13 Cho vay cán bộ công nhân viên Hướng tới các khách hàng nội bộ trong Ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam Khách hàng sẽ được áp dụng cá chính sách ưu đãi giành cho cán bộ nhân viên Ngân hàng 14 Cho v.
13 14 Hướng tới khách hàng nội Ngân hàng Cho vay cán công TMCP Công Thương Việt Nam Khách hàng nhân viên áp dụng cá sách ưu đãi giành cho cán nhân viên Ngân hàng Hướng tới khách hàng vay mua nhà mặt phố kinh doanh cho thuê với giá trị cao Mức cho vay Cho vay mua nhà tối đa lên tới 80% giá trị nhà, tài sản bảo đảm thương mại phố ngơi nhà Nguồn: Agribank Nam Thái Nguyên Trên số sản phẩm cho vay khách hàng cá nhân Chi nhánh áp dụng thường xuyên nhất, số sản phẩm cho vay khác Ngân hàng Nông nghiệp Phát triển Nông thôn Việt Nam không phù hợp với địa bàn Chi nhánh nên áp dụng 2.1.1.1 Chất lượng cho vay khách hàng cá nhân (i) Nợ xấu tỷ lệ nợ xấu Nợ xấu vấn đề nan giải với Ngân hàng, không Ngân hàng mong muốn có khách hàng phát sinh nợ xấu Tuy nhiên, trình hoạt động kinh doanh ngân hàng phải đối mặt với vấn đề nợ xấu có rủi ro liên quan tới khách hàng khơng thể lường trước dẫn tới tình hình tài khách hàng suy giảm, phương án vay vốn không khả thi hậu khách hàng trả nợ vay ngân hàng Agribank Nam Thái Nguyên quan tâm tới vấn để quản lý nợ, đặc biệt nợ xấu Nợ xấu làm tăng chi phí trích lập dự phịng rủi ro dẫn tới giảm lợi nhuận Chi nhánh, ngồi Chi nhánh mà có tỷ lệ nợ xấu cao ảnh hưởng tới xếp loại Chi nhánh làm giảm thẩm quyền tín dụng Nợ xấu tiêu KPI để tính tốn tiền lương cho cán nhân viên, tính quỹ lương Chi nhánh Chính nguyên nhân vừa nêu việc quản lý, kiểm soát, xử lý thu hồi nợ xấu Ban lãnh đạo Chi nhánh đạo sát sao, nhằm mục tiêu kiểm soát tốt chất lượng nợ, đồng thời áp dụng biện pháp để xử lý nợ xấu thu hồi vốn vay Bảng 2.8 2.9 cho thấy chất lượng nợ Chi nhánh hoạt động cho vay nói chung hoạt động cho vay khách hàng cá nhân nói riêng: