cập trong cơ chế QLDA giữa các chủ thể chính là NĐTDNDA, CQCTQ, các cơ quan Nhà nước và người sử dụng Học viên đã phỏng vấn sâu các chuyên gia sau 01 Lãnh đạo Hiệp hội các NĐT công trình GTĐB (VARSI).
cập chế QLDA chủ thể NĐT/DNDA, CQCTQ, quan Nhà nước người sử dụng Học viên vấn sâu chuyên gia sau: - 01 Lãnh đạo Hiệp hội NĐT cơng trình GTĐB (VARSI) - 01 Nhà khoa học, chun gia nghiên cứu PPP - 01 Lãnh đạo đại diện CQCTQ - 01 Thành viên Hội đồng quản trịn Tập đoàn Đèo Cả; - 01 Lãnh đạo DNDA Bảng hỏi chi tiết nêu Phụ lục 01 1.1 Phương pháp điều tra khảo sát: Tác giả tiến hành khảo sát phiếu hỏi với 50 cán để lấy ý kiến họ đánh giá công tác tổ chức quản lý dự án PPP NĐT tư nhân để thích ứng với bất cập môi trường thể chế Học viên khảo sát lãnh đạo cấp cao Tập đoàn người đứng đầu phận DNDA, Ban QLDA, tư vấn QLDA, Ban điều hành (BĐH) thi công Mẫu điều tra cụ thể sau: - 06 thành viên Hội đồng quản trị - 14 thành viên Ban tổng giám đốc Tập đồn cơng ty thành viên; Lãnh đạo DNDA - 06 Lãnh đạo Ban đầu tư phát triển dự án; Ban kế hoạch kỹ thuật Tập Đoàn Đèo Cả; - 10 Lãnh đạo Ban QLDA dự án - 04 Lãnh đạo Tư vấn QLDA - 10 Lãnh đạo Ban điều hành dự án Bảng hỏi chi tiết nêu Phụ lục 02 Bố cục luận văn: Để thực mục tiêu nghiên cứu nêu trên, phần mở đầu kết luận, Luận văn bố cục thành chương sau: Chương 1: Tổng quan chế QLDA hạ tầng giao thông theo phương thức PPP Chương 2: Đánh giá khun thể chế chế QLDA đầu tư theo phương thức PPP Việt Nam Chương 3: Thực trạng chế QLDA hạ tầng giao thơng theo phương thức PPP Tập đồn Đèo Cả Chương 4: Kinh nghiệm giải pháp hòan thiện chế QLDA hạ tầng giao thông theo phương thức PPP Tập đoàn Đèo Cả ...Chương 3: Thực trạng chế QLDA hạ tầng giao thơng theo phương thức PPP Tập đồn Đèo Cả Chương 4: Kinh nghiệm giải pháp hòan thiện chế QLDA hạ tầng giao thông theo phương thức PPP