BÁO cáo PHÂN TÍCH sức hấp dẫn của THỊ TRƯỜNG hb tại VIỆT NAM với DOANH NGHIỆP CJ OLIVE YOUNG

ĐẠI HỌC UEH TRƯỜNG KINH DOANH KHOA KINH DOANH QUỐC TẾ - MARKETING BÁO CÁO PHÂN TÍCH SỨC HẤP DẪN CỦA THỊ TRƯỜNG H&B TẠI VIỆT NAM VỚI DOANH NGHIỆP CJ OLIVE YOUNG Giảng viên: Đỗ Ngọc Bích Mã lớp học phần: 22C1BUS50317802 Thành viên nhóm Nguyễn Hưng Thịnh : 31211024077 Nguyễn Anh Thư : 31211026427 Lê Thị Bích Liên : 31211021097 Nguyễn Văn Hiếu : 31211023514 Vưu Tấn Lộc : 31211022571 Huỳnh Lê Quốc An : 31211025607 TP Hồ Chí Minh, ngày Tháng 10 năm 2022 pg Mục Lục Chương 1: Mở đầu Lý chọn công ty Về công ty 2.1 Tổng quan công ty 2.2 Mục tiêu cơng ty 2.3 Mô hình kinh doanh Chương 2: Nội dung Thị trường Việt Nam Quy mô thị trường a) Kinh tế b) Lạm phát c) Chỉ số giá tiêu dùng (CPI) Đối tượng khách hàng – Tầng lớp trung lưu Xã hội 3.1 Theo vùng 3.2 Theo nhóm thu nhập 10 3.3 Nhân học 10 Tăng trường 11 4.1 Tăng trưởng ngành H&B 11 4.2 Nhu cầu sức chi mua sắm ngành H&B 11 II Nguồn lực: 13 1.1 Nguồn lực tự nhiên 13 1.2 Nguồn nhân lực 14 1.3 Cơ sở hạ tầng 15 a) Cải tiến đường sắt 15 b) Cơ sở hạ tầng cảng 15 c) Hệ thống sân bay 15 d) Hạ tầng công nghệ thông tin, viễn thông 15 e) Kết luận 16 III Cạnh tranh 16 IV Chính sách ưu đãi 27 Cải cách kinh doanh 27 Ưu đãi thuế 27 Miễn thuế hải quan 28 V Rủi ro 28 Chính trị 28 Kinh tế 29 Cạnh tranh 30 Hoạt động 31 VI Văn hóa 31 I pg VII VIII Đánh giá chung 33 TIMING 34 Cơ hội 34 1.1 Thị trường Việt Nam 34 1.2 Nguồn lực tiềm 34 1.3 Các sách phủ 35 Thách thức 35 2.1 Đối thủ cạnh tranh 35 2.2 Rào cản 36 Cách thức gia nhập 36 3.1 Thời điểm gia nhập 36 3.2 Phương thức gia nhập 36 3.2.1 Phân tích 5W1H 37 3.2.2 Phân tích SWOT 39 3.3 Đề xuất 40 Chương 5: Kết luận 41 Tài liệu tham khảo 41 CHƯƠNG 1: MỞ ĐẦU Lý chọn công ty: Theo Statista, doanh thu thị trường chăm sóc sắc đẹp cá nhân Việt Nam đạt 2,01 tỉ USD năm 2021 doanh thu thị trường mỹ phẩm 399 triệu USD Dự kiến đến năm 2026, doanh thu hai thị trường 2,6 tỉ USD 580 triệu USD Theo báo cáo Viện Thương mại Quốc tế thuộc Hiệp hội Thương mại Quốc tế Hàn Quốc (KITA), thương hiệu Hàn Quốc chiếm thị phần cao với 48,1% thị trường mỹ phẩm nhập Việt Nam giữ vị trí dẫn đầu năm liên tiếp Việt Nam đối pg tác kinh tế lớn Hàn Quốc ASEAN Hàn Quốc đối tác thương mại lớn thứ 3, đồng thời đối tác FDI lớn Việt Nam CJ OLIVE YOUNG chuỗi cửa hàng sức khỏe sắc đẹp số Hàn Quốc Sau thành công nước, công ty bắt đầu mở rộng thị trường tồn cầu Năm 2019, cơng ty cho đời trang web mua sắm trực tuyến dành cho khách hàng đến từ nước khác giới lập cửa hàng tảng mua sắm trực tuyến khác để tăng cường hoạt động kinh doanh quốc tế Hiện Oliveyoung nhắm tới thị trường Bắc Mỹ Đông Nam Á Tất thông tin cho thấy Việt Nam có mặt danh sách điểm đến trình tồn cầu hóa CJ OLIVE YOUNG Chính vậy, chúng tơi tiến hành phân tích sâu để đánh giá mức hấp dẫn thị trường Việt Nam với công ty Về công ty 2.1 Tổng quan công ty Năm 1999, công ty CJ CheilJedang (nay CJ Corporation) thành lập đơn vị kinh doanh Health & Beauty Convenience (HBC) - doanh nghiệp bán lẻ lĩnh vực sức khỏe sắc đẹp Hàn Quốc Khác với cửa hàng thương hiệu bán sản phẩm nhất, HBC tập hợp nhiều thương hiệu, trở thành mơ hình tối ưu để đáp ứng nhu cầu người tiêu dùng Đến năm 2002 tách khỏi cơng ty CJ CheilJedang thành lập CJ Olive Young Co., Ltd Công ty bắt đầu tiến vào thị trường toàn cầu từ năm 2013 Vào cuối năm 2014, công ty sáp nhập với CJ Systems (thuộc lĩnh vực công nghệ thông minh) đổi tên thành CJ OliveNetworks Co., Ltd 2016 cột mốc quan trọng doanh thu công ty vượt nghìn tỷ KRW xếp hạng đầu phân khúc cửa hàng H&B Chỉ số Hài lòng Người tiêu dùng Quốc gia năm 2016 Năm 2019, công ty cho mắt OLIVE YOUNG Global Mall (global.oliveyoung.com) - website mua sắm dành cho khách hàng nước nhằm tăng cường kinh doanh tồn cầu cơng ty quảng bá sản phẩm K-beauty tảng thương mại điện tử cho người tiêu dùng nước cung cấp nhà bán lẻ mỹ phẩm Hàn Quốc Sau 20 năm phát triển, OLIVE YOUNG có 1.200 cửa hàng khắp Hàn Quốc đưa sản phẩm đến 150 quốc gia Hiện nay, OLIVE YOUNG từ Cửa hàng sức khỏe sắc đẹp số Hàn Quốc trở thành tảng phong cách sống toàn cầu (Global Lifestyle Platform) cho tất người giới Công ty có kế hoạch phát hành cổ phiếu lần đầu (IPO) thời gian tới • Tầm nhìn: Tạo vẻ đẹp khỏe mạnh (Curating a healthy beauty) • Sứ mệnh: Bằng cách cung cấp sản phẩm sức khỏe, sắc đẹp sản phẩm phục vụ sống khác trải nghiệm mua sắm, truyền cảm hứng khuyến khích khách hàng quan tâm đến sức khỏe sắc đẹp họ nhiều (By curating new health, beauty, and lifestyle products as well as shopping experiences, we inspire and encourage our customers to enrich their lives with health and beauty) • Khẩu hiệu: TẤT CẢ SỐNG TỐT HƠN Triết lý OLIVE YOUNG hướng tới việc hỗ trợ sống khỏe mạnh tràn đầy lượng người (ALL LIVE BETTER OLIVE YOUNG’s corporate philosophy is geared toward supporting a healthy and vibrant life for everyone) pg Triết lý kinh doanh: Ủng hộ thịnh vượng chung chia sẻ tạo giá trị (business philosophy of championing co-prosperity and sharing as well as a new value creation) • Giá trị xã hội: Tạo giá trị xã hội khác biệt cho OLIVE YOUNG OLIVE YOUNG giúp đỡ người dễ bị tổn thương cần giúp đỡ, tin phát triển cơng ty hỗ trợ cộng đồng địa phương Chúng giải vấn đề mà người giới quan tâm Chúng xem đơn hàng hành động tin tưởng cách sâu sắc để chia sẻ nguồn lực giá trị Các chiến dịch xã hội OLIVE YOUNG thú vị Cam kết với nhà cung cấp chân thành Khi người làm việc, chung tay tạo giới tốt đẹp 2.2 Mục tiêu cơng ty • Xây dựng tảng phong cách sống • Trở thành tảng phong cách sống toàn cầu cho tất người giới • Đưa mỹ phẩm Hàn Quốc giới • Dẫn đầu q trình tồn cầu hóa ngành mỹ phẩm Hàn Quốc 2.3 Mơ hình kinh doanh: Với hiệu TẤT CẢ SỐNG TỐT HƠN, qua 20 năm hoạt động, OLIVE YOUNG chuỗi cửa hàng sức khỏe sắc đẹp số Hàn Quốc Năm 2016, doanh thu công ty vượt 1.000 tỷ won Năm 2021, công ty ghi nhận doanh thu hợp (consolidated sales) 2,11 nghìn tỷ KRW lợi nhuận hoạt động 137,8 tỷ Sản phẩm OLIVE YOUNG gồm nhóm: chăm sóc sức khỏe, chăm sóc sắc đẹp, chăm sóc cá nhân, thực phẩm đồ lặt vặt (Sundries) từ cơng ty uy tín chất lượng Hàn Quốc Hoạt động kinh doanh công ty gồm bán lẻ bán buôn Về bán lẻ, OLIVE YOUNG đơn vị phân phối đa kênh với hình thức bán hàng trực tiếp cửa hàng kết hợp với hình thức trực tuyến trang mua sắm trực tuyến riêng công ty thông qua gian hàng Rakuten Qoo10 Nhật Bản, Tmall Kaola Trung Quốc, LAZADA Shopee thị trường Đông Nam Á Trang mua sắm trực tuyến riêng cơng ty có 1.000 sản phẩm từ 130 thương hiệu hướng tới thị trường Bắc Mỹ, Mỹ Gian hàng Shopee có khoảng 300 sản phẩm LAZADA 200 sản phẩm thuộc nhãn hiệu riêng OLIVE YOUNG Công ty có cửa hàng tảng trực tuyến Indonesia Malaysia • pg CHƯƠNG 2: NỘI DUNG I Thị trường Việt Nam 1.1 Quy mô thị trường: a Kinh tế - GDP Việt Nam quý III năm 2022 tăng trưởng 13,67% so với kì năm ngối, cao đáng kể so với mức dự báo tăng trưởng 10-11% chuyên gia dự báo Đánh dấu tăng trưởng vượt bậc so với quý II năm 2022 (7,7%) Có thể thấy kì tăng trưởng mạnh mẽ kể từ quý II năm 2007 kì tăng trưởng cao quý II kể từ quý II năm 2011 - Cũng nhờ mà GDP Việt Nam tháng năm 2022 tăng 8,83% so với kì năm ngoái mức tăng trưởng cao tháng giai đoạn từ 2011-2022, cho thấy hoạt động sản xuất kinh doanh dần lấy lại đà tăng trưởng, sách phục hồi phát triển kinh tế - xã hội Chính phủ phát huy hiệu Tốc độ tăng GDP tháng so với kì năm 2011-2022 (%) b Lạm phát Lạm phát tháng 6/2022 tăng 0,44% so với tháng trước, tăng 1,98% so với kỳ năm trước Bình quân tháng đầu năm 2022, lạm phát tăng 1,25% so với kỳ năm 2021, thấp mức CPI bình quân chung (tăng 2,44%), điều phản ánh biến động giá tiêu dùng chủ yếu giá lương thực giá xăng dầu Tỉ lệ lạm phát hàng năm Việt Nam giảm xuống mức thấp ba tháng qua với 2,89% (8/2022) từ mức 3,14% (7/2022) pg Lạm phát tháng tháng đầu năm 2018 – 2022 c Chỉ số giá tiêu dùng (CPI) Tháng 9/2022 tăng 0,4% so với tháng 8/2022; tăng 4,01% so với tháng 12/2021 tăng 3,94% so với kỳ năm trước Bình quân quý III/2022 tăng 3,32% so với quý III/2021 Chỉ số giá tiêu dùng bình quân tháng đầu năm tăng 2,73% so với kỳ năm trước Trong thành phố lớn Hà Nội, số giá tiêu dùng (CPI) tháng 9/2022 tăng 4,47% so với kì năm ngối TP.HCM, số giá tiêu dùng tháng 9/2022 tăng 0,3% so với tháng trước Kinh tế phục hồi mạnh, nhu cầu sản xuất hàng hóa phục vụ tiêu dùng xuất với tác động giá hàng hóa giới đẩy giá hàng hóa dịch vụ thiết yếu tăng lên nhìn chung, mặt giá kiểm sốt tốt Bảng Tốc độ tăng/giảm CPI tháng năm 2018 đến năm 2022 pg Kết luận: Nền kinh tế Việt Nam đà phục hồi sau đại dịch COVID-19 có tốc độ tăng trưởng cao ổn định, “Thị trường nổi” Việt Nam dự đoán thị trường tiềm thu hút nhiều nguồn đầu tư từ nước ngồi Bên cạnh sức mua người tiêu dùng Việt Nam yếu tố định phát triển bền vững kinh tế 1.2 Đối tượng khách hàng – Tầng lớp trung lưu • • • Việt Nam đánh giá nước có tốc độ gia tăng tầng lớp trung lưu nhanh khu vực châu Á Theo liệu World Lab Data (Anh Quốc) công bố vào đầu tháng năm 2021, tầng lớp trung lưu Việt Nam dự kiến đạt vào khoảng 35 triệu người, qua tăng thêm triệu người so với năm trước Theo World Lab Data, chi tiêu hộ gia đình trung lưu nằm khoảng từ 11 đến 110 đô la Mỹ đầu người ngày Bên cạnh đó, World Lab Data cịn dự báo thập niên tới tầng lớp trung lưu Việt Nam tăng thêm 23,2 triệu người Theo báo cáo hãng tư vấn Boston Consulting Group (BCG), tăng trưởng nhanh chóng tầng lớp trung lưu Việt Nam số quan trọng cho doanh nghiệp Việt Nam nước tìm kiếm hội mở rộng hoạt động kinh doanh Bên canh đó, tầng lớp trung lưu xem bệ phóng quan trọng kinh tế Việt Nam Các chuyên gia kinh tế cho tầng lớp trung lưu khối trục xương sống xã hội, vừa nhân tố thúc đẩy kinh tế phát triển, vừa đảm bảo ổn định xã hội gia tăng mối liên kết nhóm xã hội khác → Tầng lớp trung lưu Việt Nam ngày trở nên lớn mạnh phát triển cách đa dạng có vị trí, vai trị ngày quan trọng, thể rõ nét tất mặt, lĩnh vực đời sống Đây điều kiện để kinh tế Việt Nam bứt phá mạnh mẽ, vươn lên trở thành nước phát triển 1.3 Xã hội Theo Bộ Xây dựng, tháng đầu năm 2022, tỷ lệ thị hóa toàn quốc tăng 0,6% so với kỳ năm 2021 Đến tháng 6/2022, tỷ lệ thị hóa tồn quốc đạt 41%, với 883 thị Trong đó, tốc độ tăng trưởng đô thị nhanh Hà Nội Thành phố Hồ Chí Minh • Vào năm 2021, nhóm thu nhập cao có thu nhập bình qn người tháng đạt 9.1 triệu đồng cao gấp lần so với nhóm thu nhập thấp → Có chênh lệch giàu nghèo tầng lớp chênh lệch giàu nghèo thể rõ nét tỉnh thành phố lớn • Theo khảo sát mức sống dân cư năm 2021 Tổng cục Thống kê, chi tiêu bình quân hộ gia đình nước 2.89 triệu đồng/người/tháng Trong hộ gia đình • pg thành thị nơng thơn có mức chi tiêu bình qn người/tháng 3.8 triệu đồng 2.4 triệu đồng (mức chênh lệch 1.4 triệu đồng) → Tốc độ thị hóa Việt Nam ngày tăng nhanh kéo theo chênh lệch giàu nghèo tầng lớp ngày rộng Mặc dù vậy, chênh lệch tạo hội cho doanh nghiệp muốn nhắm đến phân khúc khách hàng giàu có chịu chi 1.3.1 Theo vùng • Về mặt xã hội, năm 2021 khu vực nông thôn chiếm 62,9%, khu vực thành thị chiếm 37,1 phần trăm Tốc độ thị hóa ngày tăng mức thu nhập người dân tăng góp phần vào khả chi tiêu đất nước tăng lên Việc mở rộng quy mô người tiêu dùng trở nên ngày dễ dàng có nhiều người di chuyển từ nông thôn đến thành thị tốc độ gia tăng dân số Ở Việt Nam, có khác biệt khu vực hành vi mua hàng Người tiêu dùng khu vực thành thị thường có xu hướng chi tiêu nhiều so với người tiêu dùng khu vực nông thôn, cụ thể mức chi tiêu bình quân đầu người thành thị gần 3,8 triệu đồng, cao gần 1,4 triệu đồng so với nông thôn gần 2,4 triệu đồng • Bên cạnh đó, có khác chi tiêu người tiêu dùng vùng miền khác Lý giải cho điều này, thấy người tiêu dùng phía bắc thích thương hiệu địa phương, người miền nam thích tiện lợi cởi mở để thử Đặc biệt, khu vực Đơng Nam Bộ đứng đầu nước chi tiêu hộ gia đình, với mức trung bình 3,9 triệu đồng người tháng Trong đó, vùng Trung du Miền núi phía Bắc chi khoảng 2,1 triệu đồng/người/tháng pg 1.3.2 Theo nhóm thu nhập: • Theo khảo sát mức sống dân cư 2021 Tổng cục Thống Kê, thu nhập bình quân người/tháng năm 2021 đạt 4.205 nghìn đồng, giảm 1,1% so với năm 2020 Trong đó, thu nhập bình qn người/tháng năm 2021 khu vực thành thị đạt mức 5.388 nghìn đồng, cao gấp gần 1,5 lần khu vực nông thôn 3.486 nghìn đồng • Nhóm hộ giàu (gồm 20% dân số giàu - thuộc nhóm 5) có thu nhập bình quân người/tháng đạt 9.184 nghìn đồng cao gấp lần so với nhóm hộ nghèo (gồm 20% dân số nghèo - thuộc nhóm 1) 1.152 nghìn đồng/người/tháng Đơn vị tính: 1000 đồng 1.3.3 Nhân học: • Dân số Việt Nam vào năm 2022 98.186.856, tăng 0,74% so với năm 2021 Dân số Việt Nam năm 2022 dự kiến tăng thêm 784.000 người đạt 99 triệu người vào đầu năm 2023 Bên cạnh Chất lượng dân số cải thiện, mức sinh giảm, tỷ suất chết giảm mức thấp tuổi thọ trung bình ngày tăng • Đối với việc phân bổ độ tuổi, dân số tương lai dự báo chứng kiến thay đổi theo hướng dân số "già" tháp dân số ngày lớn Tỷ lệ người Việt Nam độ tuổi từ 65 trở lên dự báo vượt 15% tổng dân số vào năm 2039 pg 10 phải yếu tố bắt buộc Các lý diễn giải cho chậm trễ, sai sót thường dễ chấp nhận Long term orientation (Định hướng dài hạn) Việt Nam đạt điểm 57, trở thành văn hóa thực dụng Trong xã hội có khuynh hướng thực dụng, người ta tin chân lý phụ thuộc nhiều vào hoàn cảnh, bối cảnh thời gian Họ cho thấy khả thích nghi truyền thống dễ dàng với điều kiện thay đổi, xu hướng tiết kiệm đầu tư mạnh mẽ tiết kiệm kiên trì đạt kết Tự (Indulgence) Điểm thấp 35 cho khía cạnh cho thấy văn hóa Việt Nam có đặc điểm hạn chế Mọi người có quan niệm hành động họ bị hạn chế chuẩn mực xã hội cảm thấy việc nuông chiều thân sai lầm Kết luận: Văn hóa Việt Nam văn hóa đặc sắc, mang nhiều sắc dân tộc riêng biệt Có thể nói, khác biệt nhu cầu lối sống, nhiều doanh nghiệp nước phải điều chỉnh chiến lược để thích ứng với người tiêu dùng Tuy nhiên, phận không nhỏ người Việt Nam ngày có xu hướng sính ngoại, đồng nghĩa với việc họ có xu hướng ưa chuộng hàng ngoại tin tưởng vào chất lượng, hội để doanh nghiệp quốc tế tự tin đến Việt Nam Cuối cùng, kết luận văn hóa khơng phải rào cản lớn doanh nghiệp nước ngoài, đặc biệt Oliveyoung Ngược lại, dấu hiệu tích cực đáng để đầu tư vào lĩnh vực kinh doanh VII ĐÁNH GIÁ CHUNG: Nhìn chung, kinh tế Việt Nam coi thị trường tiềm cho chuỗi bán lẻ mỹ phẩm nước đầu tư vào Việt Nam có tiềm nhiều mặt vị trí địa lí, tài nguyên, nguồn lực, lao động giá rẻ, ổn định trị mạnh mẽ với hỗ trợ mạnh mẽ phủ tiến luật pháp môi trường, đầu tư đáng kể vào phát triển sở hạ tầng, nhà sản xuất đa dạng, chi phí thấp với giá nhân cơng cạnh tranh Việt Nam xây dựng tảng lực sản xuất vững chắc, đổi công nghệ, máy móc, bước hồn thiện quản trị kinh doanh, tìm hiểu tiêu chuẩn sản phẩm, cải tiến thiết kế, sản xuất linh hoạt theo yêu cầu khách hàng trở thành nhà cung cấp tiềm cho Oliveyoung họ đầu tư vào Việt Nam Bên cạnh đó, cịn số khó khăn sở hạ tầng, chất lượng lao động thấp số lượng lao động chưa qua đào tạo lớn Hơn nữa, rủi ro quốc gia Việt Nam tham nhũng vừa phải phổ biến, yếu lĩnh vực ngân hàng hiệu doanh nghiệp nhà nước hạn chế xếp hạng rủi ro Thị trường mỹ phẩm Việt Nam giai đoạn sơ khai, điều đặt thuận lợi khó khăn cho doanh nghiệp nước Nhưng chăm sóc da mỹ phẩm trở thành thói quen hàng ngày nhiều người tiêu dùng Việt Nam, thị trường dự báo phát triển dài hạn Với nguồn cung cấp nguyên liệu hữu dồi nhu cầu tăng cao, Việt Nam thị trường chớm nở cho công ty mỹ phẩm chăm sóc cá nhân thâm nhập.Tỷ lệ cạnh tranh thị trường Việt Nam vào khoảng 2,5 đến điểm pg 33 thang điểm 5, điều cho thấy mối đe dọa cảnh báo khách hàng Việt Nam ngày trở nên khắt khe với nhu cầu thông tin sản phẩm Sau nhóm tổng hợp tất ưu nhược điểm khả cạnh tranh thị trường Việt Nam, nhận thấy chuỗi cửa hàng Olive Young có khả cạnh tranh với đối thủ tham gia vào thị trường, chúng tơi định đánh dấu danh mục phương tiện việc lập đồ lựa chọn phương thức gia nhập VIII TIMING Cơ hội 1.1 Thị trường Việt Nam: • Làn sóng du nhập văn hóa từ Hàn Quốc, Nhật Bản, Âu Mỹ… ảnh hưởng nhiều đến nhu cầu làm đẹp người Việt Nam Không dừng lại nhu cầu làm đẹp bản, người tiêu dùng tìm kiếm nhiều sản phẩm với nhiều chức hơn, hiệu cao đồng thời sẵn sàng chi trả cao người tiêu dùng cho sản phẩm làm đẹp ảnh hưởng lớn đến phân chia phân khúc thị trường mỹ phẩm • Có thể phân chia thị trường mỹ phẩm thành phân khúc: cao cấp, trung cấp bình dân Đặc biệt, phân khúc trung cấp nội địa phát triển mạnh mẽ, nhiều người tiêu dùng quan tâm đón nhận • Có chế độ trị ổn định: Việt Nam với hệ thống chủ nghĩa xã hội Đảng tạo nên thương hiệu:” Là điểm đến quen thuộc bạn bè quốc tế” với tốc độ tăng trưởng kinh tế thuộc top đầu Đông Nam Á, đặc biệt giai đoạn 2020 - 2021, Việt Nam với tốc độ tăng trưởng ấn tượng 2,58 cuối năm 2021 tốc độ tăng trưởng kinh tế giới âm Tỷ lệ lạm phát Việt Nam giữ mức ổn định - 4% tạo điều kiện lý tưởng cho doanh nghiệp tham gia vào thị trường năm tới 1.2 Nguồn lực tiềm • Bán hàng qua website: Bản thân Oliveyoung có website bán hàng Hàn Quốc website bán hàng global với nhiều ngôn ngữ tiếng Anh, tiếng Pháp, ta thấy doanh nghiệp hợp tác với đơn vị vận chuyển quốc tế có kho bãi quốc gia lân cận Việt Nam, thuận tiện cho việc thương mại gia nhập vào thị trường Việt Nam • Bán hàng qua sàn TMĐT: Việt Nam quốc gia phát triển với lớn mạnh công nghệ 4.0, gian hàng điện tử ngày phủ sóng rộng rãi đời sống người dân Mua sắm online trở thành thói quen tất yếu sống người tiện dụng Các sàn thương mại điện tử lớn Việt nam kể đến là: Shopee, Lazada, Tiki, có 88 triệu lượt truy cập Shopee năm 2021, Lazada Tiki có gần 40 triệu lượt truy cập Có thể thấy sàn thương mại điện tử dần biến thành đế chế lĩnh vực bán lẻ Việt Nam mức độ phủ sóng số lượng khách hàng trung thành Và đặc biệt đưa sản phẩm lên gian hàng điện tử doanh nghiệp giảm bớt nhiều chi phí mặt chi phí cho nhân viên xây dựng cửa hàng vật lý pg 34 Bán hàng thông qua đại lý phân phối: Các đại lý phân phối kênh bán hàng lý tưởng để quảng bá thương hiệu Olive Young đến người Cụ thể doanh nghiệp giảm chi phí dư thừa cho việc Marketing, chi phí kho bãi, chi phí quản lý, Nếu doanh nghiệp hợp tác với nhà phân phối uy tín tiếng Việt Nam việc gia nhập thị trường tương lai vô tối ưu 1.3 Các sách phủ: Chính phủ ưu cho doanh nghiệp nước đầu tư vào thị trường Việt Nam, đặc biệt mặt hàng tiêu dùng bán lẻ với hàng loạt sách có lợi như: • Khơng can thiệp vào nội doanh nghiệp; cam kết đảm bảo tổn thất nguyên nhân chiến tranh, khủng bố; cam kết không quốc hữu hoá, tạo điều kiện cho doanh nghiệp nước ngồi phát triển Việt Nam • Có ưu đãi đất đai: doanh nghiệp nước trả tiền cho việc thuê đất nhà nước, sách thuế: doanh nghiệp quốc tế giảm thuế thu nhập doanh nghiệp 30% • Khơng ràng buộc loại hình doanh nghiệp, cơng ty đa quốc gia vốn hố để mở rộng xem doanh nghiệp có tên thị trường chứng khốn nhận quyền lợi tương đương Bên cạnh phủ có hàng loạt khuyến khích khác nguồn trợ cấp định dành cho công ty đa quốc gia hay doanh nghiệp nước tham gia thị trường nội địa • Thách thức: 2.1 Đối thủ cạnh tranh Việt Nam có trung tâm kinh tế lớn TP Hồ Chí Minh Hà Nội, song thị trường phủ sóng nhiều đối thủ cạnh tranh trực tiếp Medicare, Watson, Guardian có vơ vàn đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn thương hiệu riêng KOLs • Cạnh tranh trực tiếp Ta thấy đối thủ cạnh tranh Oliveyoung thị trường có vị trí cơng chúng lĩnh vực H&B với phủ sóng rộng rãi cửa hàng vật lý toàn quốc sàn thương mại điện tử Với đa dạng sản phẩm cung cấp nhu cầu người sử dụng lẫn đối tượng sử dụng tạo nên thị trường cạnh tranh khốc liệt thị trường H&B nói chung Olive Young nói riêng Điển hình Medicare hay Guardian phân phối lượng lớn sản phẩm đến từ thương hiệu nước với lựa chọn đa dạng phân khúc giá Ngoài thương hiệu cịn có chương trình bán hàng ưu đãi với hàng loạt khuyến lớn vào tháng Bên cạnh hãng có dịng sản phẩm riêng mang thương hiệu Medicare hay Guardian, qua nắm giữ thị phần riêng cho thị trường H&B có tệp khách hàng riêng trung thành với thương hiệu • Đối thủ tiềm ẩn pg 35 Sự phát triển mạng xã hội cho đời “nghề” ‘Beauty Blogger’ hay ‘Influencer’ Theo thống kê, khoảng 67% người tiêu dùng mỹ phẩm tìm kiếm định mua mỹ phẩm dựa thông tin đánh giá từ beauty blogger, 59% đọc thơng tin từ trang tin uy tín 44% người mua tin vào quảng cáo đến từ thương hiệu Ban đầu, beauty blogger hay influencer có vai trò đắc lực việc giúp quảng bá thương hiệu mỹ phẩm – làm đẹp lớn Tuy nhiên, gần đây, beauty blogger influencer bắt đầu mắt sản phẩm mỹ phẩm – làm đẹp riêng họ OFÉLIA - Changmakeup, M.O.I Cosmetics Hồ Ngọc Hà, Quách Ánh - Lemonade Cosmetics, Một thị trường phức tạp đòi hỏi nhạy bén Olive Young định tham gia vào thị trường Việt Nam Việc sử dụng influencer vừa hội vừa thách thức 2.2 Barriers • Văn hoá Văn hoá mua sắm người Việt Nam phần lớn bị ảnh hưởng nhiều vào chương trình “Celebrities/KOLs endorsement” thương hiệu Người tiêu dùng phổ thơng có xu hướng xem review sản phẩm trước mua sản phẩm văn hoá marketing “truyền miệng” thách thức lớn doanh nghiệp tham gia thị trường sau • Các sách phủ Việt Nam với tốc độ chuyển đổi kinh tế số cịn tương đối chậm, thủ tục hành cịn nhiều thời gian việc xây dựng thương hiệu thông qua việc xin giấy phép kinh doanh rườm rà nhiều thời gian Việc phê chuẩn xây dựng cửa hàng vật lý tương đối thách thức với chi phí bất động sản tương đối cao Không việc quảng bá đưa sản phẩm thâm nhập vào thị trường người tiêu dùng phổ thông cần nhiều chi phí dành cho KOLs Ngồi hình thức marketing hiệu Việt Nam quảng cáo qua phương tiện truyền thông đại chúng việc tương đối cần thiết thương hiệu muốn gia nhập thị trường Việt Nam văn hoá đặc trưng hệ Gen Y Việt Nam, vốn tệp khách hàng mang lại lợi nhuận cho doanh nghiệp Cách thức gia nhập 3.1 Thời điểm gia nhập: _ Từ phân tích ta thấy thời điểm mà Oliveyoung tới thâm nhập vào Việt Nam “Competitive Phase” (Giai đoạn tăng trưởng cạnh tranh) Cụ thể, giai đoạn 2022 - 2023 thời điểm thích hợp để thâm nhập với rủi ro tương đối 3.2 Phương thức gia nhập: _ Hiện nay, kể nhiều phương thức thâm nhập thị trường bao gồm phương thức truyền thống liên doanh; nhượng quyền thương mại; chi nhánh sở hữu tồn cơng ty con; mua bán, sát nhập hay phương thức sử dụng mạng internet, chi nhánh quốc tế, nhà phân phối quốc tế mua tài sản nước Mỗi pg 36 phương thức có đặc điểm ưu nhược điểm khác đòi hỏi doanh nghiệp cần phải hiểu rõ để có lựa chọn tốt tiến hành mở rộng thị trường Qua phân tích đánh giá phía thấy yếu tố “độ hấp dẫn thị trường” “mơi trường đầu tư trị” mức trung bình cao Nên vào thời điểm gia nhập với việc phân tích yếu tố Oliveyoung nên chọn phương thức: Wholly owned subsidiary (Sở hữu tồn cơng ty con) Acquisitions (Sáp nhập mua lại) 3.2.1 Phân tích 5W1H WOS Acquisitions What _ Thiết lập chi nhánh nước sở tại, công ty sở hữu 100% vốn kiểm sốt hồn tồn _ Mua lại phần tồn doanh nghiệp khác, giành quyền kiểm sốt cơng ty mua lại đó, tận dụng nguồn lực hệ thống khách hàng, chuỗi cung ứng, nguồn nhân lực, công nghệ…của công ty mua lại When _ Sau Oliveyoung xây dựng văn phòng, nhà xưởng, thiết bị… Việt Nam _ Sau tìm kiếm mua lại phần cổ phần tài sản doanh nghiệp phù hợp Việt Nam pg 37 Where _ Công ty nhà kho Việt Nam _ Thông qua đối tác phù hợp để mở cửa hàng vận hành kho Việt Nam Who _ Đại lý, nhà phân phối, nhà bán lẻ, khách hàng _ Những doanh nghiệp có liên quan trực tiếp đến ngành bán lẻ lĩnh vực sức khỏe sắc đẹp những nhà phân phối nguyên vật liệu hay công nghệ hỗ trợ Oliveyoung q trình thâm nhập thị trường Việt Nam Why _ Có thể kiểm sốt hồn tồn hoạt động thường ngày thị trường, kiểm sốt việc tiếp cận cơng nghệ có giá trị tài sản vơ hình khác chi nhánh Việc kiểm sốt hồn tồn cịn làm giảm hội tiếp cận lợi cạnh tranh doanh nghiệp từ phía đối thủ cạnh tranh _ Là phương thức tốt doanh nghiệp muốn liên kết hoạt động tất chi nhánh nước khác doanh nghiệp theo đuổi chiến lược toàn cầu Oliveyoung _ Thâm nhập thị trường cách nhanh chóng _ Có hội để phát triển quy mô _ Việc mua lại cho phép Oliveyoung vượt lên trước đối thủ cạnh tranh How _ Nhập từ Hàn Quốc lưu kho Việt Nam _ Xây dựng hệ thống phân phối công ty mẹ _ Nghiên cứu thị trường Việt Nam để tìm kiếm doanh nghiệp thu mua phù hợp _ Mua lại công ty khác thông qua hai hình thức: mua lại cổ phần mua lại tài sản pg 38 3.2.2 Phân tích SWOT WOS Acquisitions Strength _ Chủ động, kiểm sốt hồn tồn hoạt động kinh doanh (9/10) _ Không phải chia sẻ lợi nhuận cho bên khác (9/10) _ Rủi ro rò rỉ bí sản xuất, cơng nghệ bên ngồi thấp (8/10) _ Cải thiện kiến thức, quan điểm kinh nghiệm công nghệ chế điều hành (4/10) _ Sẵn có nguồn lực, tài sản lực (7/10) _ Rị rỉ cơng nghệ thấp (7/10) _ Có thể kiểm sốt thị trường cao.(5/10) Weakness _ Rất tốn chi phí, cần nguồn lực tài lớn (3/10) _ Cần nguồn lực người lớn từ công ty mẹ (3/10) _ Lực lượng lao động không ổn định (4/10) _ Tốn kém, thường xuyên kèm với phí bảo hiểm mua lại cao (2/10) Opportunity _ Các chiến lược ưu tiên thực nhanh chóng (8/10) _ Thâm nhập thị trường nhanh (8/10) _ Quản lý chi phí định vị chiến lược dài hạn hiệu (9/10) _ Tăng nhận thức khách hàng thương hiệu (9/10) _ Thuận lợi phát triển mối quan hệ với khách hàng (9/10) Threat _ Sự khác biệt văn hóa (3/10) _ Nhanh chóng tiếp cận thị trường (6/10) _ Mở rộng quy mô cạnh tranh, đạt hiệu kinh tế theo quy mơ (6/10) _ Lợi ích thuế (6/10) _ Tận dụng hệ thống khách hàng có sẵn Việt Nam (7/10) _ Văn hóa khác biệt (2/10) pg 39 _ Sự khác biệt luật pháp _ Hệ thống pháp luật Việt Nam (3/10) M&A chưa rõ ràng hoàn chỉnh (3/10) _ Rủi ro trị cao (4/10) Kết luận: Từ phân tích kết luận chiến lược phù hợp cho Olive young gia nhập vào thị trường Việt Nam WOS (Sở hữu tồn cơng ty con) 3.3 Đề xuất • Thứ thiết lập chi nhánh Việt Nam cơng ty sở hữu 100% vốn, có tư cách pháp nhân đầy đủ, quyền tiến hành hoạt động kinh doanh cách độc lập nắm quyền kiểm sốt hồn tồn hoạt động chi nhánh • Thứ hai bắt đầu vào hoạt động: tuyển dụng, tiếp thị mở cửa hàng, kho hàng để thực hoạt động kinh doanh Đây bước quan trọng định thành công Oliveyoung Việt Nam • Thứ ba thích ứng với nhu cầu thị trường Việt Nam Thực hành động để khắc phục hạn chế đồng thời nâng cao trải nghiệm thực tế khách hàng • Cuối bước mở rộng kinh doanh Sau kinh doanh tốt thị trường Việt Nam, Oliveyoung xem xét tăng số lượng cửa hàng vị trí đắc địa thành phố lớn TP.HCM Hà Nội, nơi có tiềm lớn Oliveyoung Xây dựng hệ thống phân phối mạnh cơng ty mẹ làm thành cơng, ngồi Oliveyoung cần phát triển đa kênh để đầu tư vào hoạt động kinh doanh khai trương hoạt động kinh doanh thông qua tảng thương mại điện tử như: Shopee Lazada nhằm đáp ứng nhu cầu thói quen tiêu dùng người Việt Nam pg 40 CHƯƠNG 5: KẾT LUẬN Như với phân tích chiến lược, đề xuất OliveYoung đã, trở nên vô mở rộng phát triển Những hội, thách thức có lợi hoạt động kinh doanh Và OliveYoung thương hiệu nhiều người biết đến đem đến thương hiệu an toàn, chất lượng cho ngành sức khỏe làm đẹp Việt Nam nước giới TÀI LIỆU THAM KHẢO Nguyen Hoang Olive Young & Những điều chưa biết đằng sau chuỗi cửa hàng H&B lớn Hàn Quốc (2021) Truy cập ngày 15/9/2022, từ https://tintuc.kr/index.php/2021/07/25/olive-young-nhung-dieu-chua-biet-dangsau-chuoi-cua-hang-hb-lon-nhat-han-quoc/ Kim Jae-heun CJ Olive Young eyeing Southeast Asia through Shopee (2021) Truy cập ngày 21/9/2022, từ https://www.koreatimes.co.kr/www/tech/2021/01/694_301970.html Ha Rin Lee CJ Olive Young to enter ‘Southeast Asian Amazon’ LAZADA… will spread K-beauty (2021) Truy cập ngày 21/9/2022, từ https://en.genews.com/view.php?ud=202108091740154937c4c1a19e2e_9&mobile=1 Scott Murdoch and Heekyong Yang S.Korean health chain CJ Olive Young to raise $1 bln in local IPO (2021) Truy cập ngày 21/9/2022, từ https://www.reuters.com/markets/asia/skorean-health-chain-cj-olive-young-raise1-bln-local-ipo-2021-11-19/ EMIS CJ OLIVE YOUNG CORPORATION (SOUTH KOREA) (2021) Truy cập ngày 21/9/2022, từ https://www.emis.com/php/companyprofile/KR/Cj_Olive_Young_Corporation_en_9653793.html Kang Jae-Eun Olive Young's online store proves popular overseas (2020) Truy cập ngày 21/9/2022, từ https://koreajoongangdaily.joins.com/2020/06/11/business/industry/olive-youngCJ-Olive-Young-CJ/20200611192800238.html Statista Revenue of the cosmetics market in Vietnam from 2013 to 2026 (2022) Truy cập ngày 21/9/2022, từ https://www.statista.com/forecasts/1259320/vietnamrevenue-cosmetics-market Statista Revenue of the beauty and personal care market in Vietnam from 2013 to 2026 (2022) Truy cập ngày 21/9/2022, từ https://www.statista.com/forecasts/1259437/thailand-revenue-beauty-andpersonal-care-market pg 41 Olive Young & Những điều chưa biết đằng sau chuỗi cửa hàng H&B lớn Hàn Quốc | tintuc.kr Tintuc.kr https://tintuc.kr/index.php/2021/07/25/oliveyoung-nhung-dieu-chua-biet-dang-sau-chuoi-cua-hang-hb-lon-nhat-han-quoc/ Published 2022 Accessed October 4, 2022 10 CJ Olive Young to enter ‘Southeast Asian Amazon’ LAZADA… will spread Kbeauty GlobalEconomic GlobalEdition https://en.genews.com/view.php?ud=202108091740154937c4c1a19e2e_9&mobile=1 Published 2022 Accessed October 4, 2022 11 https://www.reuters.com/markets/asia/skorean-health-chain-cj-olive-young-raise1-bln-local-ipo-2021-11-19/ Published 2022 Accessed October 4, 2022 12 Cj Olive Young Corporation Company Profile - South Korea | Financials & Key Executives | EMIS Emis.com https://www.emis.com/php/companyprofile/KR/Cj_Olive_Young_Corporation_en_9653793.html Published 2022 Accessed October 4, 2022 13 Olive Young's online store proves popular overseas Koreajoongangdaily.joins.com https://koreajoongangdaily.joins.com/2020/06/11/business/industry/olive-youngCJ-Olive-Young-CJ/20200611192800238.html Published 2022 Accessed October 4, 2022 14 Vietnam: revenue of cosmetics market 2013-2026 | Statista Statista https://www.statista.com/forecasts/1259320/vietnam-revenue-cosmetics-market Published 2022 Accessed October 4, 2022 15 Vietnam: beauty and personal care revenue | Statista Statista https://www.statista.com/forecasts/1259437/thailand-revenue-beauty-andpersonal-care-market Published 2022 Accessed October 4, 2022 16 Thông cáo báo chí tình hình giá tháng 9, Q III tháng đầu năm 2022 General Statistics Office of Vietnam https://www.gso.gov.vn/tin-tuc-thongke/2022/09/thong-cao-bao-chi-ve-tinh-hinh-gia-thang-9-quy-iii-va-9-thang-daunam2022/#:~:text=Ch%E1%BB%89%20s%E1%BB%91%20gi%C3%A1%20ti%C3% AAu%20d%C3%B9ng%20b%C3%ACnh%20qu%C3%A2n%20qu%C3%BD%20 III%20n%C4%83m,v%E1%BB%9Bi%20c%C3%B9ng%20k%E1%BB%B3%20n %C4%83m%202021.&text=%E2%80%93%20Gi%C3%A1%20x%C4%83ng%20 d%E1%BA%A7u%20trong%20n%C6%B0%E1%BB%9Bc,v%E1%BB%9Bi%20 c%C3%B9ng%20k%E1%BB%B3%20n%C4%83m%202021 Published 2022 Accessed October 4, 2022 pg 42 17 https://www.worldbank.org/en/news/press-release/2022/08/08/vietnam-seconomy-forecast-to-grow-7-5-in-2022-new-world-bank-report-says Published 2022 Accessed October 4, 2022 18 https://hanoimoi.com.vn/infographic/Kinh-te/1043383/gdp-9-thang-nam-2022tang-883 Published 2022 Accessed October 4, 2022 19 https://www.worldbank.org/en/news/infographic/2022/08/08/vietnam-economicupdate-august-2022 Published 2022 Accessed October 4, 2022 20 Thơng cáo báo chí tình hình giá tháng 6, Quý II tháng đầu năm 2022 General Statistics Office of Vietnam https://www.gso.gov.vn/du-lieu-va-so-lieuthong-ke/2022/06/thong-cao-bao-chi-ve-tinh-hinh-gia-thang-6-quy-ii-va-6-thangdau-nam-2022/ Published 2022 Accessed October 4, 2022 21 Chỉ số giá tiêu dùng nước tháng năm 2022 tăng 2,58% | Tài | Vietnam+ (VietnamPlus) VietnamPlus https://www.vietnamplus.vn/chi-so-giatieu-dung-ca-nuoc-trong-8-thang-nam-2022-tang-258/813541.vnp Published 2022 Accessed October 4, 2022 22 Chỉ số giá tiêu dùng tháng Thành phố Hồ Chí Minh tăng 0,3% MSN https://www.msn.com/vi-vn/money/news/ch-e1-bb-89-s-e1-bb-91-gi-c3-a1-ti-c3aau-d-c3-b9ng-th-c3-a1ng-9-th-c3-a0nh-ph-e1-bb-91-h-e1-bb-93-ch-c3-ad-minh-tc4-83ng-03-25/ar-AA12qDec Published 2022 Accessed October 4, 2022 23 https://hanoimoi.com.vn/tin-tuc/Kinh-te/1043358/chi-so-gia-tieu-dung-tai-ha-noitang-054 Published 2022 Accessed October 4, 2022 24 Chỉ số giá tiêu dùng tháng tăng tăng học phí MSN https://www.msn.com/vi-vn/money/news/ch-e1-bb-89-s-e1-bb-91-gi-c3-a1-ti-c3aau-d-c3-b9ng-trong-th-c3-a1ng-9-t-c4-83ng-do-t-c4-83ng-h-e1-bb-8dc-ph-c3ad/ar-AA12n9G8 Published 2022 Accessed October 4, 2022 25 Bạn có thuộc giới trung lưu Việt Nam? Tầng lớp có ý nghĩa phát triển kinh tế nước nhà? Soha.vn https://soha.vn/ban-co-thuoc-gioitrung-luu-o-viet-nam-tang-lop-nay-co-y-nghia-the-nao-trong-su-phat-trien-kinhte-cua-nuoc-nha20200116082731118.htm?fbclid=IwAR03K2zK6UOBHY7W0A2I3bcJTpRCJnE HnT-0_ZVwzpY_fbVm662j47G76hk Published 2022 Accessed October 4, 2022 26 Sang T Tầng lớp trung lưu cạn túi, “hầu bao” bị siết lại - Tạp chí Kinh tế Sài Gịn Tạp chí Kinh tế Sài Gịn https://thesaigontimes.vn/tang-lop-trung-luu-can-tui-haubao-bi-siet-lai/ Published 2022 Accessed October 4, 2022 27 Gso.gov.vn https://www.gso.gov.vn/wp-content/uploads/2022/06/Thong-caobao-chi-KSMS2021_28.6.2022final.pdf Published 2022 Accessed October 4, 2022 pg 43 28 Sự khác biệt chi tiêu nhóm dân cư General Statistics Office of Vietnam https://www.gso.gov.vn/du-lieu-va-so-lieu-thong-ke/2021/07/su-khacbiet-ve-chi-tieu-giua-cac-nhom-dan-cu/ Published 2022 Accessed October 4, 2022 29 Tháng Thanh niên: Những 'số liệu vàng' niên Việt Nam | Xã hội | Vietnam+ (VietnamPlus) VietnamPlus https://www.vietnamplus.vn/thang-thanhnien-nhung-so-lieu-vang-ve-thanh-nien-viet-nam/780133.vnp Published 2022 Accessed October 4, 2022 30 Thị trường sản phẩm chăm sóc sức khỏe bùng nổ - Cơ hội ông lớn Báo Thanh Niên https://thanhnien.vn/thi-truong-san-pham-cham-soc-suc-khoe-bungno-co-hoi-cua-nhung-ong-lon-post1442970.html Published 2022 Accessed October 4, 2022 31 Topic: Cosmetics market in Vietnam Statista https://www.statista.com/topics/5335/cosmetics-market-invietnam/#dossierKeyfigures Published 2022 Accessed October 4, 2022 32 Thiếu nhân lực chất lượng cao, Việt Nam dần sức hút đầu tư Nhịp sống kinh tế Việt Nam & Thế giới https://vneconomy.vn/thieu-nhan-luc-chat-luongcao-viet-nam-se-mat-dan-suc-hut-dau-tu.htm Published 2022 Accessed October 4, 2022 33 Nhật Lương lao động Việt Nam thấp lần so với giới Nhịp sống kinh tế Việt Nam & Thế giới https://vneconomy.vn/luong-cua-lao-dong-viet-namthap-hon-7-lan-so-voi-the-gioi.htm Published 2022 Accessed October 4, 2022 34 Chỉ 10% người lao động Việt Nam đáp ứng yêu cầu doanh nghiệp Báo điện tử Dân Trí https://dantri.com.vn/giao-duc-huong-nghiep/chi-10-nguoi-laodong-viet-nam-dap-ung-duoc-yeu-cau-cua-doanh-nghiep20220723092610614.htm Published 2022 Accessed October 4, 2022 35 Nhipsongkinhdoanh.vn https://nhipsongkinhdoanh.vn/ty-le-that-nghiep-giam-thunhap-nguoi-lao-dong-tangpost3101613.html#:~:text=T%C3%ADnh%20chung%209%20th%C3%A1ng%20 n%C4%83m%20nay%2C%20lao%20%C4%91%E1%BB%99ng%20t%E1%BB% AB%2015,th%C3%B4n%20l%C3%A0%202%2C02%25 Published 2022 Accessed October 4, 2022 36 Nam T Chi tiêu cho sở hạ tầng Việt Nam đứng đầu ASEAN Thời báo Tài Việt Nam https://thoibaotaichinhvietnam.vn/chi-tieu-cho-co-so-ha-tangcua-viet-nam-dung-dau-asean-110988.html Published 2022 Accessed October 4, 2022 37 Political stability by country, around the world | TheGlobalEconomy.com TheGlobalEconomy.com pg 44 https://www.theglobaleconomy.com/rankings/wb_political_stability/?fbclid=IwA R3ekombpqFxr4z4eM8sg3FVathaYdOS5T_1KNd96aTVJSxXpmjsk7mgs_Q Published 2022 Accessed October 4, 2022 38 https://newsroom.cj.net/cj-olive-young-announces-record-breaking-2021financials/?fbclid=IwAR2fxyje7VGvjVoJAvVA1BcyPJW2WRtYdkOvFeCcndiq Gn5TRmPYD8xBGEc Published 2022 Accessed October 4, 2022 39 Kinh doanh chuỗi mỹ phẩm Việt Nam: Cuộc tranh hùng “bộ tứ” quyền lực baodautu https://baodautu.vn/kinh-doanh-chuoi-my-pham-tai-viet-nam-cuoctranh-hung-cua-bo-tu-quyen-luc-d132063.html?fbclid=IwAR0ZIuIlweakNYemyrqYKgPLlZzwl43Rq-_pL1bisxfk78YQsNibiHmoFU Published 2022 Accessed October 4, 2022 40 Vân N Báo cáo thị trường phân phối Hóa Mỹ Phẩm 2022 Mobiwork.vn https://mobiwork.vn/bao-cao-thi-truong-phan-phoi-hoa-my-pham2022/?fbclid=IwAR1R4XLcHRJXH0zSo5f-xuu1sEe3khNP272dFh0GYqIMj25DuZdevFls4o#:~:text=Th%E1%BB%8B%20tr%C6%B0%E1%BB%9Dng% 20m%E1%BB%B9%20ph%E1%BA%A9m%20Vi%E1%BB%87t,%C4%91%E1 %BA%BFn%20124%20trong%20n%C4%83m%202022 Published 2022 Accessed October 4, 2022 41 OECD.org - OECD Oecd.org https://www.oecd.org/?fbclid=IwAR2vROWSYhRpAntQxX9TUPHqNyFxC_dtY LNfEQje-fcz25_o5hX4rCV4x5c Published 2022 Accessed October 4, 2022 42 Topic: Cosmetics market in Vietnam Statista https://www.statista.com/topics/5335/cosmetics-market-invietnam/#topicHeader wrapper Published 2022 Accessed October 4, 2022 43 Huyen N Infographic Chỉ số giá tháng tháng năm 2022 General Statistics Office of Vietnam https://www.gso.gov.vn/du-lieu-va-so-lieu-thongke/2022/07/infographic-chi-so-gia-thang-6-va-6-thang-nam-2022/ Published 2022 Accessed October 4, 2022 44 Huyen N Thơng cáo báo chí tình hình kinh tế - xã hội quý II tháng đầu năm 2022 General Statistics Office of Vietnam https://www.gso.gov.vn/du-lieuva-so-lieu-thong-ke/2022/06/thong-cao-bao-chi-ve-tinh-hinh-kinh-te-xa-hoi-quyii-va-6-thang-dau-nam-2022/ Published 2022 Accessed October 4, 2022 45 Olive Young gì? Nên mua Olive Young? - Mua hộ hàng hàn quốc Mua hộ hàng hàn quốc https://muahohanghanquoc.com/olive-young-la-gi-nen-mua-gi-oolive-young/ Published 2022 Accessed October 4, 2022 46 올리브영 온라인몰 Oliveyoung.co.kr https://www.oliveyoung.co.kr/store/main/main.do?oy=0 Published 2022 Accessed October 4, 2022 pg 45 47 Tổng hợp thị trường bán lẻ mỹ phẩm quý 3/2020 - Trang chủ Trang chủ https://konvoi.vn/tong-hop-thi-truong-ban-le-my-pham-quy-3-2020/ Published 2022 Accessed October 4, 2022 48 Trâm B Nên mua mỹ phẩm hãng đâu? (tổng hợp shop uy tín 2022) Beauty2Review https://beauty2review.com/kinh-nghiem/nen-mua-my-pham-odau-uy-tin/ Published 2022 Accessed October 4, 2022 49 Khuyến HOT Guardian Việt Nam Guardian.com.vn https://www.guardian.com.vn/collections/khuyen-mai-hot Published 2022 Accessed October 4, 2022 50 active – MEDiCARE Medicare.vn https://medicare.vn/?promotions=active&lang=&wid=p Published 2022 Accessed October 4, 2022 51 https://mard.gov.vn/Pages/phat-trien-cong-nghiep-ho-tro-trong-che-bien-go19318.aspx Published 2022 Accessed October 4, 2022 52 [Infographics] tháng năm 2022: Thu hút FDI đạt 18,7 tỷ USD | Tài | Vietnam+ (VietnamPlus) VietnamPlus https://www.vietnamplus.vn/infographics9-thang-nam-2022-thu-hut-fdi-dat-hon-187-ty-usd/821095.vnp Published 2022 Accessed October 4, 2022 53 https://luatminhkhue.vn/nhung-chinh-sach-nham-thu-hut-dau-tu-nuoc-ngoai-taiviet-nam.aspx Published 2022 Accessed October 4, 2022 54 Chính sách hỗ trợ cho nhà đầu tư nước vào Việt Nam Báo Thanh Hóa https://baothanhhoa.vn/kinh-te/chinh-sach-ho-tro-cho-nha-dau-tu-nuoc-ngoai-vaoviet-nam/158537.htm Published 2022 Accessed October 4, 2022 55 Dữ liệu Đầu tư Nước (FDI) vào Việt Nam | Kiểm Toán Crowe Vietnam Crowe.com https://www.crowe.com/vn/vi-vn/insights/doing-business-invietnam/foreign-direct-investment-(fdi)-in-vietnam Published 2022 Accessed October 4, 2022 56 Country Comparison - Hofstede Insights Hofstede Insights https://www.hofstedeinsights.com/country-comparison/vietnam/ Published 2022 Accessed October 4, 2022 pg 46 pg ... Nếu doanh nghiệp hợp tác với nhà phân phối uy tín tiếng Việt Nam việc gia nhập thị trường tương lai vô tối ưu 1.3 Các sách phủ: Chính phủ ưu cho doanh nghiệp nước đầu tư vào thị trường Việt Nam, ... sức khỏe sắc đẹp khơng cịn q mẻ với người tiêu dùng, chưa thực phổ biến Việt Nam → Đây hội cho Olive Young tham gia vào thị trường Việt Nam thị trường cịn đối thủ cạnh tranh • 1.4.2 Nhu cầu sức. .. tế Hiện Oliveyoung nhắm tới thị trường Bắc Mỹ Đông Nam Á Tất thông tin cho thấy Việt Nam có mặt danh sách điểm đến trình tồn cầu hóa CJ OLIVE YOUNG Chính vậy, chúng tơi tiến hành phân tích sâu