Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 172 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
172
Dung lượng
1,73 MB
Nội dung
Trang 1
PHẦN 1: PHẦN MỞ ĐẦU
1. Tính cấp thiết của đề tài
Kế toántráchnhiệm là một nội dung cơ bản của kếtoán quản trị. Kế toán
trách nhiệm xuất phát từ sự phân quyền tráchnhiệm của nhà quản trị. Cơ sở của sự
phân quyền phụ thuộc vào quyết định của nhà quản trị, thái độ, quy mô, đặc điểm
hoạt động sản xuất kinh doanh và các yếu tố khác. Từ khi được hình thành đến nay,
kế toántráchnhiệm đã được vận dụng và có những đóng góp đáng kể vào sự thành
công của nhiều doanh nghiệp, các tập đoàn kinh tế … trên khắp thế giới. Càng
ngày, kếtoántráchnhiệm càng có vai trò và vị trí quan trọngtrong quản lý ở các
doanh nghiệp trên thế giới.
Đối với các doanh nghiệp Việt Nam, kếtoán quản trị nói chung và kế toán
trách nhiệm nói riêng là một lĩnh vực vẫn còn khá mới mẽ. Tổngcôngtyxây dựng
là một đơn vị có nhiều côngty thành viên hoạt động trong nhiều lĩnh vực khác
nhau. Phạm vi hoạt động của Tổngcôngtyxâydựng trải rộng, cơ chế quản lý tài
chính đối với cáccôngty thành viên cũng khá đa dạng nên việc đánh giá thành quả
quản lý của từng đơn vị, bộ phận, cá nhân ở cáccôngty và toàn bộ Tổngcông ty
vẫn còn nhiều bất cập. Bên cạnh đó, chất lượng cáccông trình xâydựng hiện nay có
thể nói rất thấp, không đảm bảo đúng thiết kế và thật đáng báo động. Công trình xây
dựng đường mới vừa làm xong chưa bàn giao đã xuống cấp, Công trình Thủy điện
Sông Tranh 2 bị rò rỉ nước ảnh hưởng nghiêm trọng đến tính mạng 40.000 người
dân sinh sống trong vùng, Công trình Thủy điện Ia Krêl vỡ đập do thấm nước, lỗi
kỹ thuật … những thông tin như vậy tràn lan trên các mặt báo thường ngày. Thực
trạng thất thoát, lãng phí và tiêu cực trongxâydựng cơ bản đã được đăng tải nhiều
trên các phương tiện truyền thông và tại nhiều diễn đàn, gây nhức nhối trong toàn
xã hội. Thi công không đảm bảo khối lượng theo thiết kế được phê duyệt hoặc thi
công không đúng thiết kế dẫn đến phải phá đi làm lại; sử dụng vật liệu không đảm
bảo chất lượng; khai khống khối lượng; ăn bớt vật liệu, chất lượng công trình không
đảm bảo gây lãng phí lớn trong quá trình thi côngcáccông trình xây dựng. Ngoài
ra, công tác tổchức thi côngcáccông trình xâydựng hiện nay đang gây ra một số
Trang 2
vấn đề tác động đến môi trường và xã hội. Điển hình là các vụ việc người dân bức
xúc vì bụi do các đơn vị thi công gây ra đã chặn đường không cho xe, máy đơn vị
thi công làm chậm trễ tiến độ; không chịu hợp tác di dời… , thậm chí tiêu cực đến
mức đã đập phá trụ sở làm việc của đơn vị thi công. Tuy nhiên, những vấn đề nêu
trên không dễ gì tìm thấy được đối tượng hay bộ phận nào chịu tráchnhiệm cũng
như cáccôngty phải tiêu tốn thêm nhiều chi phí cho việc khắc phục hậu quả.
Cạnh tranh toàn cầu ngày càng diễn ra gay gắt cộng với những thay đổi
không ngừng của khoa học công nghệ, môi trường cạnh tranh dẫn đến các hệ thống
kiểm soát cũ không đủ khả năng đáp ứng nếu không chịu cập nhật, điều chỉnh. Nhu
cầu cung cấp thông tin cho nhà quản lý trong quá trình ra quyết định hiện nay bên
cạnh các chỉ tiêu tài chính còn phải xét đến các chỉ tiêu phi tài chính …Trong báo
cáo quốc gia về Thực hiện phát triển bền vững ở Việt Nam tại Hội nghị cấp cao của
Liên hợp quốc về phát triển bền vững (RIO + 20), mục tiêu tổng quát của Định
hướng chiến lược phát triển bền vững ở Việt Nam là “Đạt được sự đầy đủ về vật
chất, sự giàu có về tinh thần và văn hóa, sự bình đẳng của cáccông dân và sự đồng
thuận của xã hội, sự hài hòa giữa con người và tự nhiên; phát triển phải kết hợp
chặt chẽ, hợp lý và hài hòa được ba mặt là phát triển kinh tế, phát triển xã hội và
bảo vệ môi trường”. Đây chính là tráchnhiệm và thách thức lớn đặt ra cho các
doanh nghiệp trong nước nói chung và cáccôngtyxâydựng nói riêng. Vì vậy,
trong tiến trình phát triển và hội nhập, vấn đề bảo vệ môi trường, nâng cao chất
lượng cuộc sống … đòi hỏi các đơn vị thi côngxây lắp phải chủ động quan tâm,
đánh giá tráchnhiệm quản lý của các bộ phận có liên quan đến các vấn đề trên.
Để thực hiện được những vấn đề và các yêu cầu nêu trên, cần thiết phải có
một công cụ kiểm soát hữu hiệu giúp cho nhà quản lý thực hiện việc kiểm soát quản
lý trong môi trường cạnh tranh toàn cầu hiện nay; phù hợp với xu thế hội nhập, phát
triển bền vững. Tổchức hệ thống kếtoántráchnhiệmtrongcáctổngcôngty xây
dựng là một trong những công cụ cần thiết có thể đáp ứng được các yêu cầu của
thực tiễn, phù hợp với xu thế hiện nay.
Trang 3
Xuất phát từ những yêu cầu cần thiết, khách quan đã nêu trên, tác giả đã
quyết định chọn đề tài “Tổ chứckếtoántráchnhiệmtrongcácTổngcôngty xây
dựng thuộc Bộ giao thông vận tải” làm đề tài nghiên cứu cho luận án của mình.
2. Tổng quan về tình hình nghiên cứu kếtoántrách nhiệm
2.1. Tình hình nghiên cứu ngoài nước
Nhu cầu về thông tin để hoạch định và kiểm soát tài chính hoạt động sản
xuất kinh doanh đã thúc đẩy sự hình thành kếtoántráchnhiệm (Responsibility
Accounting). Từ khi Robert Anthony giới thiệu quyển sách kếtoán quản trị năm
1956 tập trung vào ba vấn đề chính: giới thiệu kếtoán quản trị là gì, làm thế nào có
thể hệ thống và phân tích vấn đề mới để ra quyết định, giới thiệu cáccông cụ kiểm
soát chi phí thích hợp, các nghiên cứu tiếp theo sau về kếtoán quản trị nói chung,
kế toántráchnhiệm nói riêng được nhiều sự quan tâm, nghiên cứu của các chuyên
gia, nhà khoa học.
- Martin N. Kellogg (1962) thông qua công trình “Fundamentals of
Responsibility Accounting” đăng trên tạp chí “National Association of
Accountants” đã trình bày những nghiên cứu về sự phát triển của kếtoán trách
nhiệm trong mối quan hệ giữa kếtoántráchnhiệm với cơ cấu tổ chức, kếtoán trách
nhiệm với kếtoán chi phí, kếtoántráchnhiệm với ngân sách, kếtoántrách nhiệm
với kiểm soát chi phí. Kếtoántráchnhiệm có mối quan hệ chặt chẽ với phân cấp
quản lý và với kếtoán chi phí. Nguyên tắc để thiết lập một hệ thống kếtoán trách
nhiệm là phải phân chia tổchức thành các bộ phận, đơn vị theo từng chức năng cụ
thể; phân côngtráchnhiệm cho các bộ phận đã được phân chia; yêu cầu các bộ
phận này phải lập các báo cáo và thực hiện giám sát từng cấp quản lý. Ngoài ra, tác
giả cũng đề cập đến hệ thống kếtoán chi phí được sử dụng như là công cụ quản lý,
trước hết phải gán tráchnhiệm cho từng khoản chi phí. Để kiểm soát được chi phí
thì cần phải tìm hiểu và xác định được nguồn gốc phát sinh chi phí.
- Tác giả Joseph P. Vogel (1962) cũng đã bàn về kếtoántráchnhiệm thông
qua công trình “Rudiments of Responsibility Accounting in Public Utilities” đăng
trên tạp chí “National Association of Accountants”. Kếtoántráchnhiệm trước hết
được sử dụng để kiểm soát chi phí. Tác giả đã đề cập đến việc xâydựng và thiết lập
Trang 4
hệ thống kếtoántráchnhiệmtrong doanh nghiệp. Kếtoántráchnhiệm được thiết kế
phù hợp với cơ cấu tổchức của từng doanh nghiệp, tùy thuộc vào quy mô hoạt động
mà phân cấp quản lý. Kếtoántráchnhiệm phải được xâydựng trên cơ sở phân cấp
quản lý nhằm thu thập thông tin cũng như kiểm soát thông tin tại các bộ phận, từ đó
cung cấp thông tin cho nhà quản trị ra quyết định một cách có hiệu quả. Việc làm
này theo tác giả là không hề đơn giản.
- Năm 1963, N.J. Gordon đã thông qua công trình “Toward a Theory of
Responsibility Accounting System” đăng trên tạp chí “National Association of
Accountants” đã trình bày những nghiên cứu về lý thuyết của hệ thống kếtoán trách
nhiệm. Cơ sở của hệ thống kếtoántráchnhiệm là lý thuyết kinh tế về tổ chức. Kế
toán tráchnhiệm chỉ phát huy hiệu quả khi doanh nghiệp có phân cấp quản lý và có
tổ chức. Lý thuyết tổchức được quan tâm trong mối quan hệ với phân quyền. Vì
vậy, nghiên cứu về kếtoántráchnhiệm là nghiên cứu đến vấn đề về kinh tế lẫn xã
hội.
- Tác giả Ahmed Belkaoui (1981) thông qua công trình “The Relationship
between self – disclosure Style and Attitude to Responsibility Accounting” đăng trên
tạp chí “Organization and Society, Vol.6, N4, P 181-189” đã trình bày những
nghiên cứu chuyên sâu về khái niệm, điều kiện thực hiện kếtoántráchnhiệm trong
tổ chức với phương pháp nghiên cứu cụ thể. Nhiều khái niệm mới liên quan đến kế
toán tráchnhiệm cũng được tác giả làm rõ như trung tâm trách nhiệm, trung tâm chi
phí … Tác giả cũng đã nhấn mạnh rằng nhân tố con người, nhân tố cá nhân đóng
vai trò quan trọngtrong sự thành công của hệ thống kếtoántráchnhiệm vì nhà quản
lý phải tự chịu tráchnhiệm về hiệu quả của đơn vị mình.
- Bên cạnh các nghiên cứu về lý thuyết, các nghiên cứu thực nghiệm về kế
toán tráchnhiệm cũng dần dần được triển khai, ứng dụng. Năm 1992, các tác giả
Brian P.Bloomfield Rod Coombs, David J. Cooper, David Rea đã nghiên cứu, phân
tích hệ thống thông tin quản lý trong bệnh viện tại Anh qua công trình “Machines
and Manoeuvres: Responsibility Accounting and the Construction of Hospital
Information Systems”. Năm 1977, tác giả Shih, Michael SH đã thực hiện quá trình
điều tra làm thế nào cáccôngty thiết kế hệ thống đánh giá hiệu năng cho các nhà
Trang 5
quản lý cây trồng qua công trình “Responsibility Accounting and Controllability:
Determinants of Performance Evaluation Systems for Plant Managers in Canada”
…
- Bổ sung và nhấn mạnh thêm các nghiên cứu về kếtoántrách nhiệm, các tác
giả Rick Antle và Joel S. Demski (1998) thông qua công trình “The Controllability
Principle in Responsibility Accounting” đăng trên tạp chí “The Accounting review,
Vol. 63, No 4, P 700-718” đã làm sáng tỏ nguyên tắc có thể kiểm soát được trong
kế toántráchnhiệm là như thế nào. Tác giả Emma I. Okoye (2009) thông qua công
trình “Improvement of Managerial Performance in Manufactoring Organizations:
An Application of Responsibility Accounting” đăng trên tạp chí “Journal of
Management Sciences, Vol.9, No. 1, P 1-17” đã trình bày những nghiên cứu về mối
quan hệ giữa kếtoántráchnhiệm và thành quả quản lý trongcác doanh nghiệp sản
xuất; kếtoántráchnhiệm là công cụ để đánh giá tráchnhiệm quản lý…
- Trong hơn một thập niên gần đây, vấn đề về môi trường, tráchnhiệm xã
hội, phát triển bền vững được nhiều quốc gia, tổchức và các nhà khoa học quan tâm
nhiều hơn. Các ấn phẩm, các quy định, luật lệ về môi trường, phát triển bền vững
được công bố ngày càng nhiều hơn như: “Environmental Management Accounting
Procedures and Principles” của UNITED NATIONS (2001); “Sustainability
Report” của European Commission, “Integrated Financial and Sustainability
Reporting in the United States” của IRRC Institute v.v…Các nghiên cứu về kế toán
nói chung và kếtoántráchnhiệm nói riêng cũng không nằm ngoài xu thế đó.
Nghiên cứu của Jaroslava HYRŠLOVÁ và Miroslav HÁJEK (2006)
“Environmental Accounting - an Important part of an Information System in the
Conditions when the Company Approach to the Environment Influences its
Prosperity” được đăng trên tạp chí Economics and Management: Ekonomika ir
Vadyba; nghiên cứu của Emma I. Okoye, 2009. “Improvement of Managerial
Performance in Manufactoring Organizations: An Application of Responsibility
Accounting” được đăng trên tạp chí “Journal of Management Sciences, Vol.9, No.
1,P 1-17”; nghiên cứu của Fredrik S. Larsson & Stefan Svensson, 2010 “Does
Corporate Environmentalism have an Influence on Management Accounting
Trang 6
Practices ? A study of companies in environmental-sensitive industries” đăng trên
“School of Business, Economics and Law, University of Gothenburg” là những
nghiên cứu rất có ý nghĩa về việc nghiên cứu và đưa vấn đề môi trường vào trong
kế toán. Thêm vào đó, một trong những nghiên cứu về kếtoántráchnhiệm xã hội
cần phải kể đến đó là nghiên cứu của Sajad Gholami và cáccộng sự (2012) “Social
Responsibility Accounting: From Theory to Practice” được đăng trên tạp chí
“Journal of Basic and Applied Scientific Research”. Nghiên cứu này đã chỉ ra bên
cạnh các mục tiêu về tài chính, các doanh nghiệp phải chú trọng đến trách nhiệm
đối với xã hội vì những hành vi phi đạo đức sẽ ảnh hưởng lớn đến hiệu quả hoạt
động của đơn vị. Các nghiên cứu về kếtoántráchnhiệm cũng không tách rời xu
hướng nêu trên. Nghiên cứu của Simmons, A (2002) “Turf wars at work” đăng trên
tạp chí “Strategic Finance” (August): P.51-55 (Problems with Relationships
between Responsibility Centers, and how to deal with them); nghiên cứu của Lin, Z.
J. and Z. Yu (2002) “Responsibility Cost Control System in China: A Case of
Management Accounting Application” đăng trên tạp chí “Management Accounting
Research” (December): P.447-467; nghiên cứu của Schoute, M (2008)
“Determinants of Responsibility Centre Choices – An Empirical Study at the
Managerial Level” đăng trên tạp chí “Journal of Applied Management Accounting
Research” (Winter): P.47-58; nghiên cứu của Garber, M (2011) “Profit Center
Accounting: Theory and Practice” đăng trên “The CPA Journal” (April): P.6-12…
Đặc biệt là nghiên cứu của Verschoor, C. C (2012) “Responsibility Reporting is
getting more attention” đăng trên tạp chí “Strategic Finance” (December): 12, P.14-
15 nhấn mạnh tầm quan trọng của kếtoántráchnhiệm cũng như đề nghị kế toán
trách nhiệm cần phải được quan tâm, chú ý nhiều hơn nữa.
Như vậy, trong những năm gần đây, kếtoán nói chung và kếtoán trách
nhiệm nói riêng đã đi sâu vào những vấn đề về môi trường, tráchnhiệm xã hội và
phát triển bền vững. Để đánh giá thành quả của các bộ phận, các mô hình đánh giá
thành quả đã được các nhà khoa học nghiên cứu, đề xuất thực hiện. Một trong
những mô hình đánh giá kết hợp cả 3 vấn đề kinh tế (tài chính), môi trường và xã
hội phục vụ phát triển bền vững đó là mô hình Knowledge Management Star (KM
Trang 7
Star) do Nirmal Pal và cáccộng sự công bố năm 2004 qua nghiên cứu “Knowledge
Quoitient
TM
(KQ): A way to Measure the Knowledge Intensity of your Team” của
đại học Penn State. Cụ thể mô hình này đánh giá thành quả của bộ phận dựa trên 5
khía cạnh: tài chính, tính bền vững, khách hàng, quy trình và nhận thức. Đây chính
là tài liệu mà tác giả đã nghiên cứu và kết hợp với lý thuyết về kếtoántrách nhiệm
(Responsibility Accounting) để vận dụng, triển khai các ý tưởng xâydựng việc
đánh giá tráchnhiệm quản lý của các bộ phận trong chương 3 của luận án. Đây
cũng chính là điểm mới mà chưa có tác giả nào trong nước công bố.
Tóm lại, kếtoántráchnhiệm là công cụ kiểm soát rất hiệu quả đã được các
tác giả ngoài nước nghiên cứu dưới các góc độ khác nhau. Đây là những nội dung
rất bổ ích cho việc kế thừa để vận dụngtổchức hệ thống kếtoántráchnhiệm trong
điều kiện thực tiễn ở Việt Nam. Tuy nhiên, có thể nói cáccông trình nghiên cứu
được giới thiệu, trình bày trên đây tập trung chủ yếu ở tầm vĩ mô, hoặc có tính khái
quát mà chưa đưa ra cụ thể về tổchứckếtoántráchnhiệmtrong loại hình công ty
xây dựng, trong xu thế hội nhập, phát triển bền vững. Đây chính là “lổ hổng” trong
nghiên cứu mà tác giả đã phát hiện ra để tiếp tục nghiên cứu.
2.2. Tình hình nghiên cứu trong nước
Việc nghiên cứu kếtoántráchnhiệm nói chung và tổchứckếtoán trách
nhiệm trongcáctổngcôngty nói riêng trong thời gian qua đã có một số cơ quan,
tác giả đã đề cập và nghiên cứu. Ngoài ra, một số công trình đăng tải trên các tạp
chí, sách, báo … về vấn đề này cũng được công bố. Tuy vậy, có thể nói mảng đề tài
kế toántráchnhiệm nói chung hay kếtoántráchnhiệmtrongcáctổngcôngty nói
riêng hiện nay trong nước có rất ít tài liệu cũng như tác giả nghiên cứu, trình bày.
Có thể điểm sơ về tình hình nghiên cứu kếtoán quản trị nói chung, kếtoán trách
nhiệm nói riêng trong nước thời gian qua như sau:
Kế toán quản trị được các nhà nghiên cứu ở Việt Nam bắt đầu nghiên cứu từ
đầu những năm 1990. Tác giả Nguyễn Việt (1995) trong Luận án “Vấn đề hoàn
thiện kếtoán Việt Nam” đã trình bày phương hướng và giải pháp xâydựng hệ thống
kế toán tài chính và kếtoán quản trị trongcác doanh nghiệp Việt Nam. Đây là
những đề xuất mang tính sơ khai trong bối cảnh kếtoán quản trị bắt đầu được
Trang 8
nghiên cứu. Do đó, những nội dung về kếtoán quản trị được trình bày mang tính cơ
bản. Năm 1997, tác giả Phạm Văn Dược đã nghiên cứu về “Phương hướng xây
dựng nội dung và tổchức vận dụngkếtoán quản trị vào doanh nghiệp Việt Nam”
trong đó so sánh về mặt lý luận sự giống và khác nhau giữa kếtoán quản trị và kế
toán tài chính; vai trò, nội dung và các nghiệp vụ của kếtoán quản trị. Tác giả đã có
những nghiên cứu cụ thể và đề xuất các biện pháp ứng dụngkếtoán quản trị vào
thực tiễn trongcác doanh nghiệp Việt Nam với 5 giải pháp vĩ mô và 6 giải pháp vi
mô. Đây chính là bước khởi xướng cho những nghiên cứu tiếp nối về kếtoán quản
trị sau này. Tuy nhiên, do tính mới mẻ của kếtoán quản trị và điều kiện nền kinh tế
lúc bấy giờ nên những nghiên cứu này mang tính đính hướng, chung chung cho tất
cả các loại hình doanh nghiệp chứ chưa đi vào cụ thể từng ngành nghề.
Từ đầu những năm 2000, yêu cầu cấp thiết của xã hội đặt ra là phải xây dựng
mô hình kếtoán quản trị theo từng ngành kinh doanh để các doanh nghiệp trong
ngành làm cơ sở xâydựng riêng cho mình. Do đó, đã xuất hiện một số nghiên cứu
về các vấn đề cụ thể của kếtoán quản trị áp dụng riêng cho các loại hình doanh
nghiệp. Luận án “Kế toán quản trị và phân tích chi phí sản xuất trong ngành sản
xuất công nghiệp” của Tiến sĩ Lê Đức Toàn, Luận án “Phương hướng xâydựng hệ
thống báo cáo kếtoán quản trị và tổchức vận dụng vào các doanh nghiệp Việt
Nam” của Tiến sĩ Phạm Quang, Luận án “Tổ chứckếtoán quản trị chi phí và giá
thành trong doanh nghiệp sản xuất ở Việt Nam” của Tiến sĩ Trần Văn Dung…đã đi
theo xu hướng trên. Nhìn chung, các nghiên cứu lúc này chỉ mới đi sâu vào nội
dung kếtoán quản trị chứ chưa đề cập hoặc chỉ mới đề cập sơ khai về kếtoán trách
nhiệm. Tuy vậy, kếtoántráchnhiệm đã có những manh nha ban đầu như việc tổ
chức các trung tâm trách nhiệm, cáccông cụ sử dụng để đánh giá tráchnhiệm quản
lý về chi phí, đầu tư …
Năm 2010, tác giả Phạm Văn Dược đã thực hiện đề tài nghiên cứu khoa học
“Tổ chức hệ thống báo cáo kếtoán đánh giá tráchnhiệm bộ phận trong doanh
nghiệp thương mại tại Việt Nam” tại Trường ĐH kinh tế Tp Hồ Chí Minh. Đây là
một trong những tài liệu rất có giá trị cho việc nghiên cứu về kếtoántrách nhiệm.
Tài liệu này đã hệ thống hóa được cơ sở lý luận về kếtoántrách nhiệm, kinh
Trang 9
nghiệm nước ngoài rất cụ thể và đầy đủ. Tài liệu đã trình bày được một hệ thống
báo cáo đánh giá tráchnhiệm quản trị được thiết lập phù hợp với cơ cấu tổ chức
trong doanh nghiệp thương mại; xác lập các trung tâm tráchnhiệm nhằm cung cấp
thông tin phục vụ kiểm soát, và đánh giá tráchnhiệm quản trị của các cấp quản lý
khác nhau. Mặc khác, để công tác xâydựng hệ thống báo cáo đánh giá trách nhiệm
quản trị có thể áp dụng cho loại hình doanh nghiệp thương mại mang tính khả thi
cao, nghiên cứu đã xác định một số điều kiện để thực hiện quy trình xâydựng hệ
thống báo cáo đánh giá tráchnhiệm quản trị trongcác doanh nghiệp thương mại.
Ngoài ra, để hệ thống báo cáo đánh giá tráchnhiệm quản trị được xâydựng có thể
vận dụng thành côngtrong loại hình doanh nghiệp thương mại, nghiên cứu cũng đã
nêu lên một số giải pháp hỗ trợ từ phía Nhà nước và doanh nghiệp. Cũng trong năm
này, Luận án của Tiến sĩ Hoàng Văn Tưởng “Tổ chứckếtoán quản trị với việc tăng
cường quản lý hoạt động kinh doanh trongcác doanh nghiệp xây lắp Việt Nam” đã
nghiên cứu đến việc tổchứccác trung tâm tráchnhiệmtrongcác doanh nghiệp xây
lắp. Tuy nhiên, đây chỉ là giải pháp nhỏ và chỉ được trình bày ở góc độ phân công,
phân nhiệm chứ chưa đi vào cụ thể, chi tiết và đầy đủ mà một hệ thống kế toán
trách nhiệmtrong doanh nghiệp xây lắp cần phải xây dựng. Luận án của Tiến sĩ
Trần Văn Tùng (2010) ““Xây dựng hệ thống báo cáo đánh giá tráchnhiệm quản trị
trong côngty niêm yết ở Việt Nam” đã trình bày những nghiên cứu về mặt lý luận
của hệ thống báo cáo kếtoántráchnhiệm nói chung, đặc thù kếtoántrách nhiệm
trong cáccôngty cổ phần và mô hình tổchứckếtoántráchnhiệmtrongcôngty cổ
phần của một số quốc gia phát triển trên thế giới. Nhằm cung cấp thông tin phục vụ
kiểm soát, và đánh giá tráchnhiệm quản trị của các cấp quản lý khác nhau, luận án
này cũng đã đưa ra mô hình cơ cấu tổchức mang tính phổ biến trongcôngty niêm
yết, với cơ chế quản lý theo mô hình Tổngcôngty có sự phân cấp và hoạt động
trong lĩnh vực sản xuất, từ đó đề nghị mô hình chung về xâydựng hệ thống báo cáo
đánh giá tráchnhiệm quản trị cho Tổngcông ty. Luận án cũng đã xác định được
một số điều kiện để thực hiện quy trình xâydựng hệ thống báo cáo đánh giá trách
nhiệm quản trị trongcáccôngty niêm yết, như côngty phải xâydựng rõ động cơ,
mục tiêu chung và lựa chọn mô hình tổchức quản lý phù hợp, phân cấp quản lý rõ
Trang 10
ràng, trên cơ sở đó xác lập cơ chế quản lý thành những trung tâm tráchnhiệm cụ
thể; xâydựng hệ thống định mức – tiêu chuẩn liên quan đến các chỉ tiêu của các báo
cáo trách nhiệm; xác lập các phương pháp phân bổ chi phí gián tiếp và phân tích
báo cáo bộ phận; định giá sản phẩm, dịch vụ chuyển giao nội bộ. Năm 2013, Luận
án “Xây dựng mô hình kếtoántráchnhiệmtrongcác doanh nghiệp sản xuất Sữa
Việt Nam” của Tiến sĩ Nguyễn Thị Minh Phương đã nghiên cứu việc tổchức hệ
thống kếtoántráchnhiệm nhằm cung cấp các thông tin hữu ích cho các nhà quản trị
đánh giá hiệu quả kinh doanh và tráchnhiệm quản lý của từng bộ phận trong đặc
thù loại hình doanh nghiệp sản xuất Sữa tại Việt Nam. Đây là một trong những tài
liệu có giá trị về nghiên cứu và tổchức hệ thống kếtoántráchnhiệmtrong doanh
nghiệp đặc thù. Như vậy, có thể nói, các nghiên cứu trong nước về tổchứckế toán
trách nhiệmtrong những năm gần đây bắt đầu đã đi vào cụ thể một số loại hình
doanh nghiệp. Đã hệ thống hóa được những lý luận cơ bản về tổchứckếtoán trách
nhiệm trong doanh nghiệp và đã đề cập đến các mô hình tổchứckếtoán trách
nhiệm phù hợp với loại hình doanh nghiệp như tổngcông ty, côngty cổ phần. Đây
cũng chính là những nội dung mà luận án kế thừa và tham khảo trong quá trình thực
hiện nghiên cứu.
Tóm lại, thông qua nghiên cứu tổng quan cáccông trình nghiên cứu liên
quan đến kếtoántráchnhiệmtrong nước cũng như ngoài nước, tác giả thấy rằng
các công trình nghiên cứu được giới thiệu, trình bày trên đây chưa thực hiện nghiên
cứu cụ thể về tổchứckếtoántráchnhiệmtrong loại hình côngtyxây dựng, trong
xu thế hội nhập, phát triển bền vững. Mảng nghiên cứu đề tài tổchức hệ thống kế
toán tráchnhiệm tại cácTổngcôngtyxâydựng cho đến nay chưa có tác giả nào
thực hiện. Nói cách khác, các nghiên cứu trong và ngoài nước cho đến thời điểm
này vẫn chưa đề cập đến các nội dung:
- Tổchức hệ thống kếtoántráchnhiệm cho các doanh nghiệp đặc thù ngành
xây dựng nói chung và cácTổngcôngtyxâydựng nói riêng.
- Đánh giá thành quả quản lý các trung tâm tráchnhiệm một cách toàn diện
(trên cả phương diện định tính và định lượng).
[...]... - Tổngcôngtyxâydựng Thăng Long; - Tổngcôngtyxâydựng Đường thủy; - TổngcôngtyxâydựngCông trình giao thông 1; - TổngcôngtyxâydựngCông trình giao thông 4; - TổngcôngtyxâydựngCông trình giao thông 5; - TổngcôngtyxâydựngCông trình giao thông 6; - TổngcôngtyxâydựngCông trình giao thông 8 4 Mục tiêu nghiên cứu Mục tiêu chính của luận án nhằm đề xuất tổchức hệ thống kế toán. .. toántráchnhiệm cho cáctổngcôngtyxâydựngtrong xu thế hội nhập, phát triển bền vững Vì vậy, mục tiêu cụ thể được đặt ra là: - Tổng kết những lý luận cơ bản về kếtoántrách nhiệm, các tiếp cận về tổchứckếtoántráchnhiệm trên thế giới nhằm xâydựng những luận cứ khoa học về tổ chứckếtoántráchnhiệm trong cáctổngcôngtyxâydựng - Đánh giá thực trạng tổ chứckếtoántráchnhiệm trong các tổng. .. trạng tổchức hệ thống kếtoántráchnhiệm ở cáctổngcôngtyxâydựngtrong thời gian để từ đó nhận diện được những nguyên nhân, ảnh hưởng cũng như sự cần thiết phải tổchức hệ thống kếtoántráchnhiệm cho cáctổngcôngtyxâydựngtrong thời gian đến, luận án đã tiến hành khảo sát thực tế về kếtoántráchnhiệm đang được áp dụngtrongcáctổngcôngtyxâydựng Phạm vi khảo sát là 7 Tổngcôngtyxây dựng. .. các nhà khoa học, các chuyên gia trong lĩnh vực kếtoán và các cấp quản lý trongtổngcôngty từ Hội đồng thành viên, Tổng (phó) tổng giám đốc, ban giám đốc cáccôngty thành viên, các trưởng, phó phòng kế toán; các đội trưởng, tổ trưởng tổ thi côngcáccông trình xâydựng và quan sát đối tượng nghiên cứu (những vấn đề về tổchức hệ thống kếtoántráchnhiệmtrongcáctổngcôngtyxây dựng) để thu thập... lệ tổchức của cáctổngcôngtyxây dựng, các báo cáo của cáccôngtyxây dựng, các sách tham khảo, tài liệu nghiên cứu về kếtoántráchnhiệmtrong và ngoài nước… Số liệu sơ cấp: tác giả sử dụng bảng câu hỏi và điện thoại để tiến hành phỏng vấn sâu các nhà quản lý; trực tiếp khảo sát và quan sát thực tiễn về tổchức hệ thống kếtoántráchnhiệmtrongcáctổngcôngtyxâydựng tại cácTổngcôngty xây. .. động xâydựng và tổchức hoạt động xâydựng chi phối đến tổchứckếtoántráchnhiệm + Thực trạng tổchức hệ thống kếtoántráchnhiệm ở cáctổngcôngtyxâydựng thuộc Bộ giao thông vận tải quản lý Chương 3: Xác lập mô hình tổ chứckếtoántráchnhiệm cho cácTổngcôngtyxâydựng thuộc Bộ giao thông vận tải quản lý + Quan điểm và định hướng; + Xác lập điều kiện vận hành cho mô hình được thiết kế; + Xây. .. và có hiệu quả kếtoántráchnhiệm vào hoạt động thực tiễn ở các doanh nghiệp; + Tổ chứckếtoántráchnhiệm ở một số quốc gia và những bài học kinh nghiệm cho Việt Nam; + Đặc điểm mô hình tổchứctổngcôngtyxâydựng và những ảnh hưởng của nó đến việc tổchức thực hiện hệ thống kếtoántrách nhiệm; Chương 2: Thực trạng tổchức hệ thống kếtoántráchnhiệmtrongcácTổngcôngtyxâydựng thuộc Bộ giao... và ứng dụngkếtoántráchnhiệmtrong và ngoài nước đã được giải quyết như thế nào? 2 Tình hình tổchức hệ thống kếtoántráchnhiệmtrongcáctổngcôngtyxâydựng thuộc Bộ giao thông vận tải quản lý trong thời gian qua đã được thực hiện như thế nào? Những hạn chế và nguyên nhân? 3 Tổchức hệ thống kếtoántráchnhiệm cho các doanh nghiệp ngành xâydựng nói chung và cácTổngcôngtyxâydựng thuộc... đặt ra cho việc đánh giá thành quả quản lý các trung tâm tráchnhiệmtrongtổngcôngtyxâydựngtrong xu thế hội nhập, phát triển bền vững Do đó, việc nghiên cứu đề tài tổ chứckếtoántráchnhiệm tại cácTổngcôngtyxâydựng là cần thiết tiếp tục kế thừa cáccông trình trên và đề xuất tổchức hệ thống kếtoántráchnhiệm phù hợp với đặc thù doanh nghiệp xây dựng, phù hợp với xu thế hội nhập, phát triển... kê, tổng hợp … Cụ thể, tác giả khảo sát, phỏng vấn sâu các nhà khoa học, các chuyên gia trong lĩnh vực kếtoán và các cấp quản lý trongtổngcôngty từ Hội đồng thành viên, Tổng (phó) tổng giám đốc, ban giám đốc cáccôngty thành viên, các trưởng, Trang 15 phó phòng kế toán; các đội trưởng, tổ trưởng tổ thi côngcáccông trình xâydựng để khảo sát và phỏng vấn trực tiếp các nội dung xoay quanh các . học về tổ
chức kế toán trách nhiệm trong các tổng công ty xây dựng.
- Đánh giá thực trạng tổ chức kế toán trách nhiệm trong các tổng công ty xây
dựng thuộc. trong các tổng công ty xây dựng.
Phạm vi khảo sát là 7 Tổng công ty xây dựng thuộc Bộ GTVT:
- Tổng công ty xây dựng Thăng Long;
- Tổng công ty xây dựng