Bài viết Quản lý tài chính doanh nghiệp trên địa bàn tỉnh Bình Dương trong bối cảnh cách mạng công nghiệp 4.0 tìm hiểu công tác quản lý tài chính doanh nghiệp từ nhiều góc độ, nhiều khía cạnh khác nhau, đa dạng trong phân tích và đưa ra những giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác quản lý tài chính tại doanh nghiệp. Mời các bạn cùng tham khảo.
Tạp chí Khoa học Đại học Thủ Dầu Một Số 4(59)-2022 QUẢN LÝ TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH BÌNH DƯƠNG TRONG BỐI CẢNH CÁCH MẠNG CƠNG NGHIỆP 4.0 Nguyễn Thị Thanh Hà(1), Huỳnh Thị Xuân Thùy(1), Nguyễn Thanh An(1) (1) Trường Đại học Thủ Dầu Một Ngày nhận 30/5/2022; Ngày phản biện 02/6/2022; Chấp nhận đăng 20/7/2022 Liên hệ Email: hantt@tdmu.edu.vn https://doi.org/10.37550/tdmu.VJS/2022.04.325 Tóm tắt Với đời cách mạng công nghiệp lần thứ làm thay đổi nhiệm vụ cho máy móc, cơng nghệ, quy trình hoạt động sản xuất kinh doanh nhân viên Cuộc cách mạng mang đến cho doanh nghiệp hội việc ứng dụng công nghệ quản trị thơng minh tự động hóa quy trình quản lý doanh nghiệp Trong điều kiện phải nắm bắt thay đổi kịp thời để thích nghi với cơng nghệ mới, để thích ứng với điều kiện địi hỏi doanh nghiệp phải có thay đổi hoạt động sản xuất kinh doanh nói chung quản lý tài nói riêng Và cơng tác quản lý tài doanh nghiệp tránh khỏi tác động cách mạng cơng nghiệp 4.0 tồn cầu đối diện với dịch bệnh Covid-19 Trước yêu cầu mới, để đẩy mạnh hiệu hoạt động, doanh nghiệp cần quan tâm sâu sắc đến cơng tác quản lý tài Từ khóa: cách mạng cơng nghiệp 4.0, doanh nghiệp, quản lý tài Abstract CORPORATE FINANCIAL MANAGEMENT IN BINH DUONG PROVINCE FOLLOWING THE TREND OF INDUSTRIAL REVOLUTION 4.0 With the advent of the fourth industrial revolution, tasks for machines, technology, production and business processes and employees have been changed This revolution gives businesses the opportunity to apply intelligent management technology and automation to business management processes To adapt to new technologies, businesses will need to change their production, business operations in general, and financial management in particular And corporate financial management cannot avoid the impact of the industrial revolution 4.0, especially since the whole world is facing the COVID-19 epidemic In order to improve operational efficiency in the face of new rules, businesses need to pay close attention to how they manage their money 51 http://doi.org/10.37550/tdmu.VJS/2022.04.325 Đặt vấn đề Cuộc cách mạng công nghiệp lần thứ tư phản ứng trước thay đổi môi trường doanh nghiệp Để doanh nghiệp nói chung doanh nghiệp địa bàn tỉnh Bình Dương nói riêng thành cơng thị trường, cần thiết để đáp ứng hiệu nhu cầu thay đổi khách hàng Vì lý này, hồn tồn cần thiết phải cải tiến công nghệ thiết bị sản xuất để sản xuất Doanh nghiệp Bình Dương cần phải ứng phó với thay đổi thị trường điều kiện, thay đổi cơng nghệ đổi để họ đáp ứng nhu cầu khách hàng họ trì tối ưu hóa chi phí hiệu Nếu doanh nghiệp không chấp nhận điều kiện thị trường, phải đối mặt với số khó khăn tài vấn đề tài Để phù hợp với cá nhân sản xuất hàng loạt tạo ra, gọi cặp song sinh kỹ thuật số Cặp song sinh kỹ thuật số hình ảnh sản phẩm sản xuất tương lai công ty sản xuất Hình ảnh sản phẩm tương lai kết nối với sản phẩm thực tế lý ảnh hưởng đến đời hệ thống vật lý mạng Nó cần thiết để thu thập lưu trữ liệu quy mô sản xuất Như vậy, có gia tăng đáng kể liệu Những liệu lớn phải phân tích cẩn thận Từ liệu lớn này, cơng ty có liệu cần thiết để đảm bảo quy trình sản xuất hiệu Có thể nói thay đổi có tác động đến toàn xã hội Những thay đổi hàng hóa thị trường theo sau thay đổi thị trường lao động Tình hình ảnh hưởng tình trạng thất nghiệp mức lương tối thiểu kinh tế Dần dần có tình trạng nhiều người lao động chân tay bị thay người máy sản xuất Toàn trình ảnh hưởng đến hiệu khả cạnh tranh doanh nghiệp kinh tế quốc dân nói chung Trước yêu cầu cách mạng công nghiệp 4.0, để đẩy mạnh hiệu hoạt động, doanh nghiệp địa bàn tỉnh Bình Dương cần quan tâm sâu sắc đến cơng tác quản lý tài tình hình dịch bệnh Covid-19 ngày diễn phức tạp tồn cầu Tổng quan tình hình nghiên cứu trước liên quan Trong nghiên cứu “Tăng cường quản lý tài cơng ty Cổ phần truyền thơng AMG” Nguyễn Ngọc Mỹ (2019), tác giả hệ thống hóa sơ sở lý luận dựa phân tích thực tế quản lý tài doanh nghiệp phân tích thực trạng quản lý tài cơng ty Cổ phần truyền thơng AMG Từ đó, tác giả đưa số giải pháp nhằm tăng cường quản lý tài cơng ty Cổ phần truyền thơng AMG Đây nghiên cứu công tác quản lý tài doanh nghiệp, cụ thể sở tham chiếu cho nghiên cứu tác giả Nguyễn Công Nghiệp (2019) nghiên cứu “Giải pháp nâng cao hiệu quản lý tài Cơng Ty TNHH Sao Việt”, tác giả hệ thống hóa vấn đề liên quan đến quản lý tài doanh nghiệp theo tiếp cận quản lý kinh tế Nghiên cứu rút kết học kinh nghiệm số doanh nghiệp, phát nêu nhân tố ảnh hưởng, tồn tại, bất cập chế sách thực tiễn 52 Tạp chí Khoa học Đại học Thủ Dầu Một Số 4(59)-2022 Từ đó, nghiên cứu đề số giải pháp kiến nghị nhằm nâng cao hiệu cơng tác quản lý tài Cơng Ty TNHH Sao Việt Nghiên cứu “Tăng cường công tác quản lý tài cơng ty TNHH Đình Phúc” tác giả Nguyễn Thị Thanh Thủy (2020) Nghiên cứu khái quát số vấn đề chung quản lý tài doanh nghiệp Trên sở đó, tác giả tiến hành thu thập số liệu thông tin để đánh giá vấn đề quản lý tài Cơng ty TNHH Đình Phúc, phân tích thực trạng, đánh giá kết quả, kết đạt được, hạn chế, nguyên nhân hạn chế đề xuất giải pháp nâng cao hiệu quản lý tài Cơng ty TNHH Đình Phúc Trong nghiên cứu “Quản lý tài tổng công ty 36” Nguyễn Xuân Phương (2020) tiến hành phân tích luận giải vấn đề quản lý tài doanh nghiệp xây dựng như: khái niệm mục tiêu quản lý tài chính, tổ chức máy quản lý tài chính, nội dung quản lý tài doanh nghiệp, nhóm nhân tố ảnh hưởng đưa hệ thống tiêu đánh giá kết quản lý tài doanh nghiệp Bên cạnh đó, tác giả đánh giá thực trạng quản lý tài doanh nghiệp thông qua thực thu thập tổng hợp số liệu qua trình hoạt động phát triển công ty giai đoạn 2017-2019 Nghiên cứu rõ hạn chế, phân tích nguyên nhân dẫn đến hạn chế Tổng công ty 36 làm tiền đề cho việc đề xuất số giải pháp kiến nghị nhằm hồn thiện quản lý tài doanh nghiệp Ma Lê Na (2021) với nghiên cứu “Quản lý tài Cơng ty TNHH MTV Xổ số kiến thiết Tun Quang”, cơng ty có đặc thù kinh doanh xổ số kiến thiết, việc quản lý tài Cơng ty có nhiều đặc điểm riêng khác biệt Trong nghiên cứu này, tác giả hệ thống hóa sở lý luận quản lý tài doanh nghiệp nhà nước Bên cạnh đó, nghiên cứu tập trung làm rõ thực trạng hoạt động quản lý tài doanh nghiệp, kết đạt được, tồn đọng, nguyên nhân đề xuất số nhóm giải pháp kiến nghị nhằm hồn chỉnh hệ thống quản lý tài Cơng ty TNHH MTV Xổ số kiến thiết Tuyên Quang Qua đó, góp phần thúc đẩy phát triển doanh nghiệp kinh tế địa phương Qua tổng quan tình hình nghiên cứu, tác giả cơng trình nghiên cứu khoa học trước cho thấy nghiên cứu tiếp cận tìm hiểu cơng tác quản lý tài doanh nghiệp từ nhiều góc độ, nhiều khía cạnh khác nhau, đa dạng phân tích đưa giải pháp nhằm nâng cao hiệu công tác quản lý tài doanh nghiệp Tuy nhiên, chưa có nhiều cơng trình nghiên cứu quản lý tài doanh nghiệp bối cảnh cách mạng công nghiệp 4.0 Phương pháp nghiên cứu thu thập liệu 3.1 Phương pháp nghiên cứu Để đạt mục tiêu đề ra, viết sử dụng kết hợp phương pháp nghiên cứu khác như: 53 http://doi.org/10.37550/tdmu.VJS/2022.04.325 Phương pháp tiếp cận vật biện chứng: Đây phương pháp đặt đối tượng nghiên cứu mối liên hệ với nhau, ảnh hưởng ràng buộc lẫn Phương pháp giúp nghiên cứu vận dụng, thể tư mềm dẻo, linh hoạt, xem xét vật tượng mối quan hệ tác động qua lại, chuyển hóa lẫn Phản ánh thực thực trạng trở thành công cụ giúp nghiên cứu lựa chọn đề xuất giải pháp hiệu quản lý tài doanh nghiệp Phương pháp kế thừa: Nghiên cứu kế thừa kết nghiên cứu trước tiến hành chủ đề để phân tích nội dung chưa nghiên cứu, bổ sung nét nội dung phương pháp vào nghiên cứu lần Nghiên cứu lý thuyết bàn: Nghiên cứu sử dụng việc thu thập, phân tích, đánh giá so sánh lý thuyết, mơ hình chế quản lý tài khác Tham khảo ý kiến chuyên gia: Tác giả tham khảo ý kiến chuyên gia cán ngành liên quan nhà quản lý doanh nghiệp Từ ý kiến chuyên gia chuyên gia đầu ngành, lĩnh vực chuyên gia quản lý trực tiếp giàu kinh nghiệm đưa nhìn toàn diện sâu sắc vấn đề nghiên cứu 3.2 Phương pháp thu thập liệu Trong nghiên cứu này, tác giả sử dụng chủ yếu liệu thứ cấp Đây loại liệu sưu tập sẵn, cơng bố nên dễ thu thập tốn thời gian trình thu thập Phương pháp liệu thứ cấp bao gồm liệu thứ cấp bên liệu thứ cấp bên Cụ thể: – Dữ liệu thứ cấp bên trong: liệu có ích, dễ thu thập doanh nghiệp cung cấp, thơng tin trình bày chủ yếu báo cáo tài – Dữ liệu thứ cấp bên ngồi: liệu tìm thấy kho lưu trữ, thư viện lớn, tạp chí internet Quan trọng sử dụng cần phải phân loại nguồn liệu xác định giá trị liệu Thực trạng quản lý tài doanh nghiệp địa bàn tỉnh Bình Dương bối cảnh cách mạng công nghiệp 4.0 4.1 Tổng quan cách mạng công nghiệp 4.0 Theo Word Economic Forum (2016), nguyên tắc cách mạng công nghiệp lần thứ dựa thay đổi quan niệm sản xuất công nghiệp Sản xuất diễn nhà máy thông minh Các nhà máy dựa khái niệm hoàn toàn Nguyên vật liệu, sản phẩm dở dang, bán thành phẩm, thành phẩm máy sản xuất chia sẻ thông tin lẫn Tất quy trình phân cấp, điều ảnh hưởng đến tốc độ hiệu toàn quy trình sản xuất Quy trình sản xuất thơng minh tồn cơng nghệ thành phần nhà máy thông minh Thành phần quan trọng tượng Công nghiệp 4.0 Internet vạn vật Tất thành phần nhà máy thông minh thu thập liệu (Big Data) Dữ liệu 54 Tạp chí Khoa học Đại học Thủ Dầu Một Số 4(59)-2022 phân tích thơng qua cơng nghệ máy tính, cơng ty có thơng tin tốt nhu cầu, hành vi yêu cầu khách hàng, công ty cung cấp thơng tin q trình sản xuất sản phẩm Điều dẫn đến tham gia khách hàng vào quy trình sản xuất cơng ty Khách hàng nhận sản phẩm theo ý mong muốn, cơng ty đáp ứng cách hiệu mong muốn yêu cầu khách hàng Tồn q trình có tác động khác, dẫn đến chi phí tổng thể giảm tồn q trình sản xuất Điều làm tăng hiệu hoạt động tài cơng ty Ngun liệu, linh kiện, sản phẩm nhận sắc riêng nhà máy thơng minh Chúng kết nối với nhau, mơ chúng thương lượng lẫn Các hệ thống vật lý không gian mạng đưa vào hoạt động cung cấp cho tất nhân viên thiết bị có thẩm quyền Hệ thống vật lý mạng yêu cầu cấp độ chính: • Dịch vụ dựa liệu có sẵn • Mơ hình liệu đối tượng vật lý sở hạ tầng mạng • Đối tượng vật lý Trong q trình sản xuất, ban đầu công ty sản xuất sử dụng thuật tốn, thơng qua sản phẩm tạo Các thuật toán sở hữu công ty mua dạng dịch vụ từ tổ chức bên ngồi Sau đó, thực sản xuất dựa liệu lưu trữ dịch vụ lưu trữ đám mây Ở lưu giữ tồn tài liệu sản phẩm sản xuất, mơ hình 3-D, liệu quy trình Cuối cùng, có sản phẩm đáp ứng yêu cầu mà khách hàng mong muốn Dự kiến khách hàng sản xuất sản phẩm cuối tương lai Bước mua thuật toán từ nhà cung cấp bên ngồi, sau sử dụng liệu lưu trữ tất thơng số phương pháp sản xuất sản phẩm lưu trữ Khách hàng in sản phẩm cuối qua máy in 3-D bước cuối 4.2 Cách tiếp cận để quản lý tài doanh nghiệp Quản lý tài lĩnh vực nghiên cứu phát triển từ đầu kỷ 20 Sự phát triển quản lý tài chia thành ba giai đoạn hội đồng quản trị (giai đoạn truyền thống, giai đoạn chuyển tiếp giai đoạn đại) Giai đoạn truyền thống diễn từ đầu kỷ 20 đến cuối năm 30 Cách tiếp cận quản lý tài chủ yếu tập trung vào cơng cụ tài chính, thể chế thủ tục sử dụng thị trường vốn khía cạnh pháp lý kiện tài Những yếu tố tạo thành cốt lõi quản lý tài Giai đoạn chuyển tiếp diễn từ khoảng năm 1940 đến 1950 tập trung vào vấn đề hàng ngày mà nhà quản lý tài phải đối mặt việc lập kế hoạch, kiểm soát quản lý vốn lưu động Giai đoạn đại (bắt đầu vào năm 1955) dựa áp dụng phương pháp phân tích định lượng, mơ hình định giá, sách cổ tức, tài mơ hình hóa, tài hành vi,… Qua cho thấy, tổ chức quản lý tài ln hoạt động vơ quan trọng Nó q trình bao gồm việc lập kế hoạch, tổ chức kiểm soát hoạt động tài 55 http://doi.org/10.37550/tdmu.VJS/2022.04.325 mua sắm, sử dụng ngân quỹ, kế toán, toán, đánh giá rủi ro thứ khác liên quan đến tiền nhằm đạt mục tiêu chung tổ chức Sự phát triển lĩnh vực quản lý tài chủ yếu chịu ảnh hưởng cách mạng công nghiệp lần thứ (sản xuất hàng loạt chạy điện dựa phân công lao động) cách mạng công nghiệp lần thứ (sự phát triển công nghệ thông tin tự động hóa sản xuất) Các cơng ty phải thích ứng với thay đổi họ muốn trì tính cạnh tranh Tình hình tương tự xảy cách mạng công nghiệp lần thứ 4, mặt thành công doanh nghiệp có khả phản ứng kịp thời với thay đổi thích ứng với cơng nghệ họ để kết nối hiệu khách hàng với khả sản xuất họ Tính minh bạch từ đầu đến cuối cung cấp trình sản xuất, tạo điều kiện cho việc định tối ưu hóa Ngành cơng nghiệp 4.0 dẫn đến cách thức để tạo giá trị mơ hình kinh doanh kinh tế Mơ hình kinh doanh dựa ảo quy trình nhà cung cấp Các quy trình kết nối với ảo quy trình cơng ty sản xuất Kênh quan trọng kênh bán hàng ảo kết nối với với ảo quy trình công ty sản xuất Các sản phẩm sản xuất nhà máy thông minh Do việc thành lập doanh nghiệp mơ hình mới, cần thiết để thích ứng với mơ hình công ty phù hợp với thay đổi hệ thống sản xuất Quan điểm truyền thống sản xuất thay đổi, sản xuất việc sử dụng ạt thiết bị robot hiệu đáp ứng nhanh chóng để thay đổi nhu cầu khách hàng Nói cách khác, quản lý tài cơng việc quan trọng người đứng đầu mối ưu tiên hàng đầu quản lý tài hiệu khơng giúp doanh nghiệp tối đa hóa lợi nhuận từ việc quản trị nguồn vốn có hiệu mà cịn hỗ trợ doanh nghiệp phát triển lớn mạnh Ngược lại, doanh nghiệp gặp phải rào cản khó khăn dẫn đến hậu nghiêm trọng tăng trưởng phát triển vấn đề tài khơng giải hợp lý Trên sở rà soát kết thực tháng đầu năm 2021, ước tính kết thực tháng 6, Cục Thống kê tỉnh Bình Dương báo cáo kết thực số tiêu phát triển kinh tế - xã hội chủ yếu tháng đầu năm 2021 sau: – Qua kết điều tra xu hướng kinh doanh 450 doanh nghiệp (DN) địa bàn tỉnh thuộc ngành công nghiệp chế biến, chế tạo, cho thấy: Có 37,75% số DN đánh giá tình hình sản xuất kinh doanh quý II năm 2021 tốt so với quý trước; 44,59% số DN cho tình hình sản xuất kinh doanh ổn định 17,66% số DN đánh giá khó khăn – Về số lượng đơn đặt hàng mới, có 31,67% số DN đánh giá đơn đặt hàng quý II/2021 cao quý trước; 18,55% số DN đánh giá đơn hàng giảm 49,77% số DN đánh giá có đơn đặt hàng ổn định – Số lượng đơn đặt hàng xuất mới, có 25,75% số DN đánh giá quý II/2021 tăng so với quý trước; 17,07% số DN đánh giá đơn hàng giảm 57,18% số DN đánh giá ổn định 56 Tạp chí Khoa học Đại học Thủ Dầu Một Số 4(59)-2022 – Trong yếu tố chủ yếu ảnh hưởng đến sản xuất kinh doanh DN quý II năm 2021 so với quý trước, có 24.28% DN cho nhu cầu thị trường nước thấp; 18,10% DN cho không tuyển lao động theo yêu cầu doanh nghiệp; có 17% DN đánh giá thiếu nguyên nhiên vật liệu; có 13,69% DN cho gặp khó khăn tài chính; 7,28% DN đánh giá thiết bị công nghệ lạc hậu… – Dự kiến tình hình sản xuất kinh doanh quý III/2021 so với q II/2021: có 88,96% DN đánh giá tình hình sản xuất kinh doanh ổn định tốt hơn, 39,51% DN đánh giá xu hướng tốt lên; 49,45% DN cho tình hình sản xuất kinh doanh ổn định 11,04% DN dự báo khó khăn – Trong yếu tố chủ yếu ảnh hưởng đến sản xuất kinh doanh DN quý III/2021 so với quý II/2021 Chia theo hình thức sở hữu: Khối DN nhà nước: có 100% DN nhà nước đánh giá quý III/2021 tình hình sản xuất kinh doanh ổn định tốt quý II/2021 Khối DN nhà nước: có 88,13% DN đánh giá q III/2021 tình hình sản xuất kinh doanh ổn định tốt quý II/2021; 13,87% DN dự báo khó khăn Khu vực DN có vốn đầu tư trực tiếp nước ngồi có 89,9% số DN dự báo tình hình SXKD quý III/2021 ổn định tốt so với quý II/2021; 10,1% DN đánh giá gặp khó khăn – Về khối lượng sản xuất, có 37,75% số doanh nghiệp dự báo khối lượng sản xuất quý III/2021 cao quý II/2021; 52,10% số doanh nghiệp dự báo ổn định 10,15% số doanh nghiệp dự báo giảm – Về số lượng đơn đặt hàng mới, có 25,84% DN dự báo có số đơn đặt hàng quý III/2021 cao quý II/2021; 66,52% DN có số đơn đặt hàng ổn định 7,64% DN có số đơn đặt hàng giảm Trong số lượng đơn đặt hàng xuất có 20,47% DN nhận định quý III/2021 tăng so với quý II/2021 69,82% DN dự kiến ổn định – Về chi phí sản xuất, có 21,63% DN đánh giá chi phí sản xuất đơn vị sản phẩm quý III/2021 tăng so với quý II/2021; 73,95% DN cho chi phí ổn định 4,42% DN cho biết chi phí giảm – Về giá bán sản phẩm, dự kiến quý III/2021 so với quý II/2021, có 16,11% DN cho biết giá bán bình quân đơn vị sản phẩm tăng; 80,35% DN có giá bán sản phẩm ổn định 3,54% DN giảm giá bán sản phẩm – Về sử dụng lao động, có 95,36% DN dự kiến quý III/2021 tăng giữ ổn định quy mô lao động so với quý II/2021; 4,64% DN dự báo giảm quy mơ lao động Trước tình hình dịch bệnh Covid-19 giới diễn biến phức tạp, hoạt động xuất nhập doanh nghiệp phải đối mặt với nhiều rào cản, việc vận chuyển hàng hóa gặp khó khăn; nhiều chuỗi cung ứng bị gián đoạn, nhu cầu thị trường chưa hồi phục đồng đều; chi phí đầu vào logistics, nguyên liệu nhập tăng cao Hiện nay, ngành gỗ đơn hàng nhiều lại thiếu lao động, thiếu nguyên liệu sản xuất, nhiều doanh nghiệp cố gắng trì sản xuất mức 20-50% so với trước thời điểm giãn cách nhằm đáp ứng phần yêu cầu khách hàng trì cơng việc, thu nhập cho người lao động Bên cạnh đó, tình hình hoạt động sản xuất công nghiệp quý III năm 2021 địa bàn tỉnh có dấu hiệu chậm lại, tốc độ suy giảm rõ rệt so với quý trước so với kỳ 57 http://doi.org/10.37550/tdmu.VJS/2022.04.325 Mặt khác, báo cáo cơng ty trình bày thơng tin xảy ảnh hưởng đến Công ty Đo lường hiệu hoạt động tài cơng ty sử dụng tài chính, số phổ biến thực tế chứng minh rõ ràng, khơng cho phép phân tích quan hệ tình cờ Công ty phải giám sát đánh giá cách có hệ thống Các số tài khơng đủ đầy đủ chúng khơng bao gồm khía cạnh định tính yếu tố quan hệ hệ thống công ty Xung đột nhu cầu công ty để cạnh tranh lâu dài mô hình kế tốn tài cứng nhắc khơng bị cấm cản số không gian cho phương pháp luận mới, ví dụ Thẻ điểm cân Các số tài khơng đủ lâu cho việc xác định chiến lược công ty tuổi thông tin Các công ty phải đưa chiến lược để khoản đầu tư họ vào khách hàng, nhà cung cấp, quy trình, cơng nghệ đổi tạo số giá trị gia tăng Tuy nhiên, tương lai doanh nghiệp cần thay đổi cách tiếp cận tài báo cáo thơng qua việc sử dụng phân tích dự đốn chung, mơ hình dự đốn mơ hình quy định Phân tích dự đốn chung tạo thơng tin tình xảy Mơ hình dự đốn dự đoán hiệu biến thể phát triển tương lai Mơ hình mơ tả dựa thơng tin tốt xảy Tất thứ phương pháp phải sử dụng liệu lớn, từ chúng lọc thông tin cần thiết cho định quản lý quản lý tài cơng ty 4.3 Một số giải pháp nhằm giúp doanh nghiệp quản lý tài hiệu Cuộc Cách mạng công nghiệp 4.0 với đột phá internet trí tuệ nhân tạo làm thay đổi sản xuất, tác động mạnh mẽ tới doanh nghiệp (Chu Thị Hà Đinh Thị Ngọc Hà, 2019) Các mơ hình kinh doanh thay đổi hoàn toàn quan điểm sản xuất bán sản phẩm, dịch vụ Đầu tiên, thay đổi doanh nghiệp cơng nghiệp, sau thay đổi có dịch vụ, tồn xã hội Vì có thay đổi sản xuất, cấu yếu tố sản xuất bị thay đổi Các công ty phải mua cơng nghệ (cơng nghệ SMART), địi hỏi đầu tư ban đầu đáng kể Nếu khơng có khoản đầu tư này, họ giao tiếp với nhà cung cấp họ khách hàng tương lai Công việc người hầu hết thay công việc người máy Các công ty yêu cầu nhân viên có kỹ đặc biệt cao với kiến thức công nghệ thông tin Nhiều vị trí cơng việc thay robot sản xuất, cấp thấp trung bình mức độ quản lý Tuy nhiên, cơng ty phải thích ứng với thay đổi báo cáo công ty Nhiều báo cáo chuẩn bị máy thông minh Con người yếu tố sử dụng để kiểm soát phân tích thơng tin liên quan Với câu hỏi sau đây: • Ai chịu trách nhiệm báo cáo? • Ai chủ sở hữu liệu chính? • Luồng liệu trơng nào? Q trình số hóa có tác động quan trọng đến hình thức phương pháp quản lý tài Các cách thức để ghi nhận báo cáo giao dịch kinh tế yêu cầu 58 Tạp chí Khoa học Đại học Thủ Dầu Một Số 4(59)-2022 Đó lý phương pháp kiểm soát phát triển Họ sử dụng phương pháp để thu thập xử lý thông tin từ liệu lớn Tất thay đổi hỗ trợ thay đổi đa ngành quản lý tài thơng qua cơng nghệ thơng tin, tài kế tốn quản lý, công nghệ thông tin đảm bảo phần mềm phần cứng, trình độ nhân viên cơng nghệ thông tin,… Kết luận Kết nghiên cứu cho thấy việc quản lý tài thực cách liệt bị ảnh hưởng thay đổi tới kinh tế Các doanh nghiệp lớn có hội chuẩn bị cho thay đổi trình sản xuất áp dụng đủ vốn để đảm bảo khả cạnh tranh thị trường Mặt khác, nhiều doanh nghiệp nhỏ phải đối mặt với cạnh tranh lớn, doanh nghiệp lớn có thể, nhờ tăng doanh thu, phân chia chi phí đầu tư gắn liền với việc số hóa sản xuất vào sản xuất họ Các doanh nghiệp nhỏ khơng có đủ tiền để tự chuẩn bị cách hiệu cho thay đổi tới họ phải đối mặt với vấn đề tài đáng kể Do thay đổi sản xuất, cần thiết để đảm bảo cung cấp thông tin kế tốn tài Các loại thơng tin hữu ích cho mục đích quản lý, kiểm sốt báo cáo tài Bên cạnh đó, việc quản lý tài doanh nghiệp thời đại cách mạng cơng nghiệp 4.0 địi hỏi cấp quản lý phải nâng cao lực quản trị TÀI LIỆU THAM KHẢO [1] Chu Thị Hà, Đinh Thị Ngọc Hà (2019) Quản trị doanh nghiệp bối cảnh cách mạng cơng nghiệp 4.0 Tạp chí tài chính, 2(4) [2] Cục Thống kê Bình Dương (2021) Báo cáo tình hình kinh tế - xã hội tháng tháng năm 2021 Báo cáo: CTK-BC, tháng 06/2021 [3] Ma Lê Na (2021) Quản lý tài Cơng ty TNHH MTV Xổ số kiến thiết Tuyên Quang (Luận văn thạc sỹ) Trường Đại học Thương mại [4] Nguyễn Công Nghiệp (2019) Giải pháp nâng cao hiệu quản lý tài Công Ty TNHH Sao Việt Đề tài nhánh IX, đề tài nghiên cứu khoa học cấp Nhà nước Vụ Đầu tư, Bộ Tài [5] Nguyễn Ngọc Mỹ (2019) Tăng cường quản lý tài cơng ty Cổ phần truyền thông AMG (Luận văn thạc sỹ) Trường Đại học Thương mại [6] Nguyễn Thị Thanh Thủy (2020) Tăng cường cơng tác quản lý tài cơng ty TNHH Đình Phúc (Luận văn thạc sỹ) Trường Đại học Thương mại [7] Nguyễn Xuân Phương (2020) Quản lý tài tổng cơng ty 36 (Luận văn thạc sỹ) Đại học Quốc gia Hà Nội [8] Tạp chí Tài (2020) Yêu cầu quản lý tài doanh nghiệp bối cảnh https://tapchitaichinh.vn/tai-chinh-kinh-doanh/yeu-cau-quan-ly-tai-chinh-doanh-nghieptrong-boi-canh-moi-322752.html [9] Word Economic Forum (2016) The Fourth Industrial Revolution: what it means, how to respond