái niệm quản lý chất thải bao gồm: 1) Giảm số lượng chất tồn dư, cặn thải; 2) Tái sinh chất thải để giảm việc huỷ bỏ chất thải; 3) Loại bỏ chất thải cách xử lý huỷ bỏ LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Kết quản lý chất thải tránh giảm số lượng chất thải sản xuất tiêu huỷ chúng cách an toàn Bên cạnh chất thải trình sản xuất, trình tiêu thụ sử dụng sản phẩm, sản phẩm trở thành chất thải Các chất gọi chất thải sản phẩm (để tránh nhầm lẫn với chất thải sản xuất) Việc tái sinh chất thải sản phẩm quan tâm nhiều nước, chức quản lý chất thải CNHC II QUẢN LÝ CHẤT THẢI LÀ GÌ Hàng năm sản xuất cơng nghiệp tiêu dùng giới có lượng chất thải khổng lồ (hàng tỷ tấn) thải Riêng Đức, hàng năm tồn ngành cơng nghiệp nước phát sinh đến gần 220 triệu chất thải cơng nghiệp, có triệu chất thải đặc biệt (chiếm khoảng 3%) gây rủi ro cố môi trường Riêng CNHC Đức hàng năm sinh triệu chất thải với 1,6 triệu chất thải độc hại (chiếm 32%) Ở Mỹ, số lớn vài lần Nói chung chất thải cơng nghiệp đa dạng thành phần hoá học tùy theo đặc điểm hoạt động kinh tế nước Một quy trình sản xuất hố học ln có chất tồn dư (chưa phản ứng) Tuy chất tồn dư quay vịng tái sinh Trong trường hợp khơng quay vịng quay vịng khơng thích hợp LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com lý khác, trình sản xuất, chất tồn dư trở thành chất thải Có trường hợp, q trình xử lý chất thải lại phát sinh chất thải khác (ví dụ nước thải sinh rửa khí thải việc xử lý nước thải dẫn tới tạo thành bùn thải, v.v ) nên việc quản lý chất thải phải coi trình liên tục, xuyên suốt trình sản xuất Hiện nay, giới người ta quan niệm quản lý chất thải gồm lĩnh vực sau: II.1 Quản lý chất thải sản xuất định hướng Những chất tồn dư chất thải xuất khơng khu vực sản xuất tập trung, mà khu vực liên quan khác Vì cần phải mở rộng diện quản lý chất thải khu vực sản xuất Việc huỷ bỏ chất thải, chí điều kiện thích hợp nhất, có nhiều nhược điểm mặt sinh thái kinh tế, đồng thời nhiều trường hợp lại tốn so với áp dụng biện pháp BVMT tổng thể Như việc quản lý chất thải sản xuất phải hoạch định hoá công nghệ, kỹ thuật đưa vào áp dụng phải đáp ứng mục tiêu cụ thể Việc quản lý chất thải sản xuất bao gồm có yếu tố sau: 1) Phân tích thành phần chất thải trình phát sinh chất thải chủng loại số lượng dây chuyền sản xuất Việc cho phép xác định đưa biện pháp tránh thải giảm thải thích hợp 10 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 2) Có giải pháp với kỹ thuật, cơng nghệ thích hợp để huỷ bỏ chất thải hiệu mặt kinh tế mơi trường 3) Kiểm sốt tình hình chung sản xuất-BVMT tổng thể Ngày nguyên tắc để tránh thải, giảm thải phải đề cập kết hợp quy trình mới,chuẩn bị áp dụng với nội dung cho tránh giảm lượng chất tồn dư chất thải phát sinh Những quy trình tồn (đang cịn áp dụng) nghiên cứu định hình lại xem chúng cịn thích hợp hay khơng Đây ngun tắc sản xuất BVMT tổng thể Một phương thức khác để thực nguyên tắc sử dụng lại chất tồn dư chất thải trình Việc xem xét nên sử dụng hay nên tiêu huỷ chất thải phụ thuộc trường hợp cụ thể cần phân tích ảnh hưởng sinh thái kinh tế lựa chọn Một vấn đề cần nói đến tái sinh vật liệu (đã qua sử dụng, thải) có lại gây hại tới mơi trường nhiều lợi ích mà q trình tái sinh mang lại Đó chưa kể nhiều q trình tái sinh lại phát sinh chất thải cần phải huỷ bỏ tiếp sau Hơn q trình tái sinh khơng thể lặp lặp lại mãi, để áp dụng trình tái sinh cần xem xét kỹ lưỡng quan điểm kinh tế thị trường Đây vấn đề cần thiết để làm sáng tỏ điều liệu có cần tái sinh vật liệu khơng vật liệu có nhà sản xuất người tiêu thụ chấp nhận khơng Một số vấn đề nảy sinh vật liệu 11 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com tái sinh thường có chất lượng thấp so với vật liệu gốc Nếu vật liệu tái sinh khơng có thị trường (khơng tiêu thụ được) chí việc tái sinh tiến hành tốt xem thất bại Việc định sử dụng tiêu huỷ chất thải cần xem xét kỹ, mặt cân sinh thái sở lấy ý kiến thăm dò cách khoa học khách quan Trong xem xét, phải tính đến việc tận dụng lượng phải xếp ngang hàng việc tận dụng lượng với việc tái sinh vật chất Dù có tìm cách giảm bớt chất tồn dư tăng cường tái sinh chất thải khơng thể triệt tiêu hồn tồn lượng chất thải, nên phương pháp tiêu huỷ chất thải cách hợp lý vấn đề quản lý chất thải ngành sản xuất Chắc chắn việc tiêu huỷ theo hình thức đốt chơn lấp, ngày hoạt động sở áp dụng công nghệ cao, đạt tiêu chuẩn an toàn với lợi ích sinh thái bật phổ biến rộng rãi với mục đích giảm phát thải yếu tố nguy hại ngành sản xuất vào môi trường đến mức thấp Mọi biện pháp áp dụng quản lý chất thải gắn liền với việc phân tích số lượng, cấu tạo tính chất chất thải phân tích dịng chất thải theo dự án liên quan Ngồi lượng nhiệt từ dòng chất thải thứ cấp (như xỉ tro nóng sinh tiêu huỷ chất thải cách đốt) cần tính tốn tận dụng triệt để II.2 Quản lý chất thải sản phẩm định hướng 12 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Để tiếp tục phát triển, Cơng ty có kế hoạch thực dự án cải tạo- mở rộng sản xuất, nâng công suất lên 500 nghìn urê/năm sở thay đổi cơng nghệ thiết bị sản xuất: - Khí hóa: thay 10 lị khí hóa than cục cơng suất nhỏ lị khí hóa cơng suất lớn, hiệu suất cao với công nghệ Shell dùng than cám - Đổi cơng nghệ rửa khí, tổng hợp amoniac, tổng hợp urê với công nghệ đại tương ứng Dự án đầu tư cải tạo mở rộng Nhà máy phân đạm Hà Bắc cho phép nâng cao hiệu sản xuất (do có ưu công nghệ quy mô), cải thiện môi trường II.2.4 Phát triển sở nâng cấp thiết bị TKNL Công ty Cao su Sao Vàng Dây chuyền sản xuất Công ty Cao su Sao Vàng (SRC) lắp đạt từ thập niên 1960 với hệ thống thiết bị công nghệ sản xuất Trung Quốc Qua nhiều thời kỳ cải tạo, hệ thống thiết bị có nâng cấp phần lạc hậu khơng đồng bộ, gây lãng phí lớn lượng ảnh hưởng tới môi trường Trong năm gần đây, để phát triển sản xuất, mục tiêu tăng chất lượng sản phẩm hiệu sản xuất coi mục tiêu quan trọng hàng đầu Công ty SRC xác định số giải pháp cụ thể gồm đầu tư nâng cấp công nghệ, thiết bị sản xuất tiết kiệm lượng (TKNL) sản xuất 69 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Có thể nói hướng bước tiếp cận với giải pháp sản xuất - BVMT tổng thể thực tế đơn vị thu nhiều kết khích lệ: 1/ Thực đầu tư chiều sâu, nâng cấp công nghệ, nâng cấp thiết bị sản xuất Công ty tập trung đầu tư mua sắm thiết bị cho khâu sản xuất thiếu lực, nhằm nâng cấp cải thiện chất lượng sản phẩm với giải pháp: - Phối hợp với đơn vị bên ngồi đưa vào hoạt động cơng nghệ tương thích - Thiết kế khuôn mẫu, thiết kế thi công chi tiết sản phẩm lốp ô tô, xe máy đáp ứng chất lượng thị hiếu người tiêu dùng 2/ Tiết kiệm lượng Ở tất công đoạn sản xuất SRC sử dụng nhiều lượng lượng công đoạn hỗn luyện cao su (điện năng), lưu hóa (hơi nước), thành hình, lồng vuốt (khí nén), v.v Trước hàng năm Công ty 30 tỉ đồng cho lượng điện, nóng, khí nén Trên sở tiếp xúc, trao đổi với chuyên gia ngồi nước, SRC xác định cịn nhiều lãng phí sản xuất Cơng ty, đặc biệt lãng phí lượng dạng Để giảm thiểu lượng sử dụng, Công ty dành nhiều công sức thực giải pháp tiết kiệm lượng (TKNL) sản xuất coi 70 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com biện pháp quan trọng nhằm giảm chi phí sản xuất, tăng tính cạnh tranh sản phẩm thị trường Từ năm 2000, Công ty xây dựng chương trình TKNL chi tiết có kế hoạch triển khai cụ thể cho giai đoạn với giải pháp cụ thể: - Thành lập Ban TKNL Công ty, xây dựng chi tiết chương trình TKNL tồn Công ty, ban hành quy chế sử dụng TKNL quy định rõ trách nhiệm chế độ thưởng phạt thực TKNL, tăng cường công tác tuyên truyền vận động cán bộ, công nhân viên hưởng ứng thực quy chế TKNL, tăng cường công tác kiểm tra giám sát việc thực quy chế TKNL Công ty phối hợp với Trung tâm Năng suất Việt Nam tổ chức hội thảo mời chuyên gia nước ngồi đánh giá, phân tích giải pháp TKNL để trì nhân rộng phong trào, v.v… - Nghiên cứu giảm định mức tiêu hao nguyên vật liệu, lượng bàn bạc, tìm kiếm giải pháp kỹ thuật khả thi để thực TKNL về: + Điện : Rà sốt lại cơng suất động điện thay phù hợp động thừa công suất lắp biến tần thực phương án sử dụng thiết bị sản xuất ca hợp lý tất xí nghiệp, hạn chế sử dụng máy công suất lớn vào cao điểm, thay toàn quạt mát pha (N = 0,6 KW) quạt pha có cơng suất nhỏ (N = 0,3 KW), hạn chế sử dụng điều hịa khơng khí, sử dụng tiết kiệm điện chiếu sáng, 71 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com v.v… xếp lại lịch sản xuất cho phù hợp để tiết kiệm lượng chung + Hơi nóng, nước, khí nén : Lắp đặt mái che đường nóng, khí nén ngồi trời với chiều dài hàng trăm mét, bọc đường ống bù giãn nở đường ống hơi, lắp đặt cốc ngưng tụ xí nghiệp cao su, chống rị rỉ hệ thống đường ống thiết bị dùng nóng, nước khí nén, bảo ơn đường nóng, lắp đặt hệ thống thu hồi nước làm mát máy luyện phát huy tối đa lực sản xuất lị đốt than Cơng ty phối hợp với nhà cung cấp lò OMNICA Đức định kỳ đo đạc hiệu suất lò tiến hành điều chỉnh hệ số khơng khí thừa phù hợp rà sốt u cầu cơng nghệ áp lực nguồn nóng, khí nén để giảm thiểu số nguồn giảm áp lực nguồn tới mức thấp nhất, v.v… Tất khoản đầu tư vào hạng mục hiệu quả: Đầu tư để điều chỉnh khí cấp lị hơi, chi phí đầu tư 1000 USD nhiên liệu tiết kiệm 108 tấn/năm theo tiền tiết kiệm hàng năm 21 nghìn USD thời gian hồn vốn tháng; Đầu tư để tận dụng nhiệt khí thải với chi phí 60 ngàn USD, tiền nhiên liệu tiết kiệm hàng năm 70 nghìn USD thời gian hồn vốn 10 tháng, v.v - Xây dựng chương trình tối ưu hóa cho q trình sản xuất, đặc biệt q trình lưu hóa, theo thời gian lưu hóa lốp tơ giảm 15-25%, lốp xe máy giảm 50% Điều tạo nhiều lợi tăng công suất 72 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com thiết bị, góp phần giảm bớt chi phí đầu tư máy lưu hóa, quan trọng TKNL - Công ty thực chương trình TKNL theo hai giai đoạn: Giai đoạn (ngắn hạn) với biện pháp thực mà không cần đầu tư đầu tư với chi phí thấp, Giai đoạn (dài hạn) với giải pháp cần đầu tư lớn Hiện Công ty tiếp tục triển khai Giai đoạn Chương trình TKNL bao gồm: Phục hồi lắp đặt hâm nước cho lò đốt than dầu; Sử dụng triệt để nguồn nhiệt thải; Thu hồi nước ngưng công đoạn sản xuất để cung cấp trở lại cho nồi hơi; Lắp đặt đồng hồ đo đếm, giám sát hạch tốn sử dụng lượng cho xí nghiệp sản xuất Song song với việc "làm trình vận hành", Ban lãnh đạo SRC ban hành quy chế TKNL với quy định kiểm tra thưởng phạt nghiêm minh tác động tới ý thức người lao động việc sử dụng lượng tiết kiệm hiệu Theo đánh giá sơ Ban TKNL Cơng ty, tính từ năm 2001 đến nay, việc thực sử dụng lượng tiết kiệm, hiệu làm lợi cho cơng ty hàng chục tỷ đồng (trong chi phí đầu tư khoảng tỷ đồng) Ngồi hiệu tính đựơc tiền, chương trình TKNL SRC góp phần giáo dục nâng cao ý thức tiết kiệm vật tư nguyên liệu, lượng cho người lao động, nâng cao hiệu sản xuất, nâng 73 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com cao lực cạnh tranh sản phẩm giảm thiểu phát thải môi trường II.2.5 BVMT khai thác khoáng sản, đảm bảo sản xuất bền vững VINAAPACO Bên cạnh giải pháp công nghệ, kỹ thuật nhằm nâng cao suất, hiệu suất hiệu khai thác tuyển quặng apatit, Công ty TNHH thành viên apatit Việt Nam (VINAAPACO) xác định tăng trưởng sản xuất phải gắn liền với BVMT, coi yếu tố đảm bảo phát triển sản xuất bền vững Do công nghệ khai thác apatit khai thác lộ thiên khoan phá, nổ mìn nên suốt trình khai thác thường phát sinh nhiều bụi bãi đất thải chiếm diện tích lớn Ngoài thiết bị khai thác mỏ đa phần già cũ, lạc hậu nên tiêu tốn điện phát sinh yếu tố gây ô nhiễm môi trường Khâu tuyển nhà máy tuyển quặng Tằng Loỏng Cam Đường xả nhiều nước thải có chứa hóa chất Có thời gian Cơng ty trả, bồi thường hàng trăm triệu đồng cho cố hại hoa màu nhân dân Trong nhiều năm qua Công ty triển khai giải pháp đồng cho đẩy mạnh khai thác tuyển quặng apatit đảm bảo môi trường chung khu vực, theo Cơng ty áp dụng giải pháp tổng thể: 74 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 1/ Tập trung thực giải pháp kỹ thuật- công nghệ quản lý khai thác tuyển quặng apatit: - Áp dụng kỹ thuật hợp lý khoan nổ mìn, bóc đất đá khai thác quặng apatit để đảm bảo hiệu cao - Vận hành công nghệ tuyển quặng apatit (từ quặng apatit nghèo loại III để thu hồi tinh quặng apatit) đạt hiệu suất hiệu cao nhà máy tuyển quặng apatit Đặc biệt nhờ thiết kế lợi dụng địa hình hợp lý, Nhà máy tuyển Apatit Cam Đường tiết kiệm nhiều lượng điện dùng để bơm vật liệu trình tuyển quặng, góp phần giảm giá thành sản xuất - Thực khai thác tận thu quặng apatit với công nghệ khai thác quặng apatit mực nước ngầm Từ năm 2004 đến nay, Công ty Apatit Việt Nam áp dụng giải pháp kỹ thuật mới, thay đổi mội số phương tiện khai thác để khai tác quặng apatit khu vực thấp mực nước ngầm có tính chất lý đất mềm yếu, dễ bị sụt lở với biện pháp: tháo khô, chống lầy kết hợp với việc khai thác tận thu quặng khai trường cũ (đặc biệt khai thác tận thu quặng apatit loại I số khai trường 14,15 khai trường Mỏ Cóc) ; Đầu tư thiết bị đặc chủng từ nước có cơng nghệ khai thác mỏ tiên tiến (Mỹ, anh, Nhật Bản Trung Quốc) thích ứng với điều kiện làm việc địa hình sâu hẹp (như hệ xe CATS Mỹ, xe T-rếch đặc chủng, cầu, khớp mềm, khung động Anh sức chở 25 thay tồn xe Gấu, bị MAZ cũ) sử dụng máy xúc gạt liên hợp Nhật, máy xúc thủy lực 75 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com gầu ngược với dung tích gầu lớn Mỹ, có khả vận hành tốt đất yếu thay máy xúc Ekaghe cũ, v.v… 2/ Thực biện pháp BVMT khai thác tuyển quặng apatit: - Để khắc phục bụi nội thị Thị xã Cam Đường, công ty xây dựng cụm chuyển tải Ga mỏ Cóc, trị giá 20 tỷ đồng, cách xa khu dân cư, vận chuyển quặng đường sắt thay cho vận chuyển ô tô, xử lý dứt điểm việc gây bụi, tiếng ồn lầy lội trời mưa khu vực - Trong khâu nổ mìn bóc vỉa, cán kỹ thuật tính tốn sử dụng loại thuốc nổ phù hợp đảm bảo khoảng cách thời gian nổ mìn Nhờ giảm thiểu khí độc hại ảnh hưởng tới người lao động môi trường tự nhiên - Thực tuyển quặng apatit góp phần giảm thải khai thác BVMT sinh thái - Áp dụng biện pháp quản lý sản xuất gồm xóa bỏ tình trạng khốn phân khúc trước đây, áp dụng mơ hình đơn vị khai thác tổng hợp, mua sản phẩm cuối đầu cân điện tử kho chứa quặng khai trường, việc tạo quyền chủ động, nâng cao liên kết phận đơn vị khai thác vận tải, v.vv , làm giảm quặng rơi vãi giảm bụi khai trường Công tác BVMT khu vực sản xuất gắn với khen thưởng thi đua, phân xếp loại cá nhân, đơn vị Các đơn vị, cá nhân làm tốt công tác khen thưởng kịp thời 76 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com - Nhà máy tuyển Apatit Tằng Loỏng triển khai Dự án chỉnh trang tổng thể môi trường sản xuất cảnh quan Với khoản tiền đầu tư cho Dự án không lớn (3,5 tỷ đồng) thay đổi toàn cảnh quan Nhà máy: rải nhựa toàn 2,5 km đường nội bộ, có lắp đặt đèn cao áp chiếu sáng, cải tạo hệ thống thoát nước thải; trồng cỏ xanh khuôn viên quy hoạch - Khâu xử lý nước thải sau tuyển quặng nhà máy tuyển Công ty coi trọng Công ty áp dụng phương pháp tuần hồn kín, xử lý quay vịng nước thải lại chu trình sản xuất, bảo đảm nước thải khơng ngồi gây nhiễm mơi trường Cơng tác BVMT giao cho tổ chức cơng đồn phận sản xuất đảm nhiệm phân khu cụ thể - Từ năm 2005, Nhà máy tuyển Tằng Loỏng phát động phong trào “Xây dựng quỹ BVMT” Theo đó, 600 cán bộ, cơng nhân Nhà máy tự nguyện góp quỹ trì đội chăm sóc mơi trường (bảo vệ xanh, làm vệ sinh đường, chi mua cảnh làm đẹp cho cơng viên, khu văn phịng nhà máy ) Từ kinh nghiệm Nhà máy Tuyển Apatit Tằng Loỏng, Đảng ủy, Ban Giám đốc công ty đạo vận dụng vào 11 đơn vị sản xuất phịng, ban, tạo nên chuyển biến tích cực xây dựng mơi trường xanh - - đẹp tồn khu mỏ Cam Đường - Công ty ký hợp đồng với Trung tâm Mơi trường an tồn hóa chất Viện Hóa học Cơng nghiệp thường xun trì thực chế độ báo cáo giám sát định kỳ chất lượng nước, bụi, khí thải 77 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com - Công ty tiến hành trồng phủ xanh bãi thải quặng nghèo Hiện cơng ty có tới 36 bãi thải, với diện tích hàng trăm cần trồng xanh để hồn thổ Để giải việc này, Cơng ty phối hợp với địa phương đưa dự án trồng theo chương trình 327 dự án 661, đồng thời có kế hoạch liên kết giao bãi thải có phủ lớp đất mặt canh tác cho Công ty Linh Dương triển khai thực dự án trồng rau hoa cao cấp, bảo đảm sử dụng đất hiệu Hiện VINAAPACO triển khai Dự án Bắc Nhạc Sơn, cơng suất 350 nghìn tấn/năm (khởi động 9/2007) Dự án quy hoạch tổng thể vấn đề môi trường từ đầu II.2.6 Cải tiến công nghệ để ổn định nâng cao chất lượng sản phẩm kết hợp BVMT Công ty CP Ac quy Tia Sáng Là doanh nghiệp hàng đầu sản xuất ắc quy nước ta, nhiều năm qua, Công ty ắc quy Tia Sáng (TIBACO) không ngừng áp dụng tiến KHKT, đầu tư cải tiến thiết bị sản xuất để ổn định nâng cao chất lượng sản phẩm đồng thời góp phần BVMT 1/ Triển khai thực đề tài KHCN, đầu tư nâng cấp thiết bị sản xuất cải tiến chất lượng sản phẩm - Công ty tập trung triển khai thực số đề tài KHCN, cải tiến như: "Nghiên cứu công nghệ trộn ủ - trát cao khơng xi măng hóa chế độ ủ - sấy cực sau trát cao"; "Cải tiến thiết bị trát cao cực, tạo điều kiện giảm 5% định mức chì" nhằm tăng suất, tăng hiệu suất 78 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com sử dụng chất hoạt động nâng cao hiệu sử dụng cực ắc quy (có thể sản xuất cực có dung lượng điện dịng khởi động cao hơn, đồng thời số chu kỳ phóng nạp tăng đạt 275 chu kỳ so với 250 chu kỳ trước đây); Nghiên cứu chế tạo thùng hóa thành (giảm 50% chi phí so với nhập ngoại); Nghiên cứu lắp đạt hệ thống làm nguội cho thùng hóa thành dịch điện phân; Nghiên cứu cải tiến hệ thống cấp nước tinh khiết cho phận pha dịch axit, v.v Ngồi biện pháp kỹ thuật- cơng nghệ, Cơng ty thay đổi cách quản lý số khâu dây chuyền sản xuất, đảm bảo công suất cơng đoạn phù hợp hài hồ dây chuyền Chẳng hạn, cách thay đổi cách quản lý, suất đúc cực tăng lên 1,8 lần so với trước đây, góp phần tiết kiệm chi phí sức lao động - Đầu tư nhập thiết bị công nghệ đại Mỹ Ý (thiết bị sản xuất cực, máy sấy, v.v ) cho phép đưa công suất sản xuất ắc quy lên gấp lần so với trước, chất lượng sản phẩm đạt tiêu chuẩn quốc tế, tăng sức cạnh tranh sản phẩm thị trường Từ tháng 10/2005, Cơng ty đầu tư nâng cao trình độ thiết bị, công nghệ mở rộng lực sản xuất với Dự án "Xây dựng nhà xưởng lắp đặt thiết bị nâng công suất sản xuất ắc quy từ 150 nghìn kWh/năm lên 300 nghìn kWh/năm" Nội dung thực Dự án đầu tư, lắp đặt dây chuyền sản xuất ắc quy với thiết bị đại, đồng (chủ yếu Mỹ châu Âu) để sản xuất sản phẩm ắc quy có chất lượng cao Dự án khánh thành vào tháng 7/2006 79 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 2/ Thực giải pháp BVMT - Chế tạo lắp đặt hệ thống hút độc bụi cho phận gia công cực; hút mù axit cho phận hóa thành; - Giải xử lý quay vòng nước thải; - Chỉnh trang quang cảnh để khu vực sản xuất ngày xanh, đẹp II.2.7 Nâng cấp thiết bị đầu tư cơng nghệ để giữ vững vị trí hàng đầu sản xuất săm lốp cao su Công ty cổ phần Công nghiệp Cao su miền Nam Công ty Công nghiệp Cao su miền Nam (CASUMINA) doanh nghiệp thuộc Tổng Cơng ty Hóa chất Việt Nam Công ty đầu tư công nghệ nhanh chóng vươn lên dẫn đầu ngành cơng nghiệp cao su nước ta, chiếm thị phần lớn nước bước vươn thị trường nước 1/ Coi trọng công tác đầu tư nâng cấp thiết bị, công nghệ - Với nguồn vốn ban đầu hạn hẹp, Công ty chọn mua thiết bị chuyên dùng nước có cơng nghiệp phát triển Ngay từ năm 1994 Công ty ý đầu tư nâng cấp thiết bị theo phương châm thiết bị song song với cải tiến thiết bị cũ Riêng thời gian 1994 đến năm 2004 Công ty đầu tư 376 tỷ đồng thiết bị Những năm gần Công ty giành hàng trăm tỷ đồng để mua sắm thiết bị sản xuất 80 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Những thiết bị đảm bảo phát huy hiệu sử dụng trang bị cho khâu sản xuất quan trọng Trong đó, bật máy lưu hóa lốp xe đạp xe máy từ hai đến ba tầng khuôn thay máy sáu tầng khn, góp phần tăng suất lao động, nâng cao chất lượng sản phẩm đồng thời giảm mức tiêu hao vật tư, nguyên liệu, lượng, hạ giá thành sản phẩm - Đầu tư nghiên cứu sản xuất lốp ô tô radial: Phát huy nội lực, Công ty doanh nghiệp nước nghiên cứu thành công loại lốp radial cho xe du lịch Đây loại lốp tơ có nhiều ưu điểm bật: nhẹ, bền, sinh nhiệt chạy có độ an tồn chạy xe với tốc độ lớn Trong năm 2003 loạt lốp ô tô radial mang thương hiệu độc quyền CASUMINA đưa thị trường nhiều khách hàng chấp nhận, sử dụng Hiện Công ty đầu tư tiếp tục mở rộng quy mô sản xuất Đồng Nai với cơng suất 300 nghìn lốp/năm 2/ Coi trọng chất lượng sản phẩm, thương hiệu trọng phát triển nguồn nhận lực chất lượng cao - Cơng ty trọng giữ gìn chất lượng sản phẩm phát triển thương hiệu CASUMINA Để giữ vững uy tín nâng cao thương hiệu, loại sản phẩm Công ty quản lý sản xuất theo ISO 9001 -2000 Đến loại săm, lốp ô tô, xe máy Công ty chứng nhận đạt tiêu chuẩn chất lượng Nhật Bản nhiều lần bình chọn "Hàng Việt Nam chất lượng cao", tặng giải thưởng "Sao vàng Đất Việt", UBND thành phố Hồ Chí Minh chọn xếp vào danh sách 81 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 17 sản phẩm công nghiệp chủ lực thành phố Hiện Công ty xếp hạng nằm top 69 nhà chế tạo lốp ô tô tiếng giới - Chú trọng đầu tư phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao, phát động trì phong trào phát huy sáng kiến ý tưởng công nhân lao động 3/ Đảm bảo môi tường sản xuất xanh-sạch -đẹp Công ty tất đơn vị sản xuất thành viên 82 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 83 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com ... đá, loại quặng khoáng, v.v ) dạng lãng phí tài nguyên nước ta 3/ Vấn đề quản lý mơi trường cơng nghiệp cịn nhiều bất cập Quản lý môi trường công nghiệp, có vấn đề quản lý chất thải công tác quan... tình hình quản lý chất thải rắn cơng nghiệp xây dựng dự án, nhằm đẩy mạnh công tác quản lý chất thải rắn công nghiệp? ?? để đánh giá đầy đủ trạng quản lý, phát sinh xử lý chất thải rắn công nghiệp. .. luanvanchat@agmail.com nghiệp (nay Bộ Công Thương) năm gần triển khai số đề án quản lý chất thải Đặc biệt có số đề án sau: Đề án Tăng cường hoạt động quản lý chất thải rắn khu công nghiệp Đề án Bộ trưởng Bộ Công nghiệp