kl ha thi hang 082528q

TỔNG LIÊN ĐOÀN LAO ĐỘNG VIỆT NAM TRƯỜNG ĐẠI HỌC TƠN ĐỨC THẮNG KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH KHĨA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CƠNG TY TNHH VẬN TẢI TRÍ TÀI GVHD: SVTH : MSSV: Ngành: Khóa: TS NGUYỄN VĂN CHIẾN HÀ THỊ HẰNG 082528Q QUẢN TRỊ KINH DOANH 12 TP HCM, THÁNG 08 NĂM 2012 LỜI CẢM ƠN   “Rồi em ngày lớn Sẽ bay xa đến tận trời Có nhớ lại em ơi! Mái trường xưa thời em sống” ( Lời thầy – Tạ Nghi Lễ) Những lời thơ vang tâm trí em thời sinh viên với kỷ niệm vui buồn bên thầy cô, bạn bè, sách vở… Sau bốn năm miệt mài học tập mái trường Đại Học mang tên Người Anh Hùng Dân Tộc Tôn Đức Thắng Để em sâu vào thực tế, thời gian thực tập phịng Tài Chính - Kế Tốn cơng ty TNHH Vận Tải Trí Tài, em thấy trưởng thành hơn, hiểu thêm nhiều ngành học lựa chọn Em cảm thấy chim non vừa rời xa mẹ chập chững sải cánh đầu đời Nhưng ba mẹ, thầy cô trường Đại Học, anh chị phịng Tài Chính - Kế Toán với kinh nghiệm người trước động viên em cố gắng, tận tình hướng dẫn, dạy cho em, giúp em vượt qua bao khó khăn ban đầu Để em hồn thành đề tài khóa luận tốt nghiệp thực lực thân Sẽ thiếu sót lớn, em không gửi lời cảm ơn đến người quan tâm, giúp đỡ, dìu dắt em đến ngày hơm Cảm ơn ba, mẹ cho hình hài này, khối óc để hơm ln tự hào gia đình nhỏ thân thương Gia đình nơi bình n con, nơi lớn lên trưởng thành Cảm ơn thầy cô giảng viên trường Đại Học Tôn Đức Thắng, đặc biệt em xin gửi lời cảm ơn chân thành đến thầy hướng dẫn TS Nguyễn Văn Chiến người tận tình hướng dẫn, cung cấp cho em tảng kiến thức vô quý báu Trân trọng gửi lời cảm ơn đến anh, chị làm việc phịng Tài Chính – Kế Tốn cơng ty TNHH Vận Tải Trí Tài Cảm ơn chị Nguyễn Thị Thùy Trang – Giám Đốc Công ty giúp đỡ em nhiều thời gian qua Cuối cùng, kính chúc quý thầy cơ, q quan, gia đình, bạn bè mạnh khỏe, hạnh phúc thành công! Em xin chân thành cám ơn! Sinh viên thực tập Hà Thị Hằng NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN  Sinh viên: Hà Thị Hằng MSSV: 082528q Lớp: 08QT2D Khóa : 12 ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… TP Hồ Chí Minh, tháng 08 năm 2012 Xác nhận giáo viên (Ký tên) NHẬN XÉT CỦA CƠ QUAN THỰC TẬP  Sinh viên: Hà Thị Hằng MSSV: 082528q Lớp: 08QT2D Khóa : 12 ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… TP Hồ Chí Minh, tháng 08 năm 2012 Xác nhận quan thực tập ( Ký tên, đóng dấu) NHẬN XÉT CỦA NGƯỜI PHẢN BIỆN  Sinh viên: Hà Thị Hằng MSSV: 082528q Lớp: 08QT2D Khóa : 12 ……………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… TP Hồ Chí Minh, tháng 08 năm 2012 Xác nhận người phản biện ( Ký tên) DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT  BC KQKD : Báo cáo kết hoạt động kinh doanh BC LCTT : Báo cáo lưu chuyển tiền tệ BCĐKT : Bảng cân đối kế toán BHXH : Bảo hiểm xã hội BHYT : Bảo hiểm y tế BHTN : Bảo hiểm thất nghiệp CB – CNV : Cán - Công nhân viên CP : Cổ phần DN : Doanh nghiệp DTT: Doanh thu DTV: Dầu thực vật GTGT : Giá trị gia tăng HĐ : Hội đồng LN: Lợi nhuận MS :Mã số MST : Mã số thuế TNHH : Trách nhiệm hữu hạn TMCP : Thương mại cổ phần TSCĐ : Tài sản cố định Tp HCM : Thành phố Hồ Chí Minh HĐ SXKD : Hoạt động sản xuất kinh doanh VNĐ : Việt Nam Đồng MỤC LỤC  Danh mục từ viết tắt Danh mục bảng biểu Danh mục hình vẽ Lời mở đầu Trang Chương 1: Lý luận chung phân tích tình hình tài thơng qua hệ thống báo cáo tài kế tốn doanh nghiệp 01 1.1: Khái niệm, vai trị ý nghĩa việc phân tích tài doanh nghiệp 01 1.1.1: Khái niệm 01 1.1.2: Vai trò 01 1.1.3: Ý nghĩa 03 1.2: Tài liệu phục vụ cho việc phân tích tài 03 1.2.1: Bảng cân đối kế toán 03 1.2.2: Báo cáo kết hoạt động kinh doanh 04 1.2.3: Báo cáo lưu chuyển tiền tệ 04 1.2.4: Thuyết minh báo cáo tài 04 1.3: Phương pháp phân tích tình hình tài doanh nghiệp 04 1.3.1: Phương pháp phân tích cấu 05 1.3.2: Phương pháp phân tích theo tỷ số tài 05 1.3.2.1: Tỷ số khoản 06 1.3.2.2: Tỷ số quản lý tài sản 07 1.3.2.3: Tỷ số quản lý nợ 08 1.2.3.4: Tỷ số khả sinh lời 10 1.3.4: Phân tích xu hướng 12 1.4: Phương pháp đánh giá tỷ số tài 12 1.4.1: Phương pháp so sánh 12 1.4.2: Kết hợp tỷ số : Phương trình Dupont 12 1.5: Các bước trình phân tích tài doanh nghiệp 13 Chương 2: Phân tích tình hình tài cơng ty TNHH Vận Tải Trí Tài 14 2.1: Giới thiệu chung công ty 14 2.1.1: Lịch sử hình thành 14 2.1.2: Quá trình phát triển 14 2.2: Chức nhiệm vụ công ty 16 2.2.1: Chức 16 2.2.2: Nhiệm vụ 16 2.3: Hệ thống tổ chức công ty 16 2.3.1: Sơ đồ cấu tổ chức 16 2.3.2: Nhiệm vụ chức phòng ban 18 2.3.2.1: Giám đốc 18 2.3.2.2: Phó giám đốc 18 2.3.2.3: Phịng kế tốn 18 2.3.2.4: Phòng kinh doanh 18 2.3.2.5: Phòng tổ chức 19 2.3.3: Mối quan hệ phịng ban cơng ty 19 2.4: Tổng quan tình hình nhân cơng ty 19 2.5: Tổng quan lĩnh vực hoạt động công ty 20 2.6: Giới thiệu phận thực tập 20 2.6.1: Hình thức tổ chức máy phịng tài – kế tốn 20 2.6.2: Sơ đồ máy 21 2.6.2.1: Kế toán trưởng 21 2.6.2.2: Bộ phận kế toán 21 2.6.2.3: Bộ phận tài 23 2.7: Phân tích tình hình tài cơng ty TNHH vận tải Trí Tài 23 2.7.1: Phân tích bảng cân đối kế tốn cơng ty 23 2.7.2: Phân tích báo cáo kết hoạt động kinh doanh công ty 26 2.7.2.1: Tổng quan tình hình hoạt động kinh doanh công ty từ năm 2008 đến 2010 26 2.7.2.2: Phân tích biến động báo cáo kết hoạt động kinh doanh công ty năm 2009 2010 27 2.7.2.3: Phân tích tiêu phản ánh mức độ sử dụng khoản chi phí tiêu phản ánh kết kinh doanh doanh nghiệp năm 2010 28 2.7.3: Phân tích tình hình lưu chuyển tiền tệ doanh nghiệp 30 2.8: Phân tích tỷ số 33 2.8.1: Tỷ số khoản 33 2.8.2: Tỷ số quản lý tài sản hay tỷ số hiệu hoạt động 35 2.8.3: Các tỷ số quản lý nợ 41 2.8.4: Tỷ số khả sinh lời 43 2.8.5: Kết hợp tỷ số: Phương trình Dupont 47 2.8.6: Đánh giá chung tình hình tài cơng ty Trí Tài 49 Chương 3: Một số giải pháp nâng cao lực tài cơng ty 51 3.1: Định hướng phát triển công ty TNHH Vận Tải Trí Tài 51 3.1.1: Phương hướng phát triển kinh doanh 51 3.1.2: Biện pháp phát triển công ty 51 3.2: Giải pháp nhằm cải thiện tình hình tài cơng ty 52 3.2.1: Biện pháp nhằm nâng cao khả toán nhanh công ty 52 3.2.2: Biện pháp phân bổ vốn cho hiệu 52 3.2.3: Biện pháp nhằm bổ sung nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động 53 3.2.4: Quản lý hiệu khoản phải thu 54 3.2.5: Biện pháp nâng cao lợi nhuận cho công ty 55 3.2.6: Các biện phap nhằm nâng cao công tác quản lý nợ 56 3.2.7: Biện pháp phòng ngừa rủi ro 11 3.7.8: Đề xuất giải pháp hỗ trợ doanh nghiệp với Nhà Nước 57 Kết luận Danh mục tài liệu tham khảo Phụ lục Tỷ suất sức sinh lời (%) 3.50 3.00 2.50 2.00 1.50 1.00 0.50 0.00 Tỷ suất sức sinh lời (%) Năm 2008 Năm 2009 Năm 2010 Đồ thị 20.2: So sánh tỷ suất sức sinh lời cơng ty Trí Tài Từ bảng phân tích 17.2 đồ thị 20.2 ta thấy đồ thị biểu diễn tỷ suất sức sinh lời có dạng hình chóp, đỉnh đồ thị mơ tả tỷ suất sức sinh lời công ty cao vào năm 2009, thấy việc sử dụng tài sản công ty vào năm 2009 hiệu hai năm lại Năm 2010 tỷ suất sức sinh lời nhỏ cho thấy mức sử dụng tài sản cho hoạt động mở rộng đầu tư công ty để tạo lợi nhuận chưa mang lại hiệu cao Tỷ số lợi nhuận ròng tổng tài sản (ROA): Bảng 18.2: Tỷ suất lợi nhuận rịng tổng tài sản cơng ty Trí Tài (ĐVT: VNĐ) Chỉ tiêu Lợi nhuận sau thuế Tổng tài sản ROA (%) Năm 2008 Năm 2009 Năm 2010 318.423.002 674.895.237 124.682.921 28.993.568.823 30.696.619.120 27.922.532.774 1,10 2,20 0,45 ROA (%) 2.50 2.00 1.50 1.00 0.50 0.00 ROA (%) Năm 2008 Năm 2009 Năm 2010 Đồ thị 21.2: So sánh ROA cơng ty Trí Tài Dựa bảng phân tích 18.2 đồ thị 21.2 biểu diễn biến động ROA qua năm cơng ty Trí Tài, dễ dàng nhận thấy năm 2009 khả sinh lời đồng tài sản công ty cao Trong năm 2010 tỷ số thấp nhỏ 1, nguyên nhân khả sinh lời công ty thấp cộng với chi phí lãi vay cao sử dụng nhiều nợ góp phần làm cho ROA cơng ty thấp 45 ROA(%) 20.00 15.00 10.00 5.00 ROA(%) 0.00 Đồ thị 22.2: So sánh ROA cơng ty Trí Tài với cơng ty ngành năm 2010 Nhìn vào đồ thị ta thấy ROA công ty năm 2010 thấp, thấp trung bình ngành, cơng ty quản lý chưa tốt trình tổ chức, hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, công ty cần phải cải thiện nâng cao số lên phù hợp với xu hướng ngành Mặc dù ROA công ty lớn 0, cơng ty làm ăn có lãi song mức lợi nhuận sau thuế tổng tài sản cơng ty thấp so với tình hình chung ngành Tỷ suất lợi nhuận ròng tài sản (ROE): Bảng 19.2: Tỷ suất lợi nhuận ròng tổng tài sản(ĐVT: VNĐ) Chỉ tiêu Lợi nhuận sau thuế Vốn chủ sở hữu ROE (%) Năm 2008 Năm 2009 Năm 2010 318.423.002 674.895.237 124.682.921 10.502.579.455 10.507.613,102 10.564.904.443 3,03 6,42 1,18 ROE (%) 8.00 6.00 4.00 ROE (%) 2.00 0.00 Năm 2008 Năm 2009 Năm 2010 Đồ thị 23.2: So sánh ROE cơng ty Trí Tài Theo bảng số liệu phân tích 19.2 đồ thị 20.2 ROE công ty cao vào năm 2009 lợi nhuận sau thuế năm cao ba năm nguồn vốn chủ sở hữu biến động không đáng kể qua năm Nếu so sánh ROA ROE công ty năm ta thấy ROE tốt nhiều so với ROA Đó công ty sử dụng nhiều nợ vay làm gia tăng lợi nhuận chủ sở hữu công ty, ảnh hưởng địn bẩy tài 46 ROE(%) 30.00 25.00 20.00 15.00 10.00 5.00 0.00 ROE(%) Đồ thị 24.2: So sánh ROE cơng ty Trí Tài với cơng ty ngành năm 2010 Theo đồ thị ta thấy ROE cơng ty Trí Tài lớn 0, cơng ty kinh doanh có lãi tỷ lệ thấp nhất, thấp đơn vị kinh doanh ngành thấp trung bình ngành nhiều, công ty nên xem xét nâng cao tỷ số lên phù hợp xu hướng ngành 2.8.5:Kết hợp tỷ số: Phương trình DUPONT Để thấy rõ nguyên nhân tăng,giảm ROA, ROE qua năm phần phân tích, ta vào phương trình Dupont mở rộng qua số liệu vàhình vẽ sau: Bảng 20.2 Phương trình Dupont cơng ty Trí Tài Các yếu tố liên quan đến ROE Lãi ròng / Doanh thu (%) (1) Vòng quay tổng tài sản (2) ROA (%) (3) = (1)x(2) Số nhân VCSH (4) ROE (%) (5) = (3)x(4) Năm 2008 1,11 0,99 1,10 2,76 3,03 Năm 2009 2,12 1,04 2,20 2,92 6,42 Năm 2010 0,41 1,10 0,45 2,64 1,18 ROE = 3,03% ROA = 1,10% Tỷ lệ lãi gộp =1,11% LN ròng = 318.423.002 Tài sản / VCSH = 2,76 X X : DT = 28.736.556.382 Vòng quay tổng tài sản= 0,99 DT= 28.736.556.382 : Tổng tài sản = 28.993.568.823 Hình 25.2 Minh họa phương trình Dupont năm 2008 cơng ty TríTài 47 ROE = 6,42% ROA = 2,20% X Tài sản / VCSH = 2,92 X Tỷ lệ lãi gộp =2,12% LN ròng = 674.895.237 : DT = 31.845.971.919 Vòng quay tổng tài sản= 1,04 DT = 31.845.971.919 Tổng tài sản = 30.696.619.120 : Hình 26.2 Minh họa phương trình Dupont năm 2009 cơng ty Trí Tài ROE = 1,18% ROA = 0,45% X X Tỷ lệ lãi gộp =0,41% LN ròng = 124.682.921 Tài sản / VCSH = 2,64 : DT = 30.726.856.650 Vòng quay tổng tài sản= 1,1 DT = 30.726.856.65 : Tổng tài sản = 27.922.532.774 Hình 27.2 Minh họa phương trình Dupont năm 2010 cơng ty Trí Tài Dựa vào hình vẽ minh họa phương trình Dupont mở rộng qua năm phân tích trên, nhận thấy năm 2010 ROE thấp năm nguyên nhân tỷ lệ lãi ròng doanh thu công ty giảm mạnh so với năm trước năm công ty phát sinh nhiều chi phí như: giá vốn hàng bán tăng, chi phí quản lý doanh nghiệp, chi phí lãi vay…tăng lên trình hoạt động kinh doanh Trong năm 2010 vòng quay tổng tài sản tăng lên chứng tỏ hiệu sử dụng tài sản cho hoạt động tạo lợi nhuận sản xuất kinh doanh cơng ty Trí Tài năm 2010 tốt 48 hơncác năm trước Nhưng lợi nhuận ròng giảm nhiều nên tỷ lệ lãi gộp giảm kéo theo ROA giảm kếtquả ROE giảm Như vậy, nguyên nhân làm cho ROE giảm lợi nhuận ròng doanh thu năm 2010 giảm Năm 2009 cơng ty có tiêu ROE lớn năm tính tốn tỷ lệ lãi gộp cao năm yếu tố liên quan đến ROE cao năm lại song vòng quay tổng tài sản chưa cao năm 2010 năm 2009 công ty đầu tư thêm vào việc ban đầu mở rộng thêm số chuyến phục vụ vận chuyển nên chưa sử dụng tối đa công suất Năm 2008 tỷ lệ ROE chưa cao lợi nhuận công ty thu chưa cao nguyên nhân vòng quay tổng tài sản thấp hai năm 2009,2010 Công ty chưa sử dụng hiệu tài sản cố định năm sau 2.8.6: Đánh giá chung tình hình tài cơng ty Trí Tài năm 2010: Bảng 21.2: Tóm tắt tỷ số tài cơng ty Trí Tài năm 2010 TB Đánh CÁC CHỈ SỐ Trí Tài Ngành giá Các tiêu khả toán Hệ số toán ngắn hạn 1,32 2,79 Được Hệ số toán nhanh 0,22 0,53 Kém Chỉ tiêu cấu vốn Hệ số nợ/ Tổng tài sản 0,60 0,54 Xấu Hệ số nợ/ Vốn chủ sở Hơi hữu 1,64 2,71 xấu Chỉ tiêu lực hoạt động Vòng quay tổng tài sản 1,10 0,21 Tốt Vòng quay tài sản cố định 5,20 1,23 Tốt Vòng quay khoản phải thu 23,88 1,83 Rất tốt Vòng quay hàng tồn Rất kho 1,68 19,91 thấp Chỉ tiêu khả sinh lời Rất ROE(%) 1,18 15,9 thấp Rất ROA(%) 0,45 9,09 thấp Rất LNST/DTT(%) 0,41 17,74 thấp Qua tỷ số tài tính cho cơng ty cho ta thấy tranh tổng quát tình hình tài cơng ty qua bảng tóm tắt tỷ số tài năm 2010: Trước tiên, khả tốn ngắn hạn cơng ty Trí Tài tạm chấp nhận số lớn song chưa tốt tỷ số nhỏ trung bình ngành Hệ số tốn nhanh cơng ty thấp nhỏ 1, công ty gặp khó khăn việc tốn khoản nợ ngắn hạn khoản nợ dài hạn đến hạn kịp thời tài sản ngắn hạn khơng tính hàng tồn kho, số thấp phù hợp với tình 49 hình doanh nghiệp kinh doanh ngành nghề, bên cạnh hệ số tốn nhanh thấp trung bình ngành nên khơng đánh giá cao Thứ hai, tỷ số nợ cao so với trung bình ngành, chứng tỏ cơng ty vay nợ nhiều, điều dẫn đến công ty phụ thuộc vào nguồn vốn bên nhiều chịu áp lực lãi suất thời kỳ lãi suất nâng cao Thứ ba, tiêu lực hoạt động công ty tốt, công ty biết cách quản lý tài sản cho hiệu việc tạo lợi nhuận Bên cạnh điểm mạnh cơng ty cịn tồn mặt yếu số vịng quay hàng tồn kho cơng ty cịn thấp, đặc biệt thấp trung bình ngành nhiều, điều ảnh hưởng xấu đến khả tốn nhanh cơng ty, làm ứ đọng vốn phát sinh nhiều chi phí liên quan việc lưu kho hàng hóa Thứ tư, tiêu khả sinh lời công ty mang giá trị dương, cơng ty hoạt động có lợi nhuận song tỷ lệ ROA, ROE cịn thấp trung bình ngành đáng kể, công ty hoạt động chưa hiệu so với tình hình chung ngành, lợi nhuận mang thấp 50 Chương 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG TÀI CHÍNH CỦA CƠNG TY TNHH VẬN TẢI TRÍ TÀI 3.1: Định hướng phát triển cơng ty TNHH Vận Tải Trí Tài: 3.1.1 : Phương hướng phát triển kinh doanh: Giao thông vận tải đường xem phận quan trọng kết cấu hạ tầng quốc gia có tính xã hội hóa cao Trong năm qua đạo sát Đảng quan tâm Chính phủ, sở hạ tầng giao thơng đường ưu tiên đầu tư phát triển, tạo thuận lợi cho ngành vận tải đường phát triển theo Ngành vận tải năm gần ngành có nhu cầu lớn đem doanh thu cao cho đơn vị kinh doanh dịch vụ vận tải Bên cạnh đó, mức thu chi phí bảo trì đường cịn cao, chi phí xăng dầu tăng giảm liên tục ảnh hưởng nhiều đến lợi nhuận đơn vị vận tải thời gian qua.Để phù hợp với tình hình chung cơng ty TNHH Vận Tải Trí Tài đề phương hướng phát triển sau: Về chất lượng hàng hóa, dịch vụ: Luôn đặt lên hàng đầu đảm bảo chất lượng hàng hóa cung ứng, dịch vụ vận tải.Hồn thành tiến độ vận chuyển đơn hàng đến cho khách hàng, khẳng định uy tín khách hàng lĩnh vực vận tải hàng hóa: nhanh chóng, an tồn, đầy đủ Về cơng tác tổ chức: Từng bước đào tạo trẻ hoá đội ngũ cán quản lý, tổ chức phòng ban cách khoa học, giao người việc phù hợp với lực trình độ người Quy định trách nhiệm cụ thể cá nhân công việc giao để hoàn thành tốt nhiệm vụ người Cuối năm bình xét đánh giá, xếp loại cá nhân, tổ chức hồn thành cơng việc, có chế độ khen thưởng để khuyến khích người lao động hăng say công việc Về công tác phát triển công ty:Công ty xác định người sức mạnh cốt lõi, cơng ty ln trọng xây dựng môi trường làm việc chuyên nghiệp, động Từng bước chấn chỉnh, xây dựng đào tạo đội ngũ nhân viên có trình độ tay nghề kỹ thuật, có đạo đức nghề nghiệp Về cơng tác tài chính: Đây khâu then chốt định hoạt động cơng ty Vì cơng tác phải thực nghiêm chỉnh theo chế độ kế toán nhà nước Việt Nam ban hành Đảm bảo thơng tin kịp thời xác đầy đủ, để giúp ban giám đốc công ty đề định hướng phát triển sản xuất kinh doanh cho tháng, quý, năm Bên cạnh đó, phải tăng tỷ lệ lợi nhuận, giảm chi phí khơng cần thiết, nâng cao khả tốn cơng ty, trả nợ khách hàng theo hợp đồng ký thời hạn, tích cực thu hồi cơng nợ khách hàng khó địi để phát triển thêm nguồn vốn kinh doanh.Các khoản chi phí phải đảm bảo tính hợp pháp, hợp lý, hợp lệ thực tiết kiệm 3.1.2: Biện pháp phát triển công ty: Mở rộng mạng lưới kinh doanh vận tải tỉnh miền Đông Nam Bộ, đăc biệt quan tâm đến khâu quảng bá thương hiệu nhằm nâng cao uy tín cơng ty thị trường Đảm bảo vận chuyển hàng tiến độ, đầy đủ số lượng, chất lượng hợp đồng ký.Sử dụng quản lý tốt loại vốn, chủ động tạo nguồn vốn kinh doanh Bố trí xếp lao động phù hợp với chuyên môn nghiệp vụ lực sản xuất kinh doanh Chú ý đến chất lượng hàng hóa dịch vụ cung ứng, ln đặt chữ tín lên hàng đầu 51 Thực khen thưởng người việc, bên cạnh có biện pháp xử lý như: phê bình , khiển trách, tạm đình cơng tác cá nhân khơng hồn thành nhiệm vụ gây tổn thất cho cơng ty.Nâng cao vai trị trách nhiệm người trước công việc giao Tiết kiệm tốt thiểu hóa chi phí khơng cần thiết để tăng lợi nhuận cho công ty 3.2:Giải pháp nhằm cải thiện tình hình tài cơng ty: Theo phân tích tình hình tài chính, cơng ty ta thấy cơng ty gặp nhiều khó khăn quản lý vốn lưu động, khả tốn cịn chưa cao đặc biệt khả toán nhanh, lượng hàng tồn kho nhiều, lợi nhuận ròng thu chưa cao Để cải thiện tỷ số tài phân tích chương 2, tơi xin đưa số biện pháp nhằm khắc phục khoản mục liên quan đến tỷ số tài đánh giá khơng tốt cịn thấpcần cải thiện, tận dụng tối đa tỷ số tài tốt hiệu 3.2.1:Biện pháp nhằm nâng cao khả tốn nhanh cơng ty: Lựa chọn giải pháp nâng cao lực toán doanh nghiệp giai đoạn có biến động tài phức tạp có vai trị quan trọng phát triển doanh nghiệp.Điều giúp cho cơng ty tạo lịng tin cá nhân tổ chức cho vay: 1.Thanh lý tài sản, hàng tồn kho lâu ngày không dùng cho hoạt động kinh doanh không tạo lợi nhuận Công ty cần xem xét lại tài sản cố định, hàng tồn kho từ kỳ trước gần hết hạn sử dụng tài sản không sử dụng cho mục đích sinh lời, phục vụ hoạt động kinh doanh nói chung lưu kho công ty nên lý chúng nhằm giảm thiểu chi phí lưu kho thu tiền mặt Cơng ty nên xem xét giải pháp bán giảm giá hàng tồn kho, lý hàng tồn kho hội chợ hàng công nghiệp, cử nhân viên tiếp thị sản phẩm đến đơn vị có nhu cầu thị trường… 2.Thiết lập mối quan hệ tốt với nhà cung cấp: Công ty cần tạo niềm tin cách toán hạn cho nhà cung cấp nâng cao uy tín cơng ty, từ đàm phán để có điều khoản tốn dài với nhà cung cấp Thời gian toán dài tốt nhằm giữ đồng tiền lại với doanh nghiệp lâu hơn, giúp công ty chủ động quay vịng vốn 3.2.2:Cơng ty nên có biện pháp phân bổ vốn cho hiệu quả: Tăng lực, tập trung vốn vào hoạt động kinh doanh chủ chốt mang doanh thu chủ yếu cho công ty: chẳng hạn hoạt động chủ chốt công ty vận tải hoạt động khác nhưsửa chữa,mua bán phụ tùng phụ cơng ty nên tập trung đầu tư cho hoạt động vận tải nhiều 3.2.3:Công ty nên áp dụng biện pháp nhằm bổ sung nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động: Vốn điều kiện tiên thiếu công ty kinh tế thị trường Do đó, việc chủ động xây dựng, huy động vốn công ty biện pháp cần thiết nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động công ty Xây dựng kế hoạch sử dụng vốn hiệu công ty giúp công ty nâng cao lực vốn Để thực tốt phần cơng ty nên có biện pháp sau: 1.Xác định xác nhu cầu vốn lưu động công ty Công ty cần phải phân tích xác tiêu tài kỳ trước, 52 biến động chủ yếu vốn lưu động, mức chênh lệch kỳ để thấy xu hướng chung nhu cầu vốn tăng hay giảm.Dựa nhu cầu vốn lưu động, mức chênh lệch kỳ để có kế hoạch huy động vốn cho kỳ tránh trường hợp thừa thiếu vốn Dựa nhu cầu vốn lưu động xác định, có kế hoạch huy động vốn: xác định khả tài cơng ty, số vốn cịn thiếu, so sánh chi phí huy động vốn từ nguồn tài trợ để tài trợ, lựa chọn kênh huy động vốn phù hợp, kịp thời, tránh tình trạng thừa vốn, gây lãng phí thiếu vốn làm gián đoạn hoạt động kinh doanh công ty, đồng thời hạn chế rủi ro xảy Khi lập kế hoạch vốn lưu động phải vào kế hoạch vốn kinh doanh đảm bảo cho phù hợp với tình hình thực tế thơng qua việc phân tích, tính tốn tiêu kinh tế, tài kỳ trước với dự đốn tình hình hình hoạt động kinh doanh, khả tăng trưởng năm tới dự kiến biến động thị trường 2.Chủ động, linh hoạt tìm kiếm nguồn tài trợ vốn Trong điều kiện doanh nghiệp hoạt động chủ yếu nguồn vốn huy động từ bên ngồi để giảm thiểu chi phí sử dụng vốn cơng ty nên linh hoạt tìm nguồn tài trợ với lãi suất phù hợp Một số nguồn công ty xem xét huy động như: Vay ngân hàng: Trong năm gần đây, đứng trước nhu cầu đòi hỏi vốn nguồn cung cấp vốn quan trọng Nguồn vốn tín dụng ngân hàng thực chất vốn bổ sung nguồn vốn thường xuyên tham gia và hình thành nên vốn lưu động công ty Mặt khác, công ty nên huy động nguồn vốn trung dài hạn việc sử dụng vốn vay ngắn hạn, trung dài hạn phù hợp góp phần làm giảm khó khăn tạm thời vốn, giảm phần chi phí tăng lợi nhuận Tuy nhiên, để huy động nguồn vốn từ ngân hàng cơng ty cần phải xây dựng phương án kinh doanh, dự án đầu tư khả thi trình lên ngân hàng, đồng thời phải ln làm ăn có lãi, tốn khoản nợ gốc lãi vay hạn, xây dựng lòng tin ngân hàng Nguồn vốn liên doanh, liên kết: Đây hình thức hợp tác mà qua doanh nghiệp khơng tăng vốn cho hoạt động kinh doanh mà học tập kinh nghiệm quản lý, tiếp thu tiến khoa học kỹ thuật chuyển giao công nghệ Vốn chiếm dụng: Thực chất khoản phải trả người bán, người mua trả tiền trước khoản phải trả khác Đây coi nguồn vốn huy động sử dụng khoản vốn cơng ty khơng phải trả chi phí sử dụng, khơng mà cơng ty lạm dụng nguồn vốn mà doanh nghiệp chiếm dụng tạm thời Để huy động đầy đủ, kịp thời chủ động vốn kinh doanh, công ty cần phải thực biện pháp sau: Xây dựng chiến lược huy động vốn phù hợp với thực trạng thị trường môi trường kinh doanh thời kỳ Công ty phải tạo niềm tin cho nơi cung ứng vốn cách nâng cao uy tín cơng ty: ổn định hợp lý hóa tiêu tài chính, tốn khoản nợ hạn.Ngồi ra, cơng ty phải chứng minh mục đích sử dụng vốn cách đưa kết kinh doanh hiệu vòng quay vốn năm qua triển vọng tới Đối với công tác sử dụng vốn: Khi thực công ty phải vào kế hoạch huy động sử dụng vốn kinh 53 doanh lập làm sở đểđiều chỉnh cho phù hợp với tình hình thực tế cơng ty Nếu phát sinh nhu cầu bất thường, công ty cần có kế hoạch chủ động cung ứng kịp thời đảm bảo cho hoạt động kinh doanh diễn liên tục, tránh tình trạng phải ngừng hoạt động thiếu vốn kinh doanh.Nếu thừa vốn cơng ty phải có biện pháp xử lý kịp thời nhằm đảm bảo phát huy mạnh, khả sinh lời vốn đầu tư vào hoạt động khác công ty hay gửi vào ngân hàng.Để có kế hoạch huy động sử dụng vốn sát với thực tế, thiết phải dựa vào thực trạng sử dụng vốn kỳ đánh giá điều kiện xu hướng thay đổi cung cầu thị trường 3.2.4: Quản lý hiệu khoản phải thu: 1.Các khoản phải thu ảnh hưởng sách tín dụng, hạn chế tối đa lượng vốn bị chiếm dụng khách hàng: Các khoản phải thu bị ảnh hưởng sách tín dụng cơng ty khách hàng, để giảm bớt khoản phải thu cơng ty giảm bớt lượng hàng bán tín dụng khách hàng hay tốn muộn.Các khoản phải thu tăng làm cho dịng thu nhập giảm khoản nợ khó địi tăng làm giảm lợi nhuận Cho nên điều chỉnh hoạt động nhu cầu thường xuyên phải theo dõi hệ thống kiểm tra khoản phải thu thật tốt Đối với khoản nợ khó địi cần có biện pháp xử lý hợp lý Cụ thể sau: Lập khoản dự phịng cho khoản phải thu khó địi, cịn khoản nợ khó dịi kéo dài nhiều năm, công ty cố gắng làm hết biện pháp để thu nợ không thu nợ khách hàng thật khơng có khả tốn cơng ty xóa khoản nợ sổ kế toán chuyển theo dõi chi tiết tài khoản “nợ khó địi xử lý” Việc xóa khoản nợ phải đồng ý Ban giám đốc cơng ty Có sách phân loại khách hàng hợp lý, cụ thể: khách hàng quen, thường xuyên, khách hàng quen khách hàng quen Đối với loại khách hàng có sách tín dụng khác, dành nhiều chế độ ưu đãi cho khách hàng quen thường xuyên Các khách hàng tốn sớm đặn cơng ty nên có sách khích lệ việc họ làm đảm bảo dòng tiền mặt ổn định cho công ty Đối với khách hàng thuê công ty vận chuyển hay mua sản phẩm công ty với số lượng nhỏ,lần đầu công ty không nên để họ nợ cung cấp chiết khấu mức thấp với khách hàng thường xuyên Với khách hàng lớn, trước ký hợp đồng công ty cần phân loại khách hàng, tìm hiểu kỹ khả tốn họ Hợp đồng ln phải quy định rõ thời gian toán, phương thức tốn hình thức phạt vi phạm hợp đồng toán chậm Mở sổ theo dõi chi tiết khoản nợ, tiến hành xếp khoản phải thu theo thời gian Như công ty biết cách dễ dàng khoản đến hạn để có biện pháp hối thúc khách hàng trả tiền Định kỳ công ty cần tổng kết công tác tiêu thụ, kiểm tra khách hàng nợ số lượng thời gian toán, tránh để khoản phải thu rơi vào tình trạng nợ khó địi Cơng ty nên áp dụng biện pháp tài thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm hạn chế vốn bị chiếm dụng chiết khấu toán phạt vi phạm thời hạn toán 3.2.5: Biện pháp nâng cao lợi nhuận cho công ty: 1.Quản lý hàng tồn kho, giảm thiểu chi phí lưu kho: 54 Lượng hàng tồn kho năm trước chiếm tỷ trọng tương đối cao tổng tài sản ngắn hạn cho thấy lượng hàng hóa cơng ty cịn tồn nhiều, điều làm ứ đọng vốn, phát sinh nhiều chi phí xung quanh việc lưu kho, hàng hóa bảo quản lâu ngày dễ bị hỏng hóc, mát, thất vốn khơng tránh khỏi Qua năm phân tích ta thấy tài sản lưu động tăng khoản dự trữ hàng hóa hay tồn kho lớn Mà lượng hàng tồn kho nhiều ảnh hưởng đến tỷ số toán ngắn hạn Để giảm bớt lượng hàng tồn kho nâng cao tỷ số tốn nhanh, cơng ty nên mở rộng luân chuyển hàng hóa cách hợp lý, cách tăng cường công tác nắm bắt nguồn hàng dựa thơng tin có từ chào hàng nhà cung cấp để định lúc, kịp thời tránh tình trạng dự trữ nhiều hàng hóa nhu cầu thị trường khơng cao Cơng ty nên tích cực cải tiến công tác dự trữ bảo quản dự trữ nhiều hàng hóa khan thị trường, hay tăng giá, điều giúp công ty chủ động nguồn hàng cần thiết Công ty thường xuyên nghiên cứu thị trường để lựa chọn đơn vị cung cấp có địa điểm gần có giá rẻ có chế độ ưu đãi đặc biệt, điều giúp cơng ty tiết kiệm chi phí mua hàng, giảm bớt thời gian tồn kho, rút ngắn thời gian đường hàng hóa Cơng ty nên lập kế hoạch theo dõi biến động lượng hàng hóa tiêu thụ, chi tiết số lượng loại hàng hóa doanh số bán theo tháng, quý để biết hàng hóa nhu cầu nhiều, hàng từ có cách dự trữ thích hợp Kiểm tra chất lượng số hàng hóa nhập kho, hàng hóa phẩm chất, bị lỗi phải đề nghị người bán đền bù tránh thiệt hại cho công ty Công ty cần bảo quản tốt hàng tồn kho Hàng tháng, kiểm kê hàng hóa cịn lại kho số lượng chất lượng, phát hàng tồn đọng lâu ngày nên có biện pháp để giải phóng số hàng nhanh chóng thu hồi vốn Ngồi ra, công ty thường xuyên theo dõi, cập nhật biến động thị trường hàng hóa, biến động giá Từ dự đốn nhu cầu định điều chỉnh kịp thời lượng hàng hóa kho.Đây biện pháp quan trọng để bảo toàn vốn cho công ty 2.Công ty nên sử dụng tài khoản liên kết ngân hàng: Đó sử dụng dạng tài khoản liên thông ngân hàng Công cụ giúp cơng ty có khoản lãi số dư tiền mặt vượt chuyển tiền từ tài khoản vốn không cần thiết sang tài khoản khác chuyển trở lại cần thiết.Ngoài ra, cơng ty có khả tốn tiền mặt, không thừa công ty cố gắng trì tài khoản séc tài khoản tiền mặt ngân hàng 3.Giảm thiểu khoản chi phí khơng cần thiết công ty: Công ty nên xem xét đánh giá lại chi phí chung xem có cần thiết hay nên cắt giảm Việc cắt giảm chi phí khơng cần thiết tạo tác động trực tiếp đến số lợi nhuận Các chi phí hoạt động thuê mướn, quảng cáo, tiếp khách,… chi phí gián tiếp mà cơng ty phải chịu để vận hành hoạt động kinh doanh Chẳng hạn trình thâm nhập thị trường cơng ty nên tăng chi phí quảng cáo, sau khẳng định thương hiệu cơng ty nên giảm chi phí xuống Để thực nhiệm vụ này, công ty cần xây dựng chế quản lý điều hành nguồn vốn chi phí sản xuất kinh doanh hiệu theo hướng cấu thu chi phù hợp với việc cắt giảm chi phí đầu vào Khơng có vậy, hệ hệ thống quản lý chi 55 tiêu bước thực tự động hóa, đẩy mạnh phân cấp nhằm cân đối tỷ lệ chi phù hợp với mục tiêu phát triển kinh doanh thời kỳ đảm bảo an tồn tài cơng ty Điều chỉnh giảm giá vốn hàng bán: Doanh thu công ty lớn so với quy mô tài sản đầu tư song lợi nhuận rịng mang chưa cao Cơng ty nên áp dụng mức giá khác khối lượng hàng hóa vận chuyển khác Hiện hoạt động mang lợi nhuận chủ chốt công ty vận chuyển dầu thực vật xe bồn, xe công ty có trọng tải 20 tấn, lộ trình dù xe chở khối lượng chi phí liên quan như: xăng dầu, phí cầu đường, tiền lương công nhân, tiền ăn tài xế không chênh lệch đáng kể Nếu công ty vận chuyển với số lượng chưa sử dụng hết cơng suất xe lợi nhuận thu sau trừ chi phí thấp nhiều so với chuyến hàng sử dụng hết công suất xe Công ty nên áp dụng mức giá khác cho chuyến hàng chẳng hạn: khối lượng hàng vận tải 15 đơn giá giữ nguyên cũ, đơn hàng 15 giá cao 3% Điều giúp cơng ty vận chuyển nhận đơn hàng với số lượng nhiều hơn, giảm giá vốn xuống Ngồi ra, q trình theo dõi cơng ty nhận thấy lượng nhiên liệu phục vụ cho xe chạy tiêu hao nhiều định mức quy định bị thất thoát, khâu quản lý nhiên liệu chưa chặt chẽ, điều góp phần trực tiếp nâng giá vốn lên chi phí xăng dầu chiếm 40% đơn giá vận chuyển Để quản lý tốt lượng nhiên liệu sử dụng, công ty nên gắn thiết bị hộp đen, thiết bị giúp nhà quản lý theo dõi nhiên liệu đầu vào, hành trình xe, số km xe từ giảm thiểu hao hụt nhiên liệu nhà quản lý xem hành trình xe chạy so sánh tuyến đường để chọn quãng đường ngắn nhằm giảm chi phí vận chuyển xuống, tăng lợi nhuận cho công ty 5.Xem xét yếu tố tác động đến hàng hóa dịch vụ mà đem lại lợi nhuận cho công ty Công ty cần định kỳ xem xét lại yếu tố lợi nhuận hàng hóa dịch vụ khác Cơng ty nên tăng cường việc đánh giá xem nơi tăng giá sản phẩm hay dịch vụ nhằm trì nâng cao doanh số lợi nhuận Khi mà chi phí gia tăng thị trường có thay đổi, giá cần điều chỉnh đảm bảo khả hoạt động sản xuất kinh doanh cho doanh nghiệp 3.2.6: Các biện pháp nhằm nâng cao công tác quản lý nợ: 1.Công ty nên lên kế hoạch trước vay tiền: Trước vay nợ hình thức nào, cơng ty nên lên kế hoạch cho nhu cầu vay vốn mình.Việc lên kế hoạch giúp cho công ty dự báo trước nhu cầu vốn mình, cho phép cơng ty biết cần cần.Nó giúp cơng ty có thêm thời gian để tìm hiểu tất nguồn vay đàm phán để đạt điều khoản có lợi cho 2.Cơng ty nên xem xét chọn vay dài hạn hay ngắn hạn: Điều làm giảm chi phí lãi vay cho cơng ty giảm áp lực toán vốn gốc đến hạn.Bằng cách sử dụng đa dạng loại hình vay vốn giúp cơng ty giảm khó khăn tạm thời nhu cầu vốn cung cấp vốn cho HĐ SXKD công ty 3.Dùng hàng tồn kho để chấp vay tín dụng: Điều làm giảm tình trạng ứ đọng vốn dự trữ nhiều hàng tồn kho Song việc vay vốn cách chấp hàng tồn kho ngân hàng thường khó mở “hầu bao” để dễ dàng vay vốn doanh nghiệp cần phải có bảo hiểm hàng 56 tồn kho, đảm bảo chất lượng hàng tồn kho định giá hàng tồn kho trước vay 3.2.7: Cơng ty nên có biện pháp phịng ngừa rủi ro: Trong tình hình kinh tế nhiều biến động nay, công ty phải nhận thức ln tư đối phó với thay đổi, biến động phức tạp xảy lúc Những rủi ro bất thường kinh doanh bao gồm: lạm phát, giá biến đổi…mà nhiều nhà quản lý lường hết Để hạn chế phần tổn thất xảy cơng ty cần thực biện pháp phịng ngừa đảm bảo cho q trình hoạt động kinh doanh diễn liên tục: 1.Trích lập quỹ dự phịng tài chính, quỹ nợ phải thu khó địi, quỹ dự phịng giảm giá hàng bán tồn kho 2.Cơng ty phải thường xuyên theo dõi ngày hết hạn bảo hiểm xe để mua bảo hiểm mới, hạn lưu hành xe để gia hạn đăng ký Cơng ty xem xét việc mua bảo hiểm hàng hóa hàng đường hàng hóa nằm kho 3.2.8: Đề xuất giải pháp hỗ trợ doanh nghiệp với Nhà Nước: 1.Nhóm giải pháp hỗ trợ tiêu thụ hàng hóa, kích cầu thị trường Nhà nước nên tăng cường công tác tuyên truyền, giới thiệu kinh nghiệm tiêu thụ hàng hóa Hiệp hội, ngành hàng doanh nghiệp với Tạo điều kiện cho doanh nghiệp phân phối tiếp cận đất đai để xây dựng điểm phân phối hàng Việt Nam áp dụng sách hỗ trợ tài để tăng cường đưa hàng nơng thơn, khu công nghiệp, vùng sâu, vùng xa Nhân rộng hoạt động kích cầu tiêu dùng, tháng khuyến mại xúc tiến thương mại nhiều địa phương, đặc biệt khu vực nông thôn, biên giới cửa khẩu… Đẩy mạnh hình thức bán hàng có chi phí thấp bán hàng qua mạng internet, bán hàng lưu động… Nhóm giải pháp nâng cao sức hấp dẫn hàng Việt Đẩy mạnh tuyên truyền “Người Việt Nam ưu tiên dùng hàng Việt Nam” thông qua hội chợ, khu dân cư, chương trình văn hóa – nghệ thuật thu hút đơng đảo khán giả Nâng cao vai trị quan Nhà nước, VCCI( phòng thương mại công nghiệp Việt Nam) hiệp hội nghiên cứu thị trường tư vấn kỹ thuật cho doanh nghiệp để nâng cao chất lượng sản phẩm phù hợp với phân khúc hàng giá trung bình, chất lượng tốt để cạnh tranh với hàng Trung Quốc Nâng cao công tác bảo hành sản phẩm thông qua việc liên kết, hợp tác doanh nghiệp ngành hàng để chun mơn hóa sản xuất triển khai hoạt động bảo hành phân phối tập trung nhằm cắt giảm tối đa chi phí nâng cao chất lượng sản phẩm … Tổ chức kênh thơng tin, chương trình chun giới thiệu, quảng bá bán hàng Việt Nam qua đài truyền hình, đài phát thanh, mạng internet Nhóm giải pháp giảm áp lực tài cho doanh nghiệp Tiếp tục trì sách hỗ trợ thuế, giảm lãi suất cho vay; Ban hành chế hợp lý để doanh nghiệp chấp hàng tồn kho để vay vốn khôi phục sản xuất kinh doanh đồng thời đảm bảo u cầu an tồn tín dụng cho hệ thống ngân hàng Sớm triển khai mơ hình công ty mua bán nợ để bước giải nợ xấu hoạt động ngân hàng doanh nghiệp Đơn giản hóa thủ tục hành hỗ trợ doanh nghiệp chi phí mặt để tự mở điểm phân phối hàng hóa 57 Trên tóm lược giải pháp để khắc phục khó khăn cho doanh nghiệp Những giải pháp phát huy hiệu có chung sức Nhà nước, doanh nghiệp hiệp hội Tuy nhiên, trước mắt, tự thân doanh nghiệp phải chủ động rà soát lại hoạt động kinh doanh mình, cấu hệ thống phân phối để khỏi khó khăn 58 KẾT LUẬN  Trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế với kinh tế Thế Giới có nhiều biến động nay, việc trì khẳng định thương hiệu doanh nghiệp vận tải không đơn giản Các doanh nghiệp nước phải chịu ảnh hưởng nặng nề tình hình lạm phát, sức tiêu thụ nhiều hàng hóa giảm, lãi suất vay vốn ngân hàng nhiều chi phí đầu vào tăng cao, khó tiếp cận vốn, cạnh tranh thị trường ngày gay gắt Các chuyên gia kinh tế nhận định, năm 2012 tình hình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp cịn tiếp diễn khó khăn kinh tế toàn cầu nước đà suy giảm lạm phát cao, từ doanh nghiệp cần phải thực biện pháp nhằm chủ động ứng biến Đặc biệt doanh nghiệp trẻ công ty TNHH Vận Tải Trí Tài chịu ảnh hưởng Nhưng em tin với khả năng, uy tín, đồn kết tâm tập thể cán công nhân viên công ty chắn công ty đứng vững thị trường phát triển ngày lớn mạnh Qua việc phân tích tình hình tài cơng ty nhận thấy nhìn chung công ty quản lý tốt hoạt động kinh doanh mình, cơng ty hoạt động kinh doanh có lợi nhuận Tuy nhiên, bên cạnh cơng ty cịn có mặt hạn chế quản lý hàng tồn kho nhiều, khả tốn nhanh lợi nhuận rịng cịn thấp so với tiêu trung bình ngành Từ việc phân tích tình hình tài mình, cơng ty đề giải pháp nâng cao lực tài chính, em tin tưởng thời gian tới cơng ty TNHH Vận Tải Trí Tài hồn thiện tình hình tài nâng cao vị thị trường nói chung ngành vận tải nói riêng Do kiến thức em có giới hạn lượng thơng tin khai thác chưa đầy đủ nên không tránh sai sót q trình nghiên cứu, kính mong ý kiến đóng góp thầy anh chị phịng tài – kế tốn cơng ty để em hồn thiện đề tài Thơng qua luận văn em xin góp số ý kiến cá nhân nhằm nâng cao hiệu hoạt động tài cơng ty TNHH Vận Tải Trí Tài Một lần em xin chân thành cảm ơn Ban lãnh đạo công ty mà trực tiếp anh chị phịng Tài Chính – Kế Tốn giúp đỡ em hồn thành khóa luận tốt nghiệp này, cảm ơn Thầy Hướng Dẫn TS Nguyễn Văn Chiến có đóng góp ý kiến để em hồn thành chun đề nghiên cứu Em xin chân thành cám ơn! Sinh viên thực tập Hà Thị Hằng ... quỹ, nhà phân tích thực cân đối ngân quỹ để xác định số dư ngân quỹ cuối kỳ Từ đó, thi? ??t lập mức dự phịng tối thi? ??u cho doanh nghiệp nhằm mục tiêu đảm bảo chi trả 1.2.4: Thuyết minh báo cáo tài... doanh nghiệp 13 Chương 2: Phân tích tình hình tài cơng ty TNHH Vận Tải Trí Tài 14 2.1: Giới thi? ??u chung công ty 14 2.1.1: Lịch sử hình thành 14 2.1.2: Quá trình phát... tình hình nhân công ty 19 2.5: Tổng quan lĩnh vực hoạt động công ty 20 2.6: Giới thi? ??u phận thực tập 20 2.6.1: Hình thức tổ chức máy phịng tài – kế tốn 20 2.6.2: