Anhchị hãy bình luận ngắn gọn về những phát biểu sau: 1. “Quản trị chuỗi cung ứng đơn giản là một công việc không hề đơn giản” 2. “Các công ty sản xuất luôn đứng ở vị trí lãnh đạo chuỗi cung ứng” 3. “Trong chuỗi cung ứng hiện đại, thông tin có thể thay thế cho dự trữ”
Anh/chị bình luận ngắn gọn phát biểu sau: “Quản trị chuỗi cung ứng đơn giản công việc không đơn giản” “Các công ty sản xuất ln đứng vị trí lãnh đạo chuỗi cung ứng” “Trong chuỗi cung ứng đại, thơng tin thay cho dự trữ” BÀI LÀM “Quản trị chuỗi cung ứng đơn giản công việc không đơn giản” Phát biểu hoàn toàn Bởi quản trị tri thức q trình gồm nhiều cơng đoạn như: Định hướng quy trình, tập trung vào cách thức chế tạo, dịch chuyển sản phẩm; Quản lý tất hoạt động liên quan đến tìm nguồn cung, mua bán, sản xuất logistics; Liên kết cộng tác đối tác kênh (nhà cung cấp, trung gian, nhà cung cấp dịch vụ, khách hàng); Kết nối quy trình hoạt động bên cơng ty, phối hợp cơng ty tạo thành mơ hình kinh doanh hiệu tính kết dính cao; Quản lý xuyên suốt đầu cuối, từ điểm cung cấp vật liệu đến điểm tiêu dùng cuối cùng; Vì vậy, quản trị chuỗi cung ứng dù đơn giản khơng phải cơng việc đơn giản, tính phức tạp quy trình, cần có theo dõi xun suốt “Các cơng ty sản xuất ln đứng vị trí lãnh đạo chuỗi cung ứng” Phát biểu khơng hồn tồn đúng, khơng hồn tồn sai Bởi thành viên mạnh chuỗi nắm vai trò lãnh đạo, thường công ty sản xuất Các công ty thường chịu trách nhiệm phần lớn sản phẩm, dịch vụ phân phối theo thông số kỹ thuật riêng Tuy nhiên, thành viên chuỗi, ví dụ doanh nghiệp, chuỗi cửa hàng có sức mua q lớn giữ vị trí lãnh đạo chuỗi cung ứng Hơn nữa, công ty sản xuất mang thương hiệu lớn mạnh phần nhiều đóng vai trị lãnh đạo, cịn cơng ty nhỏ lẻ, khơng mang thương hiệu khơng nắm giữ vị trí Tóm lại, cơng ty sản xuất có đứng vị trí lãnh đạo hay khơng cịn phụ thuộc vào thương hiệu sức mua thành viên chuỗi “Trong chuỗi cung ứng đại, thơng tin thay cho dự trữ” Phát biểu sai Dự trữ hàng hóa việc tạm thời ngưng đọng hàng hóa q trình vận động đến tay người tiêu dùng Nó hình thành từ hàng hóa nhập kho đến đến tay khách hàng Còn chuỗi cung ứng đại, thông tin nắm bắt cách kịp thời, linh động phía đặt hàng phân phối giúp tiết kiệm tối đa chi phí chuỗi Doanh nghiệp khơng cần phải tốn q nhiều thời gian chi phí cho việc dự trữ hàng hóa, lưu khó, Tuy nhiên, thơng tin khơng thể thay hoàn toàn cho dự trữ, mà giúp việc dự trữ tối ưu hóa tiết kiệm mà thơi Dù thơng tin có nắm bắt kịp thời, xác đến đâu thời kỳ biến đổi không ngừng thị trường nay, có tác động dịch covid-19, khơng có nguồn thơng tin đảm bảo hồn tồn Vì vậy, chuỗi cung ứng đại, thơng tin thay cho dự trữ ... có đứng vị trí lãnh đạo hay khơng cịn phụ thuộc vào thương hiệu sức mua thành viên chuỗi “Trong chuỗi cung ứng đại, thơng tin thay cho dự trữ” Phát biểu sai Dự trữ hàng hóa việc tạm thời ngưng... hình thành từ hàng hóa nhập kho đến đến tay khách hàng Còn chuỗi cung ứng đại, thông tin nắm bắt cách kịp thời, linh động phía đặt hàng phân phối giúp tiết kiệm tối đa chi phí chuỗi Doanh nghiệp