Bảng 3 3 Bảng kết quả điều tra về triết lý và phòng cách điều hành của nhà quản lý STT Nội dung câu hỏi Điểm trung bình 1 Các quan điểm, phong cách, triết lý của nhà lãnh đạo có ảnh hưởng đến thiết kế.
Bảng 3.3: Bảng kết điều tra triết lý phòng cách điều hành nhà quản lý S Nội dung câu hỏi TT Điểm trung bình Các quan điểm, phong cách, triết lý nhà lãnh đạo có ảnh hưởng đến thiết kế vận hành 3,91 KSNB hoạt động TDĐT đơn vị Tại họp đơn vị, Ban Giám đốc thể rõ quan điểm, phong cách lãnh đạo 3,48 Các nhà lãnh đạo đơn vị người 2,15 độc đốn Việc đóng góp ý kiến cán 3,54 nhà lãnh đạo lắng nghe phản hồi Các nhà lãnh đạo gương mẫu việc tuân thủ quy định hoạt động TDĐT đơn vị 3,76 để làm gương cho cán nhân viên (Nguồn: Tổng hợp từ kết điều tra tác giả thực hiện) Thứ tư: Về cấu tổ chức SGDI đơn vị trực thuộc NHPT VN, cấu tổ chức đơn vị xây dựng phù hợp với chức năng, nhiệm vụ để đáp ứng tốt hoạt động đơn vị Cơ cấu tổ chức SGDI thể rõ sơ đồ phần 3.1.2, phịng có chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn quy định rõ ràng, tránh chồng chéo, tạo điều kiện cho hoạt động TDĐT diễn thơng suốt Tại SGDI, phịng Kiểm tra có nhiệm vụ tham mưu, kiểm tra, kiểm sốt tồn diện nghiệp vụ SGDI theo quy định, hướng dẫn NHPT VN Phòng Kiểm tra chịu trách nhiệm lập kế hoạch tổ chức thực kiểm nghiệp vụ phát sinh SGDI; báo cáo kết tự kiểm tra, chấn chỉnh, khắc phục sau kiểm tra Ban Kiểm tra nội bộ; đề xuất, kiến nghị vướng mắc tồn cần phải xử lý Theo kết vấn trực tiếp, cấu tổ chức phù hợp với quy mơ, tính chất hoạt động đơn vị, đảm bảo tính độc lập phận