AASC, KTV thực hiện đánh giá rủi ro đối với rủi ro tiềm tàng và rủi ro kiểm soát, đồng thời thể hiện kết quả đánh giá đó trong kế hoạch kiểm toán tổng thể Xác định nhu cầu nhân sự và thời gian kiểm to.
AASC, KTV thực đánh giá rủi ro rủi ro tiềm tàng rủi ro kiểm soát, đồng thời thể kết đánh giá kế hoạch kiểm toán tổng thể - Xác định nhu cầu nhân thời gian kiểm toán: Căn vào thơng tin thu thập được, trưởng nhóm kiểm tốn xác định nhu cầu nhân phân công cơng việc cho kiểm tốn viên trợ lý kiểm toán - Tổng hợp kế hoạch kiểm toán tổng thể: KTV thực tổng hợp kế hoạch kiểm toán xác định mức rủi ro, mức trọng yếu, phương pháp kiểm toán, thủ tục kiểm toán khoản mục quan trọng • Thiết kế chương trình kiểm tốn Chương trình kiểm tốn cơng ty thiết kế cho khoản mục Khi tiến hàng kiểm toán, kiểm toán viên thường dựa chủ yếu vào chương trình Tuy nhiên, tùy vào đặc điểm cụ thể đối tượng kiểm tốn mà KTV bổ sung thay đổi phần cho phù hợp 2.1.1 Thực kiểm toán Đây giai đoạn thực kiểm tốn cơng ty khách hàng Trong giai đoạn này, nhân viên giao nhiệm vụ thực kiểm toán khách hàng làm việc dựa - nguyên tắc sau: KTV nhân viên thực kiểm toán phải tuyệt đối tuân thủ chương trình kiểm - tốn mà cơng ty xây dựng cho phần hành; KTV trợ lý KTV phải thường xuyên ghi chép phát giác, nhận định cá nhân để tích lũy chứng kiểm tốn lưu vào hồ sơ kiểm tốn Các bước cơng việc cụ thể q trình thực kiểm tốn công ty khách hàng: Thực thử nghiệm kiểm sốt: Nhằm giúp KTV kết luận hiệu hoạt động HTKSNB xem xét liệu KTV tin tưởng vào HTKSNB doanh nghiệp để bỏ qua số thử nghiệm hay không Thực thử nghiệm đánh giá kết đạt Thử nghiệm gồm thủ tục phân tích thủ tục kiểm tra chi tiết KTV người định loại thử nghiệm thực cho phù hợp với chương trình kiểm tốn Thơng qua thủ tục phân tích, KTV phát biến động