1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

“LAUCHING AND DEVELOPING A NEW PRODUCT & BRAND

69 1 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Launching And Developing A New Product & Brand
Tác giả Hoàng Văn Việt
Người hướng dẫn Pr. Dr. Hồ Đức Hùng
Trường học Ho Chi Minh City Open University
Chuyên ngành Master in Business & Marketing Management
Thể loại final project
Năm xuất bản 2007
Thành phố Ho Chi Minh City
Định dạng
Số trang 69
Dung lượng 0,92 MB

Cấu trúc

  • 1.1 Objectives (12)
    • 1.1.1 Introduction of the topic (12)
    • 1.1.2 Problem statement (12)
    • 1.1.3 Rational of the research (12)
  • 1.2 Mission 4 (12)
  • 1.3 Keys to success (13)
  • 1.4 Scope and limitation of research study (13)
  • 1.5 Research methodology (13)
  • 2.1 Company ownership (13)
  • 2.2 Start – up summary (13)
  • 2.3 Company Location and Facilities (14)
  • 3.1 Product Description (14)
    • 3.1.1 Description of foods (14)
    • 3.1.2 Description of drinks (15)
  • 3.2 Competitive comparison (15)
  • 3.3 Material Sources (15)
  • 3.4 Technology (16)
  • 3.5 Future Products (16)
  • 4.1 Market segmentation (16)
  • 4.2 Target Market Segment Strategy (17)
    • 4.2.1 Target Market needs (17)
    • 4.2.2 Target Markets trends (17)
  • 4.3 Competition analysis (18)
    • 4.3.1 Competition and Buying patterns (18)
    • 4.3.2 Main competitors and comparison (19)
      • 4.3.2.1 International fast food chains (19)
      • 4.3.2.2 Vietnamese national fast food brands (19)
      • 4.3.2.3 Vietnamese traditional restaurant (20)
      • 4.3.2.4 Specialty coffee shops (20)
  • 5.1 Cafes: design, locations and atmosphere strategy (21)
  • 5.2 Service Style Strategy (21)
  • 5.3 Products Development Strategy (22)
  • 5.4 Marketing and Sales Strategy (22)
    • 5.4.1 Marketing strategy (22)
      • 5.4.1.1 Positioning (22)
      • 5.4.1.2 Pricing (23)
      • 5.4.1.3 Distribution strategy (23)
      • 5.4.1.4 Marketing programs (24)
      • 5.4.1.5 Brand: “HOME” (0)
    • 5.4.2 Sales strategy (26)
      • 5.4.2.1 Sales forecast (26)
      • 5.4.2.2 Sales programs (26)
      • 5.4.3.1 Milestones (28)
  • 5.5 Mobile cafes strategy (28)
  • 6.1 Organizational structure (29)
  • 6.2 Management team relations and responsibilities (29)
  • 6.3 Personnel plan (29)
  • 7.1 Important assumptions and resources (30)
  • 7.2 Key financial indicators (30)
  • 7.3 Break-even analysis (30)
    • 7.3.1 Monthly break-even (30)
    • 7.3.2 Cafe break-even (31)
  • 7.4 Projected Profit & Loss (31)
  • 7.5 Projected cash flow (32)
  • 7.6 Business ratios (32)
  • 7.7 Exit strategy (33)
    • 7.7.1 Scenario One (33)
    • 7.7.2 Scenario Two (33)

Nội dung

Objectives

Introduction of the topic

The Home aims to offer a menu of refreshing and healthy foods and drinks, featuring traditional Vietnamese cuisine alongside modern alternatives to fast food, which is often deemed unhealthy With a long-term goal of expanding its product offerings and brand presence, The Home seeks to reach not only customers across Vietnam but also on a global scale.

Problem statement

There are some difficulties for the new business when it starts business: i Products and technologies in this industry

Rational of the research

Vietnam is experiencing rapid development, leading to a more active and busy lifestyle for the modern generation As a result, fast food companies are gaining popularity due to the lack of time for lengthy meals However, this trend raises concerns about health, nutrition, and overall well-being among consumers.

Mission 4

HOME will have three main missions for customers and society:

Product and service mission: provide customers the finest quality and the freshest meal in the most convenient way

Brand name mission: building up a good and wide awareness in its clients This mission is related to sales and marketing strategy

Community mission: building a scholarship budget for poor students It will be difficult to convince customers to accept and joint the program.

Keys to success

To achieve success in its three missions, HOME focuses on three key strategies that emphasize effective execution The primary goal is to realize these objectives while leveraging additional advantages that contribute significantly to building a strong foundation for success.

Research methodology

The research uses analytical method, audiovisual method, statistical method, analytical method, scientific method in order to analyze and synthesize the research

Company ownership

“The Home is a Limited Liability Company”

Start – up summary

HOME's initial investment amounts to approximately 572,000,000 VND, primarily allocated for constructing the first facility, covering deposits, and ensuring six months of operational expenses Additionally, a portion of the funds will be designated for initial inventory and other one-time costs.

Total Assets 180.000 Total Requirements 572.000 III Start-up Funding

1 Start-up Expenses to Fund 392.000

2 Start-up Assets to Fund 180.000

Company Location and Facilities

HOME is set to launch its inaugural café on a bustling central street in District 1, strategically located near office buildings and along a busy two-way thoroughfare, such as Nguyen Thi.

Minh Khai, Vo Van Tan, Hai Ba Trung and so on in fresh and clean environment

Product Description

Description of foods

In the cafe system, HOME will have three main food groups: first is food with water

Vietnamese cuisine offers a diverse range of meals, categorized into three main groups to cater to various tastes and nutritional needs The first group features traditional dishes like Pho, Bun Bo, and Hu Tieu, each providing unique flavors and nutritional benefits The second group includes daily meals, incorporating rice, bread, and other staples, appealing to both Vietnamese and international palates Lastly, the third group consists of fast food options, both local and foreign, ensuring a variety of choices Each meal is designed to deliver essential nutrients, vitamins, and distinct tastes, allowing customers to select dishes that best satisfy their cravings and dietary requirements.

After the preparation phase, HOME will launch a mobile café offering door-to-door delivery and catering services for events and organizations This requires HOME to conduct thorough research on maintaining product quality during long-distance transportation while minimizing costs and ensuring excellent service.

Description of drinks

HOME specializes in natural beverages, including juice and vitamin drinks, which they initially produce in small quantities while sourcing additional supplies from the market As production expands, HOME plans to establish partnerships with local farms to ensure a steady supply of fresh, natural fruits In addition to their primary offerings, HOME also provides a selection of coffee, tea, and other instant drinks such as soda and soft beer.

Competitive comparison

HOME offers a blend of traditional Vietnamese meals and modern convenient food, accompanied by natural and fresh drinks, all served in a friendly and professional manner to ensure customer satisfaction The traditional meal market faces stiff competition from established brands like Pho 24, Pho 5 Sao, and Com Viet Nam, among others In the realm of modern convenient food, competitors include KFC and Lotteria Additionally, the natural drink sector is becoming increasingly competitive with emerging brands such as Ong Tien and Tra Chan Chau, alongside international giants like Coca-Cola and Pepsi, as well as various local producers.

Vietnamese traditional food restaurants typically offer a wide variety of dishes while maintaining traditional service styles In contrast, well-known brands like Pho 24 specialize exclusively in noodle dishes, targeting tourists and affluent customers HOME faces competition from international fast food chains such as KFC and Lotteria, prompting the need for a unique strategy to thrive By providing authentic Vietnamese meals and natural beverages, HOME can differentiate itself from fast food options, which have garnered negative feedback globally, potentially giving HOME a competitive edge in the market.

Material Sources

Initially, HOME will source its materials from reliable supermarkets and large wholesalers to establish the cafe As the business develops into a more structured system, HOME will transition to sourcing original ingredients directly from farms and gardens.

Technology

Research is essential to understand key factors for HOME, focusing on three main areas: maintaining optimal condition and status of materials and products in stock, producing the highest quality products, and ensuring the fastest and safest delivery to customers.

Future Products

In its initial phase, HOME will provide a diverse selection of meals, including fast food, but will gradually shift its focus towards natural products that promote health, development, and refreshment, particularly for the younger generation To enhance its offerings and services, HOME will continuously gather market insights and actively listen to customer suggestions, ensuring that it meets the needs and preferences of its clientele.

Market segmentation

HOME operates across three key segments: the business customer market, the family client market, and the event and organization market In today's fast-paced world, particularly within international and modern workplaces, individuals are increasingly busy yet place significant importance on their meals, seeking nourishment that energizes and refreshes them The business customer segment primarily consists of working professionals with good incomes who have limited time for breaks or meals, often multitasking during lunch or meetings They require convenient, health-conscious meals that provide essential vitamins and nutrition, making HOME an ideal choice for their needs With an average monthly income exceeding $300, these customers are willing to spend approximately $1-2 on lunch or coffee, as evidenced by the typical lunch cost in Ho Chi Minh City, which ranges from 20,000 to 30,000 VND This demographic values professional service, high-quality natural meals, and a pleasant environment, often choosing to dine in cafes at least five times a week As this segment continues to grow rapidly in Ho Chi Minh City, it presents significant potential for HOME.

HOME's family market segment caters to young, modern families who often seek quick meal options due to their busy lifestyles This demographic also includes teenagers looking for a place to gather with friends during special occasions To meet the needs of these customers, HOME provides not only high-quality, natural meals but also fosters a warm and inviting atmosphere that enhances connections among family and friends Ultimately, HOME aims to be a destination for those looking to share love and meaningful moments with their loved ones.

HOME is set to expand into new markets by targeting events and organizations through its mobile café system This innovative approach will cater to various segments, including exhibitions, conferences, organizations, and schools As mobile cafés are relatively new to the Vietnamese market, educating customers will require significant time and effort With hundreds of events, exhibitions, and conferences taking place annually in Ho Chi Minh City, this presents a highly promising market opportunity for HOME.

Target Market Segment Strategy

Target Market needs

Ho Chi Minh City and Vietnam are experiencing rapid development, leading to a busy and active lifestyle among the younger generation As they increasingly prioritize health and nutrition, there is a growing demand for convenient places that offer nutritious fast food options This shift in consumer mindset indicates a promising market for fast food establishments that focus on providing healthy meals alongside professional service.

Target Markets trends

Fast food from popular brands like KFC, Lotteria, and Jollibee is increasingly favored in Ho Chi Minh City and across Vietnam, offering convenience for busy lifestyles However, this trend raises health concerns, as fast food can contribute to weight gain Vietnamese consumers also appreciate traditional dishes, which are healthier and fresher but often require more preparation time In today's fast-paced society, people seek quick yet nutritious meal options HOME aims to meet these needs by providing a blend of convenience and health in a welcoming environment.

Ho Chi Minh City is rapidly emerging as a business hub, with a significant increase in the number of companies and a growing population of young professionals This shift is influencing their eating habits, leading to a rising popularity of fast food in Vietnam, exemplified by the expansion of brands like KFC.

2006 they have totally 17 restaurants in Viet Nam after 10 years here, its growth in

In 2005, fast food sales in Vietnam reached 80% of total sales, with plans to expand significantly, aiming for over 100 restaurants by 2010 (VNECONOMY updated: 03/04/2006 – Saigon Times) Lotteria, which had 9 locations in 2006, is also planning to increase its presence in the country Notably, McDonald's, the largest fast food corporation in America, has announced its intention to enter the Vietnamese market following the country's accession to the WTO.

In addition to global fast food chains, Vietnam has seen the emergence of local professional brands such as Pho 24, Pho 5 Sao, Pho 2000, and Rita The country also boasts hundreds of traditional fast food establishments, including popular spots like Hoang Ty, Hong Phat, Nhu Lan Bread, Com Viet Nam, Com Minh Duc, and Sai Gon Bread.

Ho Chi Minh City is home to thousands of specialty coffee shops that offer both fast food and beverages, providing patrons with stunning views and a delightful atmosphere Notable cafes include Window Cafe, Dau An Cafe, Chot Nho Cafe, Panoma Cafe, Manna Cafe, Bo Gia Ice Cream, CIAO Cafe, Star Cafe, and Trung Nguyen Cafe, each contributing to the vibrant coffee culture of the city.

Competition analysis

Competition and Buying patterns

Ho Chi Minh City and Vietnam are attracting significant investment and research from major international food groups, highlighting the region's potential as a high-profit market in the food industry The increasing number of Vietnamese cafes and food companies catering to HOME's target audience intensifies the competition in this promising sector As HOME enters this fiercely competitive landscape, it aims to prepare strategically, seeking to carve out its unique niche rather than engage in direct confrontations with larger competitors.

HOME prioritizes building strong and meaningful relationships with suppliers, customers, and competitors, recognizing this approach as a crucial business strategy for its development.

Main competitors and comparison

In the Ho Chi Minh City market, HOME faces competition from four primary groups in both business and family segments, each possessing unique advantages that require significant investment in research and development Within the event and organization sector, particularly with HOME's mobile cafes, competition is currently limited; however, the emergence of major brands is anticipated in the near future Key competitors include local mobile vendors and certain Vietnamese restaurants, which hold a competitive edge due to their product offerings.

International companies, such as KFC, Lotteria, and McDonald's, dominate the fast food industry in Ho Chi Minh City, leveraging their substantial capital and extensive experience in food and service management to eliminate smaller competitors Given their strong brand recognition and resources, it appears impractical for HOME to compete directly with these established giants.

20 points and a plan of opening 100 cafes in 2010 in Viet Nam”

Despite being strong competitors with substantial financial resources, product experience, and management expertise, HOME asserts that it holds a significant competitive advantage over these chains due to several key benefits.

4.3.2.2 Vietnamese national fast food brands

New entrants in the market, such as Pho 24, Pho 5 Sao, 4 Lunch, and Rita, showcase strong development and impressive marketing strategies While they are direct competitors, they may not be as robust as established players Pho 24 aims to expand by opening around 100 restaurants across Vietnam and internationally in countries like Japan, Indonesia, the Philippines, and the United States, leveraging their capital and management expertise However, they primarily focus on serving high-end customers with Pho, leaving an opportunity for HOME to target the underserved market segment by offering a diverse range of products and innovative marketing programs.

• Young and modern generation target

• HOME has mobile cafe systems

• A better price list 4.3.2.3 Vietnamese traditional restaurants

Vietnamese cuisine is renowned for its traditional dishes, including Hoang Ty, Hong Phat, and Pho Hoa, which have gained popularity in the market The strength of these culinary offerings lies in the extensive experience of their creators, fostering a loyal customer base However, many local businesses lack robust marketing and sales strategies, hindering their potential for national or international expansion In contrast, HOME aims to leverage effective sales and marketing programs while focusing on distinct market segments, learning from the rich product experience of traditional Vietnamese cooks.

• HOME has mobile cafe systems

Ho Chi Minh City is renowned for its vibrant coffee culture, with residents enjoying coffee daily, leading to the popularity of specialty coffee shops The city boasts thousands of these establishments, which not only focus on coffee but also offer fast food, creating an inviting atmosphere that attracts customers This competitive landscape poses a challenge for HOME, which primarily specializes in meals and differentiates itself with a professional and national approach Consequently, HOME's target audience and strategic goals set it apart from the coffee-centric competition.

HOME has mobile cafe systems

Cafes: design, locations and atmosphere strategy

Creating a unique and impressive style is crucial for HOME, as it serves as a powerful tool to attract customers and shape their initial impressions This first encounter significantly influences whether customers feel welcomed or uncomfortable, ultimately determining their likelihood of returning and becoming regular patrons Additionally, the distinctiveness of HOME's design—encompassing elements like lines, colors, lighting, styles, and overall atmosphere—plays a vital role in establishing its brand identity Therefore, selecting the most suitable and appealing design is essential, making it a key strategy for HOME's inaugural café opening.

Choosing the right location is crucial for your first cafe It should be situated in a bustling trade and office center, surrounded by numerous companies and employees Opt for a prominent street that ensures high visibility Additionally, the area must be spacious enough to create a unique and inviting atmosphere, offering an open and fresh environment for customers.

Service Style Strategy

HOME aims to stand out in the market by offering a unique blend of international and traditional service styles, ensuring every detail—such as uniforms, greetings, and recommendations—is meticulously crafted to create a fresh and inviting atmosphere for the modern generation To enhance its service, HOME will implement personalized elements like health and nutrition consultations, maintaining records of regular customers, and openly seeking customer feedback with genuine appreciation Continuous learning from competitors and customer experiences is crucial, as ongoing improvements and updates to the service will elevate HOME's overall style and customer satisfaction.

Products Development Strategy

Compared to traditional Vietnamese competitors, HOME faces product disadvantages; however, for three other competitive groups, its product offerings are key to success HOME will prioritize food and drink that provide customer convenience, refreshment, and essential nutrition and vitamins for health and development Notably, as part of its long-term strategy, HOME plans to expand its business overseas, making research and development of products crucial for its growth.

Marketing and Sales Strategy

Marketing strategy

HOME's marketing strategy serves as a significant advantage, aimed at establishing a strong brand presence while addressing product, experience, and financial challenges By prioritizing direct marketing, HOME seeks to minimize direct competition with established rivals until fully prepared for success The company's long-term goal is to evolve into a recognized national and international brand, underscoring the critical importance of sustained marketing efforts.

The initial strategy in a marketing program is positioning, which involves identifying the target market and gathering essential information about their characteristics, behaviors, income allocation for meals and drinks, habits, and hobbies This foundational understanding is crucial for developing effective strategies in product, advertising, café, and pricing.

HOME aims to cater to the medium to high-class demographic, targeting both professionals and affluent individuals This modern and active generation values quality meals that fit their busy lifestyles, often opting for convenient dining options While they are willing to invest in good food, they also prioritize the nutritional value and overall worth of their meals, seeking a balance between fast food convenience and health-conscious choices.

In Ho Chi Minh City, the café scene is limited, with international brands primarily focusing on fast food, which many customers perceive as industrial cuisine Vietnamese international brands such as Pho 24 and Pho 5 Sao cater to a high-end clientele, providing similar products and services but at significantly elevated prices.

HOME will develop a pricing strategy that reflects its positioning in the medium to high-class market, targeting the young and modern generation This demographic seeks convenient and fresh meals rather than entertainment or fine dining, making them sensitive to pricing Customers will carefully evaluate the value of HOME's products and services against competitors, and if they perceive HOME's value to be lower, there is a risk of losing clientele Conversely, effective word-of-mouth marketing can attract more customers However, if HOME's prices are perceived as too low, it may lead to a negative impression of the brand, causing young and discerning customers to feel dissatisfied with their choice to dine at HOME.

Setting prices too low can lead to significant profit losses for HOME, particularly given the substantial initial investments required for product development, market research, advertising, and sales promotions during the launch phase.

To establish an optimal pricing strategy, HOME must conduct thorough research and analysis When compared to its four competitive groups, HOME's pricing will be positioned lower than that of the international and Vietnamese international groups, while remaining higher than the Vietnamese traditional group and specialty cafes It's worth noting that there may be some overlap between the international group and specialty cafes in terms of pricing.

HOME plans to establish at least 15 cafes in Ho Chi Minh City as part of its long-term strategy, ensuring convenient access for customers While in-cafe dining is the primary focus, a well-thought-out delivery strategy is crucial for serving events and organizational clients This may include utilizing mobile cafes to reach this segment effectively Ensuring timely delivery while maintaining product quality will be a key priority for HOME to enhance customer satisfaction.

HOME serves a diverse clientele, including schools, companies, and businesses, by organizing events and exhibitions To optimize service delivery, HOME needs to address key questions regarding the feasibility of fulfilling orders with a single set, determining minimum and maximum quantities, assessing delivery distances, and calculating delivery costs Additionally, it is essential to establish discount structures for bulk orders and evaluate the technology, facilities, and personnel required for efficient operations.

HOME represents a sanctuary where families experience peace, happiness, and comfort It aims to provide customers with a nurturing environment that feels just like home, especially when they are too busy to prepare meals themselves While many Vietnamese believe dining out compromises their atmosphere, health, or finances, HOME seeks to dispel these misconceptions by offering meticulously prepared, nutritious meals that ensure a sense of familiarity and care Additionally, the brand's long-term vision focuses on international appeal, with a memorable English name that transcends cultural barriers, positioning HOME as a potential global player in the food industry.

5.4.1.4.2 Brand name: “CNM – Convenient & Nutritious Meal”

The Vietnamese market is home to numerous popular fast food brands, including KFC, Lotteria, Chicken Town, Rita, Dilma, and Pho 24, many of which have gained international recognition among local consumers.

CNM will also build up a brand name which will be popular for Vietnamese customer and become an international brand name in long term

In the long-term vision, CNM aims to evolve beyond a traditional café or restaurant, expanding into a growing farm that focuses on food processing and meal sales, ultimately establishing a strong brand identity.

"CNM" is dedicated to serving the cafes and restaurants industry, aiming to evoke the essence of meals that offer convenience, comfort, and health benefits This brand will remind customers of the joy and nourishment that comes from quality dining experiences.

Many fast food brands rely on industrial products that can negatively impact health, leading to a growing reputation problem and declining sales CNM aims to challenge these established brands by offering convenient meals that are not only quick but also nutritious, using natural ingredients that promote well-being With a memorable name, CNM is focused on building a strong brand identity, with the long-term goal of becoming an internationally recognized name in the fast food industry.

Slogan is one of the most important of marketing program HOME has to create a slogan which satisfy the following standards:

It must be outstanding, impressive

The meaning can describe all the factor and contents of HOME

It is easy to remember and popular to every ones

HOME decides to choose the sentence “I LOVE YOU!” for its slogan This sensitive word can satisfy the above requests:

The words are truly remarkable and captivating, leaving anyone who hears them both intrigued and amazed These extraordinary phrases resonate deeply, as everyone yearns to experience their beauty and significance at any moment.

Sales strategy

HOME aims to achieve a revenue of 1.8 million VND in its first café, targeting an average daily sales of 5 million VND, which aligns with the typical performance of a medium-sized café This translates to approximately 150 million VND in monthly sales Over the course of six months to a year, HOME anticipates significant improvements in its operations and overall performance.

HOME is launching a promotional program that offers tickets for introductions and discounts to potential customers This initiative aims to showcase a new style cafe designed to enhance customer satisfaction compared to existing options Additionally, to celebrate the grand opening, HOME is providing special discounts for the first customers who visit the cafe.

The first café will offer a ticket quantity that aligns with its current capacity, ensuring a smooth experience for all visitors Additionally, discounts ranging from 5% to 10% will be available on various products and services, applicable to all tickets and promotional materials.

As HOME expands its network of cafes, a distinction will emerge between Tickets and Leaflets Currently, only Tickets are utilized for discounts, targeting a broader audience of potential customers, including officers and families In contrast, Leaflets will be distributed in public areas without any specific selection criteria.

5.4.2.2.2 Regular or Special Guest Coupons

At HOME, customers can enjoy exclusive coupons designed for both regular and special guests, providing additional savings With each visit, they receive a ticket discount along with a 10% discount on their next meal These valuable coupons can also be utilized at fundraising events for schools and corporate gatherings, enhancing support for the community.

We will be giving away drink coupons as door prizes or awards This encourages the person to come in for their free beverage and bring a friend

In sales promotion, HOME will create a customer list using various resources, leveraging existing relationships to gather information about potential clients This data will be utilized to send invitation tickets to these prospects Additionally, by offering regular coupons, HOME can collect customer information for future invitations The company will also incentivize feedback by providing gifts for suggestions, further enhancing its customer database Ultimately, HOME aims to increase its base of regular customers while improving its service and brand image.

HOME will establish three key partnerships to foster long-term alliances, which are crucial for its strategic growth Firstly, forming relationships with suppliers ensures HOME receives top-quality inputs at competitive prices Secondly, collaborating with customers—including events, exhibitions, companies, and schools—will enhance sales development Lastly, alliances with other specialty cafes will further strengthen HOME's market presence and community engagement.

HOME will cooperate with them to supply meals for their customers So that HOME can expand its brand name and increase sales

The Milestone table outlines essential dates for the launch of our first Cafe and future locations, the development of mobile units, and the establishment of strategic partnerships It also details our headquarters occupancy and plans for international expansion Additionally, the document specifies our break-even month, the launch of our website, visitor engagement features, and key markets to evaluate our success, costs, and capital investments.

Milestone Start date End date Budget M’ger Dept Plan & Preparation 15 June, 07 15 July, 07 $1.000 GM Com

Open first Cafe 01 Aug, 07 22 Sep, 07 $45.000 GM Com

First Break-even month 01 Dec, 07 31 Dec, 07 $0 GM Com

Open Second Cafe 01 Mar, 08 01 May, 08 $50.000 GM Com

Launch Website 20 May, 08 31 May, 08 $2.000 GM Com

Open Third Cafe 01 Aug, 08 01 Sep, 08 $50.000 GM Com

Receive First Mobile Unit 01 Nov, 08 15 Nov, 08 $30.000 GM Com

Starting strong marketing program 15 Sep, 08 01 Dec, 09 $30.000 GM Com

Open Fourth Cafe 01 Feb, 09 01 Mar, 09 $50.000 GM Com

Receive Mobile Units 2 nd , 3 rd 01 June, 09 01 July, 09 $60.000 GM Com

Occupy Headquarters 01 Sep, 09 22 Sep, 09 $15.000 GM Com

Open Cafes 5 th , 6 th , 7 th 01 Dec, 09 31 Feb, 10 $150.000 GM Com

Setting up alliances with partners 01 May, 10 01 Sep, 10 $20.000 GM Com

Open more 13 cafes in Viet Nam 01 June, 10 01 Dec, 10 $650.000 GM Com

Receive Mobile 7 Units 01 July, 10 01 Nov, 10 $210.000 GM Com

Open more 30 cafes in Viet Nam 01 Feb, 11 01 Dec, 12 $1.500.000 GM Com

Receive Mobile 5 Units 01 May, 11 01 Nov, 12 150.000 GM Com

Open First Cafes in oversea 01 July, 11 01 Dec, 12 $125.000 GM Com

Mobile cafes strategy

Mobile cafes are emerging as vital sales facilities and powerful marketing tools in Vietnam, particularly within the event and organization sector, which remains largely untapped This market segment is poised for rapid growth, presenting an attractive opportunity for businesses like HOME, given the limited competition As mobile cafes traverse various locations, they effectively capture public attention, facilitating the dissemination of information and promotional messages Their expansive operational areas enhance advertising potential, making them invaluable for brand visibility Additionally, the success of mobile cafes hinges on maintaining high quality and prestige, mirroring the standards of traditional cafes.

Organizational structure

To reduce costs and boost profits, HOME aims to streamline its organizational structure by adopting a flat model with three key departments: Marketing and Sales, Production (Cooking), and General Administration (Accounting and Administration) The Production department will also oversee product development, while the Marketing and Sales department will focus on enhancing service quality As the business grows, this structure will be restructured to adapt to evolving needs.

Management team relations and responsibilities

In the initial stages, the organization and business operations are straightforward, making this aspect less critical at the moment However, it will be thoughtfully integrated into the long-term strategy HOME aims to create a welcoming, open, and friendly atmosphere for everyone.

Personnel plan

HOME aims to leverage its familial relationships for staffing its first two cafes, prioritizing internal talent As the business expands, it will seek external candidates to bring in diverse skills and experiences A key strategy in its personnel plan includes offering VIP positions a 10% share in the company to incentivize their contributions Once the business scales, HOME plans to establish a headquarters and branch cafes, positioning itself as an international company.

Waster Leader Cook Leader Cashier Warehouse Odd job Security

Important assumptions and resources

The financial plan depends on general assumptions: Current Internet Rate, Long- term Internet Rate, Tax Rate, Other related factors are not changed much

During the initial preparation phase, HOME utilizes its own funds to minimize costs and mitigate financial risks As the business gains experience and expands, it will seek external resources from relationships, banks, and shareholders to support its growth.

Key financial indicators

To successfully operate a HOME business, essential financial indicators must be monitored, including turnover, gross margin, operating expenses, inventory turnover, and profit HOME aims to achieve daily sales of 3 million VND for each café, ensuring sustainable growth and profitability.

Break-even analysis

Monthly break-even

To effectively assess its business performance and develop an optimal strategy for the upcoming period, HOME will analyze the break-even point where its gross margin offsets fixed costs Utilizing data from Trung Nguyen Cafe, HOME will compare various dimensions, focusing on monthly expenses that encompass land costs while excluding depreciation.

Dimensions Variable Cost Price Unit Unit Margin Month Cost Break Point Sales / Cafe

HOME 8.000 20.000 12.000 63.000.000 5.250Unit 105.000.000 f1: Sales or Turnover f2: Total Cost f3: Variable Cost f4: Fixed Monthly Cost

So the break-even in HOME is 5.250 units per month It means that every month

HOME has to sell 5.250 units or 175 units per day And its sales must be more than

3.500.000VND per day This is the level to cover variable cost or monthly cost only

We will check the café break-even

Cafe break-even

When considering cafe depreciation and marketing costs, the break-even point will be significantly affected It is crucial to analyze the market to develop an effective sales and marketing strategy, including pricing, advertising, and promotions The estimated initial investment for fixed costs for each cafe is approximately 360,000,000 VND CNM assumes a flat depreciation over two years, resulting in a monthly cost of about 10,000,000 VND Additionally, CNM allocates 10,000,000 VND per month for marketing and sales promotions, leading to a total monthly expenditure of 83,000,000 VND.

Dimensions Variable Cost Price Unit Unit Margin Month Cost Break Point Sales / Cafe

HOME 8.000 20.000 12.000 83.000.000 6.917Unit 138.340.000 f’1: Sales or Turnover f’2: Total Cost f’3: Variable Cost f’4: Fixed Monthly Cost

To ensure sustainability and growth, CNM must achieve a minimum sales target that covers its costs and investments Additionally, it is essential for the company to strategize for significantly higher sales to expand its operations both within Vietnam and globally.

Projected Profit & Loss

The effectiveness of a HOME business is crucial for its expansion and marketing strategies A successful initial phase, characterized by profitability, serves as a foundation for future growth and attracts additional investment opportunities.

So the break-even in HOME is 6.917 units per month It means that every month

HOME has to sell 6.917 units or 231 units per day And its sales must be more than

4.610.000VND per day the profit, HOME can spend more for marketing activities and advertising program

Investing in a home during this period presents challenges and costs; however, it also offers a valuable opportunity to gather information and experience within the industry This exploration is crucial for assessing the potential of the market segment Additionally, pricing strategy plays a vital role in determining profit and loss outcomes To establish an effective pricing strategy, HOME must strike a balance between profitability and market standards, ultimately aiming for a competitive price point that aligns with the average café market rates, ensuring it remains acceptable to its target audience.

CNM aims to achieve monthly sales of 200,000,000 VND, totaling 2,400,000,000 VND annually, with a profit margin of 50-60% upon opening its first cafe As the company expands to 10 cafes and five mobile units by the second year, it projects a net value of 15-20 billion VND, maintaining a gross margin of 50-60% and a net profit of 10-15% While these figures may seem modest compared to other industries, a significant portion of earnings will be reinvested into product research and marketing to enhance brand value Initial investments are lower due to substantial expenditures on marketing, sales promotions, fixed cost depreciation, and product development, as CNM prioritizes brand building over immediate profit.

Projected cash flow

Effective cash flow management is crucial for HOME business success, as it enhances operational efficiency and stability Key cash flow indicators include operating capital, initial investment, and inventory levels The simplicity of the cafe's operations allows for significant cash savings Additionally, the business minimizes sales debt by receiving cash directly from transactions To optimize purchasing, HOME fosters strong relationships with suppliers, negotiating favorable payment terms and pricing With a consistent cash flow of approximately 50,000,000 VND per cafe, HOME can maintain smooth and effective operations.

Business ratios

The ratios show a plan for balanced, healthy growth HOME’s position within the industry is typical for a heavy growth startup company

HOME’ s return on net worth and net worth number differ from the Industry Profile due to the lack of overhead when compared to a typical walk-in cafe Cafe and

Mobile business model is lean thus allowing for increase return ratio and providing a lower net worth

Exit strategy

Scenario One

HOME has achieved significant success and is on track to meet its planned milestones, attracting numerous requests from other communities to establish operations This success enables HOME to carve out a unique market segment, differentiating itself from competitors and paving the way for future franchising opportunities However, in its initial strategy, HOME will focus on direct management rather than franchising, which may expose it to heightened competition or the risk of acquisition by rival companies.

Scenario Two

The HOME cafe is struggling to differentiate itself in a saturated market, resulting in limited profitability and growth potential If it continues on this path, it risks becoming just another ordinary cafe among thousands that operate successfully To avoid this scenario, HOME must either accept its current situation or redefine its objectives to stand out and achieve greater success.

Developing a new company and brand involves navigating various complexities that necessitate thorough research and consideration My initial observations and information gathering have provided a solid foundation for this project I am confident that my marketing course knowledge will offer a competitive edge in marketing activities and management However, to achieve success in my marketing program, I need to gain practical experience to effectively apply these theories A critical factor for the success of HOME is its product; addressing the challenges related to our product offerings will require extensive study and collaboration with my partners.

1 Research in internet for related information: Foods and Meal: a www.nguoivienxu.vietnamnet.vn b www.24h.com.vn c www.mekongcapital.com d http://www.saigontimes.com.vn e http://www.20trieu.com f http://www.vinamilk.com.vn g http://www.kfcvietnam.com h http://www.kfc.com i www.pho24.com.vn

And there are many other websites to search for information and picture

2 Tiếp Thị Gia Đình Magazine; (năm 2007 – nhiều số khác nhau)

3 Getting Information from Trung Nguyen: Ms Hanh – branch manager

4 Checking Information from Real Cafes: Window, Dau An, Chot Nho, Pho

24, Pho 5 Sao, KFC, Lotteria, Rita, Com Viet Nam, High Land and so on

5 Đài Truyền Hình Việt Nam (năm 2006); “Người Đương Thời”; Nhà Xuất Bản Trẻ

6 Nguyễn Quang Huy (2006); “Dưỡng Sinh và An Toàn Thực Phẩm”; Nhà xuất bản Văn Hóa Thông Tin

7 Mỹ Nga (Năm2006); “Kinh Doanh Nhà Hàng”; Nhà xuất bản lao Động Xã Hội

8 Lan Hương – Cẩm Vân (năm 2002); “Nghệ Thuật Nấu Aên Những Món Aên Ngon Bổ Dưỡng”; Nhà xuất bản Đồng Nai

9 Pr Fascal Khroouz; “Management Accounting & Control Subject”; Slide 34-54 in Cost Accounting part (Direct & Indirect cost; Break – Point)

10 Philip Kotler, Gary Armstrong, John Saunders, Veronica Wong:

“Principles of marketing”; P314-389 (Market segment & Positioning)

11 Pr JP Aerts; Business Marketing Planning

12 Michael R.Solomon: “Consumer Behavior – Buying, Having and Being”; P186-222 (Personality and Lifestyles)

13 Pr Claude Boffa (2007) “Distribution & Retailing” Subject

Chào anh/chị, tôi tên là và đang làm việc tại công ty Chúng tôi hiện đang tiến hành nghiên cứu về hệ thống thức ăn nhanh Rất mong anh/chị có thể dành chút thời gian chia sẻ ý kiến của mình về vấn đề này Xin chân thành cảm ơn!

I THÔNG TIN CÁ NHÂN ẹũa chổ:

Teõn coõng ty: ẹũa chổ coõng ty:

Thu nhập (Trên 3000.000): Nghề nghiệp (nhân viên văn phòng):

S1 Anh/chị có làm việc trong các ngành nghề sau không?

Nghiên cứu thị trường/Quảng cáo/ PR 1

Kinh doanhâ nhà hàng/khách sạn/ ăn uống/ cà phê 2

S2 Anh chũ bao nhieõu tuoồi ?

S3 Anh chị có hay đi ăn ngoài không? (nhà hàng, quán ăn sang trọng, quán cafe )

S4 Bao lâu anh chị đi ăn ngoài một lần ? Ít hụn1 laàn 1 tuaàn 1 Ngửng PV

III CÂU HỎI CHÍNH THỨC

Q1 Anh chị thường đi ăn những nơi nào ? Nơi nào anh chị thường xuyên ăn nhất?

Nôi Th.aên TX nhaát Q3

Cửa Hàng thức ăn nhanh quốc tế: KFC, Lotteria 1

Cửa hàng thức ăn nhanh Việt Nam: Phở 24, Phở 2000, Phở 5 Sao 2

Nhà hàng truyền thống: Hồng Phát, Cơm Việt Nam 3

Các quán cà phê cao cấp: Trung nguyên, Hight lends… 4

Q2 Trong các điểm trên, nơi nào anh chị thường xuyên ăn nhất? Nơi Th.ăn TX nhất Q3

Cửa hàng thức ăn nhanh Lotteria 1

Q3 Lý do anh chọn quán thường ăn nhất ? Lý do Thứ tự

Vì là thương hiệu Việt Nam 6

Vì là thương hiệu nước ngoài 7

Nhaõn vieõn phuùc vuù chuyeõn nghieọp 8

Vệ sinh an toàn thực phẩm 10

Thể hiện phong cách của mình 11

Q4 Những lý do trên lý do nào là quan trọng nhất khi anh chi lựa chọn quán ăn ?

(Vui lòng Chọn Nhất, Nhì, Ba)

Q5 Anh chị vui lòng đánh gía các điểm mà anh chị thường xuyên ăn mỗi đặc tính anh chị cho điểm:

(Cho điểm từ 1-5 với 1 là rất tốt và 5 là rất tệ)

Lotteria KFC Phở 24 Phở 5 S Phở 2000 Cafes Q Cơm Khác

Q6 Anh/ chị thường chọn những món gì ? Món nào anh chị thích nhất, nhì, ba ? Th Ă Thích nhất

Q7 Anh/chị thường ăn loại thứ ăn nào? Loại nào anh chị thích nhất, nhì, ba? Th Ă Thích nhất

Món ăn ngon Đa dạng

Q8 Anh chị thường đi ăn với những ai ? ẹi aờn cuứng gia ủỡnh 1 Đi ăn với đối tác, khách hàng 2 Đi với bạn bè 3 Đi một mình 4

Q9 Anh /chị dành bao nhiêu tiền cho mỗi lần đi ăn bên ngoài?

(Ghi rõ không chấp nhận khoảng)

Q10 Trung bình hàng tháng anh chị dành bao nhiêu tiền cho việc ăn ngoài?

(Ghi rõ không chấp nhận khoảng)

Q11 Nếáu có một cửa hàng thức ăn mới ở gần cơ quan anh chị, câu nói nào sau đây phù hợp với anh chị:

Tôi chắt chắn sẽ không đến ăn 1

Có thể tôi sẽ đến ăn 2

Có thể đến ăn cũng có thể không 3

Có thể sẽ không đến 4

Chắc chắn sẽ đến ăn 5

Q12 Đối với vấn đề sức khỏe những câu nói nào phù hợp với anh chị?

Tođi thuụứng quan tađm ủeẩn cođng vieục 1 Đối với tôi vấn đề sức khỏe là quan trọng nhất 2

Khi đi ăn, tôi thường chú trọng đến các món ăn tốt cho sức khỏe, mặc dù tôi không quá quan tâm đến chất dinh dưỡng trong thực phẩm Theo tôi, một món ăn tốt cần phải đảm bảo các yếu tố như chất lượng nguyên liệu, sự cân bằng dinh dưỡng và an toàn vệ sinh thực phẩm.

(Yếu tố nào là quan trọng nhất, nhì, ba?) yếu tố mức độ

Hình thức đẹp, quyến rũ 3

Q14 Nếu được đặt tên cho một nhà hàng ăn uống anh chị sẽ chọn tên gì? vì sao?

Q15 Nguồn thông tin về nơi ăn uống, Anh chị tin tưởng nguồn nào nhất?

D1 Vui lòng cho biết trình độ học vấn của anh chị?

Học hết, Trung hết, Chuyên nghiệp 1

D2 Xin hỏi tình trạng hôn nhân của Anh/Chị như thế nào? Độc thân 1 Đã lập gia đình 2

D3 Vui lòng cho biết thu nhập anh chị bao nhiêu 1 tháng? Thu nhập Chi tiêu

D4 Vui lòng cho biết nghề nghiệp anh chị là gì?

Giám Đốc, chủ doang nghiệp 1

Kỹ sư, nhân viên kỹ thuật, chuyên viên 3

Nhaân vieân kinh doanh, Marketing 4

Xin cảm ơn Quý Anh/Chị!

Xin chào, tôi là nhân viên của công ty Chúng tôi hiện đang tiến hành nghiên cứu về hệ thống thức ăn nhanh và rất mong nhận được ý kiến đóng góp từ anh/chị Sự chia sẻ của anh/chị sẽ giúp chúng tôi cải thiện và phát triển hơn nữa Cảm ơn anh/chị đã dành thời gian cho chúng tôi!

I THÔNG TIN CÁ NHÂN ẹũa chổ:

Teõn coõng ty: ẹũa chổ coõng ty:

Thu nhập (Trên 3000.000): Nghề nghiệp (nhân viên văn phòng):

S1 Anh/chị có làm việc trong các ngành nghề sau không?

Nghiên cứu thị trường/Quảng cáo/ PR 1

Kinh doanhâ nhà hàng/khách sạn/ ăn uống/ cà phê 2

S2 Anh chũ bao nhieõu tuoồi ?

S3 Anh chị có hay đi ăn ngoài không? (nhà hàng, quán ăn sang trọng, quán cafe )

S4 Bao lâu anh chị đi ăn ngoài một lần ? Ít hụn1 laàn 1 tuaàn 1 Ngửng PV

III CÂU HỎI CHÍNH THỨC

Q1 Anh chị thường đi ăn những nơi nào ? Nơi nào anh chị thường xuyên ăn nhất?

Cửa Hàng thức ăn nhanh quốc tế: KFC, Lotteria 1

Cửa hàng thức ăn nhanh Việt Nam: Phở 24, Phở 2000, Phở 5 Sao 2

Nhà hàng truyền thống: Hồng Phát, Cơm Việt Nam 3

Các quán cà phê cao cấp: Trung nguyên, Hight lends… 4

Q2 Trong các điểm trên, nơi nào anh chị thường xuyên ăn nhất? Nơi Th.ăn TX nhất Q3Họ & Tên:

Vì là thương hiệu Việt Nam 6

Vì là thương hiệu nước ngoài 7

Nhaõn vieõn phuùc vuù chuyeõn nghieọp 8

Vệ sinh an toàn thực phẩm 10

Thể hiện phong cách của mình 11

Q4 Những lý do trên lý do nào là quan trọng nhất khi anh chi lựa chọn quán ăn ?

(Vui lòng Chọn nhất nhì ba )

Xin vui lòng đánh giá các địa điểm mà bạn thường xuyên ăn uống, sử dụng thang điểm từ 1 đến 5, trong đó 1 là rất tốt và 5 là rất tệ.

Lotteria KFC Phở 24 Phở 5 sao Phở 2000 Cafe

Q6 Anh/ chị thường chọn những món gì ? Món nào anh chị thích nhất, nhì, ba ? Th Ă Thích nhất

Q7 Anh/chị thường ăn loại thứ ăn nào? Loại nào anh chị thích nhất, nhì, ba? Th Ă Thích nhất

Giá rẻ Đi ăn vời đối tác khách hàng 2 Đi với bạn bè 3 Đi một mình 4

Q9 Anh /chị dành bao nhiêu tiền cho mỗi lần đi ăn?

Q10 Trung bình hàng tháng anh chị dành bao nhiêu tiền cho việc ăn ngoài ?

Q11 Nếáu có một cửa hàng thức ăn mới ở gần cơ quan anh chị, câu nói nào sau đây phù hợp với anh chị:

Tôi chắt chắn sẽ không đến ăn 1

Có thể tôi sẽ đến ăn 2

Có thể đến ăn cũng có thể không 3

Có thể sẽ không đến 4

Chắc chắn sẽ đến ăn 5

Q12 Đối với vấn đề sức khỏe những câu nói nào phù hợp với anh chị ?

Tođi thuụứng quan tađm ủeẩn cođng vieục 1 Đối với tôi vấn đề sức khỏe là quan trọng nhất 2

Khi đi ăn, tôi thường chú trọng đến các món ăn tốt cho sức khỏe Mặc dù tôi không quá quan tâm đến chất dinh dưỡng trong thực phẩm, nhưng tôi vẫn tin rằng một món ăn tốt cần phải đảm bảo các yếu tố như chất lượng nguyên liệu, sự cân bằng dinh dưỡng và phương pháp chế biến hợp lý.

Yếu tố nào là quan trọng nhất, nhì, ba ? yếu tố mức độ

Màu sắc đẹp, quyến rũ 3

Q14 Nếu được đặt tên cho một nhà hàng ăn uống anh chị sẽ chọn tên gì? vì sao

Q15 Nguồn thông tin mà anh ch ị biết nh ững nơi trên ?

Báo 1 tivi 2 radio 3 tơ rơi 4

Q16 Khi đi ăn anh chị thích hình thưc khuyến mãi nào nhất ?

D1 Vui lòng cho biết trình độ học vấn của anh chị ?

Học hết Trung hết Chuyên nghiệp 1

(Ghi rõ không chấp nhận khoản)

(Ghi rõ không chấp nhận khoản)

Từ chối trả lời 5 Đã lập gia đình 2

D3 Vui lòng cho biết thu nhập anh chị bao nhiêu 1 tháng ? Thu nhập Chi tiêu

D4 Vui lòng cho biết nghề nghiệp anh chị là gì ?

Giám Đốc, chủ doang nghiệp 1

Kỹ sư, nhân viên kỹ thuật, chuyên viên 3

Nhaân vieân kinh doanh, Marketing 4

5 lan 1 tuan Hon 7 lan 1 tuan

S.4: Mức độ thường xuyên ăn ngoài

Q.1: Nơi thường xuyên ăn nhất hàng ngày

Hoang Ty Pho 24 Lotteria High Land Pho 5 Sao

Q.4: Lý do quan trọng nhất khi chọn quán ăn

Ngon Đa Dạng Không Gian Giá

Vệ SinhDinh DưỡngPhong Cách

Rau Cá Heo Gà Hải Sản Bò

Q.8: Thường đi ăn với ai nhất

Bạn Bè Một Mình Gia Đình Khách Hàng

Bạn BèMột MìnhGia ĐìnhKhách Hàng

Q.15: Nguồn thông tin về ẩm thực

Internet Báo chí Tivi Leaflets Radio

Người quenInternetBáo chíTiviLeafletsRadio

4-5tr 3-4tr 5-6tr 6-7tr 2-3tr Hơn 7tr

4-5tr3-4tr5-6tr6-7tr2-3trHơn 7tr

Gà rá n m be rg er

LẩuMón XàoMón nước

1 BÁNH CANH HOÀNG TY 1 Địa chỉ: 691B XÔ VIẾT NGHỆ TĨNH, P.27, Q.BT, TP HCM Điện thoại: (08)8988789

2 BÁNH CANH TRẢNG BÀNG Địa chỉ: 180-182 LÝ THÁI TỔ, P.1, Q.3, TP HCM Điện thoại: (08)8322532

3 BÁNH CANH TRẢNG BÀNG Địa chỉ: 11 PHẠM VĂN HAI, P.1, Q.TB, TP HCM Điện thoại: (08)8442635

4 QUÁN BÁNH CANH CUA HOÀNG LAN Địa chỉ: 484 VĨNH VIỄN, P.8, Q.10, TP HCM Điện thoại: (08)8579911

5 BÁNH CANH ĐỨC PHAN Địa chỉ: 10B BÙI ĐÌNH TÚY, P.14, Q.BT, TP HCM Điện thoại: (08)5103987

6 BÁNH CANH TÂN HOÀNG TY Địa chỉ: 106 CAO THẮNG, P.4, Q.3, TP HCM Điện thoại: (08)8332077

7 BÁNH CANH TRẢNG BÀNG Địa chỉ: 441 NGUYỄN TRI PHƯƠNG, P.8, Q.10, TP HCM Điện thoại: (08)8561268

8 BÁNH CANH TRẢNG BÀNG BỐN BỐN MỘT Địa chỉ: 368-370 VĨNH VIỄN, P.8, Q.10, TP HCM Điện thoại: (08)9570063

9 QUÁN BÁNH CANH CUA BÀ DẠNG Địa chỉ: 59BIS NGUYỄN THÔNG, P.9, Q.3, TP HCM Điện thoại: (08)9310661

1 BÁNH MÌ LAN HUỆ Địa chỉ: 503 CÁCH MẠNG THÁNG TÁM, P.13, Q.10, TP HCM Điện thoại: (08)8640858

2 BÁNH MÌ MỸ DUNG Địa chỉ: 265 TÔN ĐẢN, P.15, Q.4, TP HCM Điện thoại: (08)9400087

3 BÁNH MÌ NAM SƠN Địa chỉ: 200BIS NGUYỄN THỊ MINH KHAI, P.6, Q.3, TP HCM Điện thoại: (08)9303917

4 BÁNH MÌ NGỌC XUYẾN Địa chỉ: 41 TRẦN QUỐC TOẢN, P.8, Q.3, TP HCM Điện thoại: (08)8203112

5 BÁNH MÌ SÀI GÒN Địa chỉ: 272 VÕ VĂN TẦN, P.5, Q.3, TP HCM Điện thoại: (08)8328077

6 BÁNH MÌ ÚT KIÊM Địa chỉ: 148 QL13, P.26, Q.BT, TP HCM Điện thoại: (08)5116900

7 CS BÁNH MÌ BÍCH TRANG Địa chỉ: 255 LẠC LONG QUÂN, P.3, Q.11, TP HCM Điện thoại: (08)8589988

8 CS BÁNH MÌ BÌNH THỚI Địa chỉ: 144A BÌNH THỚI, P.14, Q.11, TP HCM Điện thoại: (08)8658411

9 CS BÁNH MÌ HUY HOÀNG Địa chỉ: 91 TÂY HÒA, P.PHƯỚC LONG A, Q.9, TP HCM Điện thoại: (08)8978596

10 CS BÁNH MÌ KIM HÒA Địa chỉ: 144A TẠ UYÊN, P.6, Q.11, TP HCM Điện thoại: (08)8559708

11 CS BÁNH MÌ MINH HOA Địa chỉ: 118 PHÚ THỌ, P.2, Q.11, TP HCM Điện thoại: (08)8588423

12 CS BÁNH MÌ PHƯỚC THÀNH Địa chỉ: 36 ĐINH TIÊN HOÀNG, P.1, Q.BT, TP HCM Điện thoại: (08)8430091

13 CS BÁNH MÌ PHƯƠNG TRANG Địa chỉ: 71/48K PHAN HUY ÍCH, P.12, Q.GV, TP HCM Điện thoại: (08)9969211

14 CS BÁNH MÌ QUANG PHÁT Địa chỉ: 27 TUỆ TĨNH, P.13, Q.11, TP HCM Điện thoại: (08)9629756

15 CS BÁNH MÌ SÁU GIỚI Địa chỉ: 63/22 BÙI THỊ XUÂN, P.5, Q.TB, TP HCM Điện thoại: (08)9907068

16 CS BÁNH MÌ TÔ CHÂU Địa chỉ: 39B CAO THẮNG, P.2, Q.3, TP HCM Điện thoại: (08)8396069

17 CS BÁNH MÌ VẠN HÒA Địa chỉ: A12/2 QL1A, X.BÌNH CHÁNH, H.BC, TP HCM Điện thoại: (08)8758655

18 CS BÁNH MÌ VIỆT Địa chỉ: 172 NGUYỄN VĂN ĐẬU, P.7, Q.BT, TP HCM

27 CS BÁNH MÌ 337 Địa chỉ: 337 NGUYỄN THỊ NHỎ, P.16, Q.11, TP HCM Điện thoại: (08)9692701

28 CS BÁNH MÌ CHIẾN THẮNG Địa chỉ: 390 NGUYỄN DUY DƯƠNG, P.9, Q.10, TP HCM Điện thoại: (08)8348026

29 CS BÁNH MÌ ĐẠI LONG Địa chỉ: 5A/4 NGUYỄN ẢNH THỦ, P.HIỆP THÀNH, Q.12, TP HCM Điện thoại: (08)2552905

30 CS BÁNH MÌ KIM LOAN Địa chỉ: 2I LÝ CHIÊU HOÀNG, P.10, Q.6, TP HCM Điện thoại: (08)8766515

31 CS BÁNH MÌ KIM SƠN Địa chỉ: 100 PHAN VĂN HỚN, P.TÂN THỚI NHẤT, Q.12, TP HCM Điện thoại: (08)2557344

32 CS BÁNH MÌ TẤN PHÁT Địa chỉ: 190 LẠC LONG QUÂN, P.10, Q.11, TP HCM Điện thoại: (08)8588301

33 CS BÁNH MÌ THÙY ANH Địa chỉ: 33 BÌNH THỚI - ĐƯỜNG 100, P.14, Q.11, TP HCM Điện thoại: (08)8601899

34 CS BÁNH MÌ THÙY LINH Địa chỉ: 154 HƯNG PHÚ, P.8, Q.8, TP HCM Điện thoại: (08)8596968

35 CTY TNHH TÂM NAM Địa chỉ: 259 LÊ THÁNH TÔN, P.BT, Q.1, TP HCM Điện thoại: (08)8229703

36 TỔ SX BÁNH MÌ BÌNH HƯNG Địa chỉ: 66 TRẦN HƯNG ĐẠO, P.7, Q.5, TP HCM Điện thoại: (08)9234657

37 BÁNH MÌ 528 Địa chỉ: 528-530 BÀ HẠT, P.8, Q.10, TP HCM Điện thoại: (08)8533714

38 BÁNH MÌ HOÀNG HOA Địa chỉ: 141 LÊ QUANG ĐỊNH, P.14, Q.BT, TP HCM Điện thoại: (08)8412597

39 BÁNH MÌ LÚA Địa chỉ: 73 HOÀNG DIỆU, P.12, Q.4, TP HCM Điện thoại: (08)8264973

40 BÁNH MÌ SÁU MINH Địa chỉ: 170 VÕ VĂN TẦN, P.5, Q.3, TP HCM Điện thoại: (08)8300423

41 BÁNH MÌ TÂN XUÂN Địa chỉ: 35 TÂN XUÂN, P.8, Q.TB, TP HCM Điện thoại: (08)8640014

42 BÁNH MÌ THIÊN NGA Địa chỉ: 7E CHỢ BÌNH ĐÔNG CÂY SUNG, P.14, Q.8, TP HCM Điện thoại: (08)9504210

43 CS BÁNH MÌ 236 Địa chỉ: 236 BÌNH TIÊN, P.4, Q.6, TP HCM Điện thoại: (08)8545198

20 CTY TNHH BÁNH MÌ LONG - CN 4 Địa chỉ: 10 LÊ VĂN VIỆT, P.HIỆP PHÚ, Q.9, TP HCM Điện thoại: (08)7360081

21 CTY TNHH TÂM NAM Địa chỉ: 114/6 YÊN THẾ, P.2, Q.TB, TP HCM Điện thoại: (08)8422735

22 BÁNH MÌ 168 Địa chỉ: 168/15 ĐẶNG VĂN NGỮ, P.14, Q.PN, TP HCM Điện thoại: (08)9915161

23 BÁNH MÌ BẠCH MAI Địa chỉ: 167 VÕ VĂN NGÂN, P.LINH CHIỂU, Q.TĐ, TP HCM Điện thoại: (08)8960474

24 BÁNH MÌ DUY DIỄN Địa chỉ: 133A LÊ VĂN SỸ, P.13, Q.PN, TP HCM Điện thoại: (08)9913148

25 BÁNH MÌ HÀ NỘI Địa chỉ: 35 AN DƯƠNG VƯƠNG, P.8, Q.5, TP HCM Điện thoại: (08)8359112

26 BÁNH MÌ NGỌC HƯƠNG Địa chỉ: 15-17 CÁCH MẠNG THÁNG TÁM, P.BT, Q.1, TP HCM Điện thoại: (08)8322001 Địa chỉ: 11/11 LẠC LONG QUÂN, P.9, Q.TB, TP HCM Điện thoại: (08)8600425

46 CS BÁNH MÌ MINH PHÁT Địa chỉ: 220A LẠC LONG QUÂN, P.8, Q.TB, TP HCM Điện thoại: (08)8604034

47 CS BÁNH MÌ MƯỜI Địa chỉ: 497 HẬU GIANG, P.11, Q.6, TP HCM Điện thoại: (08)8765231

48 CS BÁNH MÌ MỸ PHÁT Địa chỉ: 561D LÊ QUANG ĐỊNH, P.1, Q.GV, TP HCM Điện thoại: (08)9853525

49 CS BÁNH MÌ THÀNH CÔNG Địa chỉ: 507 PHẠM THẾ HIỂN, P.4, Q.8, TP HCM Điện thoại: (08)8504732

50 CH BÁNH MÌ HÀ NỘI Địa chỉ: 83-85 NGUYỄN THIỆN THUẬT, P.2, Q.3, TP HCM Điện thoại: (08)8334288

51 LÒ BÁNH MÌ KIM NGÂN Địa chỉ: 1089 PHẠM THẾ HIỂN, P.5, Q.8, TP HCM Điện thoại: (08)8500852

52 NGUYỄN THỊ HỒNG HOA Địa chỉ: 110 HOÀNG VĂN THỤ, P.9, Q.PN, TP HCM Điện thoại: (08)8444539

1 BÚN BÒ GIÒ HEO Địa chỉ: 15 LÊ CẢNH TUÂN, P.PHÚ THỌ HÒA, Q.TP, TP HCM Điện thoại: (08)9786180

2 QUÁN BÚN BÒ HUẾ 31 Địa chỉ: 31 MẠC ĐĨNH CHI, P.ĐK, Q.1, TP HCM Điện thoại: (08)8277257

3 QUÁN BÚN CÁ CHỢ ĐẦM NHA TRANG Địa chỉ: 505 SƯ VẠN HẠNH, P.12, Q.10, TP HCM Điện thoại: (08)8630607

4 QUÁN BÚN CHẢ ÁNH HỒNG Địa chỉ: 42BIS TRẦN QUỐC THẢO, P.7, Q.3, TP HCM Điện thoại: (08)9307878

5 QUÁN BÚN RIÊU THANH HẢI Địa chỉ: 14/12 KỲ ĐỒNG, P.9, Q.3, TP HCM Điện thoại: (08)8435785

6 BÚN CHẢ XUÂN TỨ Địa chỉ: 2 PHẠM VĂN HAI, P.2, Q.TB, TP HCM Điện thoại: (08)8449337

7 BÚN CHÚ HÁ Địa chỉ: 278 VÕ VĂN TẦN, P.5, Q.3, TP HCM Điện thoại: (08)8340645

8 CH HIÊN Địa chỉ: 124A1 TRẦN MAI NINH, P.12, Q.TB, TP HCM Điện thoại: (08)8493706

9 QUÁN BÚN CHẢ CÁ LÊ Địa chỉ: 2 - 4 ĐỒNG NAI, P.15, Q.10, TP HCM Điện thoại: (08)9133849

10 QUÁN BÚN NGON Địa chỉ: 71 CỘNG HÒA, P.4, Q.TB, TP HCM Điện thoại: (08)2938941

11 QUÁN BÚN CHẢ CÁ LÊ KHƯƠNG Địa chỉ: 101 SƯ VẠN HẠNH, P.12, Q.10, TP HCM Điện thoại: (08)8630798

12 BÚN CHẢ HOA ĐÔNG Địa chỉ: 121 LÝ TỰ TRỌNG, P.BT, Q.1, TP HCM Điện thoại: (08)8237647

1 CS CHÁO DINH DƯỠNG ABC Địa chỉ: 379 TÂN HƯƠNG, P.TÂN QUÝ, Q.TP, TP HCM Điện thoại: (08)5590835

2 QUÁN CHÁO GÀ 09 Địa chỉ: 249 BÀU CÁT, P.11, Q.TB, TP HCM Điện thoại: (08)2937470

3 TIỆM CHÁO MỰC THÁI SƠN Địa chỉ: 16 ĐỒNG NAI, P.15, Q.10, TP HCM Điện thoại: (08)8659386

4 TIỆM CHÁO NGỌC BÍCH Địa chỉ: 113 PASTEUR, P.6, Q.3, TP HCM Điện thoại: (08)8299650

5 TIỆM CHÁO THÀNH KÝ Địa chỉ: 102 ĐINH TIÊN HOÀNG, P.ĐK, Q.1, TP HCM Điện thoại: (08)8241109

6 QUÁN CHÁO MỰC Địa chỉ: 10 PHÓ ĐỨC CHÍNH, P.NTB, Q.1, TP HCM Điện thoại: (08)8294414

7 CS CHÁO DINH DƯỠNG ABC Địa chỉ: 137/1527 TỔ 8 LÊ ĐỨC THỌ, P.13, Q.GV, TP HCM Điện thoại: (08)9963966

8 QUÁN CHÁO VỊT TAM HẢI Địa chỉ: 262 GÒ DƯA, P.TAM BÌNH, Q.TĐ, TP HCM Điện thoại: (08)7294101

9 QUÁN ĂN MỸ HƯƠNG Địa chỉ: 131 NGUYỄN TRI PHƯƠNG, P.8, Q.5, TP HCM Điện thoại: (08)8563586

1 QUÁN 341 Địa chỉ: 341 PHAN ĐĂNG LƯU, P.1, Q.PN, TP HCM Điện thoại: (08)8421248

2 CƠM CHAY PHÁP HOA Địa chỉ: 200 NGUYỄN TRÃI, P.PNL, Q.1, TP HCM Điện thoại: (08)8395893

3 CƠM CHAY PHẬT HỮU DUYÊN Địa chỉ: 527 NGUYỄN TRÃI, P.7, Q.5, TP HCM Điện thoại: (08)8577919

4 CƠM CHAY TỊNH TÂM TRAI Địa chỉ: 170A VÕ THỊ SÁU, P.8, Q.3, TP HCM

24 QUÁN CƠM VIỆT NAM Địa chỉ: 100 YÊN THẾ, P.2, Q.TB, TP HCM Điện thoại: (08)8485633

25 QUÁN BARI Địa chỉ: 29/1B TRƯNG NỮ VƯƠNG, TT.HÓC MÔN, H.HM, TP HCM Điện thoại: (08)8913648

26 NHÀ HÀNG THƯỢNG HẢI Địa chỉ: 21- 23 VÕ VĂN TẦN, P.6, Q.3, TP HCM Điện thoại: (08)9303031

27 TIỆM CƠM TRẦN QUÝ CÁP

6 CƠM GÀ HỒNG THẮNG Địa chỉ: 378 HAI BÀ TRƯNG, P.TĐ, Q.1, TP HCM Điện thoại: (08)8200781

7 CƠM NIÊU SÀI GÒN Địa chỉ: 59 HỒ XUÂN HƯƠNG, P.6, Q.3, TP HCM Điện thoại: (08)9302888

8 QUÁN CÔ NĂM Địa chỉ: 130B NGUYỄN ĐÌNH CHIỂU, P.6, Q.3, TP HCM Điện thoại: (08)8228005

9 QUÁN CƠM GÀ HẢI NAM Địa chỉ: 35 BÀU CÁT, P.14, Q.TB, TP HCM Điện thoại: (08)8490609

10 QUÁN CƠM GÀ TAM KỲ Địa chỉ: 33 BÀU CÁT, P.14, Q.TB, TP HCM Điện thoại: (08)8494130

11 QUÁN CƠM TẤM 140 Địa chỉ: 140 TRƯƠNG CÔNG ĐỊNH, P.14, Q.TB, TP HCM Điện thoại: (08)8494139

12 QUÁN CƠM TẤM TÚ MẬP Địa chỉ: 86 ĐỒNG ĐEN, P.14, Q.TB, TP HCM Điện thoại: (08)8490493

13 QUÁN NGUYỄN THÔNG Địa chỉ: 59BIS NGUYỄN THÔNG, P.9, Q.3, TP HCM Điện thoại: (08)8436229

14 TIỆM CƠM CHUYÊN KÝ Địa chỉ: 65-67 TÔN THẤT ĐẠM, P.BN, Q.1, TP HCM Điện thoại: (08)8290150

15 TIỆM CƠM ĐỒNG NHÂN Địa chỉ: 11 TÔN THẤT THIỆP, P.BN, Q.1, TP HCM Điện thoại: (08)8225328

16 TIỆM CƠM GÀ KIỀU GIANG Địa chỉ: 14-15C XL HÀ NỘI, P.PHƯỚC LONG B, Q.9, TP HCM Điện thoại: (08)8962109

17 CƠM CHAY CÂY BỒ ĐỀ Địa chỉ: 175/6 PHẠM NGŨ LÃO, P.PNL, Q.1, TP HCM Điện thoại: (08)8369545

18 CƠM TẤM AN DƯƠNG VƯƠNG Địa chỉ: 449 AN DƯƠNG VƯƠNG, P.3, Q.5, TP HCM Điện thoại: (08)8399245

19 CƠM THUẬN KIỀU Địa chỉ: 26 TÔN THẤT TÙNG, P.BT, Q.1, TP HCM Điện thoại: (08)9250935

20 QUÁN CƠM 88 Địa chỉ: 93B PHAN XÍCH LONG, P.2, Q.PN, TP HCM Điện thoại: (08)8455148

21 QUÁN CƠM BÌNH DÂN Địa chỉ: 403/47 TRƯƠNG CÔNG ĐỊNH, P.13, Q.TB, TP HCM Điện thoại: (08)8494087

22 QUÁN CƠM GÀ THIÊN NHIÊN Địa chỉ: 379 MINH PHỤNG, P.10, Q.11, TP HCM Điện thoại: (08)9606856

23 QUÁN CƠM GÀ THƯỢNG HẢI Địa chỉ: 177 VÕ VĂN TẦN, P.5, Q.3, TP HCM Điện thoại: (08)8396293 Điện thoại: (08)8342789

29 TIỆM CƠM 45 Địa chỉ: 45 THÍCH QUẢNG ĐỨC, P.4, Q.PN, TP HCM Điện thoại: (08)9901477

30 TIỆM CƠM BÌNH DÂN THANH THẢO Địa chỉ: 119H LÊ LỢI, P.3, Q.GV, TP HCM Điện thoại: (08)8954428

31 TIỆM CƠM BÌNH DÂN 341 Địa chỉ: 87A NGÔ TẤT TỐ, P.21, Q.BT, TP HCM Điện thoại: (08)8404162

32 QUÁN CƠM CHÍN Địa chỉ: B4/3 QL1A, ẤP 2, X.BÌNH CHÁNH, H.BC, TP HCM Điện thoại: (08)8758827

33 QUÁN CƠM HUẾ Địa chỉ: 129 ĐỖ XUÂN HỢP, P.PHƯỚC LONG B, Q.9, TP HCM Điện thoại: (08)6400796

34 QUÁN CƠM MAI LIÊN Địa chỉ: 119 THUẬN KIỀU, P.4, Q.11, TP HCM Điện thoại: (08)9550527

35 QUÁN CƠM TẤM NGUYÊN Địa chỉ: 55 BÀU CÁT, P.14, Q.TB, TP HCM Điện thoại: (08)8490101

36 QUÁN CƠM TRUYỀN KÝ Địa chỉ: 63/21 LÝ THƯỜNG KIỆT, P.7, Q.11, TP HCM Điện thoại: (08)8564987

37 TIỆM CƠM CHAY THIỀN LẠC Địa chỉ: 553 XÔ VIẾT NGHỆ TĨNH, P.26, Q.BT, TP HCM Điện thoại: (08)2948402

38 TIỆM CƠM TẤM 88 Địa chỉ: 88 NGUYỄN TRI PHƯƠNG, P.7, Q.5, TP HCM Điện thoại: (08)9234213

39 TIỆM CƠM TẤM THUẬN KIỀU Địa chỉ: 54 THUẬN KIỀU, P.4, Q.11, TP HCM Điện thoại: (08)8562891

40 CH NGỌC TRÂM Địa chỉ: 4/12 QUANG TRUNG, TT.HÓC MÔN, H.HM, TP HCM Điện thoại: (08)8915282

41 CƠM CHAY THÁI NHÂN Địa chỉ: 491/10 NGUYỄN ĐÌNH CHIỂU, P.2, Q.3, TP HCM Điện thoại: (08)8358621

42 CƠM GÀ TÂN MÃN KÝ Địa chỉ: 4 NGUYỄN DUY DƯƠNG, P.8, Q.5, TP HCM Điện thoại: (08)9238791

43 CƠM TẤM 114 VÕ THỊ SÁU Địa chỉ: 114 VÕ THỊ SÁU, P.TĐ, Q.1, TP HCM Điện thoại: (08)8243891

44 CƠM TẤM NGỌC HÀ Địa chỉ: 216 CÁCH MẠNG THÁNG TÁM, P.5, Q.TB, TP HCM Điện thoại: (08)8452064

45 CƠM TẤM NGUYỄN KIỆM Địa chỉ: 619 NGUYỄN KIỆM, P.9, Q.PN, TP HCM Điện thoại: (08)8477343

1 CS HỦ TÍU TÂN HƯNG LONG Địa chỉ: 292 BÌNH TIÊN, P.4, Q.6, TP HCM Điện thoại: (08)9670484

2 QUÁN HỚN HƯNG Địa chỉ: 196 NGUYỄN TRI PHƯƠNG, P.4, Q.10, TP HCM Điện thoại: (08)8308828

3 QUÁN HỦ TIẾU LONG KÝ Địa chỉ: 190 ÂU CƠ, P.9, Q.TB, TP HCM Điện thoại: (08)8601247

4 QUÁN HỦ TIẾU NAM VANG 475 Địa chỉ: 475 NHẬT TẢO, P.6, Q.10, TP HCM Điện thoại: (08)8550678

5 QUÁN KÝ HÒA Địa chỉ: 64 KÝ HÒA, P.11, Q.5, TP HCM Điện thoại: (08)8556364

6 QUÁN MÌ CHÚ TẮC Địa chỉ: 20/6A KỲ ĐỒNG, P.9, Q.3, TP HCM

13 HỦ TÍU NAM VANG CÔ THỦY Địa chỉ: 9 NGUYỄN VĂN NGHI, P.4, Q.GV, TP HCM Điện thoại: (08)9857730

14 MÌ GIA QUẢNG VINH PHÁT Địa chỉ: 277 PHAN ĐÌNH PHÙNG, P.17, Q.PN, TP HCM Điện thoại: (08)8450997

15 QUÁN NHÂN Địa chỉ: A65 NGUYỄN TRÃI, P.NCT, Q.1, TP HCM Điện thoại: (08)8369145

16 QUÁN HỦ TIẾU NAM VANG HỒNG PHÁT Địa chỉ: 391 VÕ VĂN TẦN, P.5, Q.3, TP HCM Điện thoại: (08)8390187

17 QUÁN HỦ TIẾU NAM VANG HỒNG THẠNH Địa chỉ: 96 CX LÝ THƯỜNG KIỆT LÝ THƯỜNG KIỆT, P.7, Q.10, TP HCM Điện thoại: (08)8564653

18 QUÁN MÌ KÝ THÁI GIA

8 QUÁN MỤC ĐỒNG Địa chỉ: 183 VÕ THỊ SÁU, P.8, Q.3, TP HCM Điện thoại: (08)9327488

9 TIỆM HỦ TIẾU NAM VANG Địa chỉ: 362 NƠ TRANG LONG, P.13, Q.BT, TP HCM Điện thoại: (08)5533647

10 TIỆM HỦ TÍU NAM VANG Địa chỉ: 222 NGUYỄN THÁI SƠN, P.4, Q.GV, TP HCM Điện thoại: (08)8955628

11 TIỆM HỦ TÍU THOẠI TƯỜNG Địa chỉ: B11/5 PHẠM THẾ HIỂN, P.3, Q.8, TP HCM Điện thoại: (08)8501094

12 HỦ TIẾU NHÂN QUÁN Địa chỉ: A67 NGUYỄN TRÃI, P.NCT, Q.1, TP HCM Điện thoại: (08)8323796 Điện thoại: (08)8764672

20 TIỆM HỦ TÍU LIẾN HÚA Địa chỉ: 203 DẠ NAM, P.3, Q.8, TP HCM Điện thoại: (08)8568273

21 TIỆM LỢI NAM Địa chỉ: 8 XÔ VIẾT NGHỆ TĨNH, P.19, Q.BT, TP HCM Điện thoại: (08)8993292

22 QUÁN ĂN TƯỜNG QUANG Địa chỉ: 36-38 CX RA ĐA ĐƯỜNG 10, P.13, Q.6, TP HCM Điện thoại: (08)7514350

23 HỦ TIẾU NAM VANG TÂN LẠC VIÊN Địa chỉ: 92 BA VÂN, P.14, Q.TB, TP HCM Điện thoại: (08)8429607

MÓN ĂN HUẾ Đầu trang

1 BÚN BÒ HUẾ 1241 Địa chỉ: 1241 ĐƯỜNG 3 THÁNG 2, P.6, Q.11, TP HCM Điện thoại: (08)8551672

2 QUÁN CỐ ĐÔ Địa chỉ: 367 AN DƯƠNG VƯƠNG, P.3, Q.5, TP HCM Điện thoại: (08)8356347

3 QUÁN NGỰ VIÊN Địa chỉ: 40 KỲ ĐỒNG, P.9, Q.3, TP HCM Điện thoại: (08)8437670

4 QUÁN RUỐC Địa chỉ: 38/6P NGUYỄN VĂN TRỖI, P.15, Q.PN, TP HCM Điện thoại: (08)8442122

5 BÚN BÒ HUẾ MINH TÂM Địa chỉ: 48 LÊ VĂN KHƯƠNG, P.THỚI AN, Q.12, TP HCM Điện thoại: (08)7174347

6 BÚN BÒ HUẾ THÀNH NỘI Địa chỉ: C001 TẦNG TRỆT CC A4 PHAN XÍCH LONG, P.7,

Q.PN, TP HCM Điện thoại: (08)5173833

7 BÚN BÒ HUẾ THỦY TÂN Địa chỉ: 330/22 PHAN ĐÌNH PHÙNG, P.1, Q.PN, TP HCM Điện thoại: (08)8454605

8 NHÀ HÀNG HUẾ Địa chỉ: 7/1 KỲ ĐỒNG, P.9, Q.3, TP HCM Điện thoại: (08)9317934

9 QUÁN HUẾ GIA VIÊN Địa chỉ: 6C TRẦN QUANG DIỆU, P.13, Q.3, TP HCM Điện thoại: (08)9316002

10 QUÁN HỶ Địa chỉ: 19 TÚ XƯƠNG, P.7, Q.3, TP HCM Điện thoại: (08)9320601

11 QUÁN NGỰ BÌNH Địa chỉ: 82 CX NGUYỄN VĂN TRỖI P.17, Q.PN, TP HCM Điện thoại: (08)8447230

12 QUÁN NGỰ PHÚ Địa chỉ: 59C LÝ CHÍNH THẮNG, P.8, Q.3, TP HCM Điện thoại: (08)8482283

13 QUÁN PHÚ XUÂN Địa chỉ: 128 ĐINH TIÊN HOÀNG, P.ĐK, Q.1, TP HCM Điện thoại: (08)8200329

14 QUÁN BÚN BÒ HUẾ THÀNH NỘI Địa chỉ: 838 SƯ VẠN HẠNH, P.13, Q.10, TP HCM Điện thoại: (08)8647775

15 QUÁN ĂN HUẾ KIM LONG Địa chỉ: 80/68 TRẦN QUANG DIỆU, P.14, Q.3, TP HCM Điện thoại: (08)8436498

16 QUÁN ĂN NAM GIAO Địa chỉ: 662/19 SƯ VẠN HẠNH, P.12, Q.10, TP HCM Điện thoại: (08)8621203

1 BÁNH MÌ NHƯ LAN Địa chỉ: 50-64-68 HÀM NGHI, P.BN, Q.1, TP HCM Điện thoại: (08)8292970

1 CTY CP SX TMDV PHỞ HAI MƯƠI BỐN Địa chỉ: 283 NGUYỄN VĂN TRỖI, P.10, Q.PN, TP HCM Điện thoại: (08)8479173

2 QUÁN CAO VÂN Địa chỉ: 25 MẠC ĐĨNH CHI, P.ĐK, Q.1, TP HCM Điện thoại: (08)8220509

3 PHỞ 77 Địa chỉ: 77 TRƯỜNG SƠN, P.2, Q.TB, TP HCM Điện thoại: (08)8485135

4 PHỞ 94 Địa chỉ: 94 CÔ GIANG, P.2, Q.PN, TP HCM Điện thoại: (08)8476655

5 PHỞ ANH Địa chỉ: 10 KỲ ĐỒNG, P.9, Q.3, TP HCM Điện thoại: (08)8437480

6 PHỞ BẮC Địa chỉ: 30 NGUYỄN TRƯỜNG TỘ, P.12, Q.4, TP HCM Điện thoại: (08)8253771

7 PHỞ CALI Địa chỉ: 177 BÀNH VĂN TRÂN, P.7, Q.TB, TP HCM Điện thoại: (08)8635257

50 QUÁN 777 Địa chỉ: 777 HẬU GIANG, P.11, Q.6, TP HCM Điện thoại: (08)8763998

51 PHỞ BÀ AN Địa chỉ: 10 KỲ ĐỒNG, P.9, Q.3, TP HCM Điện thoại: (08)8439348

52 PHỞ BÌNH Địa chỉ: 150 VÕ THỊ SÁU, P.8, Q.3, TP HCM Điện thoại: (08)8292127

53 PHỞ BÒ BẮC HƯƠNG Địa chỉ: 330/20 PHAN ĐĂNG LƯU, P.1, Q.PN, TP HCM Điện thoại: (08)8451416

54 PHỞ DƯ PHONG Địa chỉ: 62 NGÔ QUYỀN, P.7, Q.5, TP HCM Điện thoại: (08)8553650

55 PHỞ HÀ ĐÔNG Địa chỉ: 1003A KP2 HÀ HUY GIÁP, P.THẠNH LỘC, Q.12, TP HCM Điện thoại: (08)7121976

56 PHỞ HƯƠNG BÌNH Địa chỉ: 10 TRƯỜNG SƠN, P.2, Q.TB, TP HCM Địa chỉ: 93 NGUYỄN VĂN LẠC, P.19, Q.BT, TP HCM Điện thoại: (08)8401112

10 PHỞ KIM Địa chỉ: 33 NGUYỄN THỊ DIỆU, P.6, Q.3, TP HCM Điện thoại: (08)9302334

11 PHỞ LỆ Địa chỉ: 303-305 VÕ VĂN TẦN, P.5, Q.3, TP HCM Điện thoại: (08)8344486

12 PHỞ NGÂN Địa chỉ: 258B PASTEUR, P.8, Q.3, TP HCM Điện thoại: (08)8203622

13 PHỞ NGỌC DIỆP HÀ NỘI Địa chỉ: 43 NGÔ TẤT TỐ, P.21, Q.BT, TP HCM Điện thoại: (08)8404914

14 PHỞ OSO Địa chỉ: 37 ĐỒNG KHỞI, P.BN, Q.1, TP HCM Điện thoại: (08)8296415

15 PHỞ PHÚ HƯƠNG Địa chỉ: 294 BẠCH ĐẰNG, P.14, Q.BT, TP HCM Điện thoại: (08)8434323

16 PHỞ PHÚC THỊNH Địa chỉ: 29 NGUYỄN OANH, P.THẠNH LỘC, Q.12, TP HCM Điện thoại: (08)8919449

17 PHỞ TÂM 52 Địa chỉ: 52 DẠ NAM, P.2, Q.8, TP HCM Điện thoại: (08)8568166

18 PHỞ TRANG Địa chỉ: 428 VÕ VĂN TẦN, P.5, Q.3, TP HCM Điện thoại: (08)8301851

19 QUÁN 10A Địa chỉ: 10A SƯƠNG NGUYỆT ÁNH, P.BT, Q.1, TP HCM Điện thoại: (08)8356794

20 QUÁN LỘC 74 Địa chỉ: 74 ĐIỆN BIÊN PHỦ, P.ĐK, Q.1, TP HCM Điện thoại: (08)8206527

21 TIỆM PHỞ HƯƠNG GIANG Địa chỉ: 139-141 ÂU DƯƠNG LÂN, P.2, Q.8, TP HCM Điện thoại: (08)8568251

22 TIỆM PHỞ LAN ANH Địa chỉ: 590 NGUYỄN DUY TRINH, P.BÌNH TRƯNG ĐÔNG,

23 TIỆM PHỞ MỸ HUYỀN ANH Địa chỉ: 400 TL43, P.TAM PHÚ, Q.TĐ, TP HCM Điện thoại: (08)7290261

24 QUÁN THU HIỀN Địa chỉ: 7 NGUYỄN VĂN GIAI, P.ĐK, Q.1, TP HCM Điện thoại: (08)8204890

25 QUÁN CHIỀU HÀ NỘI Địa chỉ: 175 PHẠM VĂN HAI, P.5, Q.TB, TP HCM Điện thoại: (08)8442436

26 QUÁN ĐIỆN BIÊN Địa chỉ: 165 ĐIỆN BIÊN PHỦ, P.ĐK, Q.1, TP HCM Điện thoại: (08)8290286

27 QUÁN HÀ NỘI Địa chỉ: 75 THỦ KHOA HUÂN, P.BT, Q.1, TP HCM Điện thoại: (08)8226514

28 QUÁN MINH CHÂU Địa chỉ: 459/9 TRẦN HƯNG ĐẠO, P.CK, Q.1, TP HCM Điện thoại: (08)9200431

29 QUÁN PHỞ 76 Địa chỉ: 76 NGUYỄN VĂN ĐẬU, P.6, Q.BT, TP HCM Điện thoại: (08)8416524

30 QUÁN PHỞ HÀ NỘI Địa chỉ: 1672 PHẠM THẾ HIỂN, P.6, Q.8, TP HCM Điện thoại: (08)9810174

31 QUÁN PHỞ HOA HỒI Địa chỉ: 21A BÙI THỊ XUÂN, P.BT, Q.1, TP HCM Điện thoại: (08)6116541

32 QUÁN PHỞ HÙNG Địa chỉ: 241-243 NGUYỄN TRÃI, P.NCT, Q.1, TP HCM Điện thoại: (08)8385089

33 QUÁN PHỞ HƯNG PHÁT Địa chỉ: 118 ĐÀO CAM MỘC, P.4, Q.8, TP HCM Điện thoại: (08)8506017

34 QUÁN PHỞ LỆ 1 Địa chỉ: 413-415 NGUYỄN TRÃI, P.7, Q.5, TP HCM

58 PHỞ NHƯ Ý Địa chỉ: 19/9 TÂN KỲ TÂN QUÝ, P.TÂN SƠN NHÌ, Q.TP, TP HCM Điện thoại: (08)8495771

59 PHỞ O HOA Địa chỉ: 353 NGUYỄN THÁI BÌNH, P.12, Q.TB, TP HCM Điện thoại: (08)8110318

60 PHỞ QUÊ HƯƠNG Địa chỉ: 51/6/7 PHAN VĂN TRỊ, P.10, Q.GV, TP HCM Điện thoại: (08)9968275

61 PHỞ QUỲNH Địa chỉ: 323 PHẠM NGŨ LÃO, P.PNL, Q.1, TP HCM Điện thoại: (08)8368515

62 PHỞ QUỲNH Địa chỉ: 70 NGUYỄN THỊ NHỎ, P.15, Q.11, TP HCM Điện thoại: (08)8635264

63 PHỞ THUẬN Địa chỉ: 186 NGUYỄN VĂN ĐẬU, P.7, Q.BT, TP HCM Điện thoại: (08)8417298

64 PHỞ THỦY Địa chỉ: 31 THÀNH THÁI, P.14, Q.10, TP HCM Điện thoại: (08)8660873

65 QUÁN VINH Địa chỉ: TK28/24 NGUYỄN CẢNH CHÂN, P.CK, Q.1, TP HCM Điện thoại: (08)9202210

66 TIỆM MIẾN PHỞ THANH Địa chỉ: 265A NGUYỄN VĂN TRỖI, P.10, Q.PN, TP HCM Điện thoại: (08)8459844

67 TIỆM PHỞ HÀ NỘI Địa chỉ: 2 LÔ B1 CX 30 THÁNG 4 ĐƯỜNG D1, P.25, Q.BT,

68 TIỆM PHỞ TƯƠNG LAI Địa chỉ: 194 NGUYỄN TRI PHƯƠNG, P.4, Q.10, TP HCM Điện thoại: (08)9271223

69 QUÁN PHỞ PHỐ Địa chỉ: 102 LÊ VĂN KHƯƠNG, P.THỚI AN, Q.12, TP HCM Điện thoại: (08)7173009

70 QUÁN PHỞ QUỲNH Địa chỉ: 293B TRẦN HƯNG ĐẠO, P.CG, Q.1, TP HCM Điện thoại: (08)8376310

71 QUÁN PHỞ THANH BÌNH Địa chỉ: 1A LÔ 8 PHẠM THẾ HIỂN, P.4, Q.8, TP HCM Điện thoại: (08)8504404

72 QUÁN PHỞ VŨ HẢI Địa chỉ: 522 NGUYỄN KIỆM, P.4, Q.PN, TP HCM Điện thoại: (08)8441530

73 QUÁN CÁT TƯỜNG Địa chỉ: 63 THỦ KHOA HUÂN, P.BT, Q.1, TP HCM Điện thoại: (08)8238679

74 QUÁN HOÀNG TÙNG Địa chỉ: 205 ĐINH TIÊN HOÀNG, P.TĐ, Q.1, TP HCM Điện thoại: (08)8202285

75 QUÁN BẮC HÀ Địa chỉ: 75 NGUYỄN DU, P.BN, Q.1, TP HCM Điện thoại: (08)8239006

76 QUÁN BÍCH Địa chỉ: 85 CỐNG QUỲNH, P.NCT, Q.1, TP HCM Điện thoại: (08)8371059

77 NHÀ HÀNG PHỞ NĂM SAO Địa chỉ: 224 NGUYỄN THỊ MINH KHAI, P.6, Q.3, TP HCM Điện thoại: (08)9301713

78 PHỞ 188 Địa chỉ: 188 LIÊN TỈNH 5, P.6, Q.8, TP HCM Điện thoại: (08)8501486

79 PHỞ 50 Địa chỉ: 50 NGUYỄN BỈNH KHIÊM, P.ĐK, Q.1, TP HCM Điện thoại: (08)8229286

80 PHỞ 72 Địa chỉ: 72 HOÀNG VĂN THỤ, P.15, Q.PN, TP HCM Điện thoại: (08)8446168

81 PHỞ BẮC BÌNH Địa chỉ: 347/1 HÀ HUY GIÁP, P.THẠNH LỘC, Q.12, TP HCM Điện thoại: (08)7161813

82 PHỞ BẮC QUỲNH Địa chỉ: 70B NGUYỄN VĂN LẠC, P.19, Q.BT, TP HCM Điện thoại: (08)8996443

36 QUÁN ĂN PHƯƠNG NGHI Địa chỉ: 80BIS LÝ TỰ TRỌNG, P.BT, Q.1, TP HCM Điện thoại: (08)8220495

37 QUÁN MINH Địa chỉ: 63/6 PASTEUR, P.BN, Q.1, TP HCM Điện thoại: (08)8220345

38 QUÁN PHỞ BẮC HÀ Địa chỉ: 2 TRƯỜNG SƠN, P.2, Q.TB, TP HCM Điện thoại: (08)8486765

39 QUÁN PHỞ BẮC HẢI Địa chỉ: 149 PASTEUR, P.6, Q.3, TP HCM Điện thoại: (08)8204992

40 QUÁN PHỞ GÀ A.G Địa chỉ: 10 CỬU LONG, P.2, Q.TB, TP HCM Điện thoại: (08)8455100

41 QUÁN PHỞ LẨU BÒ MINH Địa chỉ: 107P TRƯƠNG ĐỊNH, P.6, Q.3, TP HCM Điện thoại: (08)9305861

42 QUÁN PHỞ TRANG Địa chỉ: 124 LÊ ĐỨC THỌ, P.17, Q.GV, TP HCM Điện thoại: (08)8951406

43 QUÁN THU THỦY Địa chỉ: 100 LÝ TỰ TRỌNG, P.BT, Q.1, TP HCM Điện thoại: (08)8290085

44 QUÁN TRÚC BẠCH Địa chỉ: 79 NGUYỄN CÔNG TRỨ, P.NTB, Q.1, TP HCM Điện thoại: (08)8213137

45 TIỆM PHỞ ANH VŨ Địa chỉ: 149 ÂU DƯƠNG LÂN, P.2, Q.8, TP HCM Điện thoại: (08)8502408

46 TIỆM PHỞ HẰNG Địa chỉ: 4B PHẠM VĂN HAI, P.3, Q.TB, TP HCM Điện thoại: (08)8445823

47 TIỆM PHỞ HỒNG VÂN Địa chỉ: 7 TÔN THẤT TÙNG, P.PNL, Q.1, TP HCM Điện thoại: (08)8324139

48 TIỆM PHỞ QUỲNH Địa chỉ: 10 ĐẶNG LỘ, P.7, Q.TB, TP HCM Điện thoại: (08)8637840

49 TIỆM PHỞ VINH QUANG Địa chỉ: 546 LÊ VĂN VIỆT, P.LONG THẠNH MỸ, Q.9, TP HCM Điện thoại: (08)7335415 Địa chỉ: 148 HOÀNG HOA THÁM, P.7, Q.BT, TP HCM Điện thoại: (08)8420822

85 PHỞ HÀ Địa chỉ: 31 HẢI TRIỀU, P.BN, Q.1, TP HCM Điện thoại: (08)8210339

86 PHỞ HẢI YẾN Địa chỉ: 62 XUÂN DIỆU, P.4, Q.TB, TP HCM Điện thoại: (08)8420971

87 PHỞ HÒA PASTEUR Địa chỉ: 260C PASTEUR, P.8, Q.3, TP HCM Điện thoại: (08)8297943

88 PHỞ HỒNG LIÊN Địa chỉ: 2A CAO THẮNG, P.5, Q.3, TP HCM Điện thoại: (08)8357984

89 PHỞ HƯƠNG BÌNH Địa chỉ: 148 VÕ THỊ SÁU, P.13, Q.3, TP HCM Điện thoại: (08)8298762

90 PHỞ LÂM Địa chỉ: 21/368 LÊ ĐỨC THỌ, P.15, Q.GV, TP HCM Điện thoại: (08)8948506

91 PHỞ NAM XUYÊN Địa chỉ: 138 TRẦN QUANG DIỆU, P.14, Q.3, TP HCM Điện thoại: (08)8467767

92 PHỞ PHƯỚC THẠNH Địa chỉ: 113 BÌNH TIÊN, P.7, Q.6, TP HCM Điện thoại: (08)8541483

93 PHỞ QUÊ HƯƠNG Địa chỉ: 126 PHAN VĂN TRỊ, P.10, Q.GV, TP HCM Điện thoại: (08)8943968

94 PHỞ TÀU BAY Địa chỉ: 435 LÝ THÁI TỔ, P.9, Q.10, TP HCM Điện thoại: (08)8345128

95 PHỞ THANH Địa chỉ: 51 NGÔ THỜI NHIỆM, P.6, Q.3, TP HCM Điện thoại: (08)9300535

96 PHỞ THANH CẢNH Địa chỉ: 55 NGUYỄN CƯ TRINH, P.NCT, Q.1, TP HCM Điện thoại: (08)9201908

97 PHỞ THIÊN HƯƠNG Địa chỉ: 2 NGUYỄN THỊ TẦN, P.3, Q.8, TP HCM Điện thoại: (08)8569140

THỨC ĂN NHANH Đầu trang

1 CH HỢP TÁC KD THỨC ĂN NHANH RITA HCMC Địa chỉ: 189 CỐNG QUỲNH, P.NCT, Q.1, TP HCM Điện thoại: (08)9256110

2 CH GÀ RÁN SÀI GÒN Địa chỉ: 72 - 74 CHÂU VĂN LIÊM, P.11, Q.5, TP HCM Điện thoại: (08)8555168

3 CTY TNHH CHẾ BIẾN THỰC PHẨM MINH & HUYNH ĐỆ Địa chỉ: 730/74 LẠC LONG QUÂN, P.9, Q.TB, TP HCM Điện thoại: (08)9750556

4 CTY TNHH JOLLIBEE VIỆT NAM Địa chỉ: 471B NƠ TRANG LONG, P.13, Q.BT, TP HCM Điện thoại: (08)2955777

5 CH TÂN THIÊN THÀNH Địa chỉ: 601 NGUYỄN TRÃI, P.7, Q.5, TP HCM Điện thoại: (08)9508346

6 CH TIN TIN Địa chỉ: 17A2 ĐẶNG VĂN NGỮ, P.10, Q.PN, TP HCM Điện thoại: (08)8461467

7 QUÁN NHẬT QUANG Địa chỉ: 104-106A TRẦN ĐÌNH XU, P.NCT, Q.1, TP HCM Điện thoại: (08)9200745

8 CTY TNHH CHẾ BIẾN THỰC PHẨM TÂN VIỆT HƯƠNG Địa chỉ: 112/17 BẠCH ĐẰNG, P.2, Q.TB, TP HCM Điện thoại: (08)8487793

9 CTY TNHH LOTTERIA VIỆT NAM Địa chỉ: 186BIS LẦU 8 NGUYỄN THỊ MINH KHAI, P.6, Q.3,

10 NHÀ HÀNG THỨC ĂN NHANH OROLL Địa chỉ: 343 VÕ VĂN TẦN, P.5, Q.3, TP HCM Điện thoại: (08)9292368

Theo thống kê mới nhất của Nhóm Chuyên trách quốc tế về Bệnh béo phì (IOTF), gần 1,7 tỷ người trên toàn cầu đang thừa cân, trong đó số người bị béo phì đã tăng 50% so với năm 1995, từ 200 triệu lên 300 triệu ca Đáng chú ý, ngay cả ở những khu vực nghèo đói như châu Phi, đã xuất hiện các bệnh viện chuyên điều trị bệnh béo phì.

Béo phì đang trở thành một dịch bệnh lan rộng, với tỷ lệ béo phì ở trẻ em Brazil tăng 240% trong một thế hệ, theo ông Augusto Bozza, Tổng thư ký Hội Tim mạch Brazil Tại Ấn Độ, 55% phụ nữ từ 20-69 tuổi bị thừa cân, trong khi ở Trung Quốc, 20% dân số trưởng thành cũng gặp tình trạng tương tự, với số ca béo phì tăng 10-15% chỉ trong ba năm, đạt 64 triệu người Ở Nam Phi, phụ nữ mập mạp được coi là biểu tượng của sức khỏe và thịnh vượng, dẫn đến việc hơn một nửa số phụ nữ nơi đây bị thừa cân hoặc béo phì do lo ngại về hình ảnh người mắc AIDS.

Theo các chuyên gia dinh dưỡng, tình trạng thừa cân và béo phì đang gia tăng nhanh chóng trên toàn cầu do mức sống cao hơn, quá trình đô thị hóa, sự phổ biến của các phương tiện sinh hoạt như ôtô và máy tính, cũng như thói quen làm việc lâu dài trong tư thế ngồi.

Tại các quốc gia giàu có, thói quen ăn uống ít chất béo và tập thể dục đang dần bị lãng quên Ngược lại, ở các nước đang phát triển, khi hệ thống giáo dục thể chất gần như không tồn tại, người dân lại nhiệt tình tiếp nhận lối sống ăn uống và nghỉ ngơi theo kiểu Mỹ Ở nhiều quốc gia công nghiệp mới, thực phẩm đóng gói và thức ăn nhanh được xem như biểu tượng của sự thịnh vượng và là một phần trong quá trình quốc tế hóa.

Cuộc sống đô thị ngày càng khó khăn cho việc rèn luyện thể chất, khi ôtô chiếm lĩnh không gian dành cho người đi bộ và đi xe đạp, đồng thời sự phát triển đô thị không quy hoạch đã làm giảm đáng kể không gian xanh Người lớn phải chi tiền cho thẻ hội viên để tập luyện, trong khi trẻ em bị hạn chế ra ngoài do lo ngại về an toàn Ông Philip James từ IOTF cảnh báo rằng lối sống tĩnh tại và chế độ ăn uống nhiều chất béo, đường, muối đang dẫn đến tình trạng béo phì và các bệnh lý nghiêm trọng Để chống lại "dịch bệnh" béo phì, một số quốc gia đã bắt đầu áp dụng quy định về dinh dưỡng cho thực phẩm, như Anh và Australia đang vận động đánh thuế thực phẩm không lành mạnh, và Thụy Điển cấm quảng cáo thực phẩm béo cho trẻ em dưới 12 tuổi Những nỗ lực này đã thúc đẩy các nhà sản xuất thực phẩm điều chỉnh thành phần sản phẩm, với nhiều hãng cam kết giảm chất béo và đường, cũng như bổ sung rau quả vào thực đơn, như McDonald’s đã làm.

Hệ thống giáo dục tại Rio de Janeiro, Brazil đã tích cực tham gia vào việc cải thiện dinh dưỡng cho học sinh Hơn 1.000 trường công đã áp dụng lệnh cấm học sinh ăn quà vặt, đồng thời tổ chức bữa trưa với các món ăn truyền thống được chế biến từ đậu và rau.

Theo WHO, béo phì đang trở thành một dịch bệnh toàn cầu Mặc dù thực phẩm nhanh có vẻ hấp dẫn với hàm lượng năng lượng cao và nhiều đạm, nhưng chúng lại thiếu vitamin, khoáng chất, và chất xơ, gây ra nhiều vấn đề sức khỏe nghiêm trọng.

Ngày đăng: 19/10/2022, 11:29

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Dựa vào bảng số liệu trên, ta thấy hầu hết các chỉ tiêu đều có các xu h−ớng  giảm  từ  năm  1997  đến  1999 - “LAUCHING AND DEVELOPING A NEW PRODUCT & BRAND
a vào bảng số liệu trên, ta thấy hầu hết các chỉ tiêu đều có các xu h−ớng giảm từ năm 1997 đến 1999 (Trang 27)
Hình thức đép, quyên rũ 3 - “LAUCHING AND DEVELOPING A NEW PRODUCT & BRAND
Hình th ức đép, quyên rũ 3 (Trang 37)
Q16 Khi đ in anh chị thích hình thưc khuyên mãi nào nhât? - “LAUCHING AND DEVELOPING A NEW PRODUCT & BRAND
16 Khi đ in anh chị thích hình thưc khuyên mãi nào nhât? (Trang 42)
Rau củ: Danh sâch rau củ tốt nhất có 13 loại vă đều lă những thứ dễ tìm. Điển hình lă củ khoai - “LAUCHING AND DEVELOPING A NEW PRODUCT & BRAND
au củ: Danh sâch rau củ tốt nhất có 13 loại vă đều lă những thứ dễ tìm. Điển hình lă củ khoai (Trang 64)

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN