sản phẩm không còn hiệu quả nữa và phải nhanh chóng từ bỏ chúng để dồn mọi tiềm lực phát huy những sản phẩm hiện đang còn có hiệu quả Chiến lược biến cải dòng sản phẩm Trong chiến lược này, các sản ph.
sản phẩm khơng cịn hiệu phải nhanh chóng từ bỏ chúng để dồn tiềm lực phát huy sản phẩm cịn có hiệu Chiến lược biến cải dòng sản phẩm: Trong chiến lược này, sản phẩm có dịng sản phẩm sửa đổi nhiều cải tiến hình dáng, cỡ khổ, vật liệu, màu sắc, bao bì, nhãn hiệu từ làm cho khách hàng tiêu dùng nhiều Chiến lược đại hóa dịng sản phẩm: Mục đích chiến lược làm cho sản phẩm sát hợp với nhu cầu ngày nâng cao thị trường Để đại hóa dịng sản phẩm doanh nghiệp nên điều chỉnh phần làm giúp tránh khó khăn mặt tài chớnh đồng thời giúp doanh nghiệp nhận xét phản ứng khách hàng trung gian mẫu mã trước thay đổi dòng sản phẩm Chiến lược đổi sản phẩm: Đổi phản ứng: Được thực mơi trường có thay đổi Muốn thực chiến lược cần thoả mãn hai điều kiện:{1} cơng ty phải có khả lớn marketing {2} công ty phải có mềm dẻo cao cấu tổ chức sản xuất Đổi chủ động: Được thực mơi trường chưa có thay đổi cơng ty muốn tìm kiếm mức phát triển cao Để thực hiện, doanh nghiệp cần có: Nguồn vốn lớn, có phát minh, sáng chế làm chủ tốt hệ thống phân phối Chiến lược bắt chước sản phẩm: Được thực công ty không dám đổi sợ rủi ro Chiến lược mang tính đổi cần thực nhanh chóng lẽ bắt chước chậm làm tăng ứ đọng hàng hóa Chiến lược thích ứng sản phẩm: Nâng cao chất lượng sản phẩm, cải tiến công nghệ, nõng cao tay nghề, tìm nguồn nguyên vật liệu tốt hơn, kiểm ta chặt chẽ chất lượng sản phẩm, hạ giá bán hàng: phân tích giá trị, loại bỏ chi phí vơ ích Chiến lược định vị sản phẩm: Chiến lược nhằm trao vị trí sản phẩm có suy nghĩ người tiêu dùng cách: Tạo cho sản phẩm có vị trí đặc biệt tâm trí người mua tương lai Làm cho phân biệt rõ ràng với sản phẩm cạnh tranh Đáp ứng chờ đợi khách hàng thị trường mục tiêu Nghiên cứu chu kỳ sống sản phẩm