Xác địnhtínhcách
thương hiệuchodựán
Thương hiệu cũng giống như bạn và tôi. Tínhcách con người chúng ta quan
trọng đối với việc hình thành các mối quan hệ với mọi người xung quanh
như thế nào thì đối với thương hiệu, tínhcách cũng quan trọng không kém.
Một nghiên cứu tại Mỹ về 60 thươnghiệu thành công cho thấy rằng hầu hết
trên 1000 người tiêu dùng tham gia cuộc nghiên cứu đều liên hệ các nét tính
cách nhất định với từng thươnghiệu cụ thể, trong đó có những nét tínhcách
như “chân thành”, “cởi mở”, “tự nhiên”, “quyến rũ” và “phong trần”.
Vậy bạn dựđịnh phát triển tínhcáchchothươnghiệu như thế nào? Cũng
giống như con người chúng ta, tính cáchthươnghiệu phải được hình thành
từ chính những yếu tố nội tại. Song tínhcáchthươnghiệu cũng cần tương
đối đơn giản chứ không giống như tínhcách con người vốn khá phức tạp.
Theo kinh nghiệm của tôi trong suốt hơn 30 năm qua làm về phát triển
thương hiệu, tôi vẫn nhận thấy rằng thường thì tínhcáchthươnghiệu chỉ nên
sử dụng đến ba nét tínhcách là hiệu quả nhất. Những nét tínhcách này có
thể giống như bất kỳ nét tínhcách nào có ở con người, nhưng chúng phải
thỏa mãn những tiêu chí nhất định để trở thành nền tảng cho một bản sắc
nhận diện thươnghiệuhiệu quả.
Trước tiên, tínhcách phải phù hợp với những đặc điểm lý tưởng của thương
hiệu. Nếu nghiên cứu nội bộ được thực hiện cẩn thận từ khi xây dựng chiến
lược phát triển thươnghiệu thì những đặc điểm lý tưởng này đã được xác
định rõ.
Tính cáchthươnghiệu cũng phải phù hợp với chiến lược khác biệt hóa của
thương hiệu. Điều này có nghĩa là tínhcách đó phải phù hợp với cách bạn
tạo sự khác biệt giữa thươnghiệu của mình với các đối thủ cạnh tranh. Và
điều này cũng có nghĩa là, thậm chí nếu một nét tínhcách cụ thể nào đó rất
phù hợp với thươnghiệu của bạn đi chăng nữa thì bạn cũng sẽ không có
được nhiều ưu thế từ việc sử dụng nét tínhcách đó nếu như đối thủ cạnh
tranh của bạn đã dùng nét tínhcách đó trước rồi.
Ngoài những trường hợp ngoại lệ nổi bật như các dựán của Indochina Land
và dựán tổ hợp Ecopark (sẽ được nói kỹ hơn ở dưới), hầu hết các nhà đầu tư
dự án bất động sản đều đang đánh mất cơ hội khác biệt hoá thươnghiệu và
thể hiện sự khác biệt đó với một hình tượng rõ nét. Chẳng hạn Constrexim
Holdings, bất cứ dựán nào của họ, dù là trung cấp hay cao cấp, đều được đặt
tên là Constrexim.
Bất kỳ nét tínhcách nào được lựa chọn cần phải thực sự có khả năng biểu
đạt. Những nét tínhcách như vui vẻ, chân thành hay thông minh có thể định
hướng rõ ràng chocách thể hiện thươnghiệu thông qua các yếu tố ngôn ngữ
và hình ảnh, song những đặc tính hơi trừu tượng như dễ chịu, hào phóng hay
may mắn thường khó sử dụng để mang lại hiệu quả thực sự.
Sau cùng, những nét tínhcách trong một bộ tínhcách phải có tính tương hỗ
lẫn nhau. Nếu lựa chọn tốt, những nét tínhcách này có thể điều chỉnh và
nâng đỡ lẫn nhau để tạo nên một tổng thể mà con người chúng ta vẫn gọi là
một “tính cách hài hòa”.
Như bạn thấy, việc xây dựng tínhcáchcho một thươnghiệu cũng giống như
việc bạn lựa chọn ba nốt nhạc để tạo nên một bản hòa âm. Nếu đó đúng là
những nốt nhạc bạn cần thì chúng sẽ kết hợp hài hòa với nhau và tạo nên
những thanh âm tuyệt vời. Những thươnghiệu có tínhcách rõ ràng như
Apple, Kodak, Disney, Levi’s, Nokia và thậm chí ngay cả Manchester
United, tất cả bọn họ đều biết rõ tính cáchthươnghiệu của mình và họ sử
dụng chúng một cách nhất quán từ năm này qua năm khác trên thị trường.
Ecopark, một dựán tổ hợp có hiện tích 500 hecta nằm ở ngoại thành Hà Nội,
là một ví dụ điển hình về việc lựa chọn những nét tínhcách hài hoà để tạo
nên một hình tượng độc đáo. Ecopark còn có mật độ “phủ xanh” cao hơn
hầu hết các dựán bất động sản khác. Vì thế, họ đã kết hợp đặc điểm quan
trọng này với một số khía cạnh khác như những yếu tố hấp dẫn trong văn
hoá Việt Nam, chẳng hạn khu nhà tổ hợp mà cho phép các cư dân kinh
doanh bán lẻ tại ngay tầng trệt của ngôi nhà hay như khu vực ngành công
nghiệp sáng tạo phát triển mà thu hút giới mỹ thuật và truyền thông sáng tạo.
Những tínhcách đằng sau truyền thông thươnghiệu Ecopark phản ánh rất rõ
chiến lược khác biệt hoá của họ.
Vậy bạn có thể thay đổi tính cáchthươnghiệu hay không? Tínhcách con
người có thể thay đổi nếu họ thực sự nỗ lực để thay đổi, và tínhcách của
thương hiệu cũng vậy. Tuy nhiên, việc thay đổi này phải được thực hiện hết
sức thận trọng. Ngay cả khi thay đổi theo chiều hướng tốt hơn chăng nữa,
song nếu thươnghiệu cứ chạy theo hết thay đổi này đến thay đổi khác thì
cho dù việc thay đổi có tốt đến mấy mọi người cũng sẽ bắt đầu phân vân
không biết bạn thực sự là người như thế nào. Sự tin tưởng là nền tảng của
mọi mối quan hệ gắn bó lâu dài, vì vậy việc thay đổi tínhcáchthường sẽ gây
nguy hại đến cảm nhận của khách hàng về chính bản thân thương hiệu.
.
Xác định tính cách
thương hiệu cho dự án
Thương hiệu cũng giống như bạn và tôi. Tính cách con người chúng ta quan
trọng. “phong trần”.
Vậy bạn dự định phát triển tính cách cho thương hiệu như thế nào? Cũng
giống như con người chúng ta, tính cách thương hiệu phải được hình