Đang tải... (xem toàn văn)
hoạch sử dụng vốn luôn nằm trong ngân sách mà chi nhánh huy động được, qua đó có thể đảm bảo an toàn về vốn cho hoạt động của chi nhánh Bên cạnh đó cũng có thể thấy, kế hoạch cho vay nguồn vốn ra nền.
hoạch sử dụng vốn nằm ngân sách mà chi nhánh huy động được, qua đảm bảo an toàn vốn cho hoạt động chi nhánh Bên cạnh thấy, kế hoạch cho vay nguồn vốn kinh tế chi nhánh tăng lên giai đoạn 2019-2021 Bước 3: Xây dựng giải pháp huy động khách hàng, lựa chọn giải pháp tối ưu - Giao tiêu kế hoạch HĐV cho cá nhân, phận, phòng ban, giám sát việc thực hiện; chi trả thu nhập hàng tháng gắn liền với kết kinh doanh - Đa dạng hóa sản phẩm dịch vụ ngân hàng, đồng thời tận dụng khai thác tối ưu lợi địa bàn quận Thanh Xuân nhằm thu hút nhiều khách hàng tiền gửi - Tích cực tăng cường ứng dụng tiến cơng nghệ đại vào công tác HĐV nhằm tạo thuận lợi, giảm bớt thủ tục, giảm bớt thời gian chờ đợi KH để khách hàng tiếp cận với nguồn vốn nhanh - Sáng tạo, đổi phong cách làm việc, thái độ giao dịch nhân viên chi nhánh ngân hàng, đồng thời nâng cao thao tác nghiệp vụ nhân viên chi nhánh - Bên cạnh đó, chủ động tìm kiếm huy động nguồn tiền gửi từ các KH ngồi địa bàn chi nhánh để phấn đấu đạt kế hoạch HĐV đặt - Thực sách lãi suất, sách KH, sách sản phẩm: Về lãi suất: Theo dõi, bám sát biến động lãi suất NHNN lãi suất thị trường, từ tiến hành xây dựng cho sách lãi suất phù hợp, linh hoạt với thời kỳ để nâng cao sức cạnh tranh sản phẩm chi nhánh Tiến hành tổ chức phân nhóm KH cách tốt để đưa sách ưu đãi lãi suất cách hợp lý cho đối tượng khách hàng quan tâm chăm sóc phù hợp nhằm mục đích khuyến khích khách hàng lớn, giao dịch thường xuyên Chính sách chăm sóc KH: đặc biệt quan tâm chăm sóc KH có số dư tiền gửi lớn, KH thân thiết, KH quan trọng, KH truyền thống thông qua hình