2 Xác định phương pháp và các nguồn tuyển dụng Xác định vị trí nào nên tuyển người ở trong, vị trí nào nên tuyển người ở ngoài doanh nghiệp Các hình thức tuyển dụng sẽ ñược áp dụng là gì? 3 Xác định đ.
2 Xác định phương pháp Xác định vị trí nên tuyển người trong, vị trí nguồn tuyển nên tuyển người doanh nghiệp Các dụng hình thức tuyển dụng áp dụng gì? Xác định địa điểm Xác định địa điểm cung cấp nguồn lao động thích thời gian tuyển dụng hợp cho mình, doanh nghiệp phải lên thời gian tuyển dụng dài hạn, ngắn hạn phù hợp với nhu cầu Tìm kiếm, lựa chọn Dùng nhiều hình thức đa dạng để thu hút ứng ứng viên viên, đặc biệt phải xây dựng hình ảnh tốt đẹp với thực tế doanh nghiệp Tổ chức vòng tuyển chọn buổi gặp gỡ, vấn cởi mở với ứng viên Doanh nghiệp cần giao nhiệm vụ vị trí tuyển Thử việc dụng để thử tay nghề đạo đức, giao nhiệm vụ khác để khám phá khả định nhân viên tuyển Doanh nghiệp cần làm thủ tục hợp pháp để Quyết dụng tuyển dụng nhân viên Đánh giá trình Doanh nghiệp cần đánh giá xem trình tuyển tuyển dụng dụng có sai sót khơng kết tuyển dụng có đáp ứng nhu cầu nhân doanh nghiệp khơng? Các rủi ro xảy quy trình: - Xác định khơng nhu cầu tuyển dụng - Lập kế hoạch không hợp lý nguồn tuyển dụng (nguồn bên hay bên ngồi cơng ty) - Xác định số lượng tiêu chuẩn tuyển dụng khơng phù hợp với hồn cảnh thực tế công ty - Xác định phương pháp tuyển dụng không hợp lý dẫn đến số lượng hồ sơ không đạt tiêu mong muốn