Giáo trình khởi tạo doanh nghiệp

UỶ BAN NHÂN DÂN TỈNH KON TUM TRƯỜNG CAO ĐẲNG CỘNG ĐỒNG GIÁO TRÌNH MƠ ĐUN: KHỞI TẠO DOANH NGHIỆP TRÌNH ĐỘ: CAO ĐẲNG, TRUNG CẤP (Ban hành kèm theo Quyết định số: 75/QĐ-CĐCĐ ngày 20 tháng 03 năm 2020 Hiệu trưởng Trường Cao đẳng Cộng đồng Kon Tum) Kon Tum, năm 2020 TUYÊN BỐ BẢN QUYỀN Tài liệu thuộc loại sách giáo trình nên nguồn thơng tin phép dùng ngun trích dùng cho mục đích đào tạo tham khảo Mọi mục đích khác mang tính lệch lạc sử dụng với mục đích kinh doanh thiếu lành mạnh bị nghiêm cấm LỜI GIỚI THIỆU Hoạt động khởi nghiệp Việt Nam đứng trước nhiều hội phát triển đối diện với thách thức, đặc biệt bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế diễn mạnh mẽ Để khởi nghiệp thành công đòi hỏi nhiều yếu tố, quan trọng người khởi nghiệp cần đào tạo, tư vấn hỗ trợ kiến thức chuyên môn trước tiến hành hoạt động khởi nghiệp Nhằm đáp ứng yêu cầu trọng tâm thời đại, giáo trình “Khởi tạo doanh nghiệp” biên soạn sở tham khảo tài liệu nước, cung cấp cho người đọc kiến thức khởi tạo doanh nghiệp, hình thành, đánh giá lựa chọn ý tưởng kinh doanh, lập kế hoạch khởi nghiệp kinh doanh tổ chức thực khởi nghiệp kinh doanh Từ người đọc đối mặt với vấn đề thực tiễn cách tích cực nhất, nhìn thấy khó khăn hội mang tính thách thức, có niềm tin động lực để giải khó khăn thông qua giải pháp sáng tạo mang lại giá trị, cách để sinh viên tạo lập nghiệp mình, dù làm thuê hay khởi tạo doanh nghiệp riêng Dù cố gắng chắn không tránh khỏi thiếu sót, bất cập Tác giả mong nhận ý kiến đóng góp từ người đọc để bước hồn thiện giáo trình Xin chân thành cảm ơn! Kon Tum, ngày 18 tháng 07 năm 2019 Nhóm tác giả Chủ biên: Ths Lê Văn Cẩm Thoa Thành viên: Nguyễn Cao Thăng CHƯƠNG TRÌNH MƠ ĐUN Tên mơ đun: KHỞI TẠO DOANH NGHIỆP Mã mô đun: Thời gian thực mô đun: 45 giờ; (Lý thuyết: 16 giờ; Thực hành 0, thí nghiệm, thảo luận, tập: giờ; Thực hành: 27 giờ; Kiểm tra: giờ) I Vị trí, tính chất mơ đun: - Vị trí: Là mơ đun chung chương trình đào tạo ngành, nghề bậc Cao đẳng - Tính chất: Là mơ đun khoa học xã hội mang tính lý thuyết, nhằm trang bị cho người học kiến thức, kỹ trình khởi tạo doanh nghiệp thúc đẩy ý tưởng, mong muốn khởi nghiệp kinh doanh thân người học II Mục tiêu mô đun: Kiến thức: Mô đun cung cấp kiến thức giúp người học có thể: - Trau dồi tố chất doanh nhân từ xác định mục tiêu, sứ mệnh khởi nghiệp đắn - Áp dụng phương pháp để tìm ý tưởng khởi nghiệp, lập kế hoạch khởi nghiệp hợp lý khả thi, tìm kiếm người hợp tác, đối tác triển khai thực ý tưởng khởi nghiệp - Vận dụng phương pháp quản trị để điều hành doanh nghiệp hoạt động hiệu Kỹ năng: Mô đun tạo điều kiện cho người học rèn luyện kỹ sau: - Tư sáng tạo - Lập kế hoạch kinh doanh - Tìm kiếm nguồn tài thuyết phục nhà đầu tư - Xây dựng đội ngũ đồng thuận - Đàm phán kinh doanh - Biết cách lập báo cáo tài Năng lực tự chủ trách nhiệm: - Chủ động sáng tạo khn khổ luật pháp quy định quyền trung ương địa phương - Trung thực cạnh tranh lành mạnh để tìm kiếm lợi nhuận đáng - Ủng hộ chiến lược tăng trưởng xanh kinh tế phủ III Nội dung mơ đun: Bài 1: TỔNG QUAN VỀ KHỞI TẠO DOANH NGHIỆP Thời gian: Mục tiêu: - Hiểu khái niệm, thuật ngữ chuyên môn - Nhận biết đánh giá loại hình kinh doanh - Nhận thức lĩnh vực khởi nghiệp phù hợp với thân - Nắm nguyên tố khởi nghiệp, liên hệ đánh giá điểm mạnh, điểm yếu thân, từ trau dồi, rèn luyện lực, phẩm chất đạo đức nghề nghiệp - Nhận thức tổng quan hệ sinh thái khởi nghiệp Việt Nam, từ hình thành thái độ ứng xử đắn, nâng cao khả thành công khởi nghiệp A Lý thuyết (2 giờ) Một số khái niệm 1.1 Kinh doanh Kinh doanh hoạt động kinh tế cá nhân tổ chức nhằm mục đính thu lợi nhuận Kinh doanh bao gồm nhiều lĩnh vưc tài chính, thơng tin, tin tức, giải trí, sản xuất cơng nghiệp, bán lẻ, phân phối, vận tải,… 1.2 Starup (Khởi nghiệp sáng tạo) Startup (khởi nghiệp sáng tạo) trình khởi nghiệp dựa ý tưởng sáng tạo, tạo sản phẩm mới; sản phẩm cũ có điểm khác trội, ưu tú so với sản phẩm, dịch vụ có thị trường phát triển nhanh chóng vượt bậc 1.3 Khởi tạo doanh nghiệp (Khởi nghiệp) Khởi nghiệp bắt đầu (khởi) nghề nghiệp, nghiệp (nghiệp) Khởi nghiệp Khởi tạo doanh nghiệp (Khởi nghiệp) hành trình chuẩn bị, thành lập phát triển doanh nghiệp dựa suy nghĩ cách làm khác để tạo sản phẩm và/hoặc cách phục vụ tốt cho nhu cầu đời sống xã hội Những suy nghĩ cách làm khác gọi cơng nghệ Các loại hình kinh doanh + Sản xuất: doanh nghiệp sản xuất sử dụng nguyên liệu thô ðể sản xuất sản phẩm từ ðó Ví dụ: doanh nghiệp sản xuất giày, chế biến thức ãn… + Cung cấp dịch vụ: doanh nghiệp cung cấp dịch vụ bán dịch vụ cụ thể nhý dịch vụ cắt tóc, vận tải, lau dọn, xây dựng, sửa chữa, chãm sóc ngýời bệnh… + Bán buôn: doanh nghiệp mua lýợng lớn hàng hóa từ nhà sản xuất bán lại cho ðõn vị bán lẻ ðể họ bán cho ngýời tiêu dùng + Bán lẻ: ðõn vị mua hàng hóa ðã ðýợc sản xuất bán lại cho ngýời tiêu dùng với mức lãi ðịnh Lựa chọn lĩnh vực, loại hình kinh doanh dựa vào kinh nghiệm làm việc, kỹ nãng kỹ thuật, kiến thức doanh nghiệp dẫn ðầu ngành, sở thích, truyền thống gia đình có cõ hội thành công lớn 12 Các nguyên tố khởi nghiệp - Có sức khỏe tốt hấp dẫn - Có thói quen tốt Người khởi nghiệp - Có tâm tốt - Có nhiều tài - Làm bị sai - Làm tốt tốt Ý tưởng khởi nghiệp - Làm cho có chưa có - Làm dấu ấn tốt để lại - Cần - Cần kiến thức Vốn khởi nghiệp - Cần kinh nghiệm - Cần tiền - Biết đối tượng khách hàng - Biết giá trị sản phẩm tạo Mơ hình khởi nghiệp - Biết truyền đạt ý tưởng - Biết đổi lấy giá trị tạo - Đúng lúc - Đúng nơi Thời điểm khởi nghiệp - Đúng đội ngũ - Đúng tiến độ Người khởi nghiệp cần đánh giá thân dựa tiêu chí “4 có”: - Có sức khỏe tốt hấp dẫn - Có thói quen tốt - Có tâm tốt - Có nhiều tài 13 Thực trạng khởi nghiệp Việt Nam Hoạt động khởi nghiệp Việt Nam đứng trước nhiều hội phát triển đối diện với thách thức, đặc biệt bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế diễn mạnh mẽ Để khởi nghiệp thành cơng địi hỏi nhiều yếu tố, quan trọng người khởi nghiệp cần đào tạo, tư vấn hỗ trợ kiến thức chuyên môn trước tiến hành hoạt động khởi nghiệp Số doanh nghiệp đăng ký thành lập năm 2016 (tính đến hết ngày 20/12) nước đạt kỷ lục cao chưa có 110.100 đơn vị, tăng 16,2% so với kỳ năm 2015, theo số liệu thống kê từ Cơ sở Dữ liệu quốc gia đăng ký doanh nghiệp (Cục Quản lý đăng ký kinh doanh, Bộ Kế hoạch Đầu tư) Theo quan quản lý đăng ký kinh doanh, doanh nghiệp thành lập đăng ký tạo việc làm cho gần 1,3 triệu lao động Lĩnh vực kinh doanh có tỷ lệ doanh nghiệp thành lập tăng cao so với kỳ năm ngoái kinh doanh bất động sản (tăng 83,9%), y tế hoạt động trợ giúp xã hội (tăng 52%) giáo dục đào tạo (tăng 43,1%) Ngược lại, số ngành nghề kinh doanh có số lượng đăng ký giảm so với kỳ nghệ thuật, vui chơi giải trí (giảm 26,2%), nơng nghiệp, lâm nghiệp thủy sản (giảm 15%) Hình 1.1: Số lượng doanh nghiệp đăng kí thành lập giai đoạn 2011 - 2016 Năm 2016 phủ lựa chọn làm năm “quốc gia khởi nghiệp” với mục tiêu tạo sóng đầu tư thứ hai đề án “Hỗ trợ hệ sinh thái khởi nghiệp đổi sáng tạo quốc gia đến năm 2025” Bộ Khoa học Công nghệ Một nghiên cứu vừa công bố Diễn đàn Khởi nghiệp trẻ 2017 cho biết, Việt Nam đứng đầu giới Chỉ số tinh thần khởi nghiệp Bảng 1.1: Lĩnh vực dẫn đầu thu hút đầu tư khởi nghiệp 14 Năm 2016 Năm 2017 (Triệu USD) (Triệu USD) Lĩnh vực STT Thương mại điện tử (E-commerce) 34,7 83 Công nghệ thực phẩm (Food tech) 7,4 65 Cơng nghệ tài (Fintech) 129,1 57 Cơng nghệ giáo dục (Edtech) 20,2 Bất động sản (Real estate) 6,5 Truyền thông (Media) 4,2 Logistics 18 Du lịch trực tuyến (Online travel) 11 18 Nguồn: Topica Founder Institute Tóm lại, đường khởi nghiệp bối cảnh hội nhập quốc tế sâu rộng thường khốc liệt nhiều rủi ro không dấn thân, mạnh dạn, dám đối mặt với thách thức khơng thể khởi nghiệp thành cơng Chắc chắn tinh thần khởi nghiệp, văn hóa khởi nghiệp nở rộ tầng lớp dân cư, đặc biệt hệ trẻ Việt Nam thực trở thành động lực mạnh mẽ nhất, chủ yếu thúc đẩy phát triển kinh tế, phát triển xã hội, đưa đất nước tiến lên B Thực hành (2 giờ) Thảo luận nhóm: Làm chủ hay làm thuê rủi ro hơn? Ai người phù hợp để làm chủ doanh nghiệp/dự án khởi nghiệp? Bài tập cá nhân: Hoàn thành trắc nghiệm sau: LIỆU BẠN ĐÃ SẴN SÀNG ĐỂ KHỞI SỰ KINH DOANH CHƯA? Câu hỏi Có Khơng Dự án có thực điều bạn muốn không?   Dự án khởi nghiệp có làm cho bạn hạnh phúc khơng?   Bạn có nghĩ ý tưởng bạn thành cơng khơng?   Có trường hợp nào, ý tưởng ðó thất bại khơng?   Bạn có sẵn sàng thay ðổi lối sống khơng ?   15 Bạn có đủ tính kỷ luật để tự quản lý khơng ?   Bạn có đủ thời gian để thực dự án không ?   Gia đình, bạn bè có ủng hộ bạn khơng ?   Bạn thử kinh doanh mà khơng bỏ việc khơng?   Bạn có chuẩn bị đủ tiền ðể trang trải chi phí sinh hoạt chi phí kinh doanh khơng?   Nếu cơng việc kinh doanh diễn không ý mong muốn chí thất bại, bạn có phương án chuẩn bị cho tình khơng ?   16 Bài 2: Ý TƯỞNG KINH DOANH Thời gian: Mục tiêu: - Hiểu ý tưởng kinh doanh - Biết ý tưởng kinh doanh tốt - Biết cách tạo ý tưởng kinh doanh tốt - Biết cách tạo bảng ý tưởng kinh doanh - Biết cách sử dụng công cụ hỗ trợ để đánh giá ý tưởng kinh doanh - Tự tin việc đưa định lựa chọn ý tưởng kinh doanh có trách nhiệm với định thân A Lý thuyết (2 giờ) Khái niệm Ý tưởng kinh doanh ý tưởng làm sở triển khai hoạt động kinh doanh Thế ý tưởng kinh doanh tốt? - Ý tưởng kinh doanh tốt ý tưởng phải tạo lợi cạnh tranh:  Lấp đầy nhu cầu khách  Đem lại giá trị (dịch vụ) tốt cho khách hàng - Ý tưởng kinh doanh tốt ý tưởng khai thác hội kinh doanh 2.1 Ý tưởng kinh doanh có hội tiềm thị trường không? Để đánh giá nhu cầu thị trường sản phẩm bạn nào: - Tạo Fanpage Facebook cho sản phẩm chạy quảng cáo Facebook Ads tới đối tượng khách hàng mà bạn định nhắm tới tháng - Ngồi ra, xây dựng website Landing Page cho sản phẩm bạn quảng cáo thông qua Google Adwords Google Display Network tháng để đánh giá tiềm thị trường nhu cầu khách hàng 17 Nếu sau tháng chạy quảng cáo tới đối tượng khách hàng tiềm mà tỷ lệ phản hồi thấp: Ít inbox, gọi Điều tức thị trường chưa có nhu cầu cao với sản phẩm độ rủi ro cao bạn sản xuất Nếu trường hợp có nhiều gọi, inbox liên hệ đặt mua hàng bạn thực tín hiệu tốt cho sản phẩm bạn Bạn yên tâm triển khai kế hoạch bán sản phẩm thị trường mang lại hội lợi nhuận kinh doanh lý tưởng cho bạn thời điểm 2.2 Ý tưởng kinh doanh có khả thi không? Để xác định xem ý tưởng kinh doanh có khả thi hay khơng nên thực hóa ý tưởng quy mơ thử nghiệm trước đem sản xuất ,áp dụng đại trà cho thị trường, làm sản phẩm thử nghiệm để kiểm tra xem thị trường có đón nhận tốt hay khơng ? Nếu mơ hình nên áp dụng phạm vi hẹp trước để kiểm tra tính khả thi 2.3 Nhu cầu thị trường có đủ lớn khơng? Nếu kinh doanh truyền thống khảo sát hình thức nghiên cứu thị trường qua số liệu thống kê Ví dụ, bạn làm lĩnh vực y tế cần xem báo cáo số liệu từ y tế, sở quan liên ngành để có tư liệu nghiên cứu xác Nếu kinh doanh online sử dụng công cụ nghiên cứu thị trường Google keyword tool Google để phân tích số lượng người quan tâm tới sản phẩm dịch vụ bạn 2.4 Điểm khác biệt ý tưởng so với thị trường gì? Để trở thành người dẫn đầu ngành, bạn phải có ý tưởng kinh doanh theo cách hồn tồn khác hẳn so với đối thủ, khác việt không tên biển hiệu mà bạn phải tạo cho công ty lợi cạnh tranh độc đáo ý tưởng kinh doanh độc đáo khác biệt so với đối thủ thị trường Cách tìm ý tưởng kinh doanh tốt Có nhiều cách để tìm ý tưởng kinh doanh Bạn khó khăn mà khách hàng tiềm gặp phải đam mê cá nhân Tuy nhiên, có điểm quan trọng bạn phải tính đến tìm ý tưởng kinh doanh: - Bạn phải hiểu rõ thân hiểu rõ bạn quan tâm đến gì? - Tập trung vào vấn đề cần giải thay cố ép cho giải pháp - Cân sáng tạo thực tế 18 Bạn có mua bảo hiểm tổn thất trách nhiệm liên đới khách hàng sử dụng hàng? Cách bạn đóng gói hàng hấp dẫn thị trường mục tiêu? Nếu sản phẩm bạn đăng ký quyền, bạn đăng ký chưa? Bạn phân phối sản phẩm nào? Bạn chuẩn bị phần viết miêu tả nội dung công việc cho tất nhân viên tiếp thị thực kế hoạch tiếp thị bạn? PHỤ LỤC 06 VỐN VÀ CÁC NGUỒN LỰC KHÁC ĐỂ KHỞI NGHIỆP Thời điểm chi Số Tổng Bảng A Ước tính nhu cầu vốn đầu tư Khấu Ngày/ tháng dự kiến Chi tháng giá trị hao trước sử (đồng) tháng1 hay sau dụng (đồng) khởi - - - - - Nhà xưởng, kho bãi - - - - - Cửa hàng - - - - - Văn phòng - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - … - - - - - … - - - - - - - - - - - - - - Mặt Đất đai Chi phí san lấp, xây dựng, sửa chữa, trang trí Trang thiết bị Máy móc thiết bị sản xuất … Máy móc thiết bị bán hàng, văn phịng … Dụng cụ, cơng cụ nhỏ … Bàn ghế, đồ dùng cửa hàng, văn phòng Phương tiện vận chuyển … TỔNG Vốn đầu tư Trong Chi trước khởi Thay khấu hao phân bổ chi phí tháng với tài sản chưa đạt mức tính khấu hao Bảng B Ước tính nhu cầu vốn lưu động Chi phí hàng tháng (đồng) Số tháng ước tính đến cân đối thu chi 2: … tháng Tổng chi Ghi đến tháng cân đối thu chi (đồng) Ngun vật liệu, bao bì, sản phẩm hàng hóa Tiền lương Quảng cáo - - Phí vận chuyển, bảo hiểm - - Văn phịng phẩm, báo chí - - Điện, nước, đ.thoại, v.phịng - - Phí liên lạc - - Tiếp khách - - Tiền thuê mặt - - Sửa chữa, bảo dưỡng - - Chi phí giấy tờ thủ tục - - - - …… Các khoản khác TỔNG Vốn lưu động theo kế hoạch luồng tiền, tính tháng chi phí hàng tháng trước khởi Bảng C Tổng hợp vốn khởi Số tiền (đồng) ghi rõ chi Ghi Vốn cố định Vốn lưu động TỔNG VỐN KHỞI SỰ lấy TỔNG cột tổng giá trị bảng A đối thu chi bảng B lấy TỔNG cột tổng chi đến tháng cân Bảng D Các nguồn lực khác mà doanh nghiệp sử dụng Nguồn lực Mô tả Điều kiện sử dụng Ghi PHỤ LỤC 07 CHI PHÍ VÀ LỢI NHUẬN Biểu Tính chi phí kinh doanh cho doanh nghiệp bạn Tên sở kinh doanh: Lĩnh vực kinh doanh: Thương mại Kỳ tính chi phí: Từ ……… đến ……… Triệu đồng (Năm) … TÍNH CHI PHÍ Giá vốn hàng bán … … … … Chi phí bán hàng … … … … Chi phí quản lý doanh nghiệp … … … … Lãi vay chi phí tài … … Thuế lệ phí … … TỔNG CHI PHÍ Biểu Tính lợi nhuận cho doanh nghiệp bạn Tên sở kinh doanh: Lĩnh vực kinh doanh: Kỳ tính lỗ lãi: Từ ……… đến ……… Triệu đồng BẢNG TÍNH LỖ LÃI (Năm) ……… DOANH THU Doanh thu bán hàng (thuần) … Doanh thu tài … Tổng doanh thu … CHI PHÍ Giá vốn hàng bán … Chi phí bán hàng … Chi phí quản lý doanh nghiệp … Lãi vay chi phí tài … Thuế lệ phí … Tổng chi phí … LỢI NHUẬN Tổng doanh thu … Tổng chi phí -… Lãi (lỗ) … 10 PHỤ LỤC 08 KẾ HOẠCH DÒNG TIỀN triệu đồng Số dư tiền đầu tháng - Tháng TIỀN VÀO Tiền vào từ kinh doanh Bán hàng thu tiền Thu từ khoản phải thu1 Thu khác từ kinh doanh … Tiền vào từ đầu tư, tài Góp vốn đồng sở hữu Góp vốn từ nhà đầu tư Vay sản xuất kinh doanh Thu khác từ đầu tư, tài … Tổng TIỀN VÀO Tháng TIỀN RA Tiền từ kinh doanh Mua hàng2 T1 T2 T3 T4 T5 T6 T7 T8 T9 T10 T11 T12 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - T1 T2 T3 T4 T5 11 T6 T7 T8 T9 T10 T11 T12 Mua hàng trả tiền Chi khoản phải trả3 Chi hàng tháng Tiền lương Thuê dịch vụ thường xuyên4 Quảng cáo Phí vận chuyển, bảo hiểm Văn phịng phẩm, báo chí Điện, nước, đ.thoại, v.phịng Phí liên lạc Tiếp khách Chi định kỳ Tiền thuê mặt Sửa chữa, bảo dưỡng Thuế, nghĩa vụ với N nước Mua sắm, xây dựng Mua dụng cụ Mua trang thiết bị Sửa chữa, trang trí mặt Chi khác từ kinh doanh … Tiền từ đầu tư, tài Trả gốc tiền vay Trả lãi tiền vay - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 12 Chi khác từ đầu tư, tài … Tổng TIỀN RA - - - - - - - - - - - DÒNG TIỀN - - - - - - - - - - - - Số dư tiền cuối tháng với khách hàng, đại lý bán hàng… nguyên vật liệu, vật tư, bao bì, hàng hóa, nhiên liệu để sản xuất kinh doanh với người bán, nhà cung cấp… ví dụ th gia cơng sản xuất, dịch vụ bán hàng qua mạng, dịch vụ khách hàng… Tùy theo hợp đồng dịch vụ thường trả tiền hàng tháng 13 PHỤ LỤC 09 NHIỆM VỤ CỦA CHỦ DOANH NGHIỆP – NHĨM ĐỒNG SỞ HỮU Nhiệm vụ nhóm chủ DN phải đảm nhiệm Kỹ kinh doanh nhóm chủ DN … … … … … … … … … … Nhiệm vụ nhóm chủ DN đảm nhiệm Nhiệm vụ Là ai? Kỹ cần bổ sung … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … 14 PHỤ LỤC 10 BẢNG PHÂN CÔNG NHÂN SỰ CỦA DOANH NGHIỆP Công việc Các nhiệm vụ cụ thể Năng lực cần thiết (thái độ - kiến thức kỹ năng, yêu cầu khác) Bán hàng Marketing phát triển TT Dịch vụ quan hệ KH Điều hành sản xuất Mua hàng (*) Kiểm sốt chi phí định giá Sổ sách báo cáo kế toán Huy động vốn Các cơng việc thiết yếu khác 15 Nhóm chủ DN có lực thời gian để thực hay không? Nhiệm vụ giao cho đối tác th ngồi khơng? Có/ Khơng Có/ Khơng Là ai? Đối tác nào? Số nhân viên cần thiết 16 17 PHỤ LỤC 11 KẾ HOẠCH HÀNH ĐỘNG Ai làm việc vào lúc để triển khai kế hoạch khởi nghiệp Làm gì? Ai làm? Khi nào? 18 Ở đâu? Như nào? PHỤ LỤC 12 CÁC VẤN ĐỀ PHÁP LÝ CHỦ YẾU TRONG DOANH NGHIỆP Cơ sở kinh doanh hoạt động hình thức: Lý chọn hình thức pháp lý là: Các đồng sở hữu doanh nghiệp là: Đăng ký kinh doanh: Ở đâu Như Khi Chi phí Các loại mức thuế áp dụng cho sở kinh doanh Loại thuế Thuế suất cách tính Các đề pháp lý cần lưu ý chúng tơi là: 19 Chi phí dự kiến Tài liệu tham khảo Cục phát triển doanh nghiệp (2012), Tài liệu danh cho đào tạo, bồi dưỡng nguồn nhân lực cho doanh nghiệp nhỏ vừa, Hà Nội Michael H Morris, Hà My dịch (2010), Khởi nghiệp thành công : Thành lập phát triển công ty riêng bạn, NXB Đại học Kinh tế quốc dân Caspian Woods (2011) 10 Lời khuyên khởi nghiệp, NXB Lao động Xã hội Tạp chí khởi nghiệp http://startup-plus.net/ 20 ... 1.3 Khởi tạo doanh nghiệp (Khởi nghiệp) Khởi nghiệp bắt đầu (khởi) nghề nghiệp, nghiệp (nghiệp) Khởi nghiệp Khởi tạo doanh nghiệp (Khởi nghiệp) hành trình chuẩn bị, thành lập phát triển doanh nghiệp. .. giải trí, sản xuất cơng nghiệp, bán lẻ, phân phối, vận tải,… 1.2 Starup (Khởi nghiệp sáng tạo) Startup (khởi nghiệp sáng tạo) trình khởi nghiệp dựa ý tưởng sáng tạo, tạo sản phẩm mới; sản phẩm... trọng người khởi nghiệp cần đào tạo, tư vấn hỗ trợ kiến thức chuyên môn trước tiến hành hoạt động khởi nghiệp Nhằm đáp ứng yêu cầu trọng tâm thời đại, giáo trình ? ?Khởi tạo doanh nghiệp? ?? biên