4xuhướng M&A 2010
Nhà đầu tư ngoại tiếp tục thận trọng, trong khi doanh nghiệp Việt sẽ thừa
thắng xông lên trong các thương vụ mua cổ phần ở nước ngoài. Đó là 2
trong số 4xuhướng chính trong hoạt động M&A năm 2010. Hai xuhướng
còn lại là gì?
Sau gần 3 tháng đầu năm, hoạt động mua bán và sáp nhập doanh nghiệp
(M&A) vẫn chưa có nhiều động tĩnh, chỉ có một số ít thương vụ được công
bố. Tuy nhiên, thị trường M&A vẫn âm thầm chuyển động khi nhiều thương
vụ đang còn trong giai đoạn thương thảo, đàm phán.
Có nhiều quan điểm khác nhau về tình hình M&A tại Việt Nam trong năm
2010. Chưa thể đánh giá được quan điểm nào đúng hoặc sai, song từ những
kết quả của năm 2009, có thể nhận thấy M&A trong năm nay sẽ phát triển
theo 4xuhướng dưới đây.
Khối ngoại thận trọng
Năm 2009, các nhà đầu tư nước ngoài ít hào hứng trong việc mua lại cổ
phần của doanh nghiệp Việt Nam hơn so với trước đó, đặc biệt trong 3 lĩnh
vực tài chính ngân hàng, chứng khoán và đầu tư vào các doanh nghiệp chưa
niêm yết (private equity). Điều này là do ảnh hưởng từ cuộc khủng hoảng
kinh tế toàn cầu khiến các tổ chức tài chính lớn e ngại, không muốn tăng đầu
tư.
Năm 2009, trong lĩnh vực ngân hàng, hình thức M&A vẫn chỉ là tăng tỉ lệ sở
hữu của ngân hàng nước ngoài tại ngân hàng Việt Nam. Có 2 thương vụ
đáng chú ý là BNP Paribas (Pháp) nâng tỉ lệ cổ phần tại Ngân hàng Thương
mại Cổ phần Phương Đông (OCB) từ 10% lên 15% và MayBank (Malaysia)
tăng tỉ lệ sở hữu cổ phần tại Ngân hàng An Bình từ 15% lên 20%.
Lĩnh vực chứng khoán lại càng đìu hiu hơn. Trong giai đoạn thị trường khó
khăn, nhiều công ty chứng khoán đã xin rút bớt nghiệp vụ kinh doanh.
Không ít trong số đó muốn bán cổ phần hay kêu gọi đối tác nước ngoài đầu
tư nhằm giải quyết bài toán tăng vốn, cũng như tăng cường năng lực. Tuy
nhiên, điều này không dễ, đặc biệt đối với những công ty mới ra đời và nhỏ.
Trong năm qua, chỉ có một vụ M&A trong lĩnh vực chứng khoán được ghi
nhận. Đó là Công ty Woori Investment & Securities (Hàn Quốc) tăng tỉ lệ cổ
phần nắm giữ tại Công ty Chứng khoán Biển Việt (CBV) từ 12,7% lên 49%,
sau đó đổi tên thành Công ty Cổ phần Chứng khoán Woori CBV.
Mảng đầu tư vào các doanh nghiệp chưa niêm yết cũng khá ảm đạm. So với
vài năm trước đó, năm 2009 chứng kiến sự giảm sút mạnh các khoản đầu tư
và xuất hiện các cuộc thoái đầu tư. Mekong Capital đã thoái đầu tư Tân Đại
Hưng, Đức Thành… và quỹ ICV do Indochina Capital quản lý thoái đầu tư
tất cả các danh mục của quỹ này.
So với năm 2009, hoạt động M&A năm 2010 được nhiều chuyên gia dự báo
có thể khả quan hơn ở mảng tài chính ngân hàng, nhưng vẫn tiếp tục yếu đối
với nhóm công ty chứng khoán và vốn chủ sở hữu tư nhân.
Ông Trần Phương Bình, Tổng Giám đốc Ngân hàng Đông Á, cho rằng,
M&A ngành ngân hàng năm nay sẽ có phần khởi sắc, vì theo quy định của
Ngân hàng Nhà nước, đến năm 2010, các ngân hàng thương mại phải có vốn
điều lệ tối thiểu 3.000 tỉ đồng. Vì thế, các tổ chức tín dụng sẽ chịu sức ép
bán cổ phần để tăng vốn và M&A là một giải pháp cho họ. Tuy nhiên, theo
ông Bình, việc tìm đối tác ngoại vẫn rất khó đối với các ngân hàng Việt
Nam.
Còn trong mảng đầu tư vào các doanh nghiệp chưa niêm yết, theo ông Andy
Ho, Giám đốc Điều hành VinaCapital và ông Dominic Scriven, Tổng Giám
đốc Dragon Capital, các nhà quản lý quỹ hoạt động tại Việt Nam vẫn rất
thận trọng. Họ cho rằng, trong tình hình kinh tế hiện nay, việc huy động
thêm vốn cho các quỹ mới không dễ, nên các khoản đầu tư này sẽ được cân
nhắc, chọn lọc kỹ lưỡng.
Mảng chứng khoán cũng được dự báo sẽ không có đột phá. Vì phần lớn
công ty chứng khoán của Việt Nam chỉ mới được thành lập trong những năm
2006-2007, còn khá non trẻ, nên không đủ hấp dẫn các nhà đầu tư nước
ngoài mua lại.
Khối nội “tấn công”
Theo thống kê của Avalue, một tổ chức chuyên về thẩm định giá và tư vấn
M&A tại Việt Nam, các giao dịch trong đó doanh nghiệp Việt Nam mua
doanh nghiệp Việt Nam chiếm 40% tổng số giao dịch năm 2009; doanh
nghiệp Việt Nam mua doanh nghiệp nước ngoài chiếm 4,62%.
Như vậy, trong lúc khối ngoại ngần ngại thì ở khối doanh nghiệp nội, năm
qua đã ghi nhận những thương vụ công ty Việt Nam mua lại công ty nước
ngoài đầu tiên. Tháng 7/2009, Công ty Cổ phần Đầu tư và Phát triển IDCC
(100% vốn Việt Nam do BIDV và Công ty Phương Nam góp) đã ký hợp
đồng mua lại Ngân hàng Đầu tư Thịnh Vượng PIB, một ngân hàng tư nhân
của Campuchia và đổi tên thành Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Campuchia
(BIDC).
Dù không thể dự báo chính xác số lượng các thương vụ M&A trong đó
doanh nghiệp trong nước đóng vai trò người mua, nhưng năm 2010xu
hướng này hứa hẹn sẽ tiếp tục “nóng”.
Ở nhóm doanh nghiệp nội mua doanh nghiệp nước ngoài, Tổng Công ty
Viễn thông Quân đội (Viettel) được dự báo sẽ là ngôi sao trong năm nay.
Viettel đang đàm phán mua lại 60% cổ phần (tương đương 300 triệu USD)
của mạng di động Teletalk ở Bangladesh. Bên cạnh đó, Viettel cũng đang
thương lượng mua lại 70% cổ phần (tương đương 59 triệu USD) của Công
ty Viễn thông Teleco của Haiti (dự kiến hoàn tất vào tháng 4.2010). Có thể
thấy chiến lược của Viettel là nhanh chóng nắm bắt cơ hội mua lại các công
ty viễn thông nước ngoài với giá rẻ, trong lúc các công ty này gặp khó khăn
do khủng hoảng kinh tế.
Manh nha sáp nhập qua sàn
Trong năm 2009 chỉ có 2 cuộc sáp nhập lớn trên sàn chứng khoán là Công ty
Cổ phần Xi măng Hà Tiên 1 và 2; Công ty Cổ phần Mirae (KMR) và Công
ty Cổ phần Mirae Fiber (KMF).
Giá trị của thương vụ sáp nhập Xi măng Hà Tiên 1 và 2 ước tính là 133 triệu
USD. Theo đó, Hà Tiên 2 sẽ chuyển giao toàn bộ tài sản, quyền, nghĩa vụ và
các lợi ích hợp pháp của mình cho pháp nhân được thành lập sau khi sáp
nhập là Công ty Cổ phần Xi măng Vicem Hà Tiên.
Còn KMR và KMF là hai doanh nghiệp có vốn đầu tư của Hàn Quốc, cùng
sản xuất gia công, kinh doanh sản phẩm gòn, nguyên phụ liệu dệt may. Thị
trường chính của KMR là TP.HCM và các tỉnh phía Nam, trong khi KMF
niêm yết trên sàn Hà Nội và hoạt động chủ yếu ở miền Bắc, quy mô nhỏ hơn
nhưng hoạt động hiệu quả hơn KMR. Sau khi sáp nhập, kế hoạch là KMR sẽ
tăng đầu tư ở Đà Nẵng, Hưng Yên để mở rộng thị trường và thị phần, cũng
như lên kế hoạch niêm yết trên sàn chứng khoán Hàn Quốc trong năm 2010.
Sang đến quý đầu năm 2010, thị trường chứng khoán cũng đã ghi nhận 2
cuộc chào mua công khai qua sàn với tỉ lệ mua khá lớn.
Thương vụ thứ nhất là việc Công ty Cổ phần Thủy sản Hùng Vương (HVG)
chính thức chào mua công khai 3,75 triệu cổ phiếu của Công ty Cổ phần
Xuất nhập khẩu Thủy sản An Giang (AGF), tương đương 51,08% cổ phần.
Thương vụ thứ hai là Công ty Cổ phần Vàng bạc Đá quý Phú Nhuận (PNJ)
dự kiến chào mua 2,1 triệu cổ phần của Công ty Cổ phần Nhiên liệu Sài Gòn
(SFC) (tương đương 26% vốn điều lệ) và dự kiến hoàn tất vào giữa tháng
4/2010. PNJ hiện đã nắm giữ 23% vốn điều lệ của SFC và như vậy, tổng vốn
điều lệ PNJ sẽ nắm giữ sau đợt chào mua này là 49%, một tỉ lệ sở hữu khá
lớn có thể giúp PNJ tham gia nhiều hơn vào các hoạt động của SFC.
Vì sao các thương vụ mua bán, sáp nhập qua sàn lại xảy ra sớm ngay từ đầu
năm? Một số chuyên gia nhận định, đó là do kết quả kinh doanh yếu kém
của một vài công ty từ năm 2009 khiến họ chọn mua bán, sáp nhập như một
chiếc “phao cứu sinh”.
Đơn cử như trường hợp của AGF. Lợi nhuận gộp của công ty này giảm
mạnh từ 297 tỉ đồng (năm 2008) xuống 106 tỉ đồng (năm 2009), trong khi
chi phí quản lý doanh nghiệp tăng từ 19,8 tỉ đồng lên 35,5 tỉ đồng. Và việc
chấp nhận sự chi phối của HVG có thể là cách hữu hiệu giúp AGF lấy lại vị
thế.
Nói về xuhướng sáp nhập qua sàn trong năm 2010, có 2 luồng ý kiến từ các
chuyên gia. Một là, số lượng các thương vụ dạng này sẽ tăng so với năm
2009. Ngược lại, không ít chuyên gia lại cho rằng mức tăng sẽ không cao, vì
việc sáp nhập qua sàn thường vướng phải thủ tục rườm rà, quá trình đàm
phán cũng không đơn giản.
Ngành công nghiệp tiếp tục dẫn đầu
Ở khía cạnh ngành nghề, trong năm qua, theo báo cáo của công ty nghiên
cứu và tư vấn doanh nghiệp PricewaterhouseCoopers, ngành công nghiệp
chiếm gần 1/4 tổng số giao dịch M&A ở Việt Nam đã được công bố, tăng
15% so với 2008. Trong đó, M&A diễn ra phần lớn ở các lĩnh vực then chốt
như năng lượng, dầu khí, may mặc và xe hơi. M&A ngành năng lượng tăng
nhanh nhất, từ 7% (năm 2008) lên đến 17% (năm 2009).
Khác với 3 xuhướng trên, xuhướng gia tăng các giao dịch M&A trong lĩnh
vực công nghiệp đã thể hiện rõ chỉ sau hơn 2 tháng đầu năm. Đó có thể là
các thương vụ mới, hoặc là kết quả của các cuộc thương lượng diễn ra trong
năm 2009.
Có thể kể đến một số thương vụ. Thứ nhất, vào cuối tháng 12.2009, Công ty
Sapporo Holdings (Nhật Bản) cho biết sẽ mua 65% cổ phần của
Kronenbourg Việt Nam (KVL), một liên doanh 50/50 giữa công ty bia Đan
Mạch Carlsberg và Tổng Công ty Thuốc lá Việt Nam (Vinataba) với giá
tương đương 25,35 triệu USD. Theo đó, Carlsberg chuyển toàn bộ 50% và
Vinataba chuyển 15% cổ phần trong KVL sang Sapporo. Theo Sapporo,
công ty này dự định sẽ đổi tên Kronenbourg Việt Nam thành Sapporo Việt
Nam. Thương vụ này dự kiến được hoàn tất trong quý I/2010.
Thứ hai, trong biên bản ghi nhớ với Carlsberg ngày 4/11, Ủy ban Nhân dân
Thừa Thiên - Huế xác nhận sẽ hỗ trợ tập đoàn này mua lại toàn bộ phần vốn
góp của Ủy ban trong Công ty Bia Huế (50% cổ phần của công ty này). Hiện
Carlsberg đã nắm giữ 50% cổ phần của Công ty Bia Huế (mua từ năm
1995).
Cũng vào cuối năm 2009, 3 tổng công ty thủy sản gồm Thủy sản Việt Nam,
Thủy sản Hạ Long và Hải sản Biển Đông đã thống nhất ý kiến nhằm hoàn
thiện dự thảo hợp nhất 3 tổng công ty này. Dự kiến kế hoạch hợp nhất sẽ
được trình Bộ Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn và triển khai thực hiện
trong năm 2010. Dự kiến doanh thu năm 2010 của Tổng Công ty Thủy sản
Việt Nam được hợp nhất sẽ đạt khoảng 4.455 tỉ đồng, tổng lợi nhuận khoảng
90 tỉ đồng.
(*) Các thống kê dẫn trong bài viết được trích từ thống kê M&A của các tổ
chức Avalue, PricewaterhouseCoopers và Grant Thornton
. vụ mua cổ phần ở nước ngoài. Đó là 2
trong số 4 xu hướng chính trong hoạt động M&A năm 2010. Hai xu hướng
còn lại là gì?
Sau gần 3 tháng đầu năm,. hơi. M&A ngành năng lượng tăng
nhanh nhất, từ 7% (năm 2008) lên đến 17% (năm 2009).
Khác với 3 xu hướng trên, xu hướng gia tăng các giao dịch M&A