TỔNG KẾT NHÓM DỰ ÁN BAN GIÁM ĐỐC THÔNG QUA THÀNH LẬP BÁO CÁO PHÒNG TRUYỀN THÔNG KẾ TOÁN TỔNG HỢP LÊN KẾ HOẠCH BAN GIÁM ĐỐC GIÁM SÁT QUÁ TRÌNH Sơ đồ 2 2 Quy trình lập kế hoạch truyền thông Marketing củ.
TỔNG KẾT THÔNG QUA BAN GIÁM ĐỐC LÊN KẾ HOẠCH THÀNH LẬP NHĨM DỰ ÁN BÁO CÁO PHỊNG TRUYỀN THƠNG KẾ TOÁN TỔNG HỢP BAN GIÁM ĐỐC GIÁM SÁT QUÁ TRÌNH Sơ đồ 2.2 Quy trình lập kế hoạch truyền thông Marketing Công ty Cổ phần Xuất nhập Hợp tác quốc tế Việt Nam (Nguồn: Phòng Truyền thơng – Marketing) Quy trình ý tưởng ban giám đốc ý tưởng nhân viên có tính khả thi ban giám đốc duyệt, sau yêu cầu chiến dịch truyền thơng đưa tới trưởng phịng truyền thơng – Marketing Tiếp theo, trưởng phịng truyền thơng – Marketing tìm nhân thành lập nhóm dự án nghiên cứu đề xuất phương án truyền thông Sau ban giám đốc lựa chọn duyệt phương án, phịng truyền thơng – Marketing triển khai thực chiến dịch Sau diễn chiến dịch, nhóm dự án báo cáo lại chi phí cho phịng kế tốn để tổng hợp lại đưa lên ban giám đốc Tất bước có giám sát ban giám đốc Nhìn chung, bước quy trình truyền thơng diễn rời rạc khơng có liên kết với nhau, chí cơng ty bỏ qua số bước, cụ thể sau: Mục tiêu truyền thông