(Luận văn đại học thương mại) hoàn thiện trả lƣơng tại công ty cổ phần quốc tế an phát

88 3 0
(Luận văn đại học thương mại) hoàn thiện trả lƣơng tại công ty cổ phần quốc tế an phát

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

TĨM LƯỢC Tên đề tài: Hồn thiện trả lương Công ty Cổ phần Quốc tế An Phát Giáo viên hướng dẫn: Th.S Đinh Thị Hương Sinh viên thực hiện:Hoàng Thị Phương Lớp: K50U3 MSV:14D210173 Thời gian thực hiện: Từ 28/02/2018 – 24/04/2018 Mục đích nghiên cứu: Đề tài thực nhằm mục đích hồn thiện cơng tác tiền lương cán công nhân viên Công ty Cổ phần quốc tế An Phát Để đạt mục đích nghiên cứu đề tài cần hoàn thành nhiệm vụ sau:  Một là, hệ thống hóa số lý thuyết tiền lương doanh nghiệp Công ty Cổ Phần Quốc tế An Phát  Hai là, phân tích, đánh giá thực trạng cơng tác trả lương Công ty Cổ phần Cổ Phần Quốc tế An Phát  Ba là, đề xuất số biện pháp nhằm hồn thiện cơng tác trả lương Cơng ty Cổ phần Quốc tế An Phát Nội dung chính: Chương 1: Tổng quan nghiên cứu đề tài “Hoàn thiện trả lương Công ty Cổ phần Quốc tế An Phát” Chương 2: Một số lý luận trả lương doanh nghiệp Chương 3: Phân tích thực trạng trả lương Công ty Cổ phần Quốc tế An Phát Chương 4: Đề xuất giải pháp nhằm hoàn thiện trả lương Công ty Cổ phần Quốc tế An Phát Kết đạt được: STT Tên SP Số SP Yêu cầu khoa học Báo cáo thức khóa luận tốt nghiệp Đảm bảo tính khoa học, logic Bộ số liệu tổng hợp kết điều tra Trung thực, khách quan i LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com LỜI CẢM ƠN Thực tập tốt nghiệp nghiệp quan trọng suốt trình học tập, giúp cho sinh viên có hội tiếp xúc với vấn đề thực tế bên ngồi so với lý thuyết học Vì với kiến thức học, em muốn vận dụng kiến thức để tiến hành phân tích, đánh giá lĩnh vực hoạt động thực tiễn doanh nghiệp củng cố lại kiến thức học, rút ngắn khoảng cách lý thuyết thực hành Để hồn thành khố luận tốt nghiệp này, em xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến giảng viên ThS.Đinh Thị Hương, tận tình hướng dẫn em suốt q trình làm khố luận tốt nghiệp Em chân thành cảm ơn quý Thầy Cô khoa Quản trị nhân lực – Trường Đại học Thương Mại tận tình truyền đạt kiến thức bốn năm học tập Với vốn kiến thức tiếp thu q trình học khơng tảng cho q trình nghiên cứu khóa luận mà cịn hành trang quý báu để em bước vào đời cách vững tự tin Em chân thành cảm ơn Ban lãnh đạo Công ty Cổ phần Quốc tế An Phát cho phép tạo điều kiện thuận lợi để em thực tập công ty Em xin gửi lời cảm ơn đến Anh, Chị phịng hành nhân , phịng Hành bảo vệ, phịng Kế tốn cơng ty giúp đỡ em trình thu thập liệu Xin gửi lời tri ân sâu sắc tới gia đình bạn bè nuôi nấng giúp đỡ suốt năm tháng qua Cuối cùng, em xin kính chúc q Thầy Cơ dồi sức khỏe thành cơng nghiệp trồng người Đồng kính chúc Cơ Chú, Anh Chị Cơng ty Cổ phần Quốc Tế An Phát dồi sức khỏe, gặt hái nhiều thành công! Trân trọng cảm ơn! Hà Nội, ngày 22 tháng năm 2018 Sinh viên thực Hoàng Thị Phương ii LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com MỤC LỤC TÓM LƯỢC i LỜI CẢM ƠN ii DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ vi DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT viii CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI “HỒN THIỆN TRẢ LƯƠNG TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN QUỐC TẾ AN PHÁT” 1.1.Tính cấp thiết đề tài hoàn thiện trả lương công ty cổ phần quốc tế An Phát 1.2 Xác lập vấn đề nghiên cứu đề tài 1.3.Tổng quan hình thức khách thể nghiên cứu cơng trình nghiên cứu năm trước 1.4 Các mục tiêu nghiên cứu .4 1.4.1 Mục tiêu chung 1.4.2 Các nhiệm vụ cụ thể 1.5 Phạm vi nghiên cứu 1.5.1 Phạm vi nội dung 1.5.2.Phạm vi không gian 1.5.3.Phạm vi thời gian 1.6 Phương pháp nghiên 1.6.1.Phương pháp luận .5 1.6.2.Phương pháp cụ thể 1.6.3.Phương pháp phân tích xử lý liệu .5 1.7 Kết cấu khóa luận tốt nghiệp CHƯƠNG 2: TÓM LƯỢC MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ CHỦ ĐỀ NGHIÊN CỨU 2.1 Một số định nghĩa, khái niệm cơbản liên quan trực tiếp đến chủ đề nghiên cứu 2.1.1 Khái niện tiền lương 2.1.2 Khái niệm trả lương 2.1.3.Tổng quỹ tiền lương 2.1.4 Đơn giá tiền lương .9 2.2 Nội dung trả lương doanh nghiệp 2.2.1 Chính sách tiền lương doanh nghiệp Sơ đồ 2.1 Quy trình xây dựng đổi hệ thống trả lương lao động 13 2.2.2 Tổ chức trả lương doanh nghiệp 14 2.3 Nhân tố ảnh hưởng đến trả lương doanh nghiệp 22 2.3.1 Nhóm nhân tố thuộc doanh nghiệp 22 2.3.2 Nhóm nhân tố thuộc công việc .23 2.3.3 Nhóm nhân tố thuộc thân người lao động 23 iii LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 2.3.4 Nhân tố kinh tế, xã hội thị trường lao động 24 2.3.5 Các nhân tố thuộc quy định Nhà nước 24 CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG TRẢ LƯƠNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN QUỐC TẾ AN PHÁT 26 3.1 Đánh giá tổng quan tình hình hoạt động kinh doanh Cơng ty Cổ Phần quốc tế An Phát 26 3.1.1 Sự hình thành phát triển Cơng ty Cổ phần Quốc tế An Phát 26 3.1.2 Chức năng, nhiệm vụ cấu tổ chức máy hoạt động Công ty Cổ phần Quốc tế An Phát 27 3.1.3.Lĩnh vực đặc điểm hoạt động Công ty Cổ phần Quốc tế An Phát 27 3.1.4 Khái quát nguồn lực Công ty Cổ phần Quốc tế An Phát 28 3.1.5 Kết hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Cổ phần Quốc tế An Phát 2015-2017 32 3.2 Phân tích ảnh hưởng nhân tố đến trả lương Công ty Cổ phần Quốc tế An Phát 33 3.2.1 Nhóm nhân tố thuộc doanh nghiệp 33 3.2.3.Đặc điểm cấu hoạt động doanh nghiệp .35 3.2.2 Nhân tố thuộc tính chất công việc .37 3.2.3 Nhóm nhân tố thuộc thân người lao động 38 3.2.4 Nhân tố kinh tế , xã hội thị trường lao động .38 3.2.5 Các yếu tố thuộc quy định Nhà nước 40 3.3 Kết phân tích liệu thứ cấp sơ cấp trả lương Công ty Cổ phần Quốc tế An Phát 42 3.3.1 Thực trạng trả lương qua phân tích liệu thứ cấp 42 3.3.2 Thực trạng trả lương qua phân tích liệu sơ cấp .52 3.4 Đánh giá chung trả lương công ty Cổ phần Quốc Tế An Phát 55 3.4.1 Những thành công nguyên nhân thành công 55 3.4.2 Đánh giá hạn chế nguyên nhân hạn chế 55 CHƯƠNG 4: GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN TRẢ LƯƠNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN QUỐC TẾ AN PHÁT 57 4.1 Định hướng hồn thiện trả lương cơng ty Cổ phần quốc tế An Phát 57 4.1.1 Định hướng hoạt động kinh doanh công ty Cổ phần Quốc tế An Phát đến năm 2020 57 4.1.2 Định hướng hoạt động quản trị nhân lực Công ty Quốc tế An Phát đến năm 2020 57 4.1.3 Định hướng trả lương công ty Quốc tế An Phát đến năm 2020 58 4.2 Các đề xuất nhằm hồn thiện trả lương cơng ty Cổ phần Quốc tế An Phát 59 4.2.1 Đào tạo đội ngũ cán làm công tác tiền lương .59 4.2.2 Kết hợp trả lương hình thức thưởng 59 4.2.3 Kết hợp trả lương với chế độ đãi ngộ phi tài 60 iv LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 4.2.3 Nâng cao hiệu truyền thông trả lương văn hóa cơng ty 61 4.2.4 Hồn thiện hình thức trả lương Cơng ty .62 4.2.5 Hoàn thiện cách xác định đơn giá tiền lương 64 4.3 Các kiến nghị chủ yếu nhằm hoàn thiện trả lương công ty Cổ phần Quốc tế An Phát 64 KẾT LUẬN 66 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC v LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ BẢNG Bảng 3.1: Cơ cấu nhân lực công ty năm 2015- 2017 28 Bảng 3.2 Kết hoạt động kinh doanh công ty năm 2015 - 2017 .32 Bảng 3.3 Cơ cấu lao động theo phịng ban cơng ty Cổ phần Quốc Tế An Phát 35 Bảng 3.4 Thông tin cán đảm nhận công tác quản trị nhân lực thuộc Công ty CP Quốc tế An Phát 37 Bảng 3.5.Thay đổi mức lương tối vùng thiểu gian đoạn 2015-2017 .40 Bảng 3.6 Mức lương tối thiểu Công ty cổ phần Quốc Tế An Phát giai đoạn 20152017 42 Bảng 3.7 Bảng lương chức vụ quản lý Công ty cổ phần quốc tế An Phát năm 2015 43 Bảng 3.8 Bảng lương nhân viên chuyên môn,nghiệp vụ, thừa hành, phục vụ Công tycổ phần quôc tế An Phát năm 2017 44 Bảng 3.9 Cơ cấu qũy lương Công ty Cổ Phần Quốc Tế An Phát giai đoạn 20152017 46 Bảng 3.10 Bảng hệ số đánh giá nhân viên 48 Bảng 3.11 Bảng lương tháng phịng kế tốn cơng ty cổ phần quốc tế An Phát năm 2017 49 Bảng3.12 Bảng lương tháng phòng kinh doanh công ty Cổ phần Quốc Tế An Phát năm 2017 51 Bảng 3.13 Bảng thể mức tiền lương nhân viên 53 SƠ ĐỒ Sơ đồ 2.1 Quy trình xây dựng đổi hệ thống trả lương lao động Sơ đồ 3.1 Cơ cấu tổ chức máy Công ty cổ phần quốc tế An Phát vi LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com HÌNH VẼ Biểu đồ 3.1 thể số lượng lao động Công ty Cổ phần Quốc tế An Phát năm 2015-2017 Biểu đồ 3.2 thể chất lượng lao động cuả công ty Cổ phần Quôc Tế An Phát năm 2015-2017 Biểu đổ 3.3 thể cấu lao động theo giơi tính lao động công ty Cổ Phần Quốc Tế An Phát năm 2015-2017 Biểu đổ3.4 thể cấu lao động theo độ tuổi công ty Cổ Phần Quốc Tế An Phát năm 2015-2017 Biểu đồ 3.5 thể doanh thu, lợi nhuận công ty Cổ Phần Quốc tế An Phát năm 2015-2017 Biểu đồ 3.6 thể thu nhập bình qn người lao động cơng ty Cổ Phần Quốc Tế An Phát năm 2015-2017 Biểu đồ 3.7 Nhận định mức lương Biểu đồ 3.8 thể mức độ hài lòng tiền lương người lao động công ty cổ phần Quốc Tế An Phát Biểu đồ 3.9 Đánh giá hình thức trả lương vii LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT ST T Từ viết tắt Ý nghĩa CBCNV Cán công nhân viên CL Chênh lệch CP Cổ phần DN Doanh nghiệp LN Lợi nhuận NLĐ Người lao động NSDLĐ Người sử dụng lao động TL Tỷ lệ CNH-HĐH Cơng nghiệp hóa- đại hóa viii LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI “HOÀN THIỆN TRẢ LƯƠNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN QUỐC TẾ AN PHÁT” 1.1.Tính cấp thiết đề tài hồn thiện trả lương công ty cổ phần quốc tế An Phát Trong năm 2016, giá trị xuất bánh kẹo tăng 18%, giá trị nhập tăng 24% so với kỳ năm ngoái Tổng giá trị xuất sản phẩm bánh kẹo tháng đầu năm 2016 tăng 18% lên 380 triệu USD so với kỳ 2015, giá trị xuất sang Campuchia, thị trường xuất chính, giảm tương ứng 7% so với kỳ Trong kim ngạch xuất bánh kẹo tăng trưởng hầu hết thị trường lớn với mức tăng hai số Trung Quốc trở thành thị trường xuất bánh kẹo lớn Việt Nam với mức tăng trưởng ấn tượng 46% Ở thị trường Trung Quốc, mức tiêu thụ sản phẩm bánh kẹo chỉlà 0.7kg/người/năm so với mức 3kg/người/năm giới cho thấy tiềm tiêu thụ lớn Trung Quốc Ngoài ra, nhập sản phẩm bánh kẹo quý đầu 2017 tăng 24% so với kỳ Thị trường nhập lớn nhất, Indonesia, đạt mức tăng 26% so với kỳ thị trường khác, trừ Philippin có mức giảm đáng kể Nguyên nhân từ đầu năm 2015 đến thuế nhập mặt hàng bánh kẹo từ ASEAN giảm xuống cịn 0-5% (theo lộ trình giảm thuế suất nhập Việt Nam ATIGA giai đoạn 2015-2018), thị trường bánh kẹo nước phải đối mặt trước xuất ạt sản phẩm nhập từ nhiều nước khu vực như: Malaysia, Indonesia, Thái Lan… Các sản phẩm nhập đa dạng mẫu mã, chủng loại chất lượng.Thị phần bánh kẹo dần bị thống trị thương hiệu ngoại, tên tuổi nội địa Bibica, Bánh kẹo Hải Hà, Thực phẩm Hữu Nghị chiếm khoảng 12% thị phần Bên cạnh đó, Quý 3/2016, Tập đồn Kinh Đơ chuyển nhượng nốt 20% mảng bánh kẹo cho Modeleze International, chấm dứt hoạt động mảng Trong tập đoàn Lotte nắm giữ 44% cổ phần Bibica Sản phẩm bánh kẹo ngoại nhập ngày gia tăng chủng loại số lượng, phân khúc cao cấp Tổng nhập bánh kẹo chiếm 30% thị phần thị trường Cùng với phát triển ngành sản xuất nhập bánh kẹo, có nhiều cơng ty hình thành phát triển lĩnh vực phân phối bánh kẹo xuất nhập Hoạt động lĩnh vực công ty công ty TNHH Thiên Linh, công ty phực phẩm Plaza, Công ty TNHH Trung Long …Trong Cơng ty Cổ phần Quốc tế An Phát hoạt động lĩnh vực từ năm 2008, công ty góp phần khơng nhỏ tăng trưởng ngành sản xuất nhập bánh kẹo góp phần tăng trưởng kinh tế Cơng ty Cổ phần Quốc tế An Phát doanh nghiệp hoạt động kinh doanh phấn phối bánh kẹo nhập Hiện nay, cơng ty có 54 lao động Đối với DN, người ln giữ vị trí hàng đầu, giúp tổ chức tồn phát triển Để thu hút phát huy sức mạnh người địi hỏi DN phải có chế độ tiền lương, LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com tiền công chế độ đãi ngộ phù hợp với lực NLĐ.Tiền lương phần chi phí sản xuất, hình thức để kích thích lợi ích người lao động Tuy nhiên, tiền lương thực đòn bẩy để phát triển sản xuất, trì lao động hay chưa cịn vấn đề lớn với công ty Đối với người lao động làm công ăn lương công ty tiền lương mối quan tâm hàng ngày, hàng Tiền lương nguồn thu nhập nhằm trì nâng cao đời sống họ gia đình Ngồi ra, tiền lương cịn thể giá trị, địa vị uy tín họ thân gia đình xã hội Tiền lương, tiền thưởng động lực thức đẩy NLĐ làm việc có hiệu Trả lương trình tổ chức, doanh nghiệp (người sử dụng lao động) thực việc chi trả tiền lương cho người lao động theo thỏa thuận hai bên sở quy đinh pháp luật Công tác trả lương vấn đề quan trọng cơng ty ảnh hưởng đến gắn bó phát triển nguồn nhân lực doanh nghiệp Nhận thức vai trò tầm quan trọng trả lương lao động, công ty Cổ Phần Quốc Tế An Phát ln quan tâm hồn thiện cơng tác trả lương để tạo điều kiện tốt cho người lao động làm việc hiệu với suất cao Chính sách lương thưởng hình thành cơng cụ hữu hiệu phần giúp công ty thu hút NLĐ Cũng giống công ty khác ban lãnh đạo công ty Cổ phần Quốc tế An Phát mong muốn xây dưng sách hợp lý nhất, tương xứng với giá trị mà NLĐ tạo Tuy nhiên sách đãi ngộ cịn nhiều hạn chế so với doanh nghiệp khác mức lương mà công ty đưa phần chưa tạo động lực phát triển cho nhân viên vị trí khác Do đó, cơng ty cần có biện pháp, sách để hồn thiện quy chế tiền lương, nhằm thu hút, giữ chân người tài đồng thời trở thành đòn bẩy mạnh mẽ giúp NLĐ phấn đấu làm việc Vì vậy,"hồn thiện trả lương Công ty Cổ phần Quốc tế An Phát"lúc vấn đề cấp thiết cần phải nghiên cứu 1.2 Xác lập vấn đề nghiên cứu đề tài Nhận thức tầm quan trọng, tính cấp thiết hoạt động trả lương để tiền lương thực trở thành cơng cụ địn bẩy Cơng ty Cùng với, kiến thức vấn đề trả lương phù hợp với chuyên ngành chương trình đào tạo em học Đại Học Thương Mại Qua tìm hiểu thực tế Cơng ty Cổ phần Quốc tế An Phát qua trình thực tập tổng hợp, thấy rõ tầm quan trọng việc trả lương NLĐ Do vậy, em chọn đề tài “Hồn thiện trả lương Cơng ty Cổ phần Quốc tế An Phát” làm khóa luận tốt nghiệp 1.3.Tổng quan hình thức khách thể nghiên cứu cơng trình nghiên cứu năm trước Tiền lương phận quan trọng sách kinh tế - xã hội, tạo động lực tăng trưởng kinh tế giải công bằng, tiến xã hội, nâng cao lực hiệu quản lý Nhà nước, khai thác tiềm sáng tạo NLĐ Tiền lương phận quan trọng sách phát triển DN, liên quan tới chi phí kinh LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com KẾT LUẬN Tiền lương vấn đề liên quan không với người lao động mà liên quan đến tất người dân toàn xã hội Một thay đổi nhỏ sách tiền lương kéo theo thay đổi thu nhập người lao động ảnh hưởng đến sống họ Tiền lương nhân tố trị, văn hóa, lịch sử, kinh tế xã hội ln có mối quan hệ biện chứng với Do đó, sách tiền lương phải thay đổi để phù hợp với thời kỳ xã hội Vì doanh nghiệp phải tìm đường riêng để hoàn thiện trả lương – yếu tố ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu sản xuất kinh doanh Doanh nghiệp Nhận thấy vai trị quan trọng tiền lương, Công ty Cổ Phần Quốc Tế An Phát có sách, hành động cải tiến, hoàn thiện việc trả lương cho người lao động, nhằm thu hút, tìm kiếm đội ngũ lao động tốt cho Công ty đạt kết định Tuy nhiên, biện pháp ngắn hạn lại thực theo kế hoạch Do đó, Cơng ty khơng có sách tiền lương tích cực để tạo nguồn thu nhập ổn định cho người lao động Cơng ty rơi vào tình trạng thiếu hụt nhân viên có trình độ cách trầm trọng gây ảnh hưởng xấu đến thương hiệu kết hoạt động kinh doanh Công ty Với khóa luận này, em hy vọng giúp ích phần cho việc hoạch định sách, biện pháp Công ty việc trả lương cho người lao động thời gian tới Song nội dung khóa luận góc độ định suy nghĩ chủ quan thân nên em chắn khơng tránh khỏi sai sót Kính mong nhận góp ý thầy Ban lãnh đạo tồn thể cán cơng nhân viên Cơng ty cổ phần quốc tế An Phát để khóa luận em hoàn thiện 66 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Bộ Luật Lao Động, Chính Sách Tiền Lương (2012), NXB Lao Động – Xã Hội Chính phủ (2012), Bộ luật lao động ngày 18/6/2012 Phạm Cơng Đồn, Nguyễn Cảnh Lịch, Đại học Thương mại (2013), Giáo trình Kinh tế doanh nghiệp thương mại, NXB thống kê PGS.TS Nguyễn Tiệp, TS Lê Thanh Hà (2006), Giáo trình tiền lương - tiền cơng, NXB Lao động - xã hội, Hà Nội Hướng dẫn Bộ luật lao động tiền lương, hợp đồng lao động, thời làm việc, thời nghỉ ngơi, an toàn lao động, vệ sinh lao động, Cơng đồn, tranh chấp tra lao động (2013), NXB Lao động Khoa Quản Trị Nhân Lực, Đại học Thương Mại, Bài giảng Trả Cơng Lao Động Nghị định – Chính phủ số 204/2004/NĐ-CP ngày 14/12/2004 chế độ tiền lương cán bộ, công nhân viên chức lực lượng vũ trang Nghị định số 208/2004/NĐ-CP điều chỉnh lương trợ cấp bảo hiểm xã hội Những quy định chế độ tiền lương cán bộ, công chức, viên chức, lực lượng vũ trang, người lao động, NXB: Văn hóa – Thơng tin 10 Nguyễn Thị Phương sinh viên khoa quản trị nhân lực, đại học Thương Mại, khóa luận " Hồn thiện trả lương Công ty Cổ phần ID Việt Nam" 11 Vũ Thị Thu sinh viên khoa quản trị nhân lực, đại học Thương mại, đề tài khóa luận "Hồn thiện trả lương Công ty Cổ phần May Đáp Cầu" 12 Lương Đức Tuấn, Hệ thống văn pháp luật Tiền lương, NXB Tư Pháp 13 Công ty Cổ phần Quốc tế An Phát , Tài liệu sơ đồ cấu tổ chức, cấu nhân lực, phịng nhân 14 Cơng ty Cổ phần Quốc tế An Phát, Báo cáo tài năm 2015, 2016 2017, phịng Kế tốn 15 Cơng ty Cổ phần Quốc tế An Phát, Quy chế trả lương, Phòng nhân 16 Website: www.luanvan.com, www.tailieu.vn… 17 http://baodautu.vn/suc-bat-xuat-khau-cua-banh-keo-viet-nam-d60613.html LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com PHỤ LỤC PHIẾU ĐIỀU TRA Đề tài: “ Hoàn thiện trả lương Công ty Cổ phần Quốc tế An Phát ” (Dành cho cán nhân viên Công ty Cổ phần Quốc tế An Phát ) Thông tin người làm phiếu điều tra: Họ tên: Hoàng Thị Phương Sinh viên: trường Đại học Thương Mại Vị trí cơng việc: Thực tập sinh phòng Nhân Em làm phiếu điều tra với mục đích tìm hiểu thơng tin thực tế công tác tiền lương Công ty Cổ Phần Quốc Tế An Phát để từ đưa a ưu điểm, hạn chế công tác tiền lương công ty Trên sở tìm biện pháp để hồn thiện sách tiền lương cơng ty, góp phần làm tăng lợi ích người lao động, đẩy mạnh phát triển chung công ty Bên cạnh đó, em có thêm thơng tin thực tế để hồn thành khóa luận Ngồi ra, em khơng có mục đích khác làm ảnh hưởng đến lợi ích người lao động cơng ty Mọi thông tin anh chị đưa bảo mật tuyệt đối Vì vây, em mong nhận giúp đỡ anh chị để em hoàn thành nhiệm vụ Em xin chân thành cảm ơn! LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com THÔNG TIN CHUNG Họ tên: Giới tính: Vị trí chức danh: Số điện thoại: Email: Câu 1: Anh(chị) có hiểu sách tiền lương mà cơng ty áp dụng không? A: Không biết B: Biết sơ qua C: Biết rõ Câu 2: Mức độ hài lòng mức lương anh (chị)? A: Không hài lòng B: Hài lòng C: Rất hài lòng Câu 3: Trong thời gian làm việc Công ty, anh(chị) thấy việc thực quy chế tiền lương Công ty nào? A Đầy đủ B: Có không đầy đủ C: Không thực Câu 4: Công ty có thường xuyên cập nhật, sửa đổi, bổ sung sách tiền lương hay khơng? A Thường xun B: Ít C: Không Câu 5: Mức lương tối thiểu có đảm bảo khơng? A Cao B: Ngang C: Thấp Câu 6: Mức lương trung bình mà anh (chị) nhận được? A 7,5 triệu Câu 7: Hình thức trả lương mà Cơng ty áp dụng vị trí anh( chị)? A Trả lương theo thời gian B Trả lương theo sản phẩm C Trả lương khoán D Trả lương khác Câu 8: Theo anh( chị), hình thức trả lương Cơng ty áp dụng có hợp lý khơng? A Có B Khơng Câu 9: Cơng ty có thường xun tăng lương khơng? A Thường xun B Rất C Khơng Câu 10: Mức thu nhập anh(chị) có đủ để trang trải cho sống hoạt động thân khơng? A Có B Khơng Câu 11: Thang bảng lương Cơng ty có cơng khai khơng? A Có B Khơng Câu 12: Quy chế tiền lương Cơng ty áp dụng có đảm bảo tn thủ quy định pháp luật hay khơng? A Có B Khơng Câu 13: Đánh giá công tác trả lương công ty cho người lao động nào? A Tốt B Khá B Bình thường D Kém LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com PHỤ LỤC CÂU HỎI PHỎNG VẤN Phần 1: Thơng Tin Chung Vị trí cơng việc: Bộ phận/phịng ban: Số năm cơng tác Phần 2: Nội Dung Chính Câu 1: Để hồn thiện trả lương cơng ty cần thay đổi gì? Câu 2: Những nhược điểm sách tiền lương mà cơng ty cần thay đổi? Câu 3: Mức lương mà người lao động nhận đảm bảo công chưa? Câu 4: Quy chế tiền lương công ty cần bổ xung hay sửa đổi ? Câu 5: Ơng (bà) vui lịng cho biết cơng ty có cấu giải tranh chấp lương xảy tranh chấp? Câu Ông (bà) áp dụng luật lao động công tác lương thưởng? Câu 7.Theo ông (bà) nhân tố ảnh hưởng đến việc trả lương người lao động cơng ty? Câu 8.Ơng (bà) nghĩ mức lương trả cho người lao động? Câu 9.Theo ơng (bà), ngồi mức lương cơng ty cịn có khoản khác để khuyến khích người lao động làm việc? Câu 10 : Bạn đề số kiến nghị để hoàn thiện trả lương công ty? LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com PHỤ LỤC KẾT QUẢ XỬ LÝ PHIẾU ĐIỀU TRA Số phiếu phát ra: 50 Số phiếu thu về: 50 Câu 1: Anh (chị) có hiểu sách tiền lương cơng ty áp dụng không? Mức độ Không biết Biết sơ qua Biết rõ Số lượng 75 25 Câu 2: Mức độ hài lòng mức lương anh (chị)? Mức độ Khơng hài lịng Bình thường Hài lịng Rất hài lòng Số lượng 15 28 Câu 3: Trong thời gian làm việc Công ty, anh(chị) thấy việc thực quy chế tiền lương Công ty nào? Mức độ Khơng thực Có chưa đầy đủ Đầy đủ Số lượng 37 13 Câu 4: Cơng ty có thường xun cập nhật, sửa đổi, bổ sung sách tiền lương hay khơng? Mức độ Khơng Ít Thường xun Số lượng 42 Câu 5: Mức lương có đảm bảo không? Mức độ Thấp Ngang Cao Số lượng 21 26 Câu 6: Mức lương trung bình mà a/c nhận Phương án Số người % < 4,5 triệu 24 4,5 triệu – 6,5 triệu 38 6,5- 7,5 triệu 27 53 > 7,5 triệu 10 20 Câu 7: Hình thức trả lương mà Cơng ty áp dụng vị trí anh( chị)? Phương án Số người % Trả lương theo thời gian 22 44 Trả lương theo hỗn hợp 28 56 Câu 8: Theo anh( chị), hình thức trả lương Cơng ty áp dụng có hợp lý khơng? Mức độ Kém Bình thường Khá Tốt Số lượng 15 27 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Câu 9: Cơng ty có thường xun tăng lương khơng? Mức độ Khơng Rất Thường xun Số lượng 42 Câu 10: Mức thu nhập a/c có đủ để trang trải cho sống hoạt động thân khơng? Mức độ Khơng Có Số lượng 12 38 Câu 11: Thang bảng lương Cơng ty có cơng khai khơng? Mức độ Khơng Có Số lượng 14 36 Câu 12: Quy chế tiền lương Cơng ty có đảm bảo tn thủ quy định pháp luật khơng? Mức độ Khơng Có Số lượng 47 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com PHỤ LỤC KẾT QUẢ XỬ LÍ CÂU HỎI PHỎNG VẤN STT Câu hỏi vấn Câu trả lời Câu 1: Để hồn thiện trả Cơng ty cần hồn thiện hình thức trả lương lương cơng ty cần thay đổi bào gồm trả lương theo sản phẩm trả lương gì? hỗn hợp Kết hợp trả lương với hình thức đãi ngộ tài phi tài khác Câu 2:Những nhược điểm Cần nâng cao hiệu truyền thông hình sách tiền lương thức tun truyền phương pháp trả lương mà côngty cần thay đổi? công ty ?? Câu 3: Mức lương mà Mức lương mà người lao động nhận hầu người lao động nhận hêt đảm mức sống cho người lao động đảm bảo công hoạt động trả lương gắn với xuất lao động chưa? người lao động nên đảm bảo công công tác trả lương Câu 4: Quy chế tiền lương Quy chế tiền lương cần quy định cách công ty cần bổ xung chặt chẽ Cần thêm điều khoản thi hay sửa đổi ? thành trách nhiệm người thực cơng tác tiền lương Câu 5: Ơng (bà) vui lịng cho biết cơng ty mì nh có cấu giải tranh chấp lương xảy tranh chấp? Câu Ông (bà) áp dụng luật lao động quy chế lương thưởng? Khi xảy tranh chấp lương cán làm công tác tiền lương người chịu trách nhiệm giải vấn đề Các quy trình giải tranh chấp cần phải tn thủ theo quy trình cơng ty Công ty tuân thủ quy định nhà nước hoạt động trả lương bao gồm sách tiền lương tối thiếu, điều khoản luật lao đông , luật bảo hiểm , điều khoản lương lao đông làm thêm giờ, lương ngày nghỉ lễ Câu 7.Theo ông (bà) Các yếu tố ảnh hưởng bao gồm sau : hoạt nhân tố ảnh hưởng đến động tài cơng ty, tính chất cơng việc việc trả lương người người lao động, lực người lao lao động cơng ty? động, yếu tố trị xã hội quy định nhà nước LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Câu 8.Ông (bà) nghĩ Mức lương mà người lao động tài nhận mức lương trả phù hợp vơi xuất lao động họ cho người lao động? Câu 9.Theo ông (bà), ngồi mức lương cơng ty cịn có khoản khác để khuyến khích người lao động làm việc? Câu 10 : Bạn đề số kiến nghị để hồn thiện trả lương cơng ty? 10 Cơng ty có sách đãi ngộ phi tài , kết hợp trả lương với cơng tác thưởng , hình thức đãi ngộ phi tài khác thơng qua cơng việc thơng qua mơi trường làm việc Cơng ty nên áp dụng nhiều hình thức thưởng cán công nhân viên thưởng hồn thành cơng việc, thưởng sáng tạo cơng việc, hồn thành tiêu , tun dương , trao tặng quà LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com PHỤ LỤC QUY CHẾ LƯƠNG THƯỞNG CHẾ CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN QUỐC TẾ AN PHÁT CƠNG TY CỔ PHẦN CỘNG HỊA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM QUỐC TẾ AN PHÁT Độc lập – Tự – Hạnh Phúc QUY CHẾ LƯƠNG THƯỞNG CHẾ ĐỘ CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG I-Mục đích - Quy định khoản mà người lao động nhân tham gia làm việc công ty - Quy định cách tính lương, mức hưởng khoản tiền lương phụ cấp theo lương - Quy định việc trả lương, thưởng cho cá nhân, phận, nhằm khuyễn khích người lao động làm việc , hồn thành tốt chức danh đóng góp quan trọng vào việc hoàn thành kế hoạch sản xuất công ty - Đảm bảo đời sống cho người lao động công ty yên tâm công tác, đáp ứng mức sống người lao động Công ty - Thực theo quy định pháp luật lương thưởng chế độ cho người lao động II-Căn theo : - Căn Bộ luật lao động số 10/2012/QH13 - Căn vào luật làm việc Luật số 38/2013/QH13 - Căn vào nghị định số 141/2017/NĐ –CP - Căn vào luật doanh nghiệp Luật số 68/2014/QH13 - Căn vào điều lệ tổ chức hoạt động công ty - Căn vào biên họp Hội đồng thành viên ngày 02/01/2018 việc thông qua quy chế trả lương thưởng công ty năm 2018 Những nội dung quy chế có hiệu lực kể từ ngày sở thương binh xã hội TP Hà Nội thừa nhận III-Phạm vi - Áp dụng cho tồn người lao động cơng ty IV-Nội dung LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com PHẦN I NHỮNG QUY ĐỊNH CHUNG 1.Lương : mức lương trả cho người lao động làm việc hành điều kiện bình thường theo thời gian làm việc thực tế tháng Lương xác định theo quy định tạ nghị định số 141/2017/NĐ-CP mức lương tối thiểu vùng năm 2018 2.Lương đóng bảo hiểm xã hội mức tiền lương phụ cấp theo quy định luật bảo hiểm xã hội số 58/2014/QH13 3.Lương thử việc: hưởng 80 %lương mức lương cơng việc 4.Lương khốn :là lương trực tiếp làm cơng việc có tính chất thời vụ , công việc giao thời gian định theo khôi lượng công việc cụ thể thông qua hợp đồng khốn việc Cách tính lượng :Áp dụng hình thức trả lương theo thời gian làm việc thực tế tháng thông qua ngày công làm việc chuẩn tháng 6.Lương thời gian: áp dụng cho toàn thể nhân viên lãnh đạo tham gia làm việc công ty PHẦN II CÁC KHOẢN PHỤ CẤP VÀ TRỢ CẤP Ngồi lương thỏa thuận ghi cụ thể Hợp đồng lao động người lao động nhận khoản phụ cấp trợ cấp sau : 1.Phụ cấp Các chức danh : Giám đốc, Phó giám đốc, Kế tốn trưởng, Trưởng phịng kinh doanh , trưởng phòng dự án, trưởng phòng nhân nhận khoản phụ cấp, trợ cấp sau : Trưởng Phó giám Kế tốn Trưởng phịng Trưởng Chức danh Giám đốc phòng nhân đốc trưởng kinh doanh phòng dự án Mức hưởng phụ 4.000.000 2.000.000 2.000.000 2.000.000 1.500.000 1.500.000 cấp trách nhiệm LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Toàn người lao động thức (khơng bao gồm Lao động thời vụ )ký hợp đồng lao động từ tháng trở lên: hưởng khoản phụ cấp sau : Mức hưởng hàng /tháng Chức danh Ăn trưa Điện thoại Xăng xe Giám đốc 700.000 1.000.000 1.000.000 Phó giám đốc 700.000 800.000 1.000.000 Kế tốn trưởng 700.000 Trưởng phịng kinh doanh 700.000 1.000.000 Trưởng phòng dự án 700.000 Trưởng phòng nhân 700.000 Nhân viên kinh doanh 700.000 1.000.000 Nhân viên giao hàng 700.000 1.050.000 Nhân viên kế toán 7.000.000 Nhân viên nhân 7.000.000 Thủ kho 7.000.000 Nhân viên giám sát siêu thị 7.000.000 Ghi chú: - Đây mức phụ cấp cao mà người lao động phân công làm viêch theocác chức danh nhân - Mức hưởng cụ thể đươch ghi hợp đồng lao động định hội đồng thành viên cho cá nhân - Mức hưởng tính cho tháng làm đầy đủ theo ngày công hành tháng 1.3 Những Người lao động ký hợp đồng lao động tháng (thử việc, khoán, thời vụ ): thỏa thuận khoản phụ cấp cụ thể hợp đồng lao động Trợ cấp - Tồn lao động thức (Khống bao gồm lao động thời vụ )ký hợp đồng lao động từ tháng trở lên hưởng tiền hỗ trợ thuê nhà từ 1.000.000 đến 2.000.000 tháng - Mức hưởng cụ thể lao động thể chi tiết hợp đồng lao động định hội đồng thành viên công ty 3.Các khoản phúc lợi khác 3.1 Hàng năm: Người lao động tổ chức thăm quan, thắng cảnh , nghỉ mát theo định thời điểm ban lãnh đạo công ty 3.2 Chế độ hiếu hỉ : + Bản thân người lao động 1.000.000 đồng /người /lần +Vợ /chồng , bố mẹ, con, anh chị , em ruột 500.000 đồng /người /lần LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com PHẦN III TÍNH VÀ TRẢ LƯƠNG 1.Việc tính tốn dựa nguyên tắc :chính xác số liệu, đảm bảo thời gian trả lương cho người lao động theo quy định để tính lương cho người lao động: dựa vào thời gian làm việc bảng chấm cơng Tiền lương tháng = Tiền lương chính+ phụ cấp , trợ cấp ( có ) số ngày làm việc 26 Thời hạn trả lương:Toàn lãnh đạo nhân viên công ty trả lương vào ngày cuối tháng 4.Cơng tác phí 4.1 ngày :300.000đ/ ngày 4.2 Đi cách ngày : a)Cán đên thành phố lớn ( TP Hải Phịng, TP Hồ Chí Minh, TP Đà Nẵng ) Và tỉnh đồng trung du hưởng phụ cấp 350.000đ/ngày b) Ngoài tiền phụ cấp lưu trú đường lao động tốn tồn bộchi phí lại chỗ thực tế phát sinh (theo chứng từ xác nhận ) Những ngày nghỉ hưởng nguyên lương 6.1 Nghỉ lễ , tết : theo quy định Bộ luật lao động 6.2 Bản thân kết hôn: nghỉ ngày 6.3 Con kết hôn : nghỉ ngày 6.4 Cha ,mẹ chết (kể bên chồng , vợ ), vợ chồng , chết :được nghỉ ngày 6.5 Nghỉ phép Người lao động thơi việc có đơn xin nghỉ phép mà chưa nghỉ phép năm chưa nghỉ lễ hết số phép năm toán thành tiền ngày chưa nghỉ Người lao đông thời gian thử việc chưa ký HĐLĐ chưa hưởng chế độ nhà nước quy định LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com CHƯƠNG IV CHẾ ĐỘ VÀ THỦ TỤC XÉT NÂNG LƯƠNG Chế độ xét nâng lương : Mỗi năm lãnh đạo Công ty xét nâng lương cho nhân viên lần vào thứ 04 năm Niên hạn đối tượng xét nâng lương : Các nhân viên có đủ niên hạn hai năm hưởng mức lượng (kể từ ngày xếp lương lần kê với ngày xét lên lương )với điều kiện hồn thành tốt nhiệm vụ giao khơng vi phạm nội quy lao động Nếu co vi phạm không đước xet vào diện nâng lương Năm sau mơi xét duyệt với điều kiện không tái phạm kỉ luật lao động Thủ túc xét nâng lương : Đên , kí xét duyệt tăng lương Ban lãnh đạo công ty họp công bố việc xét duyệt để xét duyệt Đối với nhân viên chưa xét nâng lương Giám đốc điều hành giải thích để nhân viên hiểu Mức nâng bậc lương : từ 10%-20% mức lương tùy theo kết kinh doanh công ty năm., mức dựa vào thang bảng lương đăng kí với quan bảo hiêm xã hội Với quy định tiền lương ,cán nhân viên Công ty phấn khởi, tạo động lực cho người hăng say, gắn bó với cơng việc Ngồi ra, Cơng ty cịn thưởng cho cán nhân viên vào ngày lễ tết, ngày quốc khánh, ngày Quốc tế lao động… LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com PHẦN V CHẾ ĐỘ THƯỞNG 1.Thưởng cuối năm:(tết âm lịch) Hàng năm cơng ty kinh doanh có lãi cơng ty trích từ lợi nhuận để thưởng cho người lao động mức thưởng tùy thuộc vào lợi nhuận năm Mức thưởng cụ thể NLĐ tùy thuộc vào đống góp cơng sức, chất lượng cơng tác , chấp hành đầy đủ, nội quy, quy định công ty Thưởng lễ 30/4 1/5, Ngày quốc khánh , Tết Dương lịch : Số tiền thưởng từ 200.000 đồng đến 500.000 đồng tùy thuộc vào khả hồn thành cơng việc, mức độ chấp hành nội quy lao động cơng ty đóng góp cá nhân Mức thưởng cụ thể nhân viên ghi định hội đồng thời điểm thưởng Thưởng đạt doanh thu : Cuối năm dương lịch , Phòng kinh doanh đạt doanh thu ban lãnh đạo giao thưởng phần trăm doanh thu hàng tháng , trường hợp vượt doanh thu phịng doanh kinh doanh làm tờ trình việc đạt doanh thu , mức hưởng cho cá nhân trình ban lãnh đạo duyệt vào doanh thu lợi nhuận thực tế công ty Trên nội dung quy định tiền lương, tiền thưởng , tiền phụ cấp –trợ cấp áp dụng dối cới toàn thể cán cơng nhân viên cơng ty, có hiệu lực kể từ ngày ban hành , Giao cho trưởng phòng HCNS kế tốn trưởng cơng ty , triển khai thực LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com ... PHẦN QUỐC TẾ AN PHÁT 3.1 Đánh giá tổng quan tình hình hoạt động kinh doanh Công ty Cổ Phần quốc tế An Phát 3.1.1 Sự hình thành phát triển Công ty Cổ phần Quốc tế An Phát Công ty cổ phần quốc tế An. .. LƯƠNG TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN QUỐC TẾ AN PHÁT 57 4.1 Định hướng hồn thiện trả lương cơng ty Cổ phần quốc tế An Phát 57 4.1.1 Định hướng hoạt động kinh doanh công ty Cổ phần Quốc tế An Phát. .. hoạt động Công ty Cổ phần Quốc tế An Phát 27 3.1.3.Lĩnh vực đặc điểm hoạt động Công ty Cổ phần Quốc tế An Phát 27 3.1.4 Khái quát nguồn lực Công ty Cổ phần Quốc tế An Phát 28

Ngày đăng: 20/10/2022, 06:13

Hình ảnh liên quan

- Hình thức xử lý trong trường hợp vi phạm quy chế  Xây dựng quy chế trả lương - (Luận văn đại học thương mại) hoàn thiện trả lƣơng tại công ty cổ phần quốc tế an phát

Hình th.

ức xử lý trong trường hợp vi phạm quy chế  Xây dựng quy chế trả lương Xem tại trang 21 của tài liệu.
Bảng 3.1: Cơ cấu nhân lực của côngty năm 2015-2017 - (Luận văn đại học thương mại) hoàn thiện trả lƣơng tại công ty cổ phần quốc tế an phát

Bảng 3.1.

Cơ cấu nhân lực của côngty năm 2015-2017 Xem tại trang 36 của tài liệu.
Thông qua bảng số liệu và biểu đồ trên ta thấy, số lượng nhân lực của côngty tăng Nhìn vào biều đồ  từ năm 2015 - 2016 - (Luận văn đại học thương mại) hoàn thiện trả lƣơng tại công ty cổ phần quốc tế an phát

h.

ông qua bảng số liệu và biểu đồ trên ta thấy, số lượng nhân lực của côngty tăng Nhìn vào biều đồ từ năm 2015 - 2016 Xem tại trang 37 của tài liệu.
Bảng 3.2 Kết quả hoạt động kinh doanh của côngty năm 2015-2017 - (Luận văn đại học thương mại) hoàn thiện trả lƣơng tại công ty cổ phần quốc tế an phát

Bảng 3.2.

Kết quả hoạt động kinh doanh của côngty năm 2015-2017 Xem tại trang 40 của tài liệu.
Cách tính lương áp dụng hình thưc trả lương theo thời gian làmviệc thực tế trong tháng thơng qua hợp đồng khốn việc - (Luận văn đại học thương mại) hoàn thiện trả lƣơng tại công ty cổ phần quốc tế an phát

ch.

tính lương áp dụng hình thưc trả lương theo thời gian làmviệc thực tế trong tháng thơng qua hợp đồng khốn việc Xem tại trang 42 của tài liệu.
Bảng 3.3. Cơ cấu lao độngtheo phịng ban của cơng tyCổ phần Quốc Tế An Phát - (Luận văn đại học thương mại) hoàn thiện trả lƣơng tại công ty cổ phần quốc tế an phát

Bảng 3.3..

Cơ cấu lao độngtheo phịng ban của cơng tyCổ phần Quốc Tế An Phát Xem tại trang 43 của tài liệu.
Bảng 3.4. Thông tin cán bộ đảm nhận công tác quản trị nhân lực thuộc Công ty CP Quốc tế An Phát - (Luận văn đại học thương mại) hoàn thiện trả lƣơng tại công ty cổ phần quốc tế an phát

Bảng 3.4..

Thông tin cán bộ đảm nhận công tác quản trị nhân lực thuộc Công ty CP Quốc tế An Phát Xem tại trang 45 của tài liệu.
Bảng 3.5.Thay đổi về mức lương tối vùng thiểu gian đoạn 2015-2017 - (Luận văn đại học thương mại) hoàn thiện trả lƣơng tại công ty cổ phần quốc tế an phát

Bảng 3.5..

Thay đổi về mức lương tối vùng thiểu gian đoạn 2015-2017 Xem tại trang 48 của tài liệu.
Bảng 3.6. Mức lương tối thiểu của Côngty cổ phần Quốc Tế An Phát giai đoạn 2015-2017 - (Luận văn đại học thương mại) hoàn thiện trả lƣơng tại công ty cổ phần quốc tế an phát

Bảng 3.6..

Mức lương tối thiểu của Côngty cổ phần Quốc Tế An Phát giai đoạn 2015-2017 Xem tại trang 50 của tài liệu.
Bảng 3.7. Bảng lương của các chức vụ quản lý tại Côngty cổ phần quốc tế  An Phát năm 2015 - (Luận văn đại học thương mại) hoàn thiện trả lƣơng tại công ty cổ phần quốc tế an phát

Bảng 3.7..

Bảng lương của các chức vụ quản lý tại Côngty cổ phần quốc tế An Phát năm 2015 Xem tại trang 51 của tài liệu.
Bảng 3.8. Bảng lương của các nhân viên chuyên môn,nghiệp vụ, thừa hành, phục vụ tại Công tycổ phần quôc tế An Phát  năm 2017 - (Luận văn đại học thương mại) hoàn thiện trả lƣơng tại công ty cổ phần quốc tế an phát

Bảng 3.8..

Bảng lương của các nhân viên chuyên môn,nghiệp vụ, thừa hành, phục vụ tại Công tycổ phần quôc tế An Phát năm 2017 Xem tại trang 52 của tài liệu.
Như vậy hệ số đánh giá được xác định theo mẫu bảng sau: - (Luận văn đại học thương mại) hoàn thiện trả lƣơng tại công ty cổ phần quốc tế an phát

h.

ư vậy hệ số đánh giá được xác định theo mẫu bảng sau: Xem tại trang 56 của tài liệu.
Bảng 3.11. Bảng lương tháng 5 của phòng kế tốn cơng tycổ phần quốc tế An Phát năm 2017 - (Luận văn đại học thương mại) hoàn thiện trả lƣơng tại công ty cổ phần quốc tế an phát

Bảng 3.11..

Bảng lương tháng 5 của phòng kế tốn cơng tycổ phần quốc tế An Phát năm 2017 Xem tại trang 57 của tài liệu.
Bảng3.12. Bảng lương tháng 5 phịng kinh doanh của cơng tyCổ phần Quốc Tế An Phát năm 2017 - (Luận văn đại học thương mại) hoàn thiện trả lƣơng tại công ty cổ phần quốc tế an phát

Bảng 3.12..

Bảng lương tháng 5 phịng kinh doanh của cơng tyCổ phần Quốc Tế An Phát năm 2017 Xem tại trang 59 của tài liệu.
Bảng 3.13. Bảng thể hiện mức tiềnlương của nhân viên - (Luận văn đại học thương mại) hoàn thiện trả lƣơng tại công ty cổ phần quốc tế an phát

Bảng 3.13..

Bảng thể hiện mức tiềnlương của nhân viên Xem tại trang 61 của tài liệu.
dụng hình thức trả lương trên, có 6% số người tham gia khảo sát cho rằng hình thức trả công theo thời gian mà họ nhận được khơng phù hợp với tính chất cơng việc mà họ đảm nhận - (Luận văn đại học thương mại) hoàn thiện trả lƣơng tại công ty cổ phần quốc tế an phát

d.

ụng hình thức trả lương trên, có 6% số người tham gia khảo sát cho rằng hình thức trả công theo thời gian mà họ nhận được khơng phù hợp với tính chất cơng việc mà họ đảm nhận Xem tại trang 62 của tài liệu.
Câu 7: Hình thức trả lương mà Côngty đang áp dụng đối với vị trí của anh( chị)? - (Luận văn đại học thương mại) hoàn thiện trả lƣơng tại công ty cổ phần quốc tế an phát

u.

7: Hình thức trả lương mà Côngty đang áp dụng đối với vị trí của anh( chị)? Xem tại trang 79 của tài liệu.
Câu 11: Thang bảng lương của Cơng ty có được cơng khai không? - (Luận văn đại học thương mại) hoàn thiện trả lƣơng tại công ty cổ phần quốc tế an phát

u.

11: Thang bảng lương của Cơng ty có được cơng khai không? Xem tại trang 80 của tài liệu.
Cơng ty cần hồn thiện các hình thức trả lương bào gồm trả lương theo sản phẩm và trả lương hỗn hợp  - (Luận văn đại học thương mại) hoàn thiện trả lƣơng tại công ty cổ phần quốc tế an phát

ng.

ty cần hồn thiện các hình thức trả lương bào gồm trả lương theo sản phẩm và trả lương hỗn hợp Xem tại trang 81 của tài liệu.
Cơng ty nên áp dụng nhiều hình thức thưởng đối với   cán bộ công nhân viên . như thưởng hoàn thành   công   việc,   thưởng   sáng   tạo   trong   cơng việc, hồn thành chỉ tiêu , tuyên dương , trao tặng quà - (Luận văn đại học thương mại) hoàn thiện trả lƣơng tại công ty cổ phần quốc tế an phát

ng.

ty nên áp dụng nhiều hình thức thưởng đối với cán bộ công nhân viên . như thưởng hoàn thành công việc, thưởng sáng tạo trong cơng việc, hồn thành chỉ tiêu , tuyên dương , trao tặng quà Xem tại trang 82 của tài liệu.

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan