Màu mũ Thông tin Suy nghĩ tích cực Phán xét Cảm xúc Sáng tạo Nhấn mạnh việc kiểm soát quy trình, và được những người chủ trì cuộc họp thể hiện Tập trung vào những dữ kiện có sẵn Xem xét
Trang 1Thông tin
Quản lý
Suy nghĩ tích cực
Phán xét
Cảm xúc
Sáng tạo
6 chiếc mũ
tư duy
Ý tưởng
Ý tưởng
Ý tưởng
Ý tưởng
Ý tưởng
Ý tưởng
Ý tưởng
Ý tưởng
Ý tưởng
Ý tưởng
Ý tưởng
Ý tưởng
Ý tưởng
Ý tưởng
Ý tưởng
Ý tưởng
Ý tưởng
Ý tưởng
Ý tưởng
Ý tưởng
Trang 2Màu mũ
Thông tin
Suy nghĩ tích
cực
Phán xét
Cảm xúc
Sáng tạo
Nhấn mạnh việc kiểm soát quy trình, và được những người chủ trì cuộc họp thể hiện
Tập trung vào những
dữ kiện có sẵn
Xem xét các vấn đề
bằng cách sử dụng trực giác, tình cảm, và phản ứng mạnh mẽ
Nhìn vào tất cả những điều
tệ nhất của vấn đề, cố tìm xem tại sao vấn đề này không tiến triển
Đòi hỏi tư duy tích cực
và lạc quan
Bao gồm việc phát triển những giải pháp sáng tạo
Ý tưởng
Ý tưởng
Ý tưởng
Ý tưởng
Ý tưởng
Ý tưởng Quản lý
Sơ đồ 6 chiếc mũ tư duy
Trang 3Thông tin
cực
Sáng tạo
Sự kiện thông tin tài liệu hướng dẫn Biết / Không biết Không ý kiến
Phủ định thận trọng logic lỗi nguy hiểm Điểm chết bước trở lại
Cảm giác trực giác cảm xúc Không hợp lý Không biện minh
khả năng
Ý tưởng mới lựa chọn thay thế khái niệm tăng trưởng hộp bên ngoài sáng tạo
tuân theo kiểm soát mục tiêu Mục tiêu quy định Suy nghĩ hình ảnh lớn
lạc quan tích cực lợi ích Làm cho nó làm việc lợi thế giá trị
Trang 4Phán xét Cảm xúc
Thông tin
Sáng tạo
Sơ đồ 6 chiếc mũ tư duy
Trang 56 chiếc
mũ tư duy
Phủ định thận trọng logic lỗi nguy hiểm PHÁN XÉT
tuân theo kiểm soát Mục tiêu quy định QUẢN LÝ
Cảm giác trực giác cảm xúc Không hợp lý CẢM XÚC
khả năng
Ý tưởng mới lựa chọn thay thế SÁNG TẠO
lạc quan tích cực lợi ích lợi thế giá trị
SUY NGHĨ TÍCH CỤC
tài liệu hướng dẫn Biết / Không biết Không ý kiến
Trang 6Thông tin
Quản lý
Suy nghĩ lạc quan
Phán xét
Cảm xúc
Sáng tạo
lạc quan tích cực lợi ích lợi thế giá trị
tuân theo kiểm soát mục tiêu Mục tiêu quy định Suy nghĩ
Sự kiện thông tin tài liệu hướng dẫn
Biết / Không biết
Không ý kiến
Cảm giác trực giác cảm xúc Không hợp lý Không biện minh
khả năng
Ý tưởng mới lựa chọn thay thế
khái niệm tăng trưởng hộp bên ngoài sáng tạo
Phủ định thận trọng logic lỗi nguy hiểm Điểm chết bước trở lại
Sơ đồ 6 chiếc mũ tư duy
6 chiếc
mũ tư duy
Trang 7• SUY NGHĨ TÍCH CỰC
lạc quan tích cực lợi ích lợi thế giá trị
• CẢM XÚC
Cảm giác trực giác cảm xúc Không hợp lý
QuẢN LÝ
tuân theo kiểm soát Mục tiêu quy định
PHÁN XÉT
Phủ định thận trọng logic lỗi nguy hiểm
thông tin tài liệu hướng dẫn Biết / Không biết Không ý kiến
• SÁNG ATOJ
khả năng
Ý tưởng mới
6 chiếc
mũ tư duy
Trang 8Phán xét Suy nghĩ tích cực Quản lý Cảm xúc Thông tin Sáng tạo
Nhìn vào tất cả những
điều tệ nhất của vấn đề,
cố tìm xem tại sao vấn
đề này không tiến triển
Đòi hỏi tư duy tích cực và lạc quan
Nhấn mạnh việc kiểm soát quy trình,
và được những người chủ trì cuộc họp thể hiện
Xem xét các vấn đề bằng cách sử dụng trực giác, tình cảm,
và phản ứng mạnh mẽ
Xem xét các vấn đề bằng cách sử dụng trực giác, tình cảm, và phản ứng mạnh mẽ
Bao gồm việc phát triển những giải pháp sáng tạo
Phủ định
thận trọng
logic
lỗi
nguy hiểm
Điểm chết
bước trở lại
lạc quan tích cực lợi ích Làm cho nó làm việc lợi thế giá trỊ
tuân theo kiểm soát Mục tiêu quy định Suy nghĩ hình ảnh lớn
Cảm giác trực giác cảm xúc Không hợp lý Không biện minh
Sự kiện thông tin tài liệu hướng dẫn Biết / Không biết Không ý kiến
khả năng
Ý tưởng mới lựa chọn thay thế khái niệm tăng trưởng hộp bên ngoài sáng tạo
Sơ đồ 6 chiếc mũ tư duy
