Kết quả đào tạo không như mong muốn Kết quả đào tạo không đúng thực tế Biện pháp kiểm soát Phê duyệt, báo cáo bất thường, sử dụng chỉ tiêu, đối chiếu, kiểm tra và theo dõi 3 2 2 3 Quy trình tính lương.
- Kết đào tạo không mong muốn - Kết đào tạo không thực tế Biện pháp kiểm soát: Phê duyệt, báo cáo bất thường, sử dụng tiêu, đối chiếu, kiểm tra theo dõi 3.2.2.3 Quy trình tính lương Quy trình tính lương thực qua bước sau: Bảng 3.6 Các bước quy trình tính lương STT Các bước Chuẩn bị tính lương Tính lương Hồn tất Nội dung Chuẩn bị thơng tin có liên quan Bảng chấm cơng, phiếu nghỉ hưởng BHXH, danh sách CNV nghỉ chếđộ, học, nuôi thơ, định tăng giảm lương, định kỷ luật Thực nhập thông tin vào máy tính Thiết lập cơng thức tính lương In bảng tốn lương lưu trữ Các rủi ro xảy Quy trình tính lương gồm nhiều rủi ro - Rủi ro cập nhật liệu nhân sự: + Không đầy đủ số nhân viên có kỳ tính lương + Khơng xác chức năng, chức vụ, phận, … + Không kịp thời so với tình hình nhân kỳ tính lương (nhân viên dã nghỉ việc, nhân viên mới, nhân viên điều chuyển, nhân viên tăng lương, nhân viên bị giảm lương, …) - Rủi ro tính lương: Tính lương khơng đầy đủ, khơng xác khơng kịp thời, + Tính lương khơng xác tính lương cho công nhân viên nghỉ việc kỳ tính lương + Tính lương sai: Sai số liệu, sai cơng thức, sai người, sai sách công ty, sai thuế thu nhập cá nhân … + Tính lương khơng kịp so với ngày quy định công ty