Xác định nơi tuyển dụng không phù hợp với vị trí và tiêu chuẩn tuyển dụng (lao động phổ thông nên tập trung vào đối tượng lao động nông thôn, lao động chất lượng cao cần tập trung vào các đô thị và cá.
- Xác định nơi tuyển dụng không phù hợp với vị trí tiêu chuẩn tuyển dụng (lao động phổ thông nên tập trung vào đối tượng lao động nông thôn, lao động chất lượng cao cần tập trung vào đô thị trường chuyên nghiệp) - Không phát hồ sơ không theo yêu cầu, hồ sơ giả mạo - Trình độ chun mơn, tay nghề thực ứng viên không mong muốn - Tiêu cực tuyển dụng - Việc tuyển dụng chưa đạt mục tiêu góp phần quảng bá cho hình ảnh cơng ty Biện pháp kiểm sốt: phê duyệt, báo cáo bất thường, bất kiêm nhiệm, sử dụng tiêu, đối chiếu, kiểm tra theo dõi 3.2.2.2 Quy trình sử dụng lao động Quy trình sử dụng lao động gồm cơng việc sau: theo dõi lao động (chấm công, suất lao động), đánh giá công việc, điều chỉnh nhân (Bổ nhiệm nhân sự, điều chuyển nhân sự), điều chỉnh lương, đào tạo lao động Theo dõi lao động trình theo dõi ghi nhận thời gian lao động, thái độ lao động, suất lao động cơng nhân viên Dưới góc độ nghiên cứu thực tế Công ty Cổ phần Toyota Thăng Long, chấm công công việc quan trọng có tính thời cơng ty, nên công tác theo dõi lao động xin chủ yếu nghiên cứu q trình chấm cơng Chấm cơng trình theo dõi, ghi nhận thời gian lao động cơng nhân viên, q trình nhân viên thực máy chấm cơng Ngồi làm thêm kỹ thuật viên hay nhân viên kinh doanh tổ trưởng hay trưởng phòng kinh doanh trực tiếp xác nhận công phê duyệt Các rủi ro xảy - Chấm cơng thiếu thời gian, thừa thời gian làm việc thực tế công nhân viên - Chấm công sai, sai số công, sai thời gian làm thêm - Chấm công lao động khơng có mặt - Chấm cơng khơng kịp thời so với quy định cơng ty Biện pháp kiểm sốt: Phê duyệt, báo cáo bất thường, bất kiêm nhiệm, đối chiếu, kiểm tra theo dõi Đánh giá công việc: đánh giá cơng việc q trình xác định kết công việc, lực làm việc công nhân viên Mục đích đánh giá cơng việc để công nhân viên thấy kết làm việc thân khứ nâng cao hiệu làm việc tương lai, nhà quản trị kết đánh giá cơng việc sở