Báo cáo tài chính công ty tư vấn xây dựng long biên

BÀI LUẬN BÁO CÁO TÀI CHÍNH CƠNG TY TƯ VẤN XÂY DỰNG LONG BIÊN LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Lời mở đầu Doanh nghiệp tế bào thể kinh tế, mắt xích quan trọng chỗi mắt xích kinh tế thị trường Sự lớn mạnh hay suy thoái kinh tế phụ thuộc vào phát triển doanh nghiệp Do việc quản lý doanh nghiệp nhằm đáp ứng mục tiêu phát triển bền vững đóng vai trị quan trọng Đặc biệt, điều kiện nay, với ảnh hưởng to lớn xu hướng khu vực hóa, tồn cầu hóa diễn cách mạnh mẽ u cầu lại trở lên cấp thiết Công ty Cổ phần tư vấn xây dựng Long Biên công ty đánh giá cao đơn vị hoạt động hiệu tồn quốc Việc phân tích tài sử dụng phương pháp đơn giản Các tiêu sử dụng trình phân tích chưa đầy đủ, chưa xây dựng thành hệ thống Nguồn tài liệu phục vụ cho công tác chưa thật đầy đủ Tất điều dẫn đến việc sử dụng kết phân tích tài phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh chưa đạt hiệu cao Bên cạnh đó, với đặc thù ngành xây dựng chu kỳ sản phẩm kéo dài, đầu tư dài, dẫn đến rủi ro cao Vì cần phải phân tích tình hình tài cách thường xun chặt chẽ để có định kịp thời, giảm rủi ro kinh doanh Qua q trình thực tập Cơng ty Cổ phần tư vấn xây dựng Long Biên, giúp đỡ tận tình chú, anh chị công ty em bổ sung kiến thức mặt thực tế bên cạnh kiến thức mặt lý thuyết dược tích lũy nhà trường để rút học kinh nghiệm cho thân đồng thời hồn thành báo cáo thực tập tổng hợp mình.Nội dung báo cáo gồm phần: Phần I: Qúa trình hình thành, phát triển cấu tổ chức Công ty Cổ phần tư vấn xây dựng Long Biên Phần II: Thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Phần III: Nhận xét, kết luận xu hướng phát triển Công ty Cổ phần tư vấn xây dựng Long Biên LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com PHẦN 1: QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH, PHÁT TRIỂN VÀ CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN VÀ XÂY DỰNG LONG BIÊN 1.1.Qúa trình hình thành phát triển Cơng ty cổ phần tư vấn xây dựng Long Biên 1.1.1 Vài nét Công ty - Tên đơn vị: Công ty Cổ phần tư vấn xây dựng Long Biên - Tên giao dịch: Long Bien conlusltant & contruction joint stock company - Tên viết tắt: Long Biên C&C.,JSC - Trụ sở chính: Nhà A, 404 Tập thể huyện ủy – Văn Điển – Thanh Trì – Hà Nội - Điện thoại: 04.22429087 - Fax: 04.36320619 - Email: xaydunglongbien@yahoo.com.vn - Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 0103010690 Sở Kế hoạch Đầu tư Hà Nội cấp ngày 20/01/2006 - Mã số thuế số: 0101877647 Cục thuế Hà Nội cấp ngày 27/02/2006 - Vốn điều lệ: 1.000.000.000 đồng 1.1.2 Quá trình hình thành phát triển Công ty Cổp phần tư vấn xây dựng Long Biên Công ty cổ phần tu vấn xây dựng Long Biên thành lập ng ày 20/01/2006 theo giấy chứng nhận đăng ký kinh doanhs ố 0103010690 phòng Đăng ký kinh doanh sở Kế hoạch Đầu tư thành phố Hà Nội cấp Công ty cổ phần tu vấn xây dựng Long Biên thành lập sở xí nghiệp Cơng ty CP khí xây dựng Cấp nước - Tổng cơng ty Xây dựng cấp nước mơi trường Việt Nam (VIWASEEN) Cơng ty có lực cán kỹ thuậtđượcđào tạo quy có trình độ cao, có lực kinh nghiệm quản lý, điều hành thi công xây lắp, thường xuyên đượcđào tạo bổ sung nâng cao trìnhđộ thơng qua chương trìnhđào tạo LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 1.2 Cơ cấu tổ chức Công ty cổ phần tư vấn xây dựng Long Biên Sơ đồ 1.1: Cơ cấu tổ chức Công ty Cổ phần tư vấn xây dựng Long Biên GIÁM ĐỐC PHĨ GIÁM ĐỐC PHỊNG TCKT Xưởng gia cơng lắp dựng PHĨ GIÁM ĐỐC PHỊNG KHÁCH HÀNG Phịng thiết kế PHỊNG HÀNH CHÍNH Đội thi cơng cơng trình 1.3 Chức phận 1.3.1 Giám đốc Là người đại diện chịu trách nhiệm cao công ty trước pháp luật, đối tác khách hàng, nhà cung cấp hoạt động sản xuất kinh doanh Cơng ty 1.3.2 Phó giám đốc: Là người trợ giúp giám đốc điều hành số lĩnh vực Công ty theo phân công giám đốc Công ty, chịu trách nhiệm trước giám đốc Công ty pháp luật LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com công việc giao Phógiám đốc Cơng ty tổng giám đốc Công ty bổ nhiệm, miễn nhiệm, khen thưởng kỷ luật 1.3.3 Phịng Tài - Kế tốn Tham mưu cho chủ nhiệm cơng trình kế hoạch thu chi tài chính, cập nhật chứng từ, theo dõi sổ sách thu chi ban chi huy cơng trình, phục vụ kỹ sư tư vấn, khoản cấp phát, cho vay khối lượng hàng tháng với đội sau chủ cơng trình duyệt Thực tất sách nhà nước tài chính, chế độ bảo quản, thuế, tiền lương, cho văn phòng đội Báo cáo định kỳ thanh, tốn cơng trình 1.3.4 Phịng Khách hàng Lập tiến độ thi cơng chi tiết, điều chỉnh tiến độ đội thi công cho phù hợp với tổng tiến độ thi công cơng trình Giúp đỡ đội mặt kỹ thuật, đảm bảo thi cơng quy trình thường xun làm việc với kỹ sư tư vấn giám sát để thống giải pháp kỹ thuật thi công kỹ sư tư vấn giám sát chấp thuận 1.3.5 Phòng hành Tham mưu mặt quản lý hành chính, điều kiện ăn ở, sinh hoạt làm việc văn phòng tổ đội thi công Quan hệ đối nội, đối ngoại, phong tuc tập quán địa phương, giải chế độ sách nhà nước quy định Trực tiếp quản lý điều hành phận phục vụ điện nước, bảo quản thay thế, sửa chữa nhà cũ, đồ ding xe cộ, văn phòng phẩm thiết bị 1.3.6 Xưởng gia công lắp dựng - Gia cơng ngun vật liệu phục vụ qúa trình xây dựng - Lắp, dựng, hồn thiện cơng trình lắp đạt cửa, điện, hệ thống cấp nước cho cơng trình xây dựng 1.3.7 Phòng thiết kế - Thiết kế vẽ kỹ thuật cơng trình - Dự trù ngun vật liệu phục vụ cho trình xây dựng 1.3.8 Đội thi cơng cơng trình Thực nhiệm vụ chủ nhiệm cơng trình giao chịu trách nhiệm kỹ thuật, chất lượng, tiến độ cơng trình Lãnh đạo đơi có nhiệm vụ lo nơi ăn chỗ ở, làm việc, kho xưởng, bến bãi, phương tiện, thiết bị nhân lực phù hợp với tiến độ, công nghệ thi công LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Kiểm tra đơn đốc hàng ngày quy trình thi cơng thiết kế, đảm bảo chất lượng Các phòng nghiệp vụ đội thể thống có trách giúp đỡ hoàn thành nhiệm vụ chủ nhiệm công trinh giao LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com PHẦN 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT, KINH DOANH CỦA CÔNG TY TƯ VẤN VÀ XÂY DỰNG LONG BIÊN 2.1 Khái quát ngành nghề kinh doanh Công ty cổ phần tư vấn xây dựng Long Biên - Tư vấn thiết kế quy hoạch chung xây dựng đô thị, quy hoạch chi tiết đô thị, khu công nghiệp quy hoạch điểm dân cư nơng thơn - Thiết kế cơng trình dân dụng công nghiệp - Thiết kế nội, ngoại thất cơng trình dân dụng cơng nghiệp - Thiết kế cơng trinhg đuờng bộ, thiết kế cấp nước, thiết kế đường dây trạm biến áp - Thi cơng cơng trình xây dựng, xây dựng cơng trình dân dụng cơng nghiệp, giao thơng, thủy lợi, cấp nước, cơng trình điện - Sản xuất sản phẩm kim loại, gỗ cho kiến trúc xây dựng - Khai thác, mua bán nguyên vật liệu xây dựng - Mua bán thiết bị máy công nghiệp, xây dựng, văn phòng LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 2.2 Quy trình hoạt động sản xuất, kinh doanh Công ty cổ phần tư vấn xây dựng Long Biên 2.2.1 Mô tả đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh chung Công ty Sơ đồ 2.1: Quy trình hoạt động sản xuất kinh doanh chung Tiếp nhận dự án Nghiên cứu hợp đồng tài liệu liên quan Lập kế hoạch thiết kế dự toán Thẩm định Thi cơng Nghiêm thu, bàn giao cơng trình Thanh lý hợp đồng lưu hơ sơ (Nguồn: PhịngKhách hàng) LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Mô tả bước thực hiện: - Buớc1: Tiếp nhận dự án Phòng Khách hàng tiếp nhận dựán từ chủđầu tư khách hàng - Bước 2: Nghiên cứu hợp đồng tài liệu liên quan Chủ nhiệm dựán liên hệ với phận chức Công ty khách hàng để nhận tài liệu liên quan đến dựán Lập danh sách tài tiệu để quản lý - Bước 3: Lập kế hoạch thiết kế dự tốn Đểđảm bảo kết thi cơng, chất lượng cơng trình tiến độđề ra, Chủ nhiệm dựán phối hợp với phòng lập kế hoạch thực chi tiết nhằm kiểm sốt suốt q trình thực phận Kế hoạch Chủ nhiệm dựán quản lý cập nhật liên tục suốt trình thực dựán - Bước 4: Thẩm định Sau lập kế hoạch thiết kế, Chủ nhiệm dựán trình kế hoạch lên Giámđốc khách hàng để thẩm định yêu cầuđã đặt chất lượng, thời gian thực - Bước : Thi công Sau thông qua dựán, Chủ nhiệm dựán chuyển kế hoạch thiết đội thi công để tiến hành thi cơng cơng trình - Bước 6: Nghiệm thu, bàn giao cơng trình Sau thi cơng hồn tất, Phịng khách hàng với khách hàng nghiệm thu cơng trình, bàn giao cơng trình đểđưa vào sử dụng - Bước 7: Thanh lý hợp đồng lưu hồ sơ Sau bàn giao cơng trình, khách hàng tốn hợp đồng, hợp đồng sẽđược lưu lại để sở pháp lý có khiếu kiện xảy LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 2.2.2 Mô tả cơng việc cụ thể phịng khách hàng Sơ đồ 2.2 : Quy trình cụ thể phịng kế khách hàng Bước 1: Tìm kiếm khách hàng Bước 2: Gặp gỡ khách hàng Bước 3: Gửi báo giá Bước 4: Ký kết hợp đồng Bước 5: Thi cơng cơng trình Bước 6: Thanh tốn - Bước 1: Tìm kiếm khách hàng Công ty hoạt động lĩnh vực xây dựng bản, tư vấn thiết kế Đây ngành trọng nay, cơng ty có lượng khách hàng lớn so với cơng ty khác hoạt động ngành, lí cơng ty có uy tín thị trường lâu mối quan hệ rộng rãi công ty với đối tác, điều mang đến cho công ty lượng khách hàng lớn thường xuyên - Bước 2: Gặp gỡ khách hàng Đây bước quan trọng, sau tìm khách hàng nhân viên phịng khách hàng phịng thiết kế cơng ty phải cử người gặp gỡ khách hàng để biết yêu cầu khách hàng nhận yêu cầu khách hàng Sau tiến hành khảo sát vị trí xây dựng - Bước 3: Gửi báo giá Sau khảo sát vị trí để xây dựng cơng trình, phịng thiết kế đưa bảng kê số lượng vật tư phụ cần thiết để lắp đặt thiết bị từ phịng khách hàng đưa bảng báo giá chi phí xây dựng, lắp đặt tới khách hàng 10 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com -  Phải trả người lao động -  157.880.000 157.880.000 100,00 Chi phí phải trả -  II Nợ dài hạn Vay nợ dài hạn Dự phòng phải trả dài -  hạn 1.695.634.998 1.154.439.879 541.195.119 46,88 B VỐN CHỦ SỞ HỮU 1.695.634.998 1.154.439.879 541.195.119 46,88 I Vốn chủ sở hữu Vốn đầu tư chủ sở 1.000.000.000 1.000.000.000 0,00 hữu -  Quỹ đầu tư phát triển Quỹ khác thuộc vốn chủ 154.439.879 34.678.863 119.761.016 345,34 sở hữu Lợi nhuận sau thuế chưa 541.195.119 119.761.016 421.434.103 351,90 phân phối (Nguồn: Phòng Tài - Kế tốn) Tình hình tài sản: Giá trị tổng tài sản năm 2011 tăng 107,35% so với năm 2010 từ 2.040.564.652 đồng lên 4.231.162.428 đồng Cụ thể sau: - Về tiền mặt khoản tương tương đương: Năm 2011 Công ty tăng lượng tiền mặt khoản tương đương 679.472.054 đồng ứng với tỷ lệ 193,52% so với 2010 Đó Cơng ty muốn đảm bảo khả tốn Cơng ty có việc cần gấp Song, hệ gia tăng làm tăng chi phí việc dự trữ tiền mặt, làm ứ đọng vốn Do đó, Cơng ty nên cân nhắc đến tình hình kinh tế thị trường thực để có phương án trữ tiền mặt chứng khốn ngắn hạn hợp lý - Các khoản phải thu ngắn hạn: năm 2011 Công ty giảm 406.652.706 đồng tương ứng với tỷ lệ 30,08% so với năm trước Trong + Khoản phải thu khách hành: năm 2011 giảm 791.965.953 đồng, tương đương mức giảm 63,93% Đó kết sách thắt chặt tín dụng cho khách hàng dẫn tới hạn chế việc bị khách hàng chiếm dụng vốn nhiều Nhưng sách gây khó khăn cho Cơng ty việc kích khách hàng tìm đến với sản phẩm, dịch vụ Cơng ty + Trả trước cho người bán: năm 2011 tăng mạnh 371.391.047 đồng, tương ứng với mức tăng 345,15% Mức tăng Công ty chủ động ứng trước cho nhà cung cấp vật liệu xây dụng nhăm đối phó với tình trạng giá tăng cao lạm phát, đồng thời đảm bảo nguồn vật tư cần thiết cho cơng trình mà Cơng ty thi cơng 16 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com - Hàng tồn kho: tỷ lệ hàng tồn kho năm 2011 tăng 619,95 % so với năm 2010, tăng 1.686.697.631 đồng Nguyên nhân chủ yếu Công ty tăng lượng vật tư xây dựng phục vụ cho công trình mà Cơng ty thi cơng Sự tăng lên gây lo ngại định để tồn hàng tồn kho lâu làm ảnh hưởng khơng tốt tới q trình kinh doanh, doanh nghiệp phải tốn chi phí dự trữvà lý hàng hư hỏng Tuy nhiên, việc không dự trữ đủ hàng tồn kho rủi ro doanh nghiệp có khả đánh hợp đồng xây dựng tương lai không vật tư cần thiết để xây dựng cơng trình giả vật tư tăng cao Do Cơng ty nên có định kịp thời dựa kết phân tích tình hình tiêu thụ năm dự báo năm sau để tránh tổn thất khơng đáng có Năm 2011 Cơng ty điều chỉnh cấu đầu tư, tăng tỷ lệ đầu tư vào tài sản dài hạn khiến cho giá trị tài sản dài hạn năm tăng từ 39.923.334đồng lên thành 237.999.987đồng Đó năm 2011, Cơng ty có đầu tư thêm máy móc phục vụ cho cơng tác xử lý mặt thi công máy móc phục vụ cho q trình xây dựng Tình hình nguồn vốn: Năm 2011 Công ty huy động thêm 2.190.597.776 đồng nguồn vốn làm tăng tổng nguồn vốn lên 4.231.162.428 đồng Điều giúp cho Cơng ty có điều kiện sử dụng vào nhiều hoạt động kinh doanh, tăng tính linh hoạt hoạt động Cơng ty Ta thấy năm 2011, Nợ phải trả Công ty tăng thêm 1.649.402.657 đồng, tăng 185,14% so với năm trước Nó thể việc Cơng ty phụ thuộc nhiều vào nguồn vốn vay bên - Nợ ngắn hạn:tăng 186,14%, từ 886.124.773 đồng năm 2010 lên 2.535.527.430 đồng năm 2011 Việc sử dụng nợ ngắn hạn với tỷ lệ cao xu hướng chung doanh nghiệp lãi suất khoản vay ngắn hạn thường thấp lãi suất khoản vay dài hạn Công ty trả lãi cho nguồn tài trợ từ khoản nợ tích luỹ hình thức tín dụng thương mại Việc huy động thêm nguồn vốn với tỉ lệ cao đã khiến cho Cơng ty có khả mở rộng thị trường + Vay nợ ngắn hạn: năm 2011 Công ty tăng tăng 83,33% từ 300.000.000 đồng lên 550.000.000 đồng Điều công ty muốn đẩy mạnh việc sản xuất, nên vay thêm vốn ngắn hạn để mua nguyên vật liệu phục vụ trình + Phải trả người bán: tăng 5,22% từ 318.073.234 đồng năm 2010 lên mức334.688.855 đồng năm 2011 Khoản tăng hàng hóa, nguyên vật liệu mua 17 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com nhập kho cịn nợ người bán, khoản tín dụng người bán cấp cho gia tăng, điều cho thấy mối quan hệ Công ty với nhà cung cấp phát triển tốt Được hưởng nhiều khoản tín dụng từ người bán tốt cho doanh nghiệp để mở rộng quy mơ hoạt động kinh doanh, điều mang lại nhiều thuận lợi cho Công ty, hưởng tín dụng thương mại nghĩa Cơng ty gián tiếp sử dụng vốn người bán mà khơng trả lãi Cơng ty tận dụng thời hạn tín dụng khơng phí Tuy nhiên khoản phải trả có chi phí hội, gây lịng tin cho nhà cung cấp không trả thời hạn, bị xếp hạng tín dụng thấp + Người mua trả tiền trước: tăng1.280.058.000 đồng so với năm 2010 Nguyên nhân khách hàng ứng trước phần giá trị hợp đồng để Công ty mua nguyên vật liệu xây dựng phục vụ cho q trình thi cơng cơng trình + Thuế khoản phải nộp Nhà nước giảm 236,55% so với năm trước Cụ thể năm 2010 Công ty phải nộp 110.171.539 đồng đến năm 2011 số tăng lên 370.780.575 đồng Sự suy gia tăng tổng lợi nhuận kế toán năm 2011 Công ty tăng lên so với năm trước - Nguồn vốn chủ sở hữu: năm 2011 Công ty tăng46,88% từ 1.154.439.879 đồng lên mức1.695.634.998 đồng Nguyên nhân lợi nhuận sau thuế chưa phân phối năm 2011 tăng 351,90% so với năm 2010, với khoản gia tăng quỹ khác thuộc vốn chủ sở hữu( tăng 119.761.016 đồng, úng với mức tăng 345,34% 2.4 Phân tích số tiêu tài 2.4.1 Chỉ tiêu xác định cấu tài sản nguồn vốn Bảng 2.3 Các tiêu cấu tài sản, nguồn vốn Cơng ty Đơn vị tính: % Chỉ tiêu Tỷ trọng Tài sản ngắn hạn Tỷ trọng Tài sản dài hạn Tỷ trọng Nợ Tỷ trọng vốn CSH Cơng thức tính Tổng tài sản ngắn hạn Tổng tài sản Tổng tài sản dài hạn Tổng tài sản Tổng nợ Tổng nguồn vốn Tổng vốn CSH Tổng nguồn vốn Năm 2011 Năm 2000 Chênh lệch 93,08 96,80 (3,72) 6,92 3,20 3,72 59,93 43,43 16,50 40,07 56,57 (16,50) Nhận xét: 18 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com - Tỷ trọng tài sản ngắn hạn cho biết mức độ đầu tư đồng vốn kinh doanh vào tài sản ngắn hạn Năm 2011 tài sản ngắn hạn chiếm 93,0% tổng tài sản,giảm3,72% so với năm 2010 (96,80%); có nghĩa năm 2011, đồng nguồn vốn kinh doanh cơng ty hình thành nên 0,9308 đồng tài sản ngắn hạn Điều năm 2011, Công ty đãgiảm khoản phải thu khách hàng (giảm 63,93%), diều cho thấy Công ty thắt chặt khoản tín dụng cấp cho khách hàng - Tỷ trọng tài sản dài hạn Công ty năm có gia tăng so với năm trước Tài sản dài hạn chiếm tỷ trọng 6,92% năm 2011,tăng 3,72% so với năm 2010 (3,20%) Điều Công tyđã đầu tư mua sắm TSCĐphục vụ qua trình thi cơng, xây dựng cơng trình - Tỷ trọng nợ: cho biết đồng tài sảnđược tài trợ từ đồng nợ Tỷ lệ nợ phải trả nguồn vốn Công ty 59,93% năm 2011, tăng 16,5% so với năm 2010 Như ta thấy năm 2011, để tạo đồng tài sản Công typhải huy động đến 0,5993 đồng nợ, năm 2010 cần 0,4343 đồng nợ Như ta thấy năm 2011, Cơng ty phải huy động vốn với chi phí cao nên rủi ro tài cao hơn, Cơng ty thiết phải có chiến lược quản lý, sử dụng nguồn vốn hiệu - Tỷ trọng vốn CSH:cho biết đồng nguồn vốn Cơng ty hình thành từ đồng vốn chủ sở hữu Ta thấy tỷ lệ vốn chủ sở hữu giảm từ 56,57% năm 2010 xuống 40,07% năm 2011 Như vào năm 2011, đồng vốn doanh nghiệpđược hình thành từ 0,4007đồng vốn CSH cịn năm 2010 số 0,5657đồng Đólà nợ phải trả năm 2011 tăng lên 16,50% so với năm 2010 dẫn đến tự chủ tài Cơng ty bị giảm sút 2.4.2 Chỉ tiêu đánh giá khả toán Bảng 2.4 Chỉ tiêu đánh giá khả toán Đơn vị tính: Lần Chỉ tiêu Khả tốn ngắn hạn Khả toán nhanh Khả tốn tức thời Cơng thức tính Tổng tài sản ngắn hạn Tổng nợ ngắn hạn (TSNH-Hàng tồn kho) Tổng nợ ngắn hạn Tiền khoản tương đương tiền Tổng nợ ngắn hạn Năm 2011 Năm 2010 Chên h lệch 1,55 2,23 (0,68) 0,78 1,92 (1,14) 0,41 0,40 0,01 19 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Nhận xét: - Khả toán ngắn hạn: Ý nghĩa tiêu doanh nghiệp dùng đồng TSNH để toán cho khoản nợ NH đến hạn Năm 2010, hệ số tốn ngắn hạn Cơng ty 2,23 lần đến năm 2011, hệ số giảm còn 1,55 lần Nghĩa năm 2011, đồng nợ NH Công ty đượcđảm bảo 1,55 đồng TSNH, giảm 0,68 đồng so với năm 2010 Đó giá trị TSNH năm 2011 tăng thêm 1.963.104.100đồng (tăng 99,39%)nhưng nợ ngắn hạn tăng 1.649.402.657đồng (tăng 186,14%) so với năm 2010.Mặc dù vậyđây kết tốt,hẹ số lớn Nó chứng tỏ khả trả nợ ngắn hạn Công ty bảo đảm, khẳng định uy tín Cơng ty thị trường - Khả toán nhanh Hệ số ra: Khi khoản nợ NH đến hạn, doanh nghiệp sử dụng đồng TSNH để chi trả mà không cần bán hàng tồn kho Như năm 2011, đồng nợ NH đượcđảm bảo 0,78 đồng TSNH có khả khoản cao, giảm1,14đồng so với năm 2010 Nguyên nhân lượng hàng tồn kho năm 2011 tăng cao với tỷ lệ 619,95% với khoản nợ ngắn hạn tăng 186,14% so với năm 2010 Điều cho thấy năm 2011, khả tốn nhanh Cơng ty khơng tốt năm trước - Khả toán tức thời Khả toán tức thời năm 2010 0,4 lần, năm 2011 0,41 lần, tăng 0,01 lần so với năm 2010 Nguyên nhân năm 2011, tiền khoản tương đương tiền Công ty tăng tới193,52%, cao mức tăng củanợ ngắn hạn là184,14% Hệ số thấp Điều dẫn đến mối lo ngại Công ty phải đối mặt với rủi ro không toángấp cho nhà cung cấp, khoản vốn tức thời 2.4.3 Chỉ tiêu đánh giá hiệu suất sử dụng tài sản Bảng 2.5 Chỉ tiêu đánh giá hiệu suất sử dụng tài sản Đơn vị tính: Lần Chỉ tiêu Hiệu suất sử dụng tổng tài sản Công thức tính Doanh thu Tổng tài sản Năm 2011 3,20 Năm 2010 1,20 Chênh lệch 2,00 Nhận xét: 20 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Chỉ tiêu cho biết: bình quân đồng tài sản tham gia vào trình kinh doanh tạo đồng doanh thu Vậynăm 2011, Cơng ty bình quân đồng TS tham gia vào trình kinh doanh tạo 3,2 đồng doanh thu thuần, tăng 2đồng so với năm trướcđó Điều cho thấy hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty năm 2011khá thuận lợi mà việc mua sắm thêm TSCĐ đãđem lại thành công bướcđầu Tuy nhiên giá vốn Công ty năm 2011vẫn cao khiến cho lợi nhuận gộp, lợi nhuận rịng cịn thấp Vì Cơng ty cịn phải chúý đến giá vốn hàng bán, tìm thêm nhà cung cấp để cắt giảm chi phí tới mức tối thiểu 2.4.4 Chỉ tiêu đánh giá khả sinh lời Bảng 2.6 Chỉ tiêu đánh giá khả sinh lời Đơn vị tính: % Chỉ tiêu Tỷ suất sinh lời tổng tài sản Tỷ suất sinh lời doanh thu Cơng thức tính Lợi nhuận sau thuế Tổng tài sản Lợi nhuận sau thuế Doanh thu Lợi nhuận sau thuế VCSH Chênh lệch Năm 2010 Năm 2009 12,79 5,87 6,92 4,00 4,90 (0,90) Tỷ suất sinh lời 31,92 10,37 21,54 VCSH Nhận xét: - Tỷ suất sinh lời doanh thu Chỉ tiêu cóý nghĩa đồng doanh thu tạo đồng lợi nhuận Năm 2010, tỷ suất sinh lời doanh thu 4,90% đến năm 2011 giảm xuống cịn 4,00% Điều có nghĩa đồng doanh thu thuầntạo 0,049 đồng lợi nhuận sau thuế năm 2010 đến năm 2011 tạo 0,04 đồng lợi nhuận sau Nguyên nhân giá vốn hàng bán với chi phí quản lý doanh nghiệp Cơng ty cịn cao khiến cho lợi nhuận Cơng ty thấp Những nhân tố nguyên nhân dẫn đến tốc độ tăng lợi nhuận sau thuế chưa cao, tốcđộ tăng doanh thu lại lớn điều dẫn dến tỷ suất lợi nhuận doanh thu giảm - Tỷ suất sinh lời tổng tài sản Tỷ suất sinh lời tổng tài sản cho thấy: đồng TS doanh nghiệp tạo đồng lợi nhuận ròng Năm 2010,nếu đồng đầu tư cho TS sinh lời 0,0587đồng lợi nhuận sau thuế đến năm 2011, số 0,01279 đồng lợi nhuận sau thuế, tăng 21 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 0,0692 đồng so với năm 2010.Điều cho thấy đầu tư tài sản củaCông tyđã mang lại hiệu nhấtđịnh - Tỷ suất sinh lời vốn chủ sở hữu Tỷ suất sinh lời vốn chủ sở hữu ra: đồng VCSH tạo đồng lợi nhuận sau thuế Như vậy, năm 2011, đồng VCSH tạo 0,3192 đồng lợi nhuận sau thuế, tăng 0,2154 đồngso với năm trước Việc tỷ suất sinh lời vốn CSH năm 2011 tăng mạnh vậycho thấy việc sử dụng quản lýnguồn vốn tự có đãđem lại hiệu quảđáng kể Do đó, Cơng ty cần có kế hoạch giữ vũng mức tăng trưởng tương lai 2.5 Tình hình người lao độngCơng ty 2.5.1 Cơ cấu lao động thu nhập Cơng ty có lực cán kỹ thuật đào tạo quy, có trình độ cao, co lực kinh nghiệm quản lý, điều hành thi công, xây lắp, thương xuyên đào tạo, bổ sung nâng cao trình độ ngồi nước thơng qua chương trình đào tạo Bảng 2.7: Trình độ lao động Trìnhđộ Số lượng Tỷ trọng (%) Sau đại học 1 Kỹ sư nghề 11 Cử nhân kinh tế Trung cấp kỹ thuật Lao động trực tiếp 70 82 Tổng cộng 85 100 (Nguồn: Phịng Hành chính) 2.5.2 Cơng tác đào tạo sách phúc lợi - Chế độ tiền lương: lương trung bình cán công nhân viên công ty 4.000.000 đồng người/tháng.Như thu nhập bình quân tháng doanh nghiệp cao, động lực khuyến khích người lao động làm việc hăng say - Quỹ phúc lợi: Bao gồm khoản phụ cấp, trợ cấp cho người ốm đau, việc làm, chế độ sách đãi ngộ công ty công với tất nhân viên, công nhân công ty - Quỹ BHXH, BHYT: đóng theo quy định pháp luật cho cá nhân công ty 22 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com - Chế độ đãi ngộ cán bộ, nhân viên: Công ty không ngừng đào tạo, bồi dưỡng, nâng cao trình độ cán bộ, xây dựng chiến lược phát triển nguồn nhân lực thông qua việc gửi số cán tham gia lớp học bồi dưỡng kinh tế tài chính, luật pháp, lớp học chức, khóa học nghiệp vụ chuyên môn, nghiệp vụ 2.5.3 Định hướng phát triển nhân - Công ty chủ trương nguồn nhân lực nịng cốt, giữ vai trị vơ quan trọng trình xây dựng phát triển Vì Cơng ty ln trọng thu hút nhân tài, cán có trình độ chun mơn cao Năm 2011, Công ty định nâng quỹ lương, khen thưởng lên 20% dành kinh phí lớn cho việc thu hút, đào tạo cán công nhân viên - Công ty định hướng phát triển nhân dài hạn thông qua kế hoạch đào tạo dài hạn với sách cụ thể để trang bị cho nhân viên kĩ làm việc nhóm, kĩ làm việc chuyên nghiệp như: chương trình đào tạo “Xây dựng đội ngũ”, chương trình kỹ quản lý, chương trình đào tạo “Kỹ giao tiếp với khách hàng, kỹ trình bày, kỹ thương lượng giải vấn đề"… - Để đáp thích nghi với mơi trường hội nhập WTO, nâng cao lực cạnh tranh Công ty trọng trang bị kỹ ngoại ngữ nhằm mục đích tiếp cận lực lượng khách hàng dồi có quốc tịch nước ngồi Cơng ty có kế hoạch đến năm 2011 triển khai thực hành giao tiếp tốt tiếng anh văn phòng 23 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com PHẦN NHẬN XÉT VÀ KẾT LUẬN 3.1 Đánh giá chung môi trường kinh doanh 3.1.1 Thuận lợi Gia nhập WTO mở hội cho doanh nghiệp Việt Nam, mối quan hệ giao thương mở rộng không nước, mà thị trường lớn nước giới.Môi trường đầu tư kinh doanh Việt Nam cải thiện dần, tạo nhiều thuận lợi cho đơn vị sản xuất, kinh doanh nước 3.1.2 Khó khăn - Khó khăn việc phát triển thị trường khu vực: có số sơ làm tăng khả cạnh tranh cơng ty Ngồi việc tìm khách hàng cơng ty phải có sách để giữ khách hàng cũ, khách hàng lâu năm - Khó khăn việc tận dụng tối đa nguồn lực: lao động trực tiếp, cơng ty cịn có lao động thuê làm hợp đồng, làm theo thời vụ, cơng tác quản lý nhân viên khó khăn - Nhược điểm công tác tổ chức hạch tốn cơng ty: giai đoạn nay, giai đoạn áp dụng chế độ kế toán thay cho chế độ kế toán cũ, việc áp dụng chế cơng ty cịn dè dặt, hạn chế, đơi cịn cứng nhắc Cơng tác hạch tốn làm thủ cơng chưa áp dụng kế tốn máy Do việc hạch tốn thủ cơng nên kế tốn phải nhiều thời gian việc ghi, hoàn thành chứng từ 3.2 Những ưu điểm, tồn Công ty biện pháp khắc phục 3.2.1 Ưu điểm - Qua nhiều năm kinh nghiệm, lớn mạnh không ngừng quy mô lẫn chất lượng sản xuất Có thành tựu đóng góp khơng nhỏ hạch tốn kế tốn khía cạnh sau: - Về máy kế tốn: tổ chức gọn nhẹ, quy trình làm việc khoa học, cán kế tốn bố trí hợp lý phù hợp với trình độ khả người Về tổ chức cơng tác kế tốn, nhìn chung chứng từ ban đầu tổ chức hợp pháp, hợp lệ đầy đủ Cách thức hạch tốn Cơng ty nói chung hữu hiệu phù hợp với chế độ kế tốn cải cách - Cơng ty thu hút nhiều nhân tài lĩnh vực hoạt động mình, bên cạnh đó, cơng ty cịn có đội ngũ cán bộ, nhân viên trẻ, đào tạo quy có sức sáng tạo 24 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com - Đi đôi với công tác khuyến khích tăng xuất lao động qua hình thức khốn, Cơng ty cịn trọng đến chế độ khen thưởng kịp thời nhằm động viên tinh thần lao động cán nhân viên - Hoàn thành nghĩa vụ nộp thuế theo quy định nhà nước Những điểm làm kết cơng sức lao động tồn thể cán nhân viên công ty 3.2.2 Tồn - Đôi công ty gặp khó khăn nguồn vốn, khơng thể quay vòng kịp thời, phải huy động từ nhiều nguồn khác nhau, từ nguồn vay cá nhân mà hạn mức cho vay ngân hàng hết - Chưa tối ưu hố chi phí hoạt động kinh doanh chi phí tài - Khơng đạt tốc độ tăng trưởng ổn định mức cao - Về việc tổ chức quản lý chi phí cịn chưa chặt chẽ tồn diện nên giá thành sản phẩm chưa phản ánh chất Thể chi phí giá vốn cơng ty cao so với doanh thu 3.3 Biện pháp khắc phục nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh - Đối với sản phẩm mang tính chất xây lắp, xây dựng bản, Công ty nên hạch toán theo kế toán xây dựng bản, để tăng tính quản trị doanh nghiệp - Sản phẩm xây lắp Công ty giống sản phẩm tất doanh nghiệp kinh doanh xây lắp khác chi phí vật tư chiếm tỉ trọng lớn tiết kiệm vật tư cần thiết Tiết kiệm khơng có nghĩa bớt xén v v mà thực chất phải giảm hao hụt trình sản xuất kinh doanh - Hoạt động xây, lắp giao khốn tồn cho đội thi cơng cơng ty nên có phịng kiểm định chất lượng cơng trình để đánh giá hiệu độ trung thực đội - Công ty nên trang bị phần mềm kế toán để giảm bớt khối lượng công việc phải ghi chép nhằm tránh sai sót, nâng cao hiệu quả, chất lượng cơng tác kế tốn, đảm bảo việc cung cấp thông tin kịp thời cho lãnh đạo - Công ty nên nhờ ngân hàng bảo lãnh để không bị đọng vốn chỗ chủ đầu tư thời gian bảo hành, nhằm tăng khả xoay vòng vốn 25 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com - Công ty nên tìm thêm nhà cung cấp thiết bị thị trường để lựa chọn, so sánh mức giá nhằm giảm chi phí giá thành, nâng cao khả cạnh tranh gia tăng lợi nhuận - Công ty cần tự đầu tư hợp tác với công ty khác để nâng cao hiệu suất sử dụng dây chuyền sản xuất 26 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com DANH MỤC VIẾT TẮT Ký hiệu viết tắt Tên đầy đủ KH Khách hàng TSCĐ Tài sản cố định TSDH Tài sản dài hạn TSNH Tài sản ngắn hạn VCSH Vốn chủ sở hữu VND Việt Nam đồng DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU SƠ ĐỒ 1.1: CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN VÀ XÂY DỰNG LONG BIÊN SƠ ĐỒ 2.1: QUY TRÌNH HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CHUNG .6 SƠ ĐỒ 2.2 : QUY TRÌNH CỤ THỂ TẠI PHÒNG KẾ KHÁCH HÀNG BẢNG 2.1 BÁO CÁO KẾT QUẢ KINH DOANH NĂM 2010 VÀ NĂM 2011 CỦA CÔNG TY 10 BẢNG 2.2: BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN NĂM 2010 VÀ 2011 CỦA CÔNG TY 13 BẢNG 2.3 CÁC CHỈ TIÊU VỀ CƠ CẤU TÀI SẢN, NGUỒN VỐN CỦA CÔNG TY 16 BẢNG 2.4 CHỈ TIÊU ĐÁNH GIÁ KHẢ NĂNG THANH TOÁN 17 BẢNG 2.5 CHỈ TIÊU ĐÁNH GIÁ HIỆU SUẤT SỬ DỤNG TÀI SẢN 18 BẢNG 2.6 CHỈ TIÊU ĐÁNH GIÁ KHẢ NĂNG SINH LỜI 19 BẢNG 2.7: TRÌNH ĐỘ LAO ĐỘNG 20 27 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com MỤC LỤC PHẦN 1: QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH, PHÁT TRIỂN VÀ CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN VÀ XÂY DỰNG LONG BIÊN .1 1.1 QÚA TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN VÀ XÂY DỰNG LONG BIÊN 1.1.1 Vài nét Công ty 1.1.2 Quá trình hình thành phát triển Công ty Cổp phần tư vấn xây dựng Long Biên 1.2 CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN VÀ XÂY DỰNG LONG BIÊN 1.3 CHỨC NĂNG CỦA TỪNG BỘ PHẬN 1.3.1 Giám đốc 1.3.2 Phó giám đốc: 1.3.3 Phịng Tài - Kế tốn 1.3.4 Phòng Khách hàng 1.3.5 Phịng hành 1.3.6 Xưởng gia công lắp dựng 1.3.7 Phòng thiết kế 1.3.8 Đội thi cơng cơng trình PHẦN 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT, KINH DOANH CỦA CÔNG TY TƯ VẤN VÀ XÂY DỰNG LONG BIÊN .5 2.1 KHÁI QUÁT NGÀNH NGHỀ KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN VÀ XÂY DỰNG LONG BIÊN 2.2 QUY TRÌNH HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT, KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN VÀ XÂY DỰNG LONG BIÊN 2.2.1 Mô tả đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh chung Công ty 2.2.2 Mô tả cơng việc cụ thể phịng khách hàng 2.3 KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN VÀ XÂY DỰNG LONG BIÊN 10 2.3.1 Tình hình doanh thu - chi phí - lợi nhuận năm 2010 2011 Cơng ty 10 2.3.2.Tình hình tài sản nguồn vốn Công ty 13 2.4 PHÂN TÍCH MỘT SỐ CHỈ TIÊU TÀI CHÍNH .16 2.4.1 Chỉ tiêu xác định cấu tài sản nguồn vốn 16 28 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 2.4.2 Chỉ tiêu đánh giá khả toán 17 2.4.4 Chỉ tiêu đánh giá khả sinh lời 19 2.5 TÌNH HÌNH NGƯỜI LAO ĐỘNG CÔNG TY 20 2.5.1 Cơ cấu lao động thu nhập .20 2.5.2 Cơng tác đào tạo sách phúc lợi 20 2.5.3 Định hướng phát triển nhân 21 PHẦN NHẬN XÉT VÀ KẾT LUẬN 22 3.1 ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ MÔI TRƯỜNG KINH DOANH 22 3.1.1 Thuận lợi .22 3.1.2 Khó khăn 22 3.2 NHỮNG ƯU ĐIỂM, TỒN TẠI CỦA CÔNG TY VÀ BIỆN PHÁP KHẮC PHỤC 22 3.2.1 Ưu điểm .22 3.2.2 Tồn 23 3.3 BIỆN PHÁP KHẮC PHỤC NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH 23 29 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Kết luận Bất kỳ doanh nghiệp hoạt động kinh tế thị trường muốn đứng vững phải quan tâm đến cơng tác tài chính, đảm bảo cho có tài vững mạnh, đủ sức chống chọi với cạnh tranh ngày khốc liệt thị trường Vì vậy, vấn để đặt doanh nghiệp phải thường xuyên tiến hành công tác phân tích tài doanh nghiệp Qua thời gian thực tập Công ty Cổ phần tư vấn xây dựng Long Biên, em hoàn thành báo cáo tổng hợp Mong muốn em phân tích tài Cơng ty Cổ phần tư vấn xây dựng Long Biên làm sở giúp cho Cơng ty có điều kiện hồn thiện cơng tác phân tích tài Tuy nhiên, khả thân thời gian nghiên cứu hạn chế nên kết nghiên cứu đạt bước khởi đầu Vì vậy, em mong nhận giúp đỡ đóng góp ý kiến thầy cô giáo khoa anh, chị phịng kế tốn-tài Cơng ty Cổ phần tư vấn xây dựng Long Biên để báo cáo em hoàn thiện Một lần nữa, em xin chân thành cảm ơn tập thể cán Công ty Cổ phần tư vấn xây dựng Long Biên, anh, chị phịng kế tốn- tài Cơng ty tạo điều kiện giúp đỡ trình thực tập, đặc biệt em xin chân thành cảm ơn …………………đã giúp đỡ em hồn thành báo cáo 30 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com ... XÂY DỰNG LONG BIÊN 1.1.Qúa trình hình thành phát triển Cơng ty cổ phần tư vấn xây dựng Long Biên 1.1.1 Vài nét Công ty - Tên đơn vị: Công ty Cổ phần tư vấn xây dựng Long Biên - Tên giao dịch: Long. .. XUẤT, KINH DOANH CỦA CÔNG TY TƯ VẤN VÀ XÂY DỰNG LONG BIÊN 2.1 Khái quát ngành nghề kinh doanh Công ty cổ phần tư vấn xây dựng Long Biên - Tư vấn thiết kế quy hoạch chung xây dựng đô thị, quy hoạch... gian thực tập Công ty Cổ phần tư vấn xây dựng Long Biên, em hoàn thành báo cáo tổng hợp Mong muốn em phân tích tài Cơng ty Cổ phần tư vấn xây dựng Long Biên làm sở giúp cho Cơng ty có điều kiện