1 3 2 Giai đoạn 2 Lập kế hoạch kiểm toán tổng quát Lập kế hoạch kiểm toán chiến lược “Thông thường, kế hoạch chiến lược được lập cho các cuộc kiểm toán lớn về quy mô, tính chất phức tạp, địa bàn rộng.
1.3.2 Giai đoạn 2: Lập kế hoạch kiểm toán tổng qt Lập kế hoạch kiểm tốn chiến lược “Thơng thường, kế hoạch chiến lược lập cho kiểm tốn lớn quy mơ, tính chất phức tạp, địa bàn rộng kiểm toán BCTC nhiều năm Tuy nhiên, theo u cầu quản lý mình, cơng ty kiểm tốn lập kế hoạch chiến lược cho kiểm tốn khơng có đặc điểm quy định trên.” “Bởi lẽ EY Việt Nam tiếp cận theo phương pháp EY tồn cầu cơng ty khơng thực lập kế hoạch kiểm tốn chiến lược Thay vào đó, kế hoạch kiểm tốn tổng qt chứa đựng thơng tin mang tính khái qt cao đảm bảo tính định hướng cho việc kiểm tốn.” Tìm hiểu thơng tin chung KH mơi trường hoạt động kinh doanh “Để đánh giá rủi ro kiểm tốn từ tiến hành lập kế hoạch kiểm tốn, KTV tiến hành thu thập thơng tin KH bao gồm ngành nghề kinh doanh, bên liên quan, KSNB hệ thống kế toán DN KTV sử dụng hồ sơ kiểm tốn chung để thu thập thông tin với KH kiểm toán nhiều năm Tuy nhiên với KH năm kiểm toán, KTV tiến hành thu thập thơng tin liên quan đến DN, thơng tin mang tính chất pháp lý bao gồm: Giấy phép thành lập điều lệ công ty: KTV hiểu ngành nghề kinh doanh mà DN tiến hành, cấu máy nhân sự, cổ đơng lớn DN… Các BCTC, báo cáo/kiểm tốn độc lập báo cáo kiểm toán kiểm toán nhà nước Thông thường công ty, việc lưu giấy tờ làm việc (Working papers – WPs) dạng mềm hay cứng, đặc biệt với công ty lớn, việc thu thập giấy tờ dễ dàng Tuy nhiên DN nhỏ, kiểm tốn năm đầu, KTV gặp khó khăn việc tiếp cận giấy tờ Các báo cáo kiểm tốn giúp ích nhiều cho KTV việc định hướng kiểm tốn, có nhìn tổng quan vấn đề đơn vị để từ thể phân tích tình hình xu hướng phát triển KH Ngoài báo